매일 우센은 채소 시장을 개조하고 스마트 채소 시장을 건설하기 시작했다.

매일 우센은 채소 시장을 개조하고 스마트 채소 시장을 건설하기 시작했다. 매일의 우선계획은 자영전 창고 인스턴트 소매업이 축적한 기술 핵심 역량을 활용하여 형식 최적화, 하드웨어 업그레이드, 심도 있는 디지털화, 채널 확장을 통해 채소 시장의 표준화 건설을 추진할 계획이다. 매일 우센은 채소 시장을 개조하고 스마트 채소 시장을 건설하기 시작했다.

매일 우센은 채소 시장을 개조하고 스마트 채소 시장을 건설하기 시작했다. 6 월 25 일 안후이성 안칭시 홍기채소 시장이 재개되었습니다. 이것은 매일 신선하게 개조된 첫 번째 채소 시장이 아니다. 사실, 안칭에 있는 다른 두 개의 전통요리 시장까지 합치면, 매일 신선함은 청도, 창수, 황산 등 20 여 개 도시에서 거의 백여 개의 채소 시장을 개조했다. 하지만 붉은 깃발 채소밭은 매일 우수한 배치의 스마트 채소밭과 체인 상인들이 부화시장에서 중요한 실험전이다.

홍기 채소밭의 녹색원 생체를 예로 들다. 이에 앞서 단체구매를 전문으로 하고 지역사회에 물건을 공급하는 상가들은 스스로 가게를 열 계획이다. 그러나 쇼핑몰의 고액 임대료와 스마트식품 시장 사이에서 상가는 결국 후자를 선택했다. 안칭 홍기목장 운영책임자 양해림은 기자들에게 채소밭의 일상적인 개조가 가속화됨에 따라 앞으로 더 많은 상가를 부화시켜 1 에서 N 까지의 체인을 실현할 수 있도록 도와준다고 말했다.

어떻게 개혁할 것인가

홍기조장, 20 13, 전체 면적1750m2, 서비스1.5km 범위 내 홍기조, 신룡공동체 등1

양해림은 원홍기 채소장 인프라가 낡고 환경 조건이 좋지 않아 도로를 점유하면 통로를 쉽게 막을 수 있고, 범주 구성과 배치가 불합리하고 쇼핑 체험이 열악하다고 소개했다. 분산된 채소 시장 경영권도 관리를 어렵게 한다. 채소 시장에 존재하는 문제에 대하여 일상 생신은 주로 4 단계로 나누어 개조되었다.

먼저 하드웨어에서 홍기채소장을 리모델링하고, 새 섬대를 추가하고, 채소장 내 하드웨어 시설 (예: 에어컨 신풍 시스템, 적외선 온도 측정, 카메라 모니터링 등) 을 재설치합니다. 하수관을 다시 한 번 준설하고 각 상가에 균일한 앞치마를 갖추다.

둘째, 채소 시장의 배치를 다시 기획하고, 신선, 활동, 생, 요리, 건조, 습기 등의 지역에 따라 상인을 나누어 시장 내 동선을 더욱 합리적으로 만드는 것이다. 또 채소밭에는 자체 생산자매 구역이 설치돼 문 밖에 노점을 벌여 자신의 농산물을 팔았던 농민들도 채소밭으로 들어갔다. (윌리엄 셰익스피어, 자영업, 자영업, 자영업, 자영업, 자영업, 자영업, 자영업)

셋째, 채소밭 지능화 업그레이드, 채소장 입구에 스마트스크린 설치, 각 상가를 위한 디스플레이 설치, 스마트한 전자저울 장착. 소비자들이 홍기요리 시장에 들어서면 이날 시장지도 요리값과 식품안전검사 결과를 스마트화면에서 볼 수 있다.

넷째, 일상의 질이 우수한 스마트 요리 시장 솔루션을 채소 시장에 투입하는 것이다. 이 운영 관리 도구에는 카테고리 상인, 일상적인 운영 관리, 마케팅, 상인 능력 등이 포함됩니다. 일상적인 경영 관리에는 시장, 상인, 계약, 재산 및 인력 관리도 포함됩니다.

"처음에는 상인들이 개조에 대해 보이콧 태도를 취했다. 그들은 집세를 올리지 않을까, 장사하는 것이 번거로워지지 않을까 걱정했다. 그러나 개조 후, 그들은 더 편리하다고 느꼈다. 예를 들어, 예전에는 상가에 두 개의 지불 코드, 알리페이와 위챗 등이 있었다. 결제할 때는 두 개의 장부를 더해야 하고, 돈을 인출하려면 돈을 내야 한다. 지금 1 야드를 통과하면 상가는 수금코드가 하나밖에 없어서 결제가 더 편리합니다. 우리는 은행과 협력하는데, 상인들은 수수료를 내지 않아도 된다. " 양해림이 말했다.

