회사 직원 규정

제 1 장 접근 지침

섹션 I 유도 및 수습 기간

첫째, 고용 원칙: 재선, 중잠재력, 중덕성.

둘째, 채용 조건: 자격을 갖춘 지원자는 규정된 연령, 학력, 전공, 직업자격 등의 조건을 갖추어야 하며, 전문정신, 팀워크, 학습정신, 혁신정신을 동시에 갖추고 있어야 한다.

셋째, 입문

섹션 ii 출석 관리

첫째, 회사 근무 시간

일주일에 5 일 반 일하고, 직원의 정상 근무 시간은 하루 7.5 시간이다. 여기에는 다음이 포함됩니다.

월요일부터 금요일까지 오전 8 시 30 분-12 시

오후: 13:30- 17:30 은 근무 시간입니다.

12:00- 13:30 점심 시간.

토요일: 오전 8 시 30 분-12: 00 은 근무시간입니다.

교대 근무제를 실시하는 부서의 휴식 시간은 인사부가 심사한 후 집행한다.

둘째, 출석

1, 모든 정규직 직원은 회사 출석 제도를 엄격히 준수해야 하며, 직접 출퇴근을 해야 하며 (점심시간 제외), 다른 사람을 대신해서 카드를 찍어서는 안 된다. 2. 지각하거나 조퇴하거나 결근 (1) 이 늦거나 조퇴한 사람은 한 번에 10 원을 공제한다.

30 분 이상 부족 1 시간 공제 임금 20 위안.

1 시간을 초과하는 사람은 반드시 사전에 휴가 수속을 밟아야 한다. 그렇지 않으면 무단결근으로 처리해야 한다. (2) 몇 달 늦었고, 조퇴가 5 회 누적된 사람은 해당 임금을 공제한 후 결근을 한 번 계산한다. 무단결근은 하루에 두 배의 임금을 공제한다. 일 년 내에 3 일 이상 결석한 사람은 사퇴한다. 병가를 내고 휴가를 내다 (1).

A, 직원은 출근하기 30 분 전인 8 시 30 분부터 9 시 00 분까지 부서장에게 전화해야 합니다. 휴가를 하루 이상 낸 사람은 복직 후 현급 이상 병원에서 진찰을 받았다는 증명서를 보충해야 한다. B. 전염병 또는 기타 중대한 질병으로 휴가를 신청한 직원은 인사부의 승인을 받은 후 현급 이상 병원에서 발급한 재활증명서를 소지해야 한다. 업무 안배는 회사에서 준 것이다. (2) 사휴가: 긴급사고는 스스로 또는 다른 사람에게 부서 책임자의 승인을 의뢰할 수 있고, 나머지 사휴가는 신청서를 작성하며, 주관 지도자의 비준을 거쳐 인사부에 신고한 후에야 이직할 수 있다. 그렇지 않으면 결근으로 간주된다. 휴가 기간에는 임금을 지급하지 않는다. 4. 출장 (1) 직원은 출장 신청서를 작성하여 책임자의 승인을 위해 제출합니다. 그렇지 않으면 사휴에 따라 출석한다. (2) 출장인원은 원칙적으로 정해진 시간 내에 반환해야 하며, 연기해야 할 경우 부서장에게 통지해야 하며, 반환 후' 출장신청서' 에 이유를 명시하고, 분관 지도자의 서명을 거쳐 출장상황에 따라 출석에 참가해야 한다.

5. 출장 휴가 승인 권한: 3 일 이내에 직계 상급자가 승인, 3 일 이내 10 일 이상 상급자가 승인, 그룹 본부 직원 10 일 이상 인사부가 감사, 사장 승인, 자회사 직원은 해당 회사 인사부에서 심사, 사장이 승인. 6. 초과근무 (1) 는 초과근무서에 기재하고, 부서장의 비준을 거쳐 인사부에 신고한다. 그렇지 않으면 초과근무가 아니다. 초과 근무 시간은 출석 시간에 따라 계산해야 한다

(2) 초과 근무 수당은 다음 기준에 따라 계산됩니다.

평일 초과근무 = 초과근무 일수 × 기수 × 150%

휴일초과 근무 = 초과근무 일수 × 기수 ×200%

법정 공휴일 초과 근무 = 초과 근무 일수 × 기수 ×300%

(3) 인사부는 초과근무의 합리성과 효율성을 심사할 책임이 있다. (4) 사내 비정규직 근로자, 시간제 근로자, 부서장 이상 (포함) 관리자는 초과근무 임금을 계산하지 않습니다. (5) 회사 내에서 교대 근무제를 시행하는 직원과 운전자의 초과근무 임금 계산 방법은 별도로 규정하고 있다. 7. 출석 기록 및 검사 (1) 출석 책임자는 매월 5 일 전 (공휴일 순연) 회사 직원의 출석 상황을 보고해야 한다. 부서 지도자의 심사를 거친 후 인사부의 요약을 보고하고 출석의 정확성에 대해 책임을 진다. (2) 인사부는 회사 출석에 대한 검사권을 행사하고, 각 부처 지도자는 본 부서에 대한 검사권을 행사한다. 검사는 정기 검사 (한 달에 최소 두 번) 와 임의 검사로 나뉜다. (c) 출석 부정 행위, 벌금 100 원 이상, 줄거리가 심각하게 해고됐다.

