1. 이번 주 중요한 사건의 시간표를 만들어 지도자에게 보낼 수 있습니다. 할 일 시간, 장소, 활동명, 주의사항, 메모는 24 시간 전에 문자 메시지, 메일, 위챗 또는 QQ 를 통해 지도자에게 보낼 수 있습니다. 리더에게 상기시킬 때 주의사항:

2, 우선 자세는 단정하고 엄숙하고 진지해야 한다. 지도자에게 미리 메시지를 보내라: 내가 다음에 할 말은 진지하게 대하는 것이고, 매우 중시한다. 지도자가 너를 오해하여 그를 놀리거나 남의 불행을 기뻐하게 하는 자세를 취하지 마라, 그렇지 않으면 네가 다음에 어떻게 하든 그는 너를 무시할 것이다. 설령 네가 정말로 그의 잘못을 인식한다 해도, 너는 감사하지 않을 것이다. 대신, 당신은 너무 많이 알고 있다고 생각할 것입니다.

3. 둘째, 지도자에게 문제를 설명해야 한다. 말투가 굳어서는 안 된다. 그렇지 않으면 지도자가 그를 바로잡고 그의 잘못된 메시지를 명령하는 것을 받아들일 수 있다.

4. 다시 한 번, 말의 속도를 조절하는 것으로, 너무 빠르거나 너무 늦으면 안 된다. 작은 문제라면 말을 너무 빨리 하면 지도자가 오해하기 쉽다. 너는 그가 큰 잘못을 저질렀다고 생각한다. 말을 너무 느리게 하면 지도자가 오랫동안 난처한 상황에 처하게 된다.

5. 다시 한 번, 단어 선택에 있어서 가능한 온화하고 완곡하게 하려고 합니다. 너무 직설적이지 말고 "네가 틀렸다", "네가 잘못했다" 라고 말해라.

6. 역시 그 말, 이른바 깨우침, 개인이해: 조금만 언급하자면 지도자의 이해에 이르면 된다. 지도자가 범한 잘못을 여러 번 되풀이하지 마라.

7. 마지막으로, 보고가 끝났으니, 너도 자세를 똑바로 하고 안색이 차분해야 한다. 그렇지 않으면 나쁜 인상을 줄 것이다. 너는 불법적인 일을 하고 있다.