Mo Tianquan: 중국 100대 부동산 회사에 대한 16년간의 연구 검토

중국 인민정치협상회의 전국위원회 위원, 중국 10대 부동산 회사의 공동 리더 부동산 연구 그룹 및 중국 지수 연구소 회장

중국 100대 부동산 회사에 대한 연구는 TOP10 연구 그룹이 중국 최고의 개발 회사에 대해 16년 동안 수행해 왔습니다.

류홍위(Liu Hongyu): 새로운 상황에서 중국 부동산 기업의 발전 전략에 대한 토론

중국 부동산 TOP10 연구 그룹 공동 리더 및 부동산 연구소 소장 칭화대학교

현재 중앙정부의 도시별 정책 규제전략과 세부지도에 따라 각 지역에서는 지역 특성에 맞는 1시 1정책을 연구하고 있다.

위안 동밍(Yuan Dongming): 세계적 수준의 부동산 회사 건설

중국 부동산 TOP10 연구 그룹의 핵심 멤버이자 개발 연구 센터 기업 연구소 부소장 국무원

세계적 수준의 부동산 회사가 되려면 일류 기업은 과거의 규모와 급속한 확장에 초점을 맞추던 것에서 품질과 효율성에 초점을 맞춘 것으로 변화해야 합니다.

매출 상위 100대 기업의 매출이 다시 한번 큰 성과를 거두어 전체 매출이 8조 7천억에 달하고, 산업 집중도도 계속 높아지고 있다.

바이옌쥔: 2019년 중국 100대 부동산 기업 연구 보고서 발표

중지 연구소 R&D 센터 총책임자

의 관점에서 2018년 전국 부동산 시장은 최대 규모였습니다. 2016년 전환 주기는 2016년에 급속한 진전을 이루었고, 2017년에는 관성 성장을 경험했으며, 2018년에는 기본적으로 안정을 되찾았습니다.

푸린장: 대국의 작은 마을로 가는 길은 어디인가?

블루시티부동산건설관리그룹(주) 전무이사

작은 마을이 미래에 희망을 가지려면 어떻게 해야 할까요? 우리의 분석과 실천에 따르면 미래의 이상적인 도시는 '3개 도시'의 통합이 되어야 한다. 마을개발 과정에서 '3개 마을'을 어떻게 유기적으로 통합하고 이를 전체적인 계획과 포지셔닝에 배치할지에 초점을 맞춘 것이 앞으로의 방향이다.

Zeng Jing: 국내 보유 부동산 자산 유동화 탐색

Everbright Anshi 전무이사

부동산 개발이 점차 하반기로 접어들면서 실물 부동산 및 금융 분야 통합은 미래 부동산 발전의 중요한 방식이 되었으며, 부동산 기업이 시장을 선점하기 위한 획기적인 방향이기도 합니다.

허우윤춘: 고품질 발전에서 부동산 업계의 새로운 역할과 새로운 사명

중국인민정치협상회의 제12기 전국위원회 위원, 전 중국 인민정치협상회의 부국장 국무원발전연구센터

부동산업계는 새로운 상황과 도전에 직면해 있다. 사실 새로운 상황과 도전은 누가 정확하게 보고 파악하느냐에 달려 있다. , 빨리 뒤집어서 잘 해내세요.

덩위송: 부동산 시장의 새로운 변화와 정책 방향

국무원 발전연구센터 시장경제연구소 부국장

국내 주택 전체의 신축 및 매매가 정점에 도달하면 전체 시장 상황은 과거의 공급 부족에서 지역적, 지역적 측면에서 전반적인 공급과 수요의 균형으로 전환되고 있습니다. 분화.

왕시: 싱가포르 Yanlord 국제 커뮤니티의 가치와 제품 컨셉

Yanlord Land Group Co., Ltd. 전무이사

In 마음을 담아 좋은 집을 짓는다는 이념 하에 Yanlord는 국제 공동체의 선구적인 여정을 발전시켰습니다. 우리는 싱가포르의 도시 생활 개념을 가져왔고 다수의 고용량 비율, 저밀도, 살기 좋은 공동체를 건설했습니다.

Liu Daoming: 더 많은 사람들의 삶을 더 좋게 만들기 위해 도시와 농촌 건설에 봉사

Haomei Real Estate Group Co., Ltd. 회장

개혁 당시 2013년에 실시된 포지셔닝 세 문장이 있습니다. 첫 번째는 서비스의 사회화, 두 번째는 제품 공장화, 세 번째는 투자의 시장화, 즉 부동산 회사의 부동산 회사를 매각하여 커뮤니티 서비스를 제공하는 것입니다.

Liang Huanyu: 안정적이고 장기적인 발전, 산업 단지의 지속 가능한 발전

Beijing Liandong Investment (Group) Co., Ltd. 전무이사

Liandong "투자유치 시스템"과 "서비스 시스템"을 구축하여 핵심역량을 구축합니다. 앞으로 Liandong은 정부와의 협력 개발 및 자체 토지 취득을 통해 도시의 비효율적인 좀비 기업을 활성화할 것입니다.

Yuan Chun

Hongkun Real Estate Group 회장

합작 회사로서 Hongkun의 개발 속도는 전반적으로 특별히 빠르지 않으며 매출이 시급합니다. 특별히 강하지는 않으며 "안정적인" 특성을 나타냅니다.