섹션 iv 인사 변경

첫째, 이전 관리

1, 전입 부서에서' 직원 내부 이동 통지' 를 작성하며, 전출, 전입 부서장의 동의를 거쳐 인사부 관리자의 승인을 받고, 부서장 이상 인원 이동은 사장 (자회사 사장) 의 승인을 받습니다. 2. 승인 통과 후 인사부는 미리 서면으로 본인에게 통지하고 인사변동 형식으로 통지를 발송해야 합니다. 3. 일반직원은 3 일 이내에 업무 인수인계 수속을 처리하고, 부서장은 7 일 이내에 처리한다. 직원들은 정해진 날짜부터 새 직위까지 근무해야 하며, 인사부는 관련 서류를 보관해 조사를 준비하고 정보 관리 시스템의 정보를 교체해야 한다. 5. 인사부는 신규 직무에서의 사원 직무 역할에 따라 인사평가를 실시하여 사원의 이직 결과를 평가합니다.

둘째, 사직 관리

1, 직원이 사정으로 사직하고, 본인은 30 일 전에 직계 상급자에게 사직 신청서를 제출하고, 승인 후 인사부의 심사를 전달해야 합니다. 부서장 이상의 임원과 사장의 사퇴는 반드시 총재의 비준을 받아야 한다. 2. 인사부는 직원 사퇴 신청 보고서를 받은 뒤 직원 사퇴의 실제 원인을 이해하고 관련 부서에 정보를 피드백해 적시에 업무 개선을 목표로 한다. 직원들은' 이직 수속 목록' 을 작성하여 업무 인수인계와 재산 반환 수속을 한다. 4. 인사부는 이직 직원의 출석 상황을 집계하고, 임금 수령을 계산하고, 사회보험 변경을 처리한다. 5. 직원은 재무부에 가서 관련 수속을 하고 임금을 받는다. 6. 인사부는' 이직 수속 목록' 등 관련 자료를 보관해 조사를 준비하고 직원 정보를 교환한다.

셋째, 해고 관리 1 은 본 설명서 제 1 장 제 2 절 VI. 1 및 VI.2 를 참조하십시오.

2. 부서에서 직원을 해고할 때 직계 상급자는 인사부에 사직 신청서를 제출하고 인사부는 심사한 후 총재 승인을 제출한다. 3. 인사부서는 한 달 전에 사원 본인에게 통지하고, 사원에게 이직 통지를 보내야 합니다. 4. 직원이 이직하기 전에 업무 인수인계 수속과 재산 반환 수속을 밟아야 합니다. 직원들은 약속한 날짜에 재무부에 가서 관련 수속을 처리하고 임금과 이직 보상금을 받는다. 5. 직원들이 무리하게 소란을 피우고 지도자를 얽히며 회사의 정상적인 생산과 업무질서에 영향을 미친다면, 회사는' 치안관리처벌조례' 관련 규정에 따라 공안부에 처리하도록 제청할 것이다. 6. 직원 해고 후 인사부는 즉시 관련 자료를 보관해 조사를 준비하고 직원을 교육해야 한다.

데이터 정보 대체.

제 2 장 행동 강령

섹션 I 전문 표준

첫째, 기본 원칙 1, 회사는 공명정대하고 성실하며 헌신적인 직업윤리를 제창하며, 모든 직원들이 국가 정책 법규와 회사 규제를 자각적으로 준수할 것을 요구한다. 2. 모든 직원의 업무 행위는 반드시 회사의 이익을 중시하고 사회에 책임을 져야 한다. 3. 회사는 단순하고 우호적이며 솔직하고 평등한 인간관계를 제창한다. 직원들은 서로 존중하고 협력해야 한다. 친척이 회사에 있는 직원은 업무와 관련된 일을 피해야 한다. 둘째, 직원은 회사의 법정 대리인의 허가 또는 승인 없이는 1, 회사 명의로 시찰, 협상, 계약 체결 등의 활동에 종사할 수 없습니다. 2, 회사 이름으로 보증이나 증명서를 제공하십시오. 3, 회사 이름으로 뉴스 매체에 의견과 정보를 발표한다. 4, 회사를 대표하여 공개 행사에 참석하다.

