Zibo shangge 케이터링 설비 유한 회사

제너럴 매니저 첸

싱가폴에 설립된 Gynco Entertainment (Singapore) PTE LTD 는 대만 출납원 시청각 컨설팅 유한공사의 경영 이념을 도입하여 중국 본토 및 아시아 태평양 시장의 투자회사를 발전시키는 데 주력하고 있습니다. .....

싱가폴 김격사유한공사는 상해에 5 년 동안 투자하여 시청각 음악과 외식 서비스에 집중하고 다양한 소비 형식을 지속적으로 확대하고,' 성실서비스, 영속경영' 의 경영 이념을 계승하며, 체면, 건강, 고아한 레저 오락 형식을 홍보하는 데 주력하고 있습니다. 항상 소비를 유도하고, 시장을 육성하고, KTV 분위기를 바로잡고, 많은 소비자들을 위해 노력하다. 동시에, 이 회사는 5 성급 표준 하드웨어 및 소프트웨어를 제공하며, 오디오 및 비디오 음악 및 케이터링에 대한 깊은 기술과 우수한 물 관리 정확도는 소비자의 인정과 인정을 받아 회사의 가장 큰 영예와 자부심이되었습니다.

1995 년 초 투자회사는 3 년간의 고심 계획을 거쳐 상해에 취사, 노래 일체화 정통 시청각 레저 KTV 를 먼저 설립했다. 2 년 후, KLOC-0/3 만 달러를 투자하여 연이어 두 개의 KTV 를 설립했다. 지금까지 상하이에는 총 238 개의 KTV 상자가 있으며, 먼저 일련의 특색 서비스를 선보이며 대중에게 큰 영향을 미쳤다. 주요 서비스는 다음과 같습니다.

1, 남성 서비스 접대, 포르노 개입 근절: 정기를 발양하고 문명을 제창하다.

2, 단호하게 팁을 받지 않고, 분별로 가격을 책정한다: 소비무압력, 소비무간섭, 소비품은 가치가 있다.

3. 모든 기능을 갖춘 교육 및 표준화 서비스: 사전 서비스 교육, 실무 교육, 간부 개발 교육 및 고위 경영진 교육을 통해 일류 서비스 모델을 구축합니다.

4. 노래 부르세요. 음식, 다양화 소비와 결합: 대중의 이중 소비 수요를 충족시키고 물질적 즐거움과 정신적 즐거움의 결합을 제창합니다.

5. 비싸고 비싸지 않고 최고의 즐거움: 저렴한 소비가격으로 으리한 로비, 개인실, 고품질 시청각 장비, 편리한 컴퓨터 점가 시스템, 초표준적인 소방시설을 즐길 수 있습니다.

6. 고객의 요구를 추구하고 최고 품질을 추구합니다: 24 시간 불만 핫라인, 감사의 마음으로 모든 의견이나 건의를 처리하고 고객의 수요에서 개선과 발전의 기회를 찾습니다.

7. 전문 기술을 혁신하고 시장 인지도를 높입니다. 시청각 기술을 10 여 년 동안 고수하고, 새로운 것을 선보이며, 더욱 편안한 소비공간을 제공하고, 시청각 분야와 국제의 접목을 추진합니다.

8. 안전규범요구:' 안전은 고객의 기본권익' 이라는 이념에 따라 개인마다 소화기, 연기 탐지기, 방연마스크 등 소방기재를 갖추고 있다. 각 소포문 뒤에' 탈출 지도' 를 설치해 화재가 발생했을 때 대피하는 정확한 노선을 표시한다. 공공 * * * 통로에도 각종 소방 설비가 갖추어져 있다.

