심천 Suning 가전제품
2021년, 이제 막 30주년을 맞이한 Suning.com은 과거와는 전혀 다른 길을 걷기 시작했습니다.
2월 25일, Suning.com은 회사의 실제 지배인이자 지배주주인 Zhang Jindong과 주주인 Suning Appliance Group Co., Ltd.가 회사 지분 양도를 계획하고 있다는 거래 정지 발표를 발표했습니다. 지분 양수자는 인프라 등 산업에 속하며 2월 28일 저녁 Suning.com은 국영 전략 투자자인 Shenzhen International과 Kunpeng Capital이 성공적으로 거래를 재개했음을 발표했습니다. 주식을 가져갔습니다. 이번 거래의 양도 가격은 주당 RMB 6.92이고, 총 거래 가격은 약 148억 1800만 위안입니다. 지분 양도 완료 후 Suning.com의 원래 지배 주주이자 실제 지배인인 Zhang Jindong의 지분 비율은 15.72이며, 이는 공동으로 이루어졌습니다. 활동인 Suning Holding Group 지분율은 0.66, Suning Appliance Group의 지분율은 5.45, Kunpeng Capital의 지분율은 15, Shenzhen International의 지분율은 8입니다.
공시 둘째 날 Suning.com은 거래를 재개해 개장일 일일 한도에 도달해 주당 7.70위안에 거래됐다.
공개 정보에 따르면 Shenzhen International 및 Kunpeng Capital의 실제 통제자는 심천시 인민 정부 국유 자산 감독 관리 위원회(이하 선전 국유 자산 감독 관리 위원회)입니다. 수수료). 즉, 설립된 지 30년이 된 Suning.com은 국유 자산과 힘을 합치는 방향으로 중국 최대 민간 기업 중 하나가 혼합 소유권 회사가 되는 방향으로 나아갔습니다.
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1990년 12월에 시작된 Suning.com은 2000년대 출생자들에게는 단순한 전자상거래 플랫폼으로 보입니다. 90년대, Suning.com Tesco의 영광스러운 과거는 중국 소매 역사 발전의 중요한 증인입니다.
1990년 12월 26일, 장진둥은 자본금 10만 위안을 들여 난징 닝하이로에 있는 200㎡ 규모의 앞집을 임대하고 이름을 에어컨 전문업체인 쑤닝자오 가전으로 명명했다. 그 후 18년 동안 Suning Appliance는 중국 가전 소매 시장의 패턴을 다시 써 중국 소매 시장에 격동의 물결을 일으켰으며 1980년대와 1990년대에 태어난 사람들의 마음속에 있는 가전 소매 거대 기업이 되었습니다.
그러나 오프라인에서 부를 축적한 전통 기업인 Suning은 분명 인터넷 유전자가 부족했습니다. 게임에 진입하기에는 아직 늦지 않았지만 반응이 너무 느려 기회를 놓쳤습니다. 물론 Zhang Jindong은 아이디어가 있는 기업가입니다. 인터넷을 근본적으로 수용하든 주요 소매 사업을 중심으로 소매 서비스 플랫폼을 구축하든 그의 비전은 아름답지만 현실은 Suning.com에서 계속해서 귀중한 자산을 빼앗아 가는 것입니다. 주머니에 반짝이는 잔해 조각을 교환하는 것입니다. 하이엔드 무대를 마련했지만, 인터넷 거대 기업들 앞에서는 인터넷 연결 액션이 충분하지 않았다. 주요 소매 사업도 너무 많은 지점과 나뭇가지를 가져왔고, 결과적으로 수년간 연속적인 손실을 입었다.
동시에 지나친 다각화로 인해 Suning은 무력해지고 자본 체인도 위험에 빠졌습니다. 스포츠, 부동산, 금융까지 다 해보고 싶어도 노력에 걸맞은 성과를 얻지 못했다. 2014년부터 Suning.com은 2017년부터 비순이익을 차감한 뒤 적자 상태에 빠졌다. com은 표면적인 이익을 유지하기 위해 자산을 매각함으로써 알리바바의 지분과 자체 매장이 차례로 매각되었습니다. 그러나 2020년에는 체면을 해치지 않고 현금 흐름을 유지할 수 없는 매각 가능한 자산이 모두 높은 가격에 매각되었고 Suning은 지분을 담보로 제공하기 시작했습니다.
2020년 8월 Suning Real Estate는 해외 기업에 지분 110,000주를 약속했고, 2020년 9월에는 Suning이 Taobao, 중국초상은행, 산업은행 등에 93의 총 등록 자본금 약 10억 2,700만 위안을 약속했습니다. 2020년 12월, 장과 그의 아들은 타오바오에 10만 주를 약속했습니다.
2020년 1~3분기 기준 Suning.com의 장부자본금은 124억 위안에 불과했고, 단기 차입금은 201억 위안에 불과했다. Suning.com의 연간 순손실은 39억 1300만 위안이었고, 2020년 매출은 2584억 5900만 위안으로 전년 동기 대비 4배 감소했다. 모회사에 귀속된 순이익 손실은 전년 동기 대비 39억 1300만 위안이었다. -139.75년 감소. Zhang Jindong이 이끄는 Suning은 야심찬 계획을 갖고 있지만 계속해서 장애물에 부딪히고 있습니다.
