okr (objectivesandkeyresults) 은 목표 및 주요 성과법으로서 목표 및 목표 달성을 명확하게 추적하고 추적하는 성과 관리 도구 및 방법 세트입니다. OKR 의 주요 목표는 회사와 팀의 "목표" 를 명확하게 하고 각 목표가 달성할 수 있는 측정 가능한 "주요 결과" 를 명확히 하는 것입니다.

OKR 에 관한 한 책에서는 OKR 을 "직원 * * * 이 (가) 함께 일하고 측정 가능한 기여에 집중할 수 있도록 하는 중요한 사고 틀과 진화하는 학문" 으로 정의했다 OKR 은 조직 전체에서 * * * 즐길 수 있으므로 팀이 조직 전체에서 목표를 명확하게 파악하고 조율하고 집중할 수 있습니다.

확장 데이터:

주의 사항

1, 목표 (o) 설정 적은 수의 목표 (o) 수를 제어해야 하며 너무 많이 설정할 수 없습니다. 너무 많으면 연도가 효과적으로 초점을 맞출 수 없게 됩니다. 일반적으로 OKR 운영 권장 목표 (O) 는 최대 5 개를 초과하지 않아야 합니다.

2, 분기별로 KRs 평가를 통해 목표 달성을 점검한다. 분기별로 주요 결과 KRs 를 평가한다. 60 ~ 70% 를 완성하면 좋다. 100% 가 완료되면 목표 (O) 설정이 너무 간단하다.

바이두 백과 -OKR