채소 시장의 경우, 스마트 채소 시장의 의미는 관리 효율을 높이는 데 있다. 즉, 시스템을 입력하는 점포 입고어음, 금액 등 정보, 주민코드를 쓸어 채소 시장에 들어가는 인파 정보, 심지어 빅데이터를 통해 거슬러 올라갈 수 있는 요리, 가격, 시스템, 상가의 요리 가격, 신용등급에 대한 가격을 명시해 상인의 자율성을 촉진하는 것이다.

양해림은 전체 채소밭의 개조가 2 개월 동안 지속되어 과도기 단계에서 컨테이너로 임시 과도점을 만들어 상인의 사업을 지체하지 않았다고 소개했다.

왜 개혁해야 하는가?

국내 생전기상 1 주로서, 매일 우선함이 왜 전통 채소 시장을 변화시켜야 하는가?

사실 인터넷의 발전과 사람들의 생활습관, 관념의 변화에 따라, 오늘날 신선한 전기상들은 이미 많은 사람들의 쇼핑 선택이 되었다. 채소 시장은 여전히 중국 최대의 신선한 소매 경로이자 각 대도시 지역사회 소매의 가장 중요한 유량 입구 중 하나이다.

그러나 식품안전감독, 응급보장, 위생조건, 하드웨어시설, 디지털관리 등은 상대적으로 낙후돼 전통음식시장은 끊임없이 증가하는 소비수요에 부응할 수 없다. 또한 신선전기상선 소매시장 점유율이 거의 포화되어 3 ~ 4 선 도시요리 시장이 파란해에 처해 있다.

에리컨설팅에 따르면 중국 스마트식품 시장의 전체 침투율은 2020 년 0.4% 에서 2025 년 14.6% 로 빠르게 증가하고 시장 규모도 2020 년 138 억원에서 2025 년 6004 억원으로 증가할 것으로 전망된다.

그러나 채소 시장의 변화에는 정부의 지원이 필요하다. 안칭시는 3 년 동안 도시 72 개 채소 시장의' 건설, 개조, 전환' 을 질서 있게 완성할 것을 제안하고, 채소 시장의' 건설, 개조, 전환' 도 안칭시 2022 년 10 대 민생 실정 중 하나로 꼽혔다.

영리모델에서 양해림도 매일 영선함이 재산권이 뚜렷한 채소 시장 표지를 선택해 포장하고 몇 년 동안 경영권을 체결하는 것은 채소 시장 개조에 그치지 않고 채소 시장의 경영자가 될 것이라고 밝혔다.

"우리가 건설한 스마트 채소밭은 전통 음식점을 신선한 집결지에서 음식, 음식, 교육, 서비스를 일체화한 지역사회 쇼핑몰로 개조하여 사람들에게 더욱 완벽한 원스톱 쇼핑 체험을 제공하는 것이다." 양해림은 매일 채소 시장 개조 방안이 낮은 프리미엄을 파는 신선한 제품이 아니라 다형식 멀티 서비스를 하는 조합이라고 밝혔다.

매일 우센이 채소 시장을 개조하여 스마트 채소 시장을 만들기 시작했다. 2 혁신은 시대의 상징이며, 창수 오성농산물 시장은 혁신 트렌드의 전범이라고 할 수 있다. 창수 오성농산물 시장에 들어서자 가지런한 노점, 텅 빈 통로, 노점 위의 채소육류가 모두 분류돼 눈에 띄었다. 상숙성 오성농산물 시장의 혁신적인 변화는 매일의 신선한 지혜 덕분이라고 한다. 새로 개조한 후 채소밭의 상인이든 쇼핑을 하러 온 주민이든 업그레이드 개조에 매우 만족했다.

"이제 여기서 음식을 팔게 되어 기쁩니다. 환경이 깨끗하고 깔끔할 뿐만 아니라 매일 채소와 과일의 자연 향기를 맡을 수 있다는 것은 정말 즐거움이다! " 왕 여사는 시장의 변화를 목격했다. 왕 여사는 오성요리장에서 30 여 년 동안 경영했다고 말했다. 이전의 노점 경영에서 채소밭 건설에 이르기까지 실내로 옮겨갔고, 그녀는 채소밭이 끊임없이 변하는 것을 지켜보았다. 그녀는 예전에 채소밭의 통로가 비교적 좁아서 러시아워에는 채소밭 전체가 붐벼서 화장실도 나갈 수 없었다고 회상했다.

