의류회사가 브랜드 로드에서 독자적인 브랜드를 구축하는 것은 어렵다.

2011-11-5 중국 패션 브랜드 네트워크

이미 브랜드를 갖고 있는 사람들. SNOWIMAGE, VLASTA 등 Shang Clothing Co., Ltd.의 소매 네트워크는 전 세계 20개 이상의 국가 및 지역에 분포되어 있으며 러시아와 동유럽에는 1,000개 이상의 판매점을 보유하고 있습니다. 회사 이사이자 해외 사업부 총책임자인 Zhou Zhihai는 회사가 전문점 및 기타 채널을 통해 고품질 다운 재킷을 판매하며 초기에 동유럽 국가에서 중국 의류 회사의 이미지를 구축했다고 말했습니다. 앞으로는 해외 브랜드 매장을 더 많이 오픈할 계획이다. 전용 매장의 매출 규모는 회사 전체 수출 매출의 70~80%에 달할 계획이다.

“우리 옷은 100% OEM인데, 나만의 브랜드를 구축하는 게 얼마나 어려운 일인지.” 브랜드 구축에 있어서 많은 의류 회사들이 기자들에게 이렇게 말했다. 현재 자체 브랜드를 보유한 국내 기업은 거의 없으며, 이로 인해 중국 의류 수출 기업이 큰 어려움을 겪고 있습니다.

푸젠성 취안저우에 있는 한 의류 회사의 사업 관리자인 장씨는 기자들에게 자체 브랜드가 없기 때문에 회사는 기본적으로 낮은 가공 비용에 의존하고 있으며, 특히 비용이 상승한 상황이라고 말했습니다. 급격하게 이익 마진이 더욱 낮아졌습니다.

장쑤성 회홍국제섬유의류사업부 사업부장 치안양(Qian Yang)은 대외 무역 기업의 현재 상황을 균열 속에서 생존하고 있다고 설명했다. 독립 브랜드와 생산 라인이 없기 때문에 최대 15%의 이익만 유지할 수 있다. Qian Yang은 판매원에게 이 15%를 빼달라고 요청했다. "그렇지 않으면 외국 사업가들이 돌아서 떠날 것입니다."

현양은 현재 의류 회사들이 혹독한 겨울을 앞두고 늦가을에 접어들었다고 말했다. Zhang 씨는 2006년 이전에는 취안저우에 현지 의류 회사가 거의 없었지만 최근에는 적어도 4,000~5,000개의 의류 회사가 생겨 회사 간 동질적인 경쟁이 매우 치열하다고 지적했습니다. 기자는 인터뷰를 통해 허베이(河베이), 장시(江西) 등 지역의 기업들도 같은 압박감을 느끼고 있다는 사실을 알게 됐다. "브랜드 구축을 검토해 왔지만 실제로 실행하기는 쉽지 않습니다." 허베이 리유 의류 그룹 총책임자 장 지밍은 고개를 저으며 "의류가 수십만 벌 있다"고 한숨을 쉬었다. 실제로 많은 기업들이 치열한 경쟁 속에서 브랜드의 힘을 깨달았지만, 여러 가지 무력한 요인으로 인해 브랜딩의 길을 걷지 못하고 있습니다.” /p>

Ningbo Huayi Clothing Co., Ltd.의 사업 관리자 Xiong Yueyuan은 중소기업이 해외에서 브랜드를 구축하려면 많은 투자와 채널을 투자해야 하며 많은 채널이 있다고 믿습니다. 운영상의 어려움. 게다가 브랜드 구축에 드는 비용 역시 많은 기업을 망설이게 만든다. Xiong Yueyuan은 "브랜드를 구축하려면 장비, 생산 라인 등을 업데이트해야 하며 인력도 '큰 변화'가 필요합니다. 따라서 기업은 생산량을 보장하고 주문을 미리 완료하는 데 더 많은 관심을 기울일 수 있습니다.

이에도 불구하고 기업의 의류 브랜드 구축 탐색은 이미 시작됐다. Qian Yang은 특히 기업들이 더 큰 발전의 여지를 갖기 위해 함께 협력해야 한다고 믿습니다. 비록 중소기업은 규모가 작지만, 집합과 통합 이후의 힘은 과소평가될 수 없습니다. 장쑤성 무석(无锡)에 위치한 중국섬유도시(China Textile City)는 모든 종류의 섬유 및 의류 직물, 가정용 직물 및 산업용 직물을 집결합니다. 기업의 집적에 의한 집적 효과는 중국 섬유 도시를 세계 최대의 섬유 유통 센터로 만들었습니다. 중국 경방성 관리위원회 주서성(周瑞性)은 기자들에게 중국 경방성 의류 주문량이 감소하고 있지만 올해 1~3분기 경방직 제품 주문량이 증가하고 있다고 말했다. 작년과 똑같았습니다.

이미 SNOWIMAGE, VLASTA 및 기타 브랜드를 소유하고 있는 Dongshang Clothing Co., Ltd.의 소매 네트워크는 전 세계 20개 이상의 국가 및 지역에 분포되어 있으며 러시아에는 1,000개 이상의 판매점이 있습니다. 그리고 동유럽. 회사 이사이자 해외 사업부 총책임자인 Zhou Zhihai는 회사가 전문점 및 기타 채널을 통해 고품질 다운 재킷을 판매하며 초기에 동유럽 국가에서 중국 의류 회사의 이미지를 구축했다고 말했습니다. 앞으로는 해외 브랜드 매장을 더 많이 오픈할 계획이다. 전용 매장의 매출 규모는 회사 전체 수출 매출의 70~80%에 달할 계획이다. Zhou Zhihai는 전문점이 회사 자체의 이미지를 대표할 뿐만 아니라 중국의 모 브랜드 이미지를 가장 직접적으로 형성할 수 있다고 믿습니다. 중국의 전반적인 브랜드 이미지 창출은 결국 모든 중국 회사에 이익이 될 것입니다.

본 기자와의 인터뷰에서 중국 예술 아카데미 교수이자 의류 구조 및 기술 교육 연구실 책임자인 장신과(Zhang Xinke)는 브랜드를 구축하려면 먼저 자신의 모습을 바로잡아야 한다고 지적했습니다. 순수한 마음으로 의류 브랜드를 소중히 여기고 만들어갑니다. Zhang Xinke는 또한 회사 규모에 관계없이 브랜드 구축 가능성이 있다고 믿습니다. 그는 “의류회사는 두꺼운 바늘과 큰 실을 사용하지 않고, 사기를 치지 않는 등 패션과 품질을 추구하는 등 의류의 핵심이자 본질적인 것을 순수하게 만들어야 한다”며 “이런 바탕 위에서만이 브랜드 구축이 가능하다”고 말했다. .