Gan Mei

Zhongnan Land 부사장

Zhongnan Land는 지난 5년 동안 전략적 문화 전달이 핵심인 빠른 매출 경로에 진입했습니다. 열쇠. 앞으로 Zhongnan Land는 조직과 팀 구축, 권한 부여 측면에서 더 좋고, 더 안정적이고, 더 빠르게 변할 것입니다.

Zhang Yan

Oshan Holdings 부사장

Oshan의 핵심 경쟁력은 상업용 부동산, 산업용 부동산 및 주거용 고급 부동산에 있습니다. 이미 매우 확고한 성과를 거두었으며 후베이성 ​​우한에서 1위를 차지했으며 현재 청두, 충칭, 장강 삼각주 등 전국으로 확산되고 있습니다.

Yao Ke

Jinke 그룹 브랜드 센터 총책임자

Jinke는 직면한 도전과 기회를 바탕으로 "4 대 1 조화"를 고수할 것입니다. 발전', '4대 경영 원칙', '5대 투자 전략'을 통해 기업의 꾸준한 발전을 보장합니다.

Li Feng

중국 Jinmao Holding Group Co., Ltd. 마케팅 총책임자

최근 몇 년간 Jinmao는 상대적으로 빠른 개발 속도를 유지해 왔지만, 전반적으로 꾸준히 발전하고 있으며 다양한 사업을 수행하기 위해 Jinmao는 올해도 계속해서 도시 운영을 주도하고 고품질 도시 재배를 잘 수행하며 고품질 제품 라인을 만들 것입니다.

Zhao Zhao

China Foreign Economic and Trade Trust Co., Ltd.의 부국장

Foreign Trade Trust의 2019년 목표는 몇 가지 전략을 더 추가하는 것입니다. 좋은 제품, 좋은 지역, 좋은 주체를 선택하면 연말까지 서비스 규모가 두 배로 늘어납니다.

송리밍

상하이 강공부동산유한공사 부회장

상하이 강공부동산은 이제 막 창립 20주년을 맞이했습니다. 우리는 시장의 광기를 경험했고 가장 어려운 시기를 겪었지만 모든 시장 조정은 결국 우리에게 큰 기회를 제공했습니다.

Liu Ce: 대세 아래의 변화와 기회

Kaisa Group Holdings Co., Ltd. 경제연구소장

Kaisa는 도시집적의 논리. 이러한 논리 하에서 우리의 기본 전략은 "베이 지역의 베이스 캠프를 심층적으로 육성하고 대규모 도시 집합의 핵심 도시로 확장"하는 11 모델이며 광동-홍콩-마카오 대만 지역을 계속해서 심층적으로 육성하는 것입니다.

Han Feiyu: Modern Land의 녹색 기술 진화

Modern Land (China) Co., Ltd. 부사장

2019년 Modern Land는 친환경을 추구할 것입니다. 기술 건물을 핵심 지휘 높이로 삼고 녹색 전체 장식 및 전체 연령 경관을 활용하여 핵심 경쟁력을 지속적으로 강화합니다.

He Yadong: 친환경 부동산 업그레이드를 촉진하는 새로운 트렌드 탐색

Hangzhou Robam Electric Co., Ltd.의 부사장

Rambas Electric은 상위 100개 부동산 회사 중 85개 회사와 협력합니다. 2019년 로밤 일렉트릭의 목표는 고급 장식 시장의 50% 이상에 서비스를 제공하는 것입니다.

류자오후이

진차오투자홀딩스(주) 부회장

진차오그룹은 29년 동안 성장해 온 기업을 어떻게 이해해야 할까요? 품질과 효율성을 향상시키나요? 다음 측면에서: 첫째, 기업 가치. 둘째, 관리를 최적화합니다. 셋째, 모델 변환입니다. 마지막으로 모델 혁신입니다.

장판

당위 서기 겸 바오지홀딩스그룹 부회장

핵심 역량이 가장 중요하다. 대형 부동산 회사든 일반 부동산 회사든, 내부 역량을 키우고 최고의 모습을 보이는 것은 기본입니다.

Yang Yu

China Life Capital Investment Co., Ltd. 상무이사

부동산 회사의 품질과 효율성을 향상하고 핵심 경쟁력을 창출하려면: 첫째, 전문적인 초점, 둘째, 금융 기관과의 협력, 특히 보험 기금과의 지분 협력을 통해 서로의 장점을 보완하고 상생할 수 있어야 합니다.

Guo Guoqiang

Fusheng Group 이사, Fusheng Real Estate Group 전무이사

Fusheng의 핵심 경쟁력은 자본과 토지의 세 가지 인재에 반영됩니다. 전략적인 측면에서 볼 때, 우리는 승리하기 위해 사람에게 의존합니다. 그 중에서도 인재가 가장 중요하며, 우리는 "재능이 첫 번째 자원"이라는 개념을 고수합니다.

Xia Tian

Shangkun Group 전무이사

Shangkun Group은 이번 컨퍼런스에 참가하는 100대 기업 중 가장 젊은 기업으로 2009년부터 설립되었습니다. 2006년 상하이에 진출한 이후 올해로 10년 만에 상하이에서 상위 25위 안에 드는 기업이 되었습니다.

Chen Cheng

Heisheng Holdings Co., Ltd.의 수석 부사장

Heisheng Holdings는 상하이에서 시작되었으며 현재 3대 부동산 사모펀드 중 하나입니다. 상하이의 100대 부동산 회사 중 최소 20개와 ​​전략적 협력을 체결했으며, 최대 협력 기업과의 협력 금액은 100억 달러를 초과했습니다.