개조된 오성요리장은 통로가 동시에 3 ~ 4 명을 나란히 수용할 수 있어 통행효율을 높이고 구매도 용이하며 중앙전시장은 정사각형으로 진열되어 있어 소비자들이 상품을 고르는 데 더욱 편리하다.

스마트 채소 시장은 매일 2020 년 하반기에 출시되어 체인 경영, 디지털 능력, 전통 채소 시장을 커뮤니티 쇼핑몰로 업그레이드했다.

매일 신선은 자영업 전 창고 인스턴트 소매업이 축적한 기술 핵심 역량을 활용하고 형식 최적화, 하드웨어 업그레이드, 심도 있는 디지털화, 채널 확장 등의 수단을 통해 채소 시장 표준화를 추진하고, 상인 조합을 최적화하고, 새로운 형식을 도입하고, 채소 시장이 더 이상 단순한 거래 장면이 아닌 음식, 음식, 레저 엔터테인먼트, 서비스, 의료를 하나로 통합하는 커뮤니티를 만들 계획이다

상인이 자신의 경영 능력을 향상시킬 수 있도록 상숙성 오성농산물 시장은 상인을 위해' 1 야드통' 지불 기능을 성공적으로 개통했다. 스마트 1 야드 지불은 고객이 사용하는 다양한 지불 채널 (예: 위챗 알리페이) 을 포괄하여 상가가 경영 성과를 분석하고 경영 전략을 적시에 조정할 수 있도록 합니다. 물론, 미래에는 오성농산물 시장이 원스톱, 통합, 1 가구 발전을 계속하여 더 높은 주민이 양질의 서비스를 생소하게 구매할 수 있도록 할 것입니다!

매일 우센은 채소 시장을 개조하고 스마트 채소 시장을 건설하기 시작했다. 설립 7 년 동안 매일의 우수함은 끊임없이 자신을 최적화하고 레이아웃을 조정하였다. 매일 우수한 신선이 선생업계 전방창고 모델을 개척해 창고를 사용자에 더 가깝게 지었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈도, 희망명언) (윌리엄 셰익스피어, 오페라, 희망명언) 한편으로는 고손실 신선한 배송 속도를 높이고, 다른 한편으로는 콜드 체인 물류 비용을 낮췄다.

앞창고가 있어 매일 신선하고 효율적인 배송을 보장합니다. 앞창고는 사용자의 비상수요에 대처하는 데 대체불가의 역할을 한다. 특히 생활업무 스트레스가 많은 일선 도시에서는 앞창고 모델이 더 많은 사용자들의 인정을 받았다. 출근길에, 너는 갑자기 맛있는 것을 생각하고 손가락을 움직여서 매일 신선한 APP 에서 주문을 하고, 시간을 계산하고, 집에 도착했고, 식재료도 집에 도착했다. 이것이 바로 매일의 신선함이 소비자에게 제공할 수 있는 편리함과 속도이다.

뿐만 아니라, 매일 우월한 것은 더 높은 경쟁 문턱을 빗질하기 위해 새로운 다형식 전략 레이아웃인 (앞창고+스마트 채소장) * 소매구름을 제시했다. 매일 소비자 선호도를 예리하게 통찰하며, 세심하게 고르고, 다양한 종류로 오프라인 쇼핑 경험에 대한 소비자의 열망을 만족시킨다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언) 그 결과, 스마트 식품 시장이 등장했습니다.

스마트메뉴는 2020 년 하반기에 온라인상에 올라 신선함, 음식, 레저 엔터테인먼트, 이웃이 일체형으로 서비스하는 지역사회상업센터다. 형식 최적화, 하드웨어 업그레이드, 심도 있는 디지털화, 채널 확장, 채소 시장 표준화 추진, 공급업체 포트폴리오 최적화, 새로운 형식 도입 등을 통해 채소 시장은 더 이상 단순한 전통 거래 장면이 아니라 원스톱 커뮤니티 소비의 새로운 장면이다.

현재, 매일 신선함은 전국 여러 도시의 수십 개 음식점과 운영계약을 체결하여, 장소를 개조하고, 제품을 최적화하고, 전자지불, 온라인 마케팅 등을 제공함으로써 디지털화 업그레이드, 서비스 다양화, SKU 상품이 거의 만 종에 육박하여 다양한 연령층의 소비자들의 쇼핑 수요를 충족시킬 수 있다.

매일의 우선함은 더욱 과학적인 소매망에 의지하여, 온라인상에서 더 능동적인 비즈니스 모델을 실현하고, 소비자들이 매일의 우우에서 더 많은 선택권을 가질 수 있게 해준다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 과학명언)