팀 연대 자체 평가를 위한 다섯 가지 템플릿
팀 연대 자체 평가 1
협력에서 우리는 팀의 힘과 정신을 체득할 수 있고, 경쟁에서 우리는 자신의 잠재력과 지혜를 체득할 수 있다. 지난 토요일, 회사의 지도하에 우리는 광저우에 와서 웃으며 이 두 가지를 체험했다. 상반기 투어보다 훨씬 의미가 있는 재미있는 야외 행사로, 그룹 협력 능력을 자극하고 함께 문제를 해결하는 의식을 높였다.
하루의 활동은 매우 많은데, 높은 담을 오르고, 전기망을 통과하고, 철사를 날고, 외딴 섬에서 생명을 구하는 것을 기억한다. 이 프로젝트들은 의미가 크다. 우리 팀의 조직능력, 소통능력, 협력능력, 응변능력을 고찰하고, 웃음천국에서 미친 듯이 웃게 하는 것은 의지를 연마하고, 정서를 키우고, 인격을 향상시키고, 팀을 야양하는 가장 좋은 방법과 활동이다. 이러한 프로젝트 활동을 통해 학생들 간의 상호 신뢰, 이해, 묵계, 협력을 촉진한다. 행사에서, 우리가 높은 담을 오를 때, 우리는 네 번이나 실패했다. 사다리를 타려는 전우가 대오를 위해 어깨를 다쳤다. 한 사람이 사업에서 성공할 수 있다면, 발밑에 누군가가 반드시 초석이 될 것이다. 한 팀은 휘황찬란한 성과를 거둘 수 있으며, 전체 구성원의 밀접한 협조와 팀 의식을 빼놓을 수 없다.
이번 훈련 활동은 직원들의 여가 생활, 의지를 연마하고, 자아를 초월하고, 팀을 녹이고, 협력을 혁신하는 목적을 달성했다는 것은 의심의 여지가 없다. 이러한 체험 모델은 직원들의 내부 잠재력을 발굴하고, 집단의 응집력을 높이고, 직원들의 업무 의식을 강화하는 데 더욱 도움이 된다. 훈련의 상호 신뢰, 협력, 지원에 힘입어, 나는 한 번에 자아에 도전하고, 어려움을 극복하고, 팀워크에 대한 이해를 깊게하고, 신뢰와 협력의 중요성을 깨달았다. 나는 또한 이번 확장 훈련 활동의 교육 계시를 업무에 적용해 사회 안정을 유지하고 경제 발전을 촉진하는 데 적극적인 공헌을 할 것이라고 밝혔다.
이번 행사를 통해 완벽한 팀 구축은 우리 각자의 노력이 필요하다는 것을 깨닫게 되었습니다. 상호 신뢰, 협력, 효과적인 커뮤니케이션, 단결된 작업 환경을 조성하고 이러한 훌륭한 스타일을 모든 고객에게 제공할 수 있도록 합시다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 믿음명언)
팀 연대 자기 평가 2
20__, 4 월 22 일, 우리 학교의 모든 선생님들은 교장의 지도 아래 동풍진 정부에 가서 팀워크에 관한 지식을 배웠다.
팀워크 수업에 참석한 후, 나는 팀의 힘을 실감했다. 물 한 방울은 곧 태양에 말릴 것이고, 강과 호수로 흘러들어와야 무한한 순환을 얻을 수 있다. 마찬가지로 개인의 힘도 제한적이다. 개인을 기업팀에 넣어야 무한한 힘을 불러일으키고 기업 발전을 촉진하며 자신의 가치도 실현될 수 있다.
2 1 세기의 대결은 지식과 자본력의 대결이자 팀의 실력의 대결이다. 기업의 인재는 전문 기술의 독립적 표현일 뿐만 아니라 팀의 같은 목표에 참여감과 사명감을 가져야 한다. 팀에 합류해야만 더 큰 잠재력을 발휘할 수 있으므로 사람들과 협력하는 법을 배워야 한다. 협력은 일종의 지혜이며, 다른 사람의 도움으로 스스로 성장한다는 것을 의미한다. 성장이 단지 자신의 일이라고 생각하지 마라. 한 사람이 다른 사람의 힘에 의지할 때, 그는 더 빨리 성장할 수 있다. 우리가 팀에 시간, 정력, 열정, 지혜를 줄 때, 팀도 우리에게 성장할 수 있는 플랫폼과 발전의 기회를 줄 것이다.