셋째, 회사는 다음과 같은 경우 아르바이트를 금지합니다: 1, 회사 근무 시간 또는 자원 아르바이트 사용 2, 회사의 비즈니스 계열사 또는 비즈니스 경쟁사에서 아르바이트를 합니다. 3, 파트 타임으로 회사에 비즈니스 경쟁을 구성합니다. 4, 아르바이트는 일에 영향을 미치거나 회사 이미지를 손상시킵니다.

넷. 회사는 개인이 다음과 같은 경우 투자 1, 2 비즈니스 관련 단위 또는 비즈니스 경쟁사의 경영 관리에 참여하는 것을 금지하고, 3 투자 회사 고객 또는 비즈니스 경쟁사, 4 는 직무를 이용하여 투자 대상에 이익을 제공하고, 4 는 직계 친족의 이름으로 이러한 세 가지 투자 행위에 종사한다.

5. 직원들이 대외업무왕래에서 리베이트나 커미션을 가지고 있는 사람은 모두 회사 재무부에 납부해야 한다. 그렇지 않으면 횡령으로 간주된다.

기밀 유지 의무: 1, 직원들은 회사의 영업 비밀을 지킬 의무가 있으며, 입수한 기밀 서류를 잘 보관해야 한다. 2, 무단 또는 승인, 직원은 회사 기밀 문서, 기술 배합표, 프로세스 등 공개되지 않은 비즈니스 정보 및 비즈니스 데이터를 제공할 수 없습니다.

섹션 ii 행동 강령

1. 일할 때 옷차림이 깔끔하고 깔끔하며, 기발한 옷이나 지나치게 노출된 옷을 입는 것을 금지한다. 남자는 긴 머리와 이상한 헤어스타일을 허용하지 않고, 여자는 이상한 헤어스타일이나 화장을 허용하지 않는다.

2. 근무시간에는 본직과 무관한 활동에 종사하지 않으며, 근무시간에는 간식을 먹지 않고, 잠을 자거나, 사적인 일을 하거나, 업무와 무관한 웹사이트를 찾아보거나, 일과 무관한 책보를 읽지 않는다.

사무실 구역에서는 흡연이 금지되어 있으며, 사무실 구역은 수시로 깔끔해야 한다.

넷째, 사무실에서 전화를 받으려면 표준어를 사용해야 한다. 첫째,' 안녕하세요, XX 회사' 로 통화과정에서 예의바른 용어를 주의해서 사용하세요. 당사자가 없는 사람은 기록하고 알려야 한다.

다섯째, 출근하는 동안 직장에서 채팅하는 것을 금지하고, 사무실 구역에서는 큰 소리로 떠들지 말아야 한다.

6. 근무시간에 개인전화를 하지 않도록 전화 사용 규칙을 준수합니다. 정말로 필요하다면, 중요한 사항에 대한 진술을 우선시하고, 사무실 전화로 채팅하지 마라.

7. 문구의 이름과 수량은 수취인이 등록하고 서명해야 합니다. 어떤 사무 문구도 개인 용도로 회수하는 것을 금지하다. 직원들은 회사의 모든 사무용품을 아끼고 아끼고 사용할 의무가 있다.

회사에서 개인 정보를 인쇄, 복사 또는 팩스로 보낼 수 없습니다.

9. 허가 없이 다른 사람의 컴퓨터를 사용할 수 없으며, 다른 사람의 사무실 자료와 물품을 마음대로 훑어볼 수 없다. 기밀이 필요한 정보는 반드시 데이터 보유자가 규정에 따라 보관해야 한다.

X. 회사의 필요와 책임에 따라 동료와 적극적으로 협력해서 일을 전개해야지, 미루거나 거절해서는 안 된다. 다른 사람에게 자신의 책임 범위에 속하지 않는 사항을 상담하고, 자신이 알고 있는 상황을 상담 대상에 알려야 하며, 무시해서는 안 된다.

11. 회사의 효율적인 운영을 보장하기 위해 직원들은 직장에서 다음 세 가지 원칙을 따를 의무가 있다.

1, 회사에 해당 관리 규범이 있고 그들이 합리적이라면 규정에 따라 해야 한다. 2. 회사에 상응하는 관리 규범이 있지만 규정이 불합리할 경우 직원들은 규정에 따라 해야 하며, 규정을 제정한 부서에 제때에 수정 건의를 제출해야 한다. 3. 만약 회사에 상응하는 규범이 없다면, 직원들은 지시를 받으면서 상응하는 제도를 제정할 것을 건의할 수 있다.

