캐논의 보상플랜이 너무 관대해서 '악의적인 보상'이라고 합니다.

캐논의 보상플랜이 너무 관대해서 '악의적인 보상'이라는 말이 있습니다. .” 스마트폰의 발달로 소형 디지털 카메라의 시장 규모도 예전과 달라졌다. 전염병과 칩 부족의 영향으로 Canon 주하이 공장의 운영도 지속 불가능해졌습니다. 캐논의 보상플랜은 너무 관대해 '악의적인 보상'이라는 루머가 돌기도 했다. 캐논의 보상 계획이 너무 관대해 '악의적 보상'이라는 루머가 돌기도 했다. 1

얼마 전 캐논은 32년 동안 운영해오던 주하이 공장 폐쇄를 발표해 인터넷에서 화제를 모았다. 더욱 눈길을 끄는 것은 Canon Zhuhai가 직원들에게 제공하는 매우 관대한 금전적 보상입니다.

캐논 주하이 측이 발표한 바에 따르면 보상금은 경제보상, 특별위문지급, 취업지원지급, 추모보너스, 춘제조문지급 등 5개 부문으로 나눠진다.

기업의 근로계약 해지에 따른 경제적 보상과 관련하여 '근로계약법'에 규정된 산정기준은 근로자의 월평균 급여가 지역사회 평균의 3배 이상인 경우이다. 급여의 3배를 산정 상한으로 적용하며, 연공서열 산정 최대 연한은 12년이지만, 캐논 주하이의 우대 계획에는 상한이 명시되어 있지 않습니다.

이번 보상은 많은 호평을 받았고, 일부 네티즌들은 '행복한 이별'의 모델이라는 평가도 나왔다. 하지만 이는 국내 기업의 보상 기준을 고의적으로 높여 시장 환경을 교란하는 '악의적 보상'이라는 목소리도 나온다. 한때 '악의적 보상' 주장이 널리 퍼졌지만, 상식에 어긋나는 주장은 당연히 받아들일 수 없다.

시장 경제 상황에서 기업이 성장하고 하락하는 것은 정상적인 현상입니다. 스마트폰이 컴팩트 카메라 시장에 미치는 영향 때문에 캐논은 주하이 공장 폐쇄를 결정했다. 이는 시장 선택과 기업 운영 여건에 따라 결정된 것이기도 하다.

캐논의 보상 기준은 법적 기준보다 높을 수 있지만 이해하기 어렵지는 않습니다. 법은 최종 결과를 규정하고 있으며, 그 이유는 여러 가지일 수도 있고, 기업 문화나 탄탄한 재정 자원 때문일 수도 있습니다. 물론 장기적인 수익을 얻기 위한 것일 수도 있습니다. 기업의 평판과 기업 이미지를 형성합니다.

그러나 어쨌든 회사가 직원들을 더 친절하게 대해주고, 양측이 평화롭게 헤어지는 것은 고무적이다. 가슴 아픈 발언으로 캐논의 퇴직금을 평가하는 것은 명백히 부적절하다. 곧 떠나는 직원의 역할을 맡게 된다면, 자신이 일한 것에 대해 전액 보상을 받고 싶지 않을 것이고, 어떤 느낌을 갖고 싶지 않을 사람은 모두 같은 마음과 원칙을 공유할 것입니다. 보안?

객관적으로 보면 캐논의 보상 기준은 실제로 동종 업체보다 높기 때문에 다른 회사에 일정한 “압박”을 줄 수 있습니다. 하지만 너무 걱정하지 마세요. Canon은 자발적으로 이를 수행하지만 다른 회사에 자신의 작업을 복사하도록 강요하지도 않으며 그렇게 할 수도 없습니다.

실제로 우리나라 법령에는 근로자에 ​​대한 경제적 보상에 대한 규정이 매우 구체적이고, 산정된 금액도 근로자의 권익 보호에 편향된 규정이 적지 않습니다.

예를 들어 직원이 퇴사하는 경우 “직원이 해당 부서에 근무한 기간이 6개월 이상 1년 미만이면 1년으로 계산하고, 1년 미만이면 1년으로 계산한다. 6개월간 직원은 경제적 보상으로 반달분의 급여를 받게 됩니다." 등 모든 것이 근로자에게 더 유리합니다.

회사가 법에 따라 전액 보상을 할 수 있다면 캐논만큼 관대하지는 않더라도 기업의 책임을 다한 것이고 예의바른 것입니다.