바로 상술한 특징과 회사의 장기 경영으로 형성된 기업문화의 전승과 발전으로 같은 정신을 가진' 돈궤인' 을 만들었고, 이' 돈궤인' 은 자신의 행동을 통해 모든 고객을 강하게 감염시켜 모든 고객에게 돈궤의 깊은 인상을 남겼다. 사회 각계의 인기와 지지를 받는 동시에 회사는' 문보',' 해방일보',' 중국문화보',' 화동 정보보',' 시청각세계',' 해양문학' 등의 긍정적인 보도와 긍정을 받았다. 1996 년 이후 공안기관과 주관부에 의해' 연간 선진 단위',' 수상기업',' 10 대 문명오락실' 등의 영예를 수여받았다. 이와 함께 중앙정부, 문화, 홍보 등 부처 지도부의 지도와 문의, 각 성 시 문화시스템 단위의 수백 명의 책임자들에게 감사하며, 우수하고 건강한 레저엔터테인먼트가' KTV' 에서 전문적으로 나타나고 홍보를 장려했다고 기쁘게 말했다. 6 년간의 꾸준한 노력 끝에 회사의 경영 실적은 15% 의 연평균 성장률로 상승하여 상해에서 양호한 업계 이미지와 브랜드 효과를 확립하여 상하이 전체 엔터테인먼트 산업의 왕성한 발전을 촉진하였다.

전 세계 사람들이 노래를 부를 수 있다는 꿈을 품고 till 그룹은 중국에 대한 투자를 늘리는 것이 필수적이다. 국제 선진 시설 설비, 독특한 경영 이념, 비즈니스 모델, 선진 기업 관리, 선진 상업 특색 등 강력한 종합 실력으로 국제 수준의 건강 오락 서비스를 도입하여 상해 정신문명 건설 번영, 국내외 손님들의 여가 생활 풍성, 글로벌 자원 향유에 긍정적인 역할을 할 것이다.

진: 상하이 KTV 계산원이 계산대 열쇠 네 개를 열었어요.

신상해인/소연 2002 년 6 월 25 일 10:27

진, 1960 년 대만성 타이페이에서 태어나 원학 인테리어 디자인으로 회사 1993 과 함께 상해에 왔다. 1995 년 대만성의 유명한 돈궤 KTV 가 상해에 입주했고, 첸은 상해 돈궤 KTV 에 채용되어 먼저 부사장으로 채용되었고, 이후 돈궤 시청고문유한공사 중국 업무부 사장으로 승진하여 상해 돈궤 KTV 의' 장장' 이 되었다.

A. 상하이 최초의 건강브랜드 KTV 첸이 소개한 돈상자는 팝송 순위의 이름을 따서 명명되었다. 1995 가 상해에 들어가기 전에 그는 출생지인 대만성에서 12 년의 경험을 쌓았다. 돈궤가 처음으로 상해에 들어갔을 때, 중국 최대 도시인 KTV 의 색깔은 상당히 흐릿했다. 그것을 언급하자마자 사람들은 나이트클럽의 여종업원을 연상하게 된다. 이런 관념을 바로잡기 위해 계산대에서 남자 종업원을 계속 사용했다. 그때의 정경을 회상하자 진씨는 웃으며 말했다. "많은 사람들이 이해할 수 없다. 그들은 KTV 가 어떻게 아가씨가 없을 수 있다고 말합니까? 어떤 사람들은 돈궤에' 점쟁이' 를 하는데, 그것이 3 개월 후에 폐쇄될 것이라고 예측했다. 결국 아무도 돈궤가 지금까지 계속 빨개질 줄은 몰랐다. " 상하이 최초의 건강하고 안전한 KTV 브랜드 기업인 돈궤는 상하이 연예계의 선례를 개척하고 KTV 에 좋은 이미지를 만들어 KTV 에 대한 편견을 바로잡았다.

B 상하이에 등록된 KTV 현금 상자는 3 개밖에 없다. 상해에서 8 년 동안 발전하여, 첸이 교대하고, 돈상자가 상해에 입성한 후, 상해에는 이미' 수취' 라는 KTV 회사가 있다는 것을 발견하였다. 회사법에 따르면' 출납원' 이라는 회사는 더 이상 등록할 수 없지만 상표법에 따라 등록할 수 있다. 현재, 이 세 회사,' 상해왕조' 라는 정안점,' 상해화과' 라는 저장남로에 위치한 황포점,' 상해상거' 라는 부흥공원 노만점은 모두 수은시청고문유한공사와 현지 정부 부처의 합자기업으로' 수납' 을 표기하고 있다 첸은 특히 소비자들에게 건강하고 안전한 돈상자 KTV 에 대한 오해를 피하기 위해' 돈상자' 상표를 인식해야 한다고 경고했다.