팀워크의 발휘는 사람 간의 협력에 달려 있으며, 협력공승의 실현은 팀워크의 확고한 확립에서 비롯된다. 팀워크가 현대 기업 관리에서 반복적으로 강조되고 중시되는 이유는 팀워크가 확실히 큰 역할을 할 수 있기 때문이다.
첫째, 시너지 효과를 낼 수 있다. 우리는 종종 "단결은 힘이다", "사람이 많으면 힘이 크다", "뭇사람이 성을 이루며 태산이 정상에 올랐다" 고 말한다. 사람과 사람이 서로 결합하여 생기는 합력은 모든 개인의 힘의 단순한 가산이 아니다. 철학적으로 말하자면, 전체는 그 부분의 합에 달려 있다. 한 팀에서, 사람과 사람 사이에 매우 조화롭고 친밀하다면, 모든 멤버들이 팀을 사랑하는 것은 팀의 응집력을 형성한다. 각 구성원이 팀에 더 많은 노력을 기울일수록 생산성이 높아진다.
둘째, 서로 보완할 수 있다. 실생활에서는 금이 부족하지 않고, 사람은 완벽하지 않고, 사람의 경험, 지식기관, 능력, 성격 특성이 모두 다르고, 각각 우열이 있다. 가정의 부부 조합과 직장의 단체 배합은 서로 보완해야 한다.
셋째, 교류를 촉진할 수 있다. 직장에서의 상호 소통과 도움은 팀원 간의 사상 감정 교류를 촉진하고 친밀감을 느끼며 상호 애착을 일으키고 그로부터 힘을 얻을 수 있다. 사람들과 의사 소통에 좋지 않은 사람은 대 인 관계에서 냉막 해야 합니다. 그는 다른 사람에게 마음을 열 수 없고, 당연히 다른 사람의 관심과 도움을 받지 못하고, 사업도 성공하지 못할 것이다. 현대 사회는 정보 사회이고, 모든 사람은 정보 원소이다. 사람은 정보의 전달자이자 정보의 수취인이다. 교류는 우리가 유용한 정보를 수집하는 것을 촉진시킬 수 있다. 물론, 우리는 먼저 우리가 받은 정보를 팀 구성원과 공유해야 한다.
학습 후, 나는 팀에 대한 인식을 높이고, 일상 업무에서 팀에 대한 인식을 깊어지게 했다. 다른 사람이 나를 위해 무엇을 할 수 있는지 배웠을 뿐만 아니라, 내가 다른 사람을 위해 무엇을 할 수 있는지, 팀 구성원 간의 상호 관심과 도움을 촉진시켜 윈윈 혹은 다승의 국면을 달성했다.
팀 연대 자체 평가 3
팀워크는 모든 사업 성공의 기초이다. 팀워크가 없으면 모든 것이 산산조각날 수밖에 없다. 개인의 성장과 향상은 팀과 떨어질 수 없다. 마치 물고기와 물의 관계와 같다. 이틀 이틀 밤의 야외는' 아픔과 행복' 을 넓혔지만, 마음속의 흥분은 오래도록 가라앉지 못했다. 훈련 중의 도전과 단련을 돌이켜 보면, 이번에는 지민이의 확장 훈련 캠프에서 심신의 거대한 세례를 가져왔고, 동료들의 헌신과 격려로 이 허약한 몸에서 마지막 순간까지 버티게 된 것을 깊이 느낄 수 있다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 도전명언) 이런 훈련은 단순한 연습이 아니라 정신, 이념이다. 사고, 시련, 정신이기도 합니다.
첫째, 확고한 의지력은 어려움을 이겨낼 수 있는 기초이다.
