"사지가 따라가다" 는 것은 군구 수장이 제기한 인솔의 길로, 기층 간부가 진지하게 실천해야 한다.

네 가지 아는 것은 군인이 어디에 있는지, 무엇을 하고 있는지, 무엇을 생각하고 있는지, 무엇이 필요한지 아는 것이다. "이전 것을 따라가라" 는 것은 반복적인 사상 업무를 따라가는 것이다.

"사지가 따라가다" 는 것은 군대를 이끄는 방법일 뿐만 아니라 간부들이 병사를 대하는 근본적인 태도이기도 하다. 관병 관계를 밀접하게 하고, 장병 단결을 강화하고, 부대의 안정과 단결을 수호하려면, 병사를 알고 병사를 사랑하고, 다정하게 군대를 이끌고,' 사지식 일발' 에 힘써야 한다.

1992, 이 구호가 제기되자 즉시 전 지역에 시행 열풍이 일었다. 군구 직속 공업부도 하반기 제남 육군학원에서 교관 학원을 개최할 예정이며,' 사인식, 따라가다' 는 모범인물이 우리에게 새 교관을 지도해 줄 예정이다.

그전에 모 부서의 한 교관이 눈을 가리고 전련의 병사를 정확히 찾아낼 수 있다고 들었다. 첫 번째 느낌을 듣고 나면 이 교관의 기술은 매우 좋지만, 그가' 사지일발' 의 고수라고 단정할 수 있다. 나는 그렇게 생각하지 않는다.

"사방이 따라가다" 의 핵심은 군인이 무슨 생각을 하고 있는지 아는 것이다. 이 핵심을 잡고 전사들의 사상을 파악해야만 제때에 그들의 사상 변화를 포착하고 정확하게 파악할 수 있고, 이러한 사상 활동의 특징을 이해하고 파악할 수 있어야' 달빛 바람 달리기, 기초 비' 와 같은' 미묘' 를 할 수 있다.

해마다 입대하는 병사들의 차이는 크지만 군 입대부터 제대까지 경험한 과정과 주기는 거의 동일하기 때문에 이들의 사고방식 변화도 복무 단계의 변화에 따라 비슷한 주기적인 변화를 겪을 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 군, 군, 군, 군, 군, 군, 군)

입대 초기에는 주로 분업을 고려했다. 중기는 주로 간부, 입당, 시험, 기술 학습 문제를 고려한다. 후기에는 주로 거취, 결혼, 자원봉사 등의 문제를 고려한다. 사병 사상 변화의 주기성 법칙과 당시 특정 집단의 실제 상황에 따라 종합 분석을 바탕으로 앞으로 발생할 수 있는 사상 변화를 예측할 수 있다.

군인이 무슨 생각을 하고 있는지 알기 위해서는 자신만으로 이해하는 것만으로는 충분하지 않다. 효과적인 사상 작업팀이 있어야 하는데, 반장, 당원, 단원은 모두 너의 정보원이 되어야 한다.

사상보고제도, 속심제도 등 필요한 제도를 세워야 한다. 또한 병사들의 사상 파일을 만들어 각 병사들의 상황을 적시에 정확하게 추적해야 한다.

가족 배경, 개인 경험, 교육 수준, 사상 기초, 취미 특기, 사상 포부, 성격 특성, 체력, 군사 기술 등. 입당 입단단, 상벌, 간부 승진, 지원병 이전, 친척방우, 가족변고, 결혼 문제 등에 대한 전사 사상 정서의 반영에도 각별한 주의를 기울여야 한다.