월마트에는 6 가지 종류의 배송센터가 있습니다. 하나는' 건화물' 배송센터로, 주로 생식품 이외의 일상상품의 구매, 분재, 저장 및 배송에 사용됩니다. 현재 이 회사는 이런 형태의 배송센터 수가 가장 많다. 둘째, 음료 등 변질되지 않는 식품과 변질되기 쉬운 신선한 식품을 포함한 식품집산지입니다. 그것을 상점에 직접 배달하기 위해서는 특별한 냉장과 운송 시설이 필요하다. 셋째는 샘 회원점의 집산지, 도매와 소매의 결합이다. 회원의 3 분의 1 은 작은 소매상이며, 배송상품의 내용과 방식은 다른 형식과 달리 독립배송센터를 채택하고 있습니다. 이런 점포의 수는 1983 으로 시작했기 때문에 일부 점포는 제 3 자 배송센터의 서비스를 사용하고 있습니다. 제 3 자 배송센터의 서비스 비용이 높다는 점을 감안하면 월마트는 계약 만료 후 자체 건설된 샘 회원점 배송센터로 교체하기로 했다. 네 번째는 의류 배송센터입니다. 매장에 직접 배송하지 않고 다른 배송센터로 배송됩니다. 다섯째, 수입품의 배송센터로 회사 전체를 위해 봉사합니다. 그것의 주된 역할은 대량의 상품을 수입하여 수입가격을 인하한 다음 수요에 따라 다른 배송센터로 보내는 것이다. 여섯 번째는 반품 배송센터로, 점포가 여러 가지 이유로 반품한 상품을 받고, 일부는 공급자에게 반품하고, 일부는 할인점으로 보내고, 일부는 현지에서 처리한다. 그 수입은 주로 상자를 파는 수입과 공급자가 지불하는 수수료에서 나온다.

사례에서 볼 수 있듯이 월마트에는 6 개의 배송센터가 있으며, 각 배송센터는 각기 다른 상품이나 체인점의 수요를 충족하기 위해 설립되었다. 서로 다른 상품과 체인점의 배송 방식을 엄격히 구분하고 표준화 관리를 실시하다. 배송 효율을 크게 높였을 뿐만 아니라 구매 비용을 절감하고 관리 및 물류 비용을 절감했습니다. 우리가 제창한 체인 경영 3 원칙 중 하나인 물류 시스템 관리 기준 원칙과 일치한다.