그러므로 대중은 캐논의 성과를 보고 기뻐해야 하며, 이를 비방하는 것은 분명 적절한 판단 자세가 아니다. 동시에 이번 사건은 캐논의 보상이 법적 조항 이상의 것임을 상기시켜준다. 상황과 재원이 다른 기업이 초고수준을 충족할 것을 요구하는 것이 아니라 '법적'이라는 네 단어에 초점을 맞춰야 한다는 점이다. 식량". 이 네 단어는 기업이 돌파해서는 안 되는 핵심 요구사항입니다. 캐논의 보상 계획이 너무 관대해 '악의적 보상'이라는 루머가 돌기도 했다. 2

"저희가 잘못한 건 없는데 왜인지는 모르겠고, 졌습니다." 노키아 전 CEO 요르마 올리라(Jorma Ollila)가 남긴 이 말은 고전으로 여겨져 기업이 '시대의 눈물'에 빠질 때마다 늘 거론된다.

2012년 코닥이 부도를 낸 지금, 10년이 지난 오늘, 역사가 반복되면서 캐논 주하이 공장의 생산 중단 소식이 퍼지고 있다. 그들은 누구에게도 패한 것이 아니라, 어쩌면 앞으로 나아가는 시대에 패했을 뿐일지도 모른다.

이제 Kodak은 화학 공학 분야의 강점을 활용하여 의학 분야에 진출하고 있으며 Canon과 Sony는 자율 주행 자동차에서 기회를 포착하기 위해 렌즈에 의존할 계획입니다. 영원 속에 얼어붙은 그들에게 밝은 미래가 펼쳐질 수 있을까?

첫 번째 반복

영원한 이야기는 100여 년 전에 시작됩니다. 1889년 젤라틴 건판이 습식 판 사진을 대체하면서 Eastman Kodak이 탄생했습니다.

그 이후 브라우닝 박스 카메라부터 포인트 앤 슛 카메라, 크롬 필름에 이르기까지 모든 단계에서 Kodak은 꾸준히 가져갔습니다. 창업자 조지 이스트만은 "버튼만 누르면 나머지는 우리가 하겠다"고 자랑스럽게 말했다.

20세기 마지막 20년은 코닥의 전성기였다. 1996년은 코닥이었다. 연간 매출은 160억 달러, 순이익은 25억 달러를 넘어 세계에서 4번째로 가치 있는 브랜드로 선정되었습니다.

2002년까지 100년이 지났음에도 불구하고 Kodak은 전 세계 매출 128억 달러, 총 직원 수 약 70,000명으로 여전히 영화왕이라는 타이틀을 유지했습니다.

그런데 10년이 지나서 상황은 끝났다.

새 세기 디지털 카메라가 필름을 대체하는 추세 속에서 코닥은 마지막 단계에 이르렀다. 2012년 1월 19일, 미국 뉴욕에서 Kodak은 파산법에 따라 파산 보호를 신청했습니다. 당시 문서에 따르면 코닥의 기존 자산은 51억 달러, 부채는 68억 달러였습니다.

코닥이 파산한 같은 해, 캐논의 매출액은 3조 4,797억엔, 당시 미화 약 400억 달러에 달해 2012년 글로벌 포춘 500대 기업 중 224위를 기록했다. 당시 배경은 유럽 재정 위기와 글로벌 경기 침체 이후 캐논의 매출과 이익이 3년 만에 처음으로 감소했다는 점이다.

당시 시대의 빛은 이미 1937년에 설립된 이 회사에 속해 있었습니다. Canon은 20세기 중후반에야 35mm 렌즈 셔터 기계와 35mm SLR 카메라 Canonflex로 두각을 나타냈습니다.

기계 제조 및 전자 기술의 추세에 따라 1980년대 중반 캐논은 자체 고품질 AF SLR 카메라를 출시했고 EOS 시스템은 SLR 카메라의 새로운 시대를 열었습니다.

코닥이 탄생한 지 100년이 지난 1989년, 캐논은 당시 EOS 시리즈 중 최고급 제품인 'EOS-1' 시리즈를 출시했다. 화질, 고속 포커싱, 연속 촬영 기능으로 전문 사진작가들로부터 호평을 받았습니다.

2006년 미국 카메라 시장에서 캐논의 누적 출하량은 606만9000대에 달해 공식적으로 코닥을 제치고 200만대 시장점유율로 새로운 강자가 됐다. 20%.

첫 10년 말에는 전 세계 디지털 카메라 판매량이 정점에 도달해 연간 판매량이 1억 2천만 대를 넘었습니다.

10년 후

시대가 변해도 10년 후, 캐논의 차례가 되었습니다.

2022년 1월 15일은 원래 Canon Zhuhai Co., Ltd. 설립 32주년이 되는 날이었습니다. 하지만 그에 앞서 온라인에 게재된 공지사항에 따르면 캐논주하이(주)는 2022년 1월 12일 공식적으로 회사 생산을 중단하겠다고 발표하고 직원들에 대한 보상 방안을 제안한 것으로 나타났다.

