고소무고와 월급 반영 문제를 어떻게 정확하게 처리할 것인가?
첫째,' 무고' 특별 정돈을 강화하고, 감히 담당할 간부에 대한 책임을 지고, 감히 담당할 간부에 대한 책임을 지고, 무중생에 모함이 있는 나쁜 작풍을 제지하는 것이다. 개인의 목적을 달성하기 위해 악의적으로 사실을 날조, 날조, 왜곡하고, 다른 사람을 모함하는 위법행위를 엄숙히 조사하여 처리하다. 편지, 인터넷, 문자메시지, 위챗, 웨이보 등을 통해 허위 정보 전파, 악의적인 비방, 중상, 비방 위협, 허위 메시지 조작 또는 전파, 악의적인 투기와 량산 이미지 비방, 간부 장병 간사 창업 분위기 파괴 등 두드러진 문제를 엄벌하다.
둘째, 월급 현상을 줄이고, 기층 문제를 해결하고, 갈등을 해소하려면, 반드시 세 방면의 일을 강화해야 한다.
우선, 고위 지도자는 정기적으로 기층에 접촉하고, 각종 교류회를 적극적으로 개최하거나, 개별 교류를 하고, 선반을 내려놓고 대중과 친구를 사귀고, 친민 이미지를 세워야 한다.
둘째, 건전한 의사 소통 메커니즘을 수립하고, 정보 통신 시스템을 개선하고, 풀뿌리 정보 요원을 훈련시키고, 기능 부서에 조사 연구 및 핫스팟 분석을 요청하고, 주관 리더십 핫라인을 설립하고, 대중이 제기한 질문에 정기적으로 직접 대답하고, 다양한 매체를 통해 대중이 주요 문제에 대한 리더십의 결정과 설명을 적시에 이해할 수 있도록 합니다.
다시 한 번, 지도자의 담화 예술 수준과 수양을 제고하고, 갑작스러운 월급에 알레르기를 반영하지 말고, 경청하는 기초 위에서 전략적으로 해결하고, 조직과 각급 지도자의 선전교육을 통해 유도와 지도를 진행해야 한다. 시간과 공간을 대중의 이해와 지원에 바꾸다.
이상은 진부한 상투적인 이야기이니, 나는 올바른 백화를 처리하는 것은 상하 통풍이 흔들리지 않는 것이라고 생각한다.