제 3 절 상벌

첫째, 상벌의 종류

상벌은 행정과 경제의 두 종류로 나뉜다. 이 가운데 행정장려에는 표창, 공적, 공적, 진급 또는 진급이 포함되며, 경제장려에는 임금 인상, 상여금이 포함된다.

돈, 경품, 유급 휴가. 행정처벌에는 경고, 기록, 과량, 제명, 경제처벌에는 임금 인하, 벌금, 보너스 공제가 포함된다.

둘째, 인센티브 조건 1, 단체의 명예를 보호하고, 단체의 이익을 중시하고, 구체적인 사적자를 중시하며, 연구 창조에서 뛰어난 성적을 거둔 사람, 회사에 큰 공헌자, 구체적인 개선 방안이나 합리화 건의자를 제시하고, 채택 후 효과가 있는 사람, 회사의 집단 활동가에 적극적으로 참여하고, 잘 표현하고, 물자를 절약한다. 회사 명의로 시급 이상 간행물에 문장 발표로 사회에 기여하고, 회사에 영예를 안기고, 기타 특수한 성적이나 우수 행위가 있으며, 부서장을 거쳐 합격한 상급자를 심사한다.

셋째, 처벌 조건

1, 위법 위반자, 2, 회사 명의로 사기를 치고, 불법적인 이익을 취하고, 회사의 명성에 중대한 손해를 입히는 자, 3, 공금 횡령이나 절도, 고의로 회사 또는 기타 재산을 훼손한 자, 4, 허위 신고, 기록 변조 또는 각종 연보, 보고서, 인사자료 무단 위조 근무 시간 싸움, 과음으로 업무 생산질서 8, 현장 근무질서를 어지럽히거나 안전규칙과 조치 위반 9, 관리감독관이 책임을 제대로 이행하지 않아 손실 10, 관리하는 중요한 서류, 물품, 도구 분실, 공공재물 낭비1/KLOC 업무실수 13, 부주의로 인한 시설, 장비 또는 자재 손상 또는 기타 부상 14, 업무중 사고 발생 시 관련 부서 15, 정당한 이유 없이 제때에 지시/KLOC-를 완료하지 못함

넷째, 보상 및 처벌 관련 규정

1, 행정장려와 경제장려는 동시에 집행할 수 있고, 행정처벌과 경제처벌은 상벌의 경중을 기준으로 동시에 집행할 수 있다. 2. (1) 회사가 개최하거나 참여하는 각종 사회활동에 참여하는 경우 상을 받는 직원이 우선권을 갖는다. (2) 학습 및 훈련 기회; (3) 승진 급여 인상; (4) 연말 면접 회사의 고위 지도자.

3. 1 년의 내공은 상당히 상쇄될 수 있지만, 이전의 일은 상쇄할 수 없다. 서로 상쇄할 수 있는 공과에는 (1) 한 번 이상, 한 번 크게 성취할 수 있다. (b) 한 번 기억하고 한 번 기억하십시오. (3) 한 번 경고하고 한 번 칭찬하다.

4. 칭찬을 세 번 하는 것은 기공을 한 번 하는 것과 같고, 기공을 세 번 하는 것은 큰 공을 한 번 하는 것과 같고, 세 번 기억하는 것은 한 번 큰 것과 같다.

5. 각급 직원에 대한 상벌은 해당 부서나 감찰 부서에서 나열하고 상벌 신고서를 작성합니다. 그룹 본사 직원과 각 계열사 중급 이상 직원의 상벌은 인사부에서 심사하고, 기공 이상 직원의 상벌은 총재가 승인하고, 자회사 기타 직원의 상벌은 인사부에서 심사하고, 사장은 비준한다.

6. 모든 상벌 사건은 서면으로 본인에게 알리고, 적절하게 발표하고, 기록을 기록하여 성과 평가의 근거로 삼아야 한다. 처분된 사원이 불만이 있을 경우 7 일 (영업일 기준) 이내에 인사부에 서면으로 불만을 제기할 수 있으며, 인사부가 확인한 후 처리 결과를 고소직원에게 피드백할 수 있습니다.

제 3 장 급여 및 복리 후생 제도

제 1 절 임금

첫째, 임금

1, 원칙: 기여, 능력, 태도, 책임을 바탕으로 노동에 따른 분배, 효율성 우선, 공평성, 지속가능성의 원칙을 따른다.

2. 대상: 우리 회사의 모든 정규직 직원.

3. 임금 구성: 기본임금 (근속임금, 학력임금 포함), 직급임금, 성과임금, 공제임금, 상여금.

(1) 직급은 일자리와 직위에 필요한 기술에 따라 결정되며, 직위마다 다른 직급수준에 해당한다.

(2) 근무 연수 임금은 사원의 실제 근무 시간과 우리 회사의 근무 시간에 따라 결정된다.