약간의 어려움에 부딪히면 바로 물러난다. 만약 순조롭지 않다면, 너의 감정은 0 으로 떨어질 것이다. 우리는 모두 자신의 심리적 감당력을 강화하고, 자신의' 압착 저항' 과' 압축' 의 자질을 높여야 한다. 훈련 시작부터 교관은 우리의 의지력 배양부터 시작하여 끊임없이 타격을 가하고 정신을' 파괴' 하여 우리의 성별, 신분, 생활 환경을 완전히 잊게 하였다. 언어와 마음의 타격은 나를 포기하고 퇴출하고 싶다. 우리 팀은 제 1 관 스승의 정신' 파괴' 를 참을 수 없다. 전쟁터에 나가 본 적이 없는 병사처럼 우리도 탈영병이 되었다. 저는 선장입니다. 비록 내가 병을 가지고 이번 훈련에 참가했지만, 이것은 이미 이유가 아니다. 대가는 우리 팀이 해체되는 것이고, 아픈 눈물은 삼킬 수밖에 없다. 우리의 일상 업무에서, 우리가 약간 어려운 일을 만났을 때, 우리는 자기 위로의 심리를 갖게 될 것이다. "됐어, 네가 잘하지 못한다면, 차라리 안전하게 사는 게 낫겠어." 왜 이렇게 피곤해, 필요 없어? 클릭합니다 그러므로 확고한 의지만이 우리에게 좋은 출발을 할 수 있다. 인생은 기나긴 길이니, 무수한 풍우를 겪어야 한다. 만약 우리가 어려움을 극복할 용기도 없다면 실패할 운명이다. 나는 내가 실패할 수 없다고 굳게 믿는다, 나는 실패할 수 없다. 비록 우리가 해산했지만, 우리가 포기한 것은 아니다. 나는 스스로에게 이 일을 해야 한다고 말했다.
둘째, 좋은 규율은 일을 잘 하기 위한 전제 조건이다.
밤의 정신적 고통 끝에 대원들은 지친 몸을 끌고 기숙사로 돌아왔고, 모든 사람의 얼굴에는 피로가 가득했다. 직접 씻고, 목욕하고, 침대에 누워 있는 사람은 한 마디도 할 힘이 없는 것 같다. 사람들이 잠을 잘 수 있다고 생각했을 때, 은은히 맑은 휘파람 소리를 몇 번 들었고, 교관의 함성이 밤하늘을 찢었고, 고요한 협곡이 갑자기 냄비를 터뜨렸다. 어떤 사람은 바지를 들고 뛰쳐나오고, 어떤 사람은 슬리퍼를 끌고, 어떤 사람은 옷깃을 풀어냈다. 결국 누군가가 정해진 시간 내에 자리를 잡을 수 없게 된 것도 교관의 예상에 있었던 것 같다. 그리고 의심의 여지 없이 처벌을 시작했다. "징계" 라는 단어는 한때는 그렇게 중요하지 않았지만, 지금은 그렇게 뼈에 사무쳐서 모두가 빨리 돌아가 잠을 자길 기대하고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 징계명언) 직장에서, 우리는 몇 번이나 규칙과 제도를 우회했다. 예를 들면, "통과, 하마터면 좋을 것 같다. 어차피 나 혼자 하는 것도 아니고, 아무도 이해하지 못한다" 는 등 회사 곳곳에서 볼 수 있다. 규칙 없이는 방원 없습니다. 규율은 사람을 구속하는 행위이며, 필요한 범위 내에서 자유롭다. 이 범위를 벗어나면 필요한 대가를 치러야 한다. 기본적인 자유조차도 잘 파악하지 못한다면, 더 큰 자유를 얻는 것은 말할 것도 없고, 먼저 자기가 일을 잘 하는 것을 자제한다면, 왜 기꺼이 하지 않겠는가?
셋째, 단결과 공조는 사람과 사람 사이의 소통의 다리이다.
