센터 서비스 및 관리 개념

서비스 전문화: 전문 수법으로 지역 주민에게 서비스를 제공하고, 비즈니스 지식과 서비스 품질을 지속적으로 향상시키고, 점차 표준화 체계를 구축하여 현지 인정에 적응하고 있다.

재무전문화: 엄격히 요구대로 프로젝트자금을 사용하고, 정기적으로 사회대중에게 재무사용과 관리를 공개하며, 센터의 공신력을 높이고, 중심 공익이미지

관리권력화: 기업의 효율적인 운영 경험을 참고하고, 계층 관리를 실시하고, 분권분권을 나누고, 업무책임제도를 취하고, 직원의 책임감을 높인다

트랜잭션 프로세스화: 관리 및 서비스 워크플로우, 직원의 업무 효율성 및 센터 운영 속도 향상

커뮤니케이션 정규화: 센터 내부, 센터 및 서비스 대상, 센터 및 외부 관련 그룹 및 조직과 표준화된 커뮤니케이션 모델을 통해 센터의 전체 운영 및 서비스 개선 촉진

파일 표준화: 중앙 행정 파일, 재무 파일, 전문 파일 및 인사 파일 분류 번호, 볼륨 아카이브 표준화

팀 자질화: 센터 직원들은 지속적으로 지식 구조를 확대하고, 전문 수준을 향상시키고, 단결하고, 브레인스토밍을 하며, * * * 함께 추진센터의 발전을 추진한다.