(3) 교육임금은 직원의 교육 수준에 따라 결정된다.

(4) 성과급은 회사의 직원에 대한 심사 결과에 따라 결정된다.

4, 임금 체계

(1) 연봉제. 회사 사장, 부사장 및 회장이 승인한 기타 특수 인재에 적용됩니다. 임금 총액 = 기본임금+연말 상.

(2) 임금 공제제. 마케팅에 종사하는 직원에게 적합합니다. 임금 총액 = 고정임금, 성과임금, 공제임금, 연말 상여.

(3) 구조임금제. 초급 관리자, 생산 기술자, 직능 인원, 물류 관리 인원에 적용됩니다. 총 임금 = 기본 임금+성과 임금.

(4) 고정 임금제. 업무량이 측정하기 쉬운 물류 서비스 직원.

(5) 시간당 임금제. 작업량 변동이 큰 생산 운영자에게 적합합니다. 총 임금 = 기본 임금, 성과 임금, 시간당 임금.

(6) 신입 사원 임금: 수습기간 동안 채용 직급표에서 첫 번째 임금의 70% 로 정해져 있으며 수습기간 중에는 변동 임금이 없습니다.

5. 회사는 실제 근무 일수에 따라 임금을 지급하고, 발행일은 월 15 로 지난달 임금을 지급한다. 휴일을 만나면 임금은 최근 근무일까지 순연된다. 수습 기간 직원은 현금을 받고 정규직은 개인 은행 계좌 형식으로 받을 것이다.

둘째, 조정 메커니즘

1, 그룹 보상 관리는 회사의 발전 실제에 따라 시장 보상 수준과 인적 자원 수급을 결합하여' 시장화 동적 보상 관리' 를 실시한다. 관리위원회는 매년 연말에' 임금 협상' 을 진행하는데, 인사부는 회사 이익과 사회 동종업계 임금 변동에 근거하여 합리적인 임금 조정 건의를 한 후 관리위원회에 보고하여 심의한다.

2, 직원 급여 수준 조정의 기초:

(1) 회사 전체의 임금 조정. 경영 실적에 따르면 사회종합물가수준 변화가 큰 만큼 회사 전체 직원의 임금수준도 그에 따라 조정된다.

(2) 인센티브 급여 승진. 본직에서 두드러진 성과를 내고 기업 관리를 촉진하고 경제효과를 높이는 데 탁월한 성과를 거둔 인원을 대상으로 한다.

(3) 직급 변동. 사원의 등급이 변경되면 해당 등급 내의 기본 지급을 적절하게 조정해야 합니다.

(4) 연말 심사에서 성과가 좋지 않은 직원은 해고될 것이다.

(5) 직원의 즉각적인 실적에 따라 직원의 직급을 올리거나 낮추고, 우수한 직원을 제때에 격려하고, 낙후된 직원을 독촉한다.

3. 일자리 임금 인상, 새 일자리 임금은 회사에서 관련 통지를 보내는 다음 달 1 일부터 시행된다. 일자리 임금 인하는 회사가 관련 통지를 발표한 달부터 집행된다.

섹션 ii 혜택

1, 공휴일 (1) 휴무일: 회사의 모든 직원은 법정 근무 시간을 제외한 휴무일을 즐깁니다. (2) 법정 공휴일: 모든 직원은 매년 다음과 같은 10 유급 휴가 (출근으로 간주) 를 받는다. a. 설날 (양력 65438+ 10 월1) 3 일) D. 국경일 (양력 65438+ 10 월 1, 2,3) e. 부녀절 (3 월 8 일, 여직원이 반나절 쉬는 날) (3) 결혼 (4) 출산 휴가 회사 연속 근무 12 개월 (이직일로부터) 의 정규여성 직원은 병원 증명서로 유급 출산 휴가 90 일 (휴일과 법정 공휴일 포함) 을 신청할 수 있으며, 그 중 만육 120 일, 난산 60 일 24 세 이상 첫 출산한 여성은 출산이 늦다. (5) 남자 직원 간호휴가 7 일, 만육은 15 일 (여자 출산휴가, 휴일과 공휴일 포함) 입니다. (6) 위문휴가 우리 회사 직원의 직계 친족 (배우자, 자녀, 부모, 배우자 부모) 이 불행히도 사망하면 5 일 유급 위문휴가를 신청할 수 있다. 직계 친족이 외지에 있는 사람은 휴대할 수 있다. 구체적인 상황은 국가 사회보험법 규정에 따라 처리한다. (8) 직원들은 공휴일을 이용해 국가법에 규정된 의무나 공익활동에 참가하여 본업과 관련된 입사 또는 자격시험에 참가하여 근무시간에 따라 임금을 지급할 수 있다. (9) 3 일 이상 유급 병가자, 현, 구급 이상 병원에서 발급한 병가로 병가를 신청합니다. 이 중 10 일 이내의 병가는 기본임금의 80% 로 지급된다. 누적이 10 일을 초과하는 기본임금의 50% 에 따라 병가 임금을 지급하고, 의료기간은 국가 관련 규정에 따라 결정된다. (10) 휴가 규정에 따라 직원은 직속 임원 및 인사 부서 15 에게 휴가 유형 및 시간을 미리 보고하고 휴가 일정을 정하는 구체적인 사항을 협의해야 한다. 업무상의 이유로