법정 경제적 보상부터 특별 위문금까지, 캐논 주하이가 제공하는 넉넉한 보상 패키지는 소셜 플랫폼에서 널리 유포되며 '모이기 쉽고 헤어지기 쉽다'는 조롱을 받아왔다.

기분은 여전하지만 시장은 냉혹하다.

Canon Zhuhai Co., Ltd.는 Canon의 중국 내 중요한 생산 기지로서 Fortune 500대 기업 중 최초로 Zhuhai에 진출한 회사입니다. 한때 Canon Zhuhai의 글로벌 카드 디지털 카메라 판매량의 절반을 차지했으며, 연간 생산 능력 최대 2천만개.

모두 과거입니다. 2020년에 Canon Zhuhai는 실제로 1,229만 개의 렌즈, 1029만 개의 디지털 카메라, 94,000개의 디지털 비디오 카메라를 생산했습니다.

주하이에서의 캐논의 퇴각은 이미 몇 년 전에 나타났습니다. 2017년부터 2019년까지 카메라, 렌즈, 영상 장비를 핵심으로 하는 이미징 시스템 제품은 각각 1조 991억 3천만 엔, 9704억 4천만 엔, 8074억 1천만 엔의 매출을 달성했습니다. 2020년까지 이 수치는 5,413억 1천만 엔, 약 301억 위안에 불과합니다.

폐업 이유에 대해 캐논 측은 스마트폰이 발전하면서 소형 디지털카메라 시장 규모가 예전과 달라졌다고 공식 입장을 밝혔다. 전염병과 칩 부족의 영향으로 주하이 공장의 운영도 지속 불가능해졌습니다. 소비 업그레이드와 산업 업그레이드로 인해 Canon은 시장 변화에 따라 조정을 해야 합니다.

캐논이 코닥을 이겼고, 무엇이 캐논을 이겼는지 모두가 알고 있습니다. 2017년에 Nikon Optical Instruments (China) Co., Ltd.의 디지털 카메라 및 디지털 카메라 액세서리 생산이 종료되었습니다. 그 이유에 대해 니콘은 스마트폰의 등장으로 소형 디지털 카메라 시장이 급격하게 위축되고 가동률도 크게 떨어져 지속적인 사업이 어려워졌다고 밝혔다.

데이터는 더욱 직접적이고 잔인합니다. 시장조사기관 카운터포인트리서치에 따르면 2011년 전 세계 스마트폰 출하량은 5억2100만대였으며, 2020년에는 13억3100만대에 이를 것으로 예상된다. 같은 해 전세계 디지털 카메라 출하량은 1,000만 대 미만이었고, SLR 카메라 출하량은 237만 대로 47% 감소했습니다.

배는 돌아선다

10년이 흘렀고 새로운 군주들이 일어나고 쓰러졌다.

거인의 몰락에 대한 여론은 늘 안타깝다. 예를 들어 노키아가 몰락한 것은 심비안에 집착해 안드로이드를 거부했기 때문이라고 하는 사람도 있었고, 코닥이 몰락한 경우는 왼손과 오른손의 경쟁을 두려워해 디지털 카메라를 거부했기 때문이라고 했다. 결국 그들은 모두 시대가 넘겨준 새로운 제안을 놓쳤다.

하왕후 시대의 음견은 멀지 않습니다. 캐논과 니콘은 수축과 변형이 필요합니다. Canon 회장 겸 CEO인 미타라이 후지오(Mitarai Fujio)는 Canon의 디지털 카메라 생산량이 향후 2년 내에 절반으로 줄어들 것이며, 생산량이 바닥을 친 후 점차적으로 전문 시장으로 전환할 것이라고 오랫동안 말해 왔습니다.

캐논의 사무용품과 의료영상 분야에 대한 초점이 바뀌었습니다. 2021년 3분기 캐논 매출은 8,333억엔으로, 그 중 프린팅 사업이 4,592억엔으로 약 55%를 차지했고, 이미징 사업이 1,538억엔으로 약 18%를 차지했으며, 의료사업, 산업 장비 및 기타 제품 사업 분야의 매출액은 1,000억엔 이상입니다.

최근 뉴스에 따르면 캐논이 자율주행 시장 점유율을 확보하려고 노력하고 있습니다. 주하이 공장 폐쇄 이후 캐논은 최근 자율주행 기업 티어 4(Tier IV)와 L4 자율주행 기술 및 관련 차량용 카메라 제품을 공동 개발, 개발해 티어에 탑재하기 위한 협력 양해각서를 체결했다고 발표한 것으로 전해진다. IV 자율주행차 테스트.

L4 레벨은 운전자가 운전대에서 손을 뗄 수 있는 자율주행 수준이다.