C. 상하이 최초의 인정받은 KTV 브랜드 정안점 개업으로 상해에서 큰 반향을 불러일으켰고, 사회적 효과가 특히 우수하다. 돈궤 평균 접대 100 여 조는 전국 각지에서 상해를 답사하러 온 친구, 가장 먼 그룹은 신장 출신이다. 첸에 따르면 올해 돈궤는 시 전체의 건강 KTV 기업에 대한 통계를 한 차례 실시했다. 그 결과, 상하이 건강 KTV 의 방은 8 년도 채 안 되어 1500 실을 넘어섰고, 같은 업종의 브랜드 기업은 10 을 넘어섰다. 예를 들면 호락디, 영매술, 금수 등이다. 경쟁이 치열하지만 공인된 것이다.

97 년 상하이가 베이징 광저우에 입성한 후 대만성의 계산대 수가 10 에서 20 개로 급증했다. 그러나 대만성 정세의 변화로 2000 년 돈궤는 다시 한 번 투자 초점을 대륙으로 옮기고 상하이를 기지로 베이징과 광저우에 투입하기로 했다. 지난해 2 월 중책을 짊어진 진은 상하이 기업가로 정식으로 상경해 돈궤 KTV 업무를 개척했다. 대륙의 왕성한 발전에 힘입어 돈궤는 상장회사로 개조되어 내년에 대만성 증권거래소에 상장될 것이다.

상해에 대한' 사랑과 미움' 의 이유

진 () 은 베이징 () 천진 () 동북 () 쓰촨 광둥 () 등지에 가 본 적이 있는데, 상해를 가장 좋아한다. 나는 상하이를 좋아한다. 왜냐하면 상해는 금전장 KTV 를 위한 좋은 투자 환경과 발전 플랫폼을 만들어 냈기 때문이다. 상하이는 점점 국제와 접목되고 있기 때문이다. 그러나 진쌍의 감정은 사랑에만 국한된 것이 아니라 더욱 복잡한' 사랑과 증오' 이다. 왜요

한 가지 이유: 상하이는 전국에서 가장 규범적인 곳이다. 첸은 한숨을 쉬었다. "'싫어' 상하이는 한 가지 이유가 있다. 상하이는 전국에서 가장 규범적인 곳이기 때문이다. 상해는 한 걸음 한 걸음 한 걸음 씩 일을 하는데, 모든 것은 법률의 규정에 따라 진행되며, 존중하지 않는다. 북방의 어떤 곳은 관계에 의지하여 관계만 있으면 일을 할 수 있다. 상해의 특수 규범은 관계가 없다. "

상해에 처음 도착한 첸은 큰 좌절감을 느꼈다. 일찍이 내가 부동산을 할 때, 대만성의 사고방식을 사용했기 때문에 많은 시행착오를 했다. 첸은 상해인의 입버릇인' 문제가 심각하지 않다' 를 예로 들어 분석했다. "처음에는 상대방이 문제가 심각하지 않다는 말을 들었다. 나는 정말 문제가 기본적으로 해결되었다고 생각했지만, 오랫동안 기다려도 없었다. 나중에야 문제란 크지 않지만 해야 할 숙제가 많다는 것을 알게 되었다. 그래서 적응하는 방법은 자신의 사고를' 제로화' 하고 현지인의 입장에서 문제를 생각하는 것이다. " 현지화를 기업 관리에 적용하는 것은 국제화된 서비스 이념으로 본토 직원을 양성하는 것이다. 효과가 뚜렷하다. 현재 상하이 출납원 1 000 직원 중 대만성 간부는 15 밖에 없지만 상하이 출납원은 여전히 자유롭게 경영할 수 있다.