휴무 위 (3)-(7) 휴가자는 휴일초과근무 기준에 따라 임금보조금을 지급한다. 2. 보험: 회사는 정규직원에게 연금, 산업재해, 출산, 의료보험 등 사회보험을 제공한다. 3. 인사의식과 봉헌식.

(1) 정규직 직원 결혼, 회사는 결혼선물금 인민폐 300 위안을 증정한다. (2) 정규직 직계 친족 사망, 회사 위문금 300 원. 4. 회사는 업무상황에 따라 법정 공휴일이나 회사 기념일에 상여금이나 선물을 지급한다. 5. 건강 검진: 회사는 1 년 이상 근무하는 직원들에게 건강 검진을 위한 자금을 제공할 것입니다. 6. 직원 활동: 회사는 정기적으로 각종 직원 활동을 개최합니다.

제 4 장 훈련, 평가 및 개발

섹션 I 교육 관리

첫째, 교육 목적: 기업 문화를 형성하고, 인적 자원의 부가가치를 촉진하며, 경영 성과를 높인다.

둘째, 교육 원칙: 직원들의 교육 수요는 회사의 발전 요구와 결합되어야 한다.

셋째, 회사 교육관리의 상설 기관은 교육조로 인적자원부에 소속되어 있다. 교육 개발 책임자를 제외한 다른 직위는 모두 파트타임 인원으로 인적자원부가 그룹 내에서 선발한다.

넷째, 회사 교육은 1 차 교육과 2 차 교육으로 나뉜다.

1, 1 급 교육은 인사부가 주관하며 그룹 중급 이상 인력 (분자회사 사장 포함) 의 관리 교육, 그룹 본사 직원의 자기관리 교육, 신입 사원 사전 근무 교육, 해외 교육 등을 담당하고 있습니다. 2. 2 급 교육은 그룹 각 센터나 분자회사가 주관하며, 본 단위의 업무훈련, 재직교육 및 출국교육을 담당하고 있습니다. 훈련이 끝난 후 인적자원부에 등록하다. 5, 교육 포인트 시스템은 65438 입니다

시험관은 학점을 받을 수 있다. 또한 교육 팀은 각 학습자에 대한 교육 파일을 작성하여 연간 교육 시험 성적 및 점수를 기록합니다. 2. 각 일자리 훈련점은 훈련팀에 의해 1 년에 한 번 조정된다. 정규직 직원 성과 평가회와 그의 연간 교육 포인트를 결합하면 규정 미준수가 영향을 받을 수 있다. 사원은 순위 승급 자격에 대한 교육 포인트를 받아야 합니다. 그렇지 않으면 대리 position 만 승급할 수 있습니다. 3. 회사에서 요구하는 모든 직원 교육과 중요한 교육은 포인트가 규정 준수 여부를 막론하고 참가해야 한다. 인사부는 회사가 규정한 교육과정에 엄격히 참가할 것이다. 이유 없이 지각하거나 조퇴하거나 결석해서는 안 된다. 특수한 경우는 출석할 수 없으니 인사부에 휴가를 내야 한다.

여섯째, 직원 자기 훈련

1, 회사는 직원들이 업무 외에 본업과 관련된 학력 학위 시험, 직함 시험, 자격시험에 참가하도록 독려했다. 자격 시험은 확실히 근무 시간을 차지해야 하며, 교육고시 기관에 의해 인사부 책임자의 비준을 거쳐 공휴일로 처리할 수 있다는 것을 증명하였다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자격시험, 자격시험, 자격시험, 자격시험, 자격시험)

2. 직원은 본직과 관련된 학력교육이나 훈련에 참가하는데, 확실히 토요일 근무시간을 차지해야 하며,' 수험증' 에 의거하여 부서장과 인사부서의 승인을 받은 후 공휴일로 취급할 수 있다. 그러나 임시로 중요한 업무 안배나 업무 수요가 있을 때는 회사 안배에 복종해야 한다. 3. 고등 학력, 직함, 자격을 획득한 사람에게는 회사가 사원 승진의 중요한 근거가 될 것입니다.