사랑, 상호 지원, 역경, 사심없는 헌신, 나는 협곡에 들어간 이후 많은 것을 얻었다. 끝까지 가면 감동적인 줄거리가 너무 많다. 나는 체질이 약해서 도움이 필요한 대상에 속한다. 하지만 협곡에 들어가기 시작하면서, 나는 내가 정상까지 걸어갈 수 있다고 굳게 믿었고, 내가 내 생리남 동포들에게 나보다 보호가 더 필요한 소녀들을 도와야 한다고 생각했다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언) 나는 걸을 수 없을 때, 앞뒤의 동료들과 서로 격려하면서 동시에 자신을 격려해 줄 것을 줄곧 견지해 왔다. (윌리엄 셰익스피어, 템페스트, 희망명언) 반면에, 내가 그들을 응원한다고 말했을 때, 나는 나 자신을 격려하고 있었다. 낭떠러지 위를 걸으면, 우리는 앞뒤로 손을 잡고, 우리의 사랑은 힘으로 뒤로 퍼지고 있다. 앞이 움직일 수 없는 것을 보고 밀다. 뒤돌아보면 따라가지 못하면 뒤돌아본다. 힘뿐만 아니라 사랑이다. 모두들 이런 어려운 환경에서 더욱 조화롭고 묵계가 된 것 같다. 물가를 걸으면 우리 여학생들은 항상 생리문제를 걱정한다. 우리 중 몇몇은 신발이 젖을까 봐 신발을 벗었다. 지금 이 순간, 뼈를 찌르는 한파는 마치 날카로운 칼이 우리의 허벅지를 찌르는 것과 같다. 대원의 허리 아래로는 마른 것이 하나도 없다. 신발은 양말에 붙고, 양말은 모래에 달라붙고, 모래는 우리 발바닥에 달라붙는다. 이때 우리 여학생 중 일부는 더욱 어색해졌다. 이때 많은 남자들이 도움의 손길을 뻗어 그들의 실제 행동으로 우리를 보호했다. 한편, 실제 근무생활에서는 많은 사람들의 사상 각오, 가치관, 이익 추구, 취미의 차이로 인해 일부 사람들의 행동은 단결과 호혜에 불리하다.
도움, 심지어 이웃을 계곡으로 하는 현상도 가끔 발생한다. 또 어떤 사람들은 소자유주의를 좋아하고, 면전에서 말하지 않고, 뒤에서 말하고, 내부는 말하지 않고, 외부는 함부로 말하고, 동료들 간에 서로 의심하고, 동료들 간의 불화를 초래한다. 심지어 어떤 사람들은 이익만을 꾀하고, 남에게 손해를 끼치고, 다른 사람의 이익을 차지하거나, 어느 정도 실제적인 일을 하는 등 사회적으로 무언가를 가져왔다. (존 F. 케네디, 일명언) 역사적 경험은 우리에게 단결과 공조의 도덕 풍조가 있는지 여부를 거듭 알려주는 것은 한 팀의 건강 여부를 결정하는 중요한 상징 중 하나이다. 중화민족의 우수한 전통문화를 전승하는 중요한 방면은 단결과 우애, 서로 돕는 미덕을 발양하는 것이다.
넷째, 치밀한 계획과 명확한 분업은 완벽을 추구하는 필수품이다.
종합과의 일상 업무는 복잡하고 복잡하다. 우리 부서의 사람들이 매일 직면하는 것은 하찮은 일들이다. 그러나, 이 사무들은 단지 이 큰 나무의 가지와 잎을 관리하는 것에 불과하다. 이번 캠핑과 성화 찾기에서 계획과 분업이 팀 전체에 미치는 중요성을 더욱 잘 보여 준다. 주도면밀한 계획이 없다면, 우리는 이렇게 빨리 맛있는 음식을 먹을 수 없고, 환경 제한의 경우에도 이렇게 짧은 시간 내에 성화를 찾을 수 없다. 명확한 분업이 없다면, 부정적인 게이머들이 다른 사람을 기다리거나, 우리가 벌을 받을 수도 있다. 이는 우리가 활동을 조직하고 있는 것과 같습니다. 합리적인 분업은 우리 팀의 모든 구성원이 진정으로' 최대한 활용' 할 수 있게 해 주며, 각 구성원은 적절한 위치에서 최대한의 가치를 발휘할 수 있도록 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 그리고 분업이 명확해 팀의 모든 멤버들에게 명확한 책임감을 주기 때문에 우리 자신이 저지른 잘못은 피할 수 없기 때문에 모두가 자신을 잘해야 한다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 자기관리명언) 동시에, 특정 작업에서 이러한 세밀한 분업은 중복 작업을 효과적으로 피할 수 있으며, 각 구성원의 구체적인 작업이 명확하기 때문에 상호 조화의 효율성을 크게 높일 수 있습니다.
불요불굴의 고집이 우리를 더 멀리 가게 할 수 있다.