Nikon도 비슷한 결정을 내렸으며, 2018년에는 LiDAR Velodyne에 2,500만 달러를 투자하여 감지 부품 및 스캐너 개발에 협력했으며 자율주행차에도 참여할 것으로 예상됩니다. 지난해 니콘은 포르쉐로부터 투자를 받고 투심플(TuSimple)과 같은 자동차 회사와 협력한 인지 시스템 제조업체인 아에바(Aeva)를 친구 그룹에 추가했다.

캐논, 니콘만큼 변신의 필요성은 크지 않지만, 카메라 강자이기도 한 소니 역시 자율주행 트랙에 관심을 갖고 있다. 지난 1월 초 CES 2022(국제 가전 전시회)에서 소니 그룹 CEO 요시다 켄이치로가 올 봄 소니가 순수 전기차를 담당하는 부서인 소니 모바일 컴퍼니(Sony Mobile Company)를 설립할 것이라고 발표했다.

소니는 이번 전시회에서 새로운 순수 전기 SUV-VISION-S 02 컨셉카도 선보여 그 의지를 보여줬다.

오랫동안 '구식'이었던 코닥은 이제 그만의 새로운 방향을 찾은 것 같다. 2020년 7월, Kodak은 새로운 코로나바이러스와 싸우기 위한 API를 포함한 일부 API를 생산하기 위해 미국 연방 정부로부터 7억 6,500만 달러의 대출을 받았습니다. 당시 코닥 CEO 짐 콘티넨자(Jim Continenza)는 새 사업부가 미국에서 수백 개의 일자리를 창출할 것으로 예상되며, 앞으로 코닥 사업의 30~40%를 의약품 원료 생산이 차지할 것으로 예상된다고 말했다.

코닥의 오랜 라이벌 후지필름은 앞서 변신했다. 2009년 초, Fujifilm은 독감 치료제인 "Favipiravir"를 개발한 Toyama Chemical Pharmaceuticals를 인수했습니다. 전염병 기간 동안 Favipiravir는 인기 있는 전염병 치료제가 되었습니다.

필름이든 디지털 카메라이든 트렌드가 점점 더 빠르게 변화하는 새로운 시대에는 멈춰 있어도 영원한 것은 없다. 예를 들어 코닥이나 캐논은 자신을 다시 찾는 한 시대에 완전히 뒤떨어진 것은 아니다. 캐논의 보상 계획이 너무 관대해 '악의적 보상'이라는 루머가 돌기도 했다. 3

앞서 캐논의 주하이 공장 일부 생산 라인 폐쇄는 온라인에서 많은 관심을 받았다. 캐논에 따르면 최근 몇 년간 글로벌 카메라 시장의 급격한 하락과 회사 운영상의 어려움으로 인해 디지털 카메라 생산 라인을 폐쇄할 계획이다. 이 생산 라인이 폐쇄되면 일부 근로자가 해고될 것이라는 데에는 의심의 여지가 없습니다. 이러한 이유로 캐논은 상한선이 없는 'N 1' 보상 플랜을 발표했습니다. 이번 보상은 많은 호평을 받았지만 동시에 다른 목소리도 있다.

캐논이 국내 기업의 보상 기준을 의도적으로 높였다는 비방을 받았습니다.

일부에서는 캐논이 "악의적인 보상"을 하고 있으며 고의적으로 보상 기준을 높이고 있다고 말합니다. 국내 기업의 보상 기준을 무시하고 시장 환경을 '교란'시키는 등 나쁜 의도를 갖고 있는 것으로 보인다. 한동안 '악의적 보상' 주장이 널리 퍼졌다.

캐논의 보상 계획에 따르면 보상은 경제적 보상 N 1(근속 기간 제한 없음), 특별 취업 지원금 및 봄 보너스; 명절 애도: 친척 방문 여비 1,000위안, 춘절 빨간 봉투 1,000위안으로 매우 관대합니다. 일부 언론은 캐논이 '나쁜 의도'를 갖고 있다는 주장은 명백히 옹호할 수 없는 주장이지만, 객관적으로 보면 캐논의 보상 기준이 동종 업체보다 높은 것이 사실이며 이는 다른 회사에 일정한 '압박'을 줄 수 있다고 말했습니다.

캐논 보상 플랜

Canon Zhuhai Company는 1990년에 설립되어 32년 동안 지속적으로 운영되어 왔습니다. 제품은 주로 렌즈, 디지털 카메라, 그리고 디지털 비디오 카메라도 기다리세요. Canon Zhuhai Co., Ltd.는 공장 설립 이후 주하이 외국인 투자 기업 협회로부터 세관 "AEO" 인증 및 30주년 기념 "황금 어부 소녀" 상을 연속으로 수상했습니다.