일곱. 교육비 환급

1, 인사부는 연간 교육 프로그램에 따라 1 차 교육비 예산을 책정하고 승인을 위해 총재에게 제출합니다. 2. 2 급 교육비는 그룹 각 부처, 분자회사가 교육계획에 따라 총재 승인을 제출하고, 인적자원부는 심사한 후 총재 승인을 제출한다. 3, 그룹 본부 외부 교육비는 1000 원 이내, 1000 원 이상, 인적자원부의 승인을 받습니다. 예산 내 자회사가 출국하는 교육은 회사 사장이 비준한다. 교육비가 1 ,000 원을 초과하는 회사와 교육계약을 체결하여 서비스 기간을 약정합니다. 교육이 끝나면 교육 자료 및 인증서 원본은 교육 팀이 보관하고 교육 책임자가 서명한 후에만 비용을 상환할 수 있습니다.

4. 직원 교육 후 회사 근무 시간이 교육계약에 명시된 연한보다 낮은 경우 회사는 계약에 따라 책임을 추궁할 권리가 있다.

섹션 ii 성과 평가

첫째, 평가의 목적 1, 직원 역량, 노력 수준 및 업무 성과에 대한 분석과 평가를 통해 직원 업무의 실행과 적응을 파악하고, 인재 발전의 방침 정책과 교육 훈련의 방향을 결정하고, 인원을 합리적으로 배치하고, 직원 업무의 방향을 명확히 한다.

2. 회사의 효율적인 운영을 보장합니다.

3. 인센티브 메커니즘의 역할을 충분히 발휘하여 공평하고 합리적이며 민주적 관리를 실현하고 직원들의 적극성을 자극하고 업무 효율을 높인다.

둘째, 평가 원칙

1, 성과 지향 원칙.

2, 질적 및 양적 평가의 결합 원칙.

공정성, 공정성 및 개방성의 원칙.

4, 다각적 인 평가 원칙.

셋째, 평가주기

1, 월별 평가: 월별 평가의 주요 내용은 이번 달의 업무 성과와 업무 태도입니다. 월별 심사의 결과는 임금과 직접 연계되어 있다. 생산원이 월별 심사를 진행하다. 2. 분기별 평가: 분기별 평가의 주요 내용은 이번 분기의 업무 성과와 행동 성과입니다. 분기별 심사 결과는 다음 분기의 월동 임금과 직접 연계된다. 연간 평가는 4 분기에 직접 실시된다. 사무원, 마케팅 담당자, 기술 R&D 담당자, 관리자 (고위 관리자 제외) 가 분기별 평가를 수행합니다. 3. 연간 평가: 연간 평가의 주요 내용은 올해의 업무 성과, 업무 능력, 업무 태도, 종합 평가입니다. 연간 평가는 진급, 탈락, 평가, 고용 및 연말 보상 계산의 근거로 사용됩니다. 회사의 모든 직원은 연간 심사를 실시한다.

심사 절차: 관련 심사인은 피심사인에게 심사 의견을 제시하고 인사부는 심사 결과를 종합하여 심사 위원회의 비준을 보고한다. 피심사인의 직계 상급자는 승인된 평가 결과를 피심사인에게 피드백하고 성과와 진보에 대해 논의하고 지도한다. 인사부는 성과 임금과 상여금을 계산하기 위해 평가 결과를 보관할 것이다.

5. 성적 등급: 평가 등급은 우수, 양호, 중간, 기본 합격, 불합격 5 등급으로 나뉜다. 다음 등급의 상급자는 관할 부서의 인원 수에 따라 평가 등급을 결정하지만,' 우수' 는 책임자 총수의 10 을 초과해서는 안 되며,' 우수' 와' 양호' 의 합은 책임자 총수의 30 을 초과해서는 안 된다.

우수한 성적은 기본적으로 합격이고 불합격이다.

직무 관례를 초과하는 요구 사항을 정의합니다. 기대 이상의 업무 목표를 달성하고, 직무의 통상적인 요구 사항을 완전히 충족한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 업무 목표를 전면적으로 완수하고, 목표를 넘어 직무의 일상적인 요구 사항을 달성한다. 품질과 품질을 보장하고, 제때에 업무 목표를 완수하고, 기본적으로 직무의 일상적인 요구를 충족시키지만, 약간의 부족이 있다. 기본적으로 업무 목표를 달성하지만, 일부 부족함이 직무 관례에 맞지 않아, 업무 목표를 달성할 수 없다. 점수 90 점 이상, 80-89 점, 70-79 점, 60-69 점, 60 점.