하지만 여기서도 양면성이 부각됩니다.
구매, 구매, 판매, 판매를 통해 Suning은 소매업체에서 전자상거래, 물류, 금융, 부동산, 스포츠, 문화 및 기타 분야를 아우르는 거대 기업으로 변모했습니다. Dia Tiantian, 까르푸, Tiantian Express 등이 포함됩니다. Suning의 쇼핑 활동은 대부분 주요 사업을 중심으로 이루어지거나 적어도 소매 산업과 관련되어 있음을 알 수 있습니다. 이를 통해 Suning은 방향을 잃지 않고 노력을 확장할 수 있습니다. 전통적인 소매업이든 인터넷 분야이든 Suning은 독특한 기업으로 간주될 수 있습니다.
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Suning.com에 투자한 Shenzhen International과 Kunpeng Capital은 수조 달러에 달하는 선전 국유 자산의 지원을 받고 있습니다.
Shenzhen International은 Shenzhen International Holdings Co., Ltd.의 전액 출자 자회사입니다. 홍콩 주식 시장에 상장된 회사이며 주요 사업은 물류 및 창고업입니다. 레이아웃은 전국의 중요한 경제 지역과 지역을 포괄합니다. Shenzhen International의 합류는 Suning이 물류 분야에서 강력한 지원을 받게 된다는 것을 의미합니다. 물류는 유통의 핵심 경쟁력입니다. Suning은 Shenzhen International과 전략적 협력을 체결한 후 핵심 역량을 강화하고 중요한 산업 시너지 효과를 발휘할 것입니다.
Kunpeng Capital은 주식 투자 관리를 주요 사업으로 하는 기업으로 선전의 국유 전액 출자 사모 투자 펀드를 관리하며 선전 국영 기업의 개혁과 산업 변혁, 업그레이드를 지원합니다. Kunpeng Capital이 이전에 Huawei Honor를 매각한 인수자의 주주 중 하나라는 점은 주목할 가치가 있습니다.
발표에 따르면 이번 거래가 완료된 후 산업 투자자인 Shenzhen International과 Kunpeng Capital은 다른 선전 국영 기업과 협력하여 상품 공급망, 전자 상거래, 기술, 비즈니스 및 기타 분야에서 Suning.com에 포괄적인 권한을 부여하고 관련 당사자를 조정하여 회사와 비즈니스 개발에 필요한 정책, 세금, 금융 및 기타 지원을 제공합니다.
즉, 이번에 Suning.com은 선전 국유자산감독관리위원회와 협력해 148억 1,700만 달러의 자금을 조달했을 뿐만 아니라 충분한 생수 풀을 도입했다. 시장을 뒤흔들려고.
심천의 국유자산의 저력이 많은 주목을 받고 있다.
2020년 8월, 심천투자홀딩스유한공사(이하 심천투자홀딩스)가 최근 포춘지 선정 세계 500대 기업 명단에 등재돼 등 유명 기업 대열에 합류했다. 핑안(Ping An)과 화웨이(Huawei)가 포함돼 선전 기업 수가 8개로 늘었고, 선전에서 처음으로 목록에 오른 국영기업이기도 하다. Shenzhen Investment Holdings는 2004년에 설립되었습니다. 사업은 주로 과학 기술 금융, 기술 단지, 기술 산업의 세 가지 주요 부문에 집중되어 있습니다. 데이터에 따르면 2020년 상반기에 Shenzhen Investment Holdings는 912억 위안의 수익을 달성했습니다. 9호와 20호의 급속한 발전 뒤에는 각각 전년 대비 증가한 115억 위안의 이익이 있으며, 이는 확고한 개혁을 통해 선전 국유 기업의 최근 성과를 반영합니다.
2019년 7월, 선전은 국유 자산과 국유 기업에 대한 포괄적 개혁 실험을 주도하는 중국 내 두 도시 중 하나가 되었습니다. 선전시 국유자산 감독관리위원회 주임 Yu Gang은 이는 국유 및 국유 기업이 강점, 개혁 동기, 개혁 개념 및 개혁 전략을 가지고 있다는 사실과 관련이 있다고 말했습니다. 이후 선전은 지역 국유자산과 국유기업의 종합적인 개혁을 위한 실시 계획을 수립하고 9개 측면, 39개 개혁 조치, 106개 세부 과제의 시행을 전면 추진했다. 선전특구일보에 따르면 2020년 말 기준 선전 지방자치단체의 총 자산은 4조1000억 위안을 넘어 12.3% 증가했다. 연간 영업수입은 7,956억 위안, 총 이윤은 1,351억 위안, 심천에서 납부한 세금은 414억 위안으로 전년 동기 대비 각각 9.9, 5.3, 6.8 증가해 전년 대비 상당히 높았습니다. 중앙기업과 지방 주요 국유기업의 평균 성장 수준.
이 국유 자본 투자는 Suning.com과 Zhang Jindong에 대한 자본 시장의 낙관론을 반영합니다. 힘과 혁신을 모두 갖춘 강력한 국유 자본이 Suning을 진흙탕에 갇힌 상태에서 구할 수 있을지 지켜볼 가치가 있습니다. 로 전달합니다.