우선, 하이보 기계에 대해 알아보겠습니다. 몇 가지 간단한 라벨로 간단히 소개하고 싶습니다.

1. 하이보 기계 (중국) 는 양주시 광릉구의 납세자입니다.

2. 소수의 CEO 는 네덜란드에 본사를 둔 중국의 다국적 그룹 회사에서 왔다.

3. 전 세계 특수차량 유압 실린더가 시장 점유율의 3 분의 1 을 차지하며 절대적인 리더입니다.

참관 과정에서 나는 다음과 같은 몇 가지 점을 얻었다.

1. 예비 부품 엔터프라이즈 터미널 서비스 개념 및 경로

전통적인 사고에 따르면, 이것은 여전히 상당히 뇌동적이다.

1. 부품 업체는 에어컨, TV, 세탁기 등 가전제품을 수리해야 하는 것처럼 사용자 터미널을 트리거하기 어렵다. 첫 번째 경로는 반드시 브랜드 측이어야 하며, 부품 공급자를 찾을 수 없다. 마찬가지로, 하이보는 대형 공사 차량에 유압 실린더를 제공한다. 이치대로 말하면 문제가 있거나 수리할 때 그 차량 제조업체를 찾아야 한다. 관건은 당신이 직접 액세서리의 문제를 찾아낼 수 있는지 여부입니다.

2. 서비스를 아무리 잘해도 최종 사용자가 차량 업체 부품 요구 사항에 영향을 미치는 브랜드에 성공할 수 있습니까?

서비스가 비용 센터에서 이익 센터로 전환 될 수 있습니까?

위의 세 가지 사항을 토대로 서비스 브랜드화 및 대대 화 전략을 할 수 있는지 여부를 명확히 할 수 있다. 유압봉 하나에 수만 원이 있는데, 제품 특성과 결합해서 무거운 서비스 모델을 할 수 있는 충분한 공간이 있다.

2. 제품 및 서비스의 브랜드 화 및 플랫폼 화

할 수 있고, 잘하는 법, 최종 사용자의 신뢰를 얻는 방법, 하류 기업의 인정을 받는 방법, 브랜드는 매우 중요하다. 동시에 플랫폼화 방법을 통해 효율성을 높이고 후속 독립 분할을 위한 견고한 기반을 마련합니다.

셋. 삼각 관계 및 조직 능력 구축을위한 구체적인 조치에 대해 이야기하기

조직 역량 강화의 효과를 반영하는 몇 가지 사항이 있습니다.

1. 회사 파트너 근속 기간의 46% 가 10 년을 초과합니다.

2. 500 명에 가까운 팀은 연간 생산액이 거의 20 억에 육박하고, 1 인당 연간 생산액은 400 만 원으로 실물업계 평균보다 훨씬 높다.

3. 매년 규칙적으로 특수 기둥 공사를 완성해야 합니다.

쓰레기 역 반복 업그레이드, 하늘에 구멍이 있습니다.

하이보의 한 업무 부문은 위생 시설의 종합 해결책이다. 이것은 거의 3000 억 개에 달하는 위생 시장에서 많은 상상력의 공간을 가지고 있다. 이것은 액세서리와는 달리 처음부터 끝까지 깊이 참여하고 주도하고 있다.

우리 동창 모임의 마지막 정거장은 쓰레기 중계소에서 보냈어요. 생각해 보니 재미있었어요. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 동창회, 동창회) 아침에 달리기를 할 때 이 쓰레기장 사진을 한 장 찍었는데, 여기가 우리가 갈 곳인 줄 몰랐어요.

이 2 층 현대화 쓰레기장은 정말 독특하다. 접수실, 위생 복도, 전자콘솔, 쓰레기장 건설 비용이 천만 원에 육박한다. 이것은 인식을 뒤엎고 배기가스를 배출하는 설비가 깊은 기억을 남겼다. 디지털화는 이 분야에서 충분히 적용되었다. 어쩌면 이것은 또한 문명의 중요한 상징일지도 모른다!

진강의 나눔

1 .. 가족 간략은 창립 배경을 보여줍니다.

2. 인테리어 사용자를 통찰하다

3. 의사 결정의 논리를 선택합니다

양지의 공유

1. 내가 수동적인 집의 개념을 처음 접했을 때, 탄소중립 들은 건축 분야에서 많은 상상력 공간을 가지고 있었다.

2. 방에 에어컨을 설치할 필요가 없습니다. 이런 전복적인 기술은 상당히 머리가 넓어서, 지금 쓰고 있는 것이 몇 년이 지나면 생각만큼 그렇게 필요하지 않을 수 있다는 것을 깨우쳐 준다. (윌리엄 셰익스피어, 템페스트, 과학명언)

3. 선진 기술의 사용을 제한하는 두 가지 요소, 즉 기술 성숙도와 비용.

해보 정균, 주군, 육영의 친절한 접대에 감사드리며, 담신과 반위가 이번 모임을 성사시킨 것에 감사드립니다. 다시 만나 주셔서 감사합니다! !

다음 단체 모임을 기대합니다!