6. 결과사용평가결과는 1, job 승급: 2 년 연속 연간평가우수, 연간평가평가 우수, job 승진 대상으로 선정됐다. 2. 직직 강직: 연간 한 번 불합격하거나 2 년 연속 기본합격을 하여 행정강등처분을 준다. 3. 임금 승진: 2 년 연속 연간 심사가 우수 또는 평균 이상의 사원으로 평가돼 임금 직급 내에서 승진한다. 연말 심사 결과가 불합격되거나 2 년 연속 연간 심사가 기본적으로 합격되어 임금을 인하한다. 5. 교육: 성과 통계 및 분석 결과에 따라 교육 계획을 세우고, 중점적으로, 용도에 맞게 교육을 실시합니다. 6. 직업발전지도: 성과통계분석과 쌍방향 소통의 결과에 따라 직원의 직업발전설계를 수정했다.

일곱. 불만 및 처리

피평가자가 평가 결과에 이의가 있으면 관리위원회에 직접 신고할 수 있다. 관리위원회는 항소를 받은 후 일주일 이내에 반드시 항소해야 할 내용을 심사하고 처리 결과를 고소인에게 알려야 한다.

섹션 iii 경력 개발

첫째, 회사는 모든 직원에게 지속 가능한 발전 기회를 제공하고 직원들이 일과 자습을 통해 지속적으로 자신을 향상시키도록 독려합니다. 일자리가 공석인 경우 전문정신, 협력, 학습, 혁신정신을 가진 직원들이 승진 및 발전 기회를 우선적으로 받게 됩니다.

둘째, 개인 전문 지식과 회사에서의 직무 의무를 결합하여 직원은 "직원 경력 개발 계획표" 와 "직원 역량 개발 수요표" 를 작성하며, 인사 부서는 직원이 있는 부서에서 각 직원에 대한 경력 개발 파일을 만들 수 있도록 지원합니다.

셋째, 인사부는 신입사원이 입사하기 전 직함, 학력, 조정된 직위에 따라 등급을 설정한다. 시용 기간이 만료되면 부서 주관은 업무 능력과 성과에 따라 긍정적인 등급 의견을 결정할 것이다.

넷째, 신입 사원이 입사한 후, 부서장이 직업 고문을 맡고, 신입 사원이 직업 발전 방향을 명확히 하고, 직원의 개인 발전을 촉진할 수 있도록 돕는다. 튜터들의 업무 성과와 미래 경력 개발은 심사 부서 책임자의 지표 중 하나가 될 것이다.

다섯째, 직원 경력 개발 채널

직급관리전문기술업무류 1 고급관리원 고급XX 사단 고급업무원 2 중급관리원 고급XX 사단 고급업무원 3 기본관리원 XX 사단 2 급업무원 4 보조업무원 1 급업무원 5XX 사단 초급업무원.

6. 다음 조건을 충족하는 사원은 승진할 수 있는 기회를 갖게 됩니다.

1, 좋은 직업윤리 2, 업무실적이 뛰어난 3, 업무능력이 강한 4, 발탁할 업무 5, 전년도 평가 성적이' 양호' 6 으로 규정된 교육점을 완성했다.

제 5 장 직원 권익

첫째, 노동안전

1, 회사는 직원들에게 안전한 작업 환경과 필요한 노동 보호를 제공합니다.

2. 재해 상황에서 자리를 지키는 직원은 인신안전이 위협받을 때 안전한 곳으로 대피해야 한다. 3. 회사 재산을 보관하는 직원은 생명안전을 보장하면서 즉시 효과적인 조치를 취해 회사 재산을 보호해야 한다.

둘째, 권리 보장: 1, 직원들은 법률 및 회사 제도가 부여한 컨설팅, 건의, 항소, 유보권을 누리고 있으며, 회사는 이러한 권리를 존중하고 보호합니다.

2. 다음과 같은 경우 직원은 공정한 대우를 받기 위해 불만을 제기할 권리가 있습니다. (1) 개인의 이익이 부당하게 침해당했다고 생각합니다. (2) 결정에 불복하다. (3) 회사의 관리 조치에 대해 의견이 다르다. (4) 회사 규칙 및 규정 위반 발견;

3. 신청 (투표) 방법: (1) 다단계 불만 또는 회사 인사부, 그룹감사위, 총재에게 신청 (투표);

(2) 서면 불만 또는 직접 불만을 제기 할 수 있습니다. (3) 신청 (투자) 불만은 반드시 출석을 불러야 한다. 그렇지 않으면 해결하기 어려울 수 있다. (4) 신청 (투자) 신고를 접수하는 사람은 5 일 (영업일 기준) 이내에 피드백을 주어야 한다. (5) 처리 결과 및 피드백에 만족하지 않는 경우 계속해서 한 단계 위로 신고할 수 있습니다.