이유 2: 상하이 사람들은 전국에서 가장 까다로운 집단이다. 90 년대 초에는 상하이도 물자가 비교적 부족했다. 첸은 그가 처음 상해에 왔을 때 기내 반입 수하물의 무게가 93 킬로그램이었음을 기억한다. 책과 디자인 도구 외에도 옷과 신발에서 칫솔 화장지에 이르기까지 개인 생활용품이 많이 있습니다. 그때 상하이에는 포트먼만 슈퍼마켓이 있는 것 같아서 외환권으로 쇼핑을 해야 할 것 같아요. 하지만 지금은 상황이 완전히 달라졌다. 첸은 기쁘게 말했다: "중국의 최고 표준인 의식주 주택은 모두 상해에 있다. 상해에는 세계 최고의 패션이 있고, 상해 아가씨의 복장은 타이페이를 뛰어넘어 유럽과 일본을 쫓는다. 먹기에 관해서, 상해는 미식가 천국이다. 상해가 매일 얼마나 많은 식당이 문을 열고 문을 닫는 것을 관찰하기만 하면 상해인의 입맛이 얼마나 까다로운지 알 수 있다. 택시를 타러 나가는데, 내가 보기에 상해의 택시업계는 하드웨어나 운전자의 서비스 태도가 전국에서 가장 좋다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 택시명언) (윌리엄 셰익스피어, 택시명언). "

진설은 대만인의 성격은 동북인과 상해인 사이에 있으며, 우리는 상해인으로부터 영리함을 배울 수 있다고 말했다. "우리는 가게에서 고객을 만날 것이다. 10 원은 종업원에게 3 시간 동안 관심을 갖는다. 나는 상해인들이 눈앞에 있는 것에 대해 매우 조심스러워서 약간의 이익을 위해 반복적으로 생각할 수 있다는 것을 알았다. 긍정적인 관점에서 상해인의 이런 성격을 보면 상당히 괜찮은 정신이라고 생각한다. 기업의 경영관리에 쓰이면 기업의 성장에 도움이 될 것이다. "

이유 3: 상하이는 정착하기에 가장 적합한 곳이다. 진일가와 그의 아내, 딸, 아들은 이미 상해에 정착했다. 처음 상해에 도착했을 때 첸은 고북에서 2 년을 살았고, 나중에 반케 시티 가든으로 이사해 5 년을 살았고, 지금은 정안구 신안빌딩에 살고 있다. 1998 년 진재홍교로는180m2 의 아파트 한 채를 매입했고, 평방미터당 가격은 7700 원으로 가구, 인테리어, 가전제품, 주차 공간을 포함해 외환으로 지불했다. * * * 20 만 원을 썼다. 한편으로는 상해에 대한 자신감이 있어 상해에 정착할 준비를 하고, 다른 한편으로는 투자가 필요하다. 그는 한 달에 3000 달러의 가격으로 한 외국인에게 집을 임대했다. 현재 임대료가 65438 달러+0,500 달러로 떨어졌지만 투자 수익률은 여전히 매우 높다.

진의 딸 18 세, 아들 16 세 3 학년. 두 아이는 상해생으로 7 년을 살았는데, 유창한 상해 말을 할 수 있다. 그들은 한여름방학만이 대만성으로 돌아갈 기회가 있다. 진발은 마음속으로 말했다. "만약 나에게 다시 한 번 선택의 기회를 준다면, 나는 상해에 오기로 선택할 것이다. 이 10 년 동안 첨단 기술을 제외하고 대만성의 모든 것이 하락하고 있으며 대륙은 매일 성장하고 있는데, 그중에서도 상해가 바로 핫스팟이다. 개인적으로 상해에서의 9 년은 내 경력의 비약이다. 내가 말하고 싶은 것은 상해가 너의 발전 사업에 가장 적합한 곳이자 네가 정착하기에 가장 적합한 곳이라는 것이다. "

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