20 18 은 우리 국' 인사규범화 연도' 로 우리 국 인사업무가 풍성한 성과를 거두었다. 20 19 는 우리 국의' 인사 승진의 해' 로, 인사의 각 업무는 모두 혁신을 업그레이드해야 한다. 예를 들면, 혁신적인 당 건설 모델, 혁신적인 업무 모델, 혁신적인 서비스 모델 등이 있다. 인간 사회 사업을 혁신하는 방법에 대해 다음과 같은 제안을 합니다.

첫째, 전문 혁신 업무 리더십 기관을 설립하십시오. 혁신 업무 지도팀을 설립하고, 주임이 팀장을 맡고, 부주임 한 명이 부팀장을 맡다. 부팀장은 전면적인 혁신 업무를 주관하고, 혁신 업무 사무실을 설립하고, 전면적인 혁신 업무를 담당한다. 사무실은 각 부서 및 산하 기관의 혁신 임무를 정기적으로 감독하고, 업무에 존재하는 문제에 대해 제때에 원인을 찾고, 제때에 정돈하여 일년 내내 혁신 임무가 순조롭게 완료되도록 보장한다.

둘째, 구체적인 혁신 조치를 제정하다. 각 부서와 산하 부서는 전반적인 혁신 업무의 전반적인 목표 임무와 각 부서의 업무 기능에 따라 전체 업무 임무를 각 직원으로 나누어 모든 사람이 책임을 지고 모든 사람이 스트레스를 받을 수 있도록 할 것이다. 동시에 연말 심사 매커니즘을 세우고, 연말에 직무에 대한 책임을 표기하고, 각 직원의 혁신 업무 완료 상황을 채점하고, 업무 중의 부족과 격차를 찾아내며, 모두의 업무 적극성을 촉진한다.

셋째, 작업 모드 및 모델을 설정합니다. 혁신 업무에서는 우수 부서와 기관에 대해' 유동홍기' 표창제도를 실시하고, 연말에는 혁신 업무에서 우수한 개인을 표창한다. 업무 모델과 모델을 확립함으로써 글로벌 주임 혁신의 적극성을 동원하고, 전체 간부들이' 서비스 인재, 민생 보장' 의 업무 표병을 다투도록 유도함으로써 우리 국의 각 업무를 크게 추진하였다.