주식유한회사 (중외 합자, 상장).

하이얼 그룹은 1984 년 청도에서 창립되었다. 창업 이래, 하이얼은 사용자 수요를 중심으로 한 혁신 체계가 기업을 지속적으로 건강하게 발전시켜 빚을 갚지 못하고 도산 위기에 처한 집단 소규모 공장에서 세계 대형 가전제품 제 1 브랜드로 발전했다고 주장했다.

하이얼 상표의 진화는 하이얼이 중국에서 세계로 나아가는 증거이다. 하이얼의 이야기는 바로 중국 기업 상표 창업사이다.

1985 년, 하이얼 창업이 막 시작되었을 때, 냉장고 생산 기술은 독일 리브하이얼에서 선진 기술과 설비를 도입하여 아시아 1 세대' 4 성급' 냉장고를 생산했는데, 당시 쌍방이 체결한 계약은 쌍방의 협력을 반영하기 위해 하이얼이 독일 상표에 공장 부지를 칭다오에 붙일 수 있도록 하이얼이' 진도-리브하이얼' 을 회사로 도입했다

확장 데이터:

1, 하이얼의 핵심 가치

시비관: 항상 사용자를 예로, 자신을 옳고 그름으로-하이얼이 사용자를 창조하는 동력

Haier 사람들은 항상 사용자를 예로 사용하며, 사용자의 요구를 충족시켜야 할 뿐만 아니라, 사용자 수요를 창출해야 한다. Haier 사람들은 항상 독선적이며, 독선적 인 자만이 끊임없이 자신을 부정하고, 자아에 도전하고, 자신을 재구성하고, 변화를 변화시키고, 승리하기 위해 달성 할 수 있습니다.

이 둘은 하이얼의 지속가능한 발전의 내재적 유전자 특징을 형성한다. 즉, 세계 변화에 따라 변하지 않고 시대의 발전에 순응하는 것이다.

이 유전자와 하이얼인의' 양창' (창업과 혁신) 정신은 영원히 변화하는 시장에서 경쟁 우위를 유지하는 하이얼의 핵심 역량 특징을 형성한다. 세계 변화가 심해질수록 사용자 변화가 빨라질수록 전승이 길어진다.

발전관: 창업혁신의 양창정신-하이얼 문화의 변하지 않는 유전자

하이얼의 변하지 않는 관념 유전자는 직원의 개인 발전관에 대한 지침이자 직원의 가치관에 대한 구속이다. 영원히 사용자를 예로 하고, 자신을 옳고 그름으로 삼는다는 관념 유전자는 직원 개인이 두 가지 정신을 갖추도록 요구한다.

창업정신은 기업가 정신이다. 하이얼은 모든 직원들이 기업가정신을 갖도록 장려하고, 경영에서 자주경영으로, 불가능을 가능하게 하고, 자신의 CEO； 가 되도록 독려한다.

혁신 정신의 본질은 차별화의 가치를 창출하는 것이다. 차별화 된 가치의 창출은 새로운 사용자 자원의 창출에서 비롯됩니다.

양창정신의 핵심은 제 1 경쟁력 목표 고정을 강조하는 것이다. 목표는 변하지 않지만 목표를 달성하기 위해서는 개방적인 시각으로 각 방면의 자원을 효과적으로 통합하고 활용해야 한다.

이익관: 단일 윈윈-하이얼 영속경영 보장

하이얼은 모든 이해 관계자의 하이얼로, 주로 창업자, 사용자, 주주 및 기타 이해 관계자를 포함한다. 네트워크화 시대에 하이얼은 글로벌 창업자, 이해 관계자 등 * * * 과 함께 끝없는 생태계를 형성하고, * * * 승리 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 가치 창출 하이얼은 개방된 플랫폼 생태계인 모든 이해 관계자가 계속 * * * 이길 수 있어야 영속경영을 실현할 수 있다. 이러한 목표를 달성하기 위해 하이얼은 비즈니스 모델 혁신을 계속하여 하이얼의 특징을 지닌 단일 윈-윈 모델,' 사람', 즉 양창정신을 가진 직원을 형성하고 보완해 왔다. (윌리엄 셰익스피어, 윈윈, 윈윈, 윈윈, 윈윈, 윈윈, 윈윈, "단일" 은 사용자 가치입니다. 각 직원은 사용자를 위한 가치를 창출하여 자신의 가치를 실현하고, 기업 가치와 주주 가치는 자연스럽게 반영되며, 창업 혁신 플랫폼 전체가 끊임없이 진화하고 자체적으로 최적화될 수 있습니다.

단일-윈-윈 모델은 직원들에게 공정하고 결과 공평한 메커니즘 플랫폼을 제공하고, 각 직원이 두 가지 정신을 발휘하여 자원과 메커니즘을 보장하며, 각 직원이 자신의 조직 형태로 혁신을 주도할 수 있도록 합니다. 변화를 변화시켜 승리를 거두다. (윌리엄 셰익스피어, 윈윈, 윈윈, 윈윈, 윈윈, 윈윈, 윈윈)

2, 기업 정신?

자원 창출, 명성 글로벌

3, 비즈니스 스타일

사람 단일성, 빠른 속도 승리

발전관념

모두가 자신의 CEO

--하이얼의 재능관

모두가 자신의 CEO

참고 자료: 바이두 백과사전: 하이얼