오늘날 불요불굴의' 고집이 세다' 도, 불요불굴의' 끈기' 도 없다. 우리는 멀지 않다. 야외에 들어선 다음 날 교관은 먼저 예방 주사를 맞았고, 다음 길은 어제보다 더 어려울 것이다. 차에 타려는 사람은 바로 떠날 수 있다. 당시 많은 사람들이 차에 타려고 했지만, 차에 오르는 것은 포기하는 것을 의미하기 때문에 아무도 손을 들어 고개를 끄덕이지 않았다. 사실, 교관이 말했듯이, 처음에는 사람들이 여전히 담소를 나누고 있었다. 시간이 지날수록 팀원들은 웃음이 적어지고 표정도 점점 굳어지고 있다. 체력을 보존하기 위해 물도 마시는 것을 통제하고, 온화한 태양도 이렇게 눈부시고 악랄해졌다. 팀원들은 서로 부축하며 줄곧 달렸다. 어떤 사람들은 너무 고통스러워 포기했기 때문이다. 거의 6 시간 동안, 우리의 다리는 단지 기계적인 동작을 끊임없이 반복했을 뿐이다. 아마도 이때 남은 것은 불요불요불굴의 고집만이 온몸을 지탱하고 앞으로 나아가는 것일지도 모른다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언) 모두들 암암리에 겨루고 있다. "네가 할 수 있으면 나도 꼭 할 수 있어. 내가 평소에 일하는 것이 너보다 나쁘지 않으니, 이럴 때 너에게 농담을 보여 줄 수 없다. " 일에서도 강한 진취심이 있어야 한다. 우리는 항상 다른 사람이 공부와 직장에서 자신보다 우수한 사람과 주변 사람들에 비해 장점을 인정하고 탄복하여 자신이 그를 따라잡거나 능가하도록 격려해야 한다. (존 F. 케네디, 공부명언) 우리가 이런 불요불굴의 고집이 있다면, 다른 사람을 따라잡을 수도 있고, 심지어 다른 사람을 뛰어넘어 수확을 얻을 수도 있다. 양성한 경쟁은 우리의 고집을 효과적으로 발휘할 수 있고, 팀은 추격 중에 끊임없이 연마하며, 팀도 점점 더 강해지고 있다.
견지와 견지, 성공은 결코 멀지 않다.
속담에 젓가락 한 개는 쉽게 끊어지고 젓가락 한 묶음은 끊기기 힘들다는 말이 있다. 우리가 단결하기만 하면, 어떤 어려움이 극복될 수 없는가? 고문은 끝났고, 지친 체력은 마지막 임무를 받았다.' 1 시간 30 분에 5km 스퍼트를 완성했다. " 내 뇌는 텅 비어 있다. 이 경우, 나는 규정된 시간 내에 5 킬로미터를 완성할 것이고, 전 팀은 동시에 도착해야 한다. 만약 내가 이번에 차를 타기로 선택한다면, 퇴출을 의미하고, 이틀간의 노력은 헛수고가 될 것인가? 나는 지고 싶지 않다. 나는 누구에게도 지고 싶지 않다. 모든 단계의 대가는 땀 한 방울이다. 시간과 체력의 고통 속에서 팀원들은 서로 격려하고 서로 앞으로 달려가는 것을 돕고 있다. 매 걸음, 내 호흡과 심장 박동만 뒤따르면서, 나는 한 동료가 내 귓가에서 은은히 부르는 소리를 끊임없이 들었다. "넌 할 수 있어, 넌 최고야, 너 자신을 이길 수 있어, 결승선이 바로 앞에 있어." 결승선이라는 단어가 내 앞에서 갑자기 의미가 있게 되었다. 버텨, 내가 꼭 거기에 도착할 수 있을까? 나는 너무 피곤해서 다리가 시큰시큰하고 저리다. 나는 달릴 수 없다. 나는 정말로 달릴 수 없다. 내가 포기해야 하나? 물러나고 싶으세요? 계속 발버둥치며 가죽과 이미 어울리지 않는 정신을 끌고 있다. 남자 선수들은 나를 돕는 동시에 끊임없이 나를 격려하고 있다. 나는 반드시 결승선까지 견지할 수 있을 것이다. 나는 그때 이렇게 스스로에게 말했다. 어떤 꿈은 더 큰 성과를 거둘 수 있고, 나는 해냈다. 원래의 견지는 바꿀 수 있고, 성공은 멀리 떨어져 있지 않다. 인생은 장기적인 경기, 꿈과 의지력의 시합이다. 너는 퇴출을 선택할 수도 있고, 처리를 선택할 수도 있다. 포기하는 것이 가장 간단한 것이다!
팀워크와 진취적인 인생 태도는 우리 사람이 갖추어야 할 기본적인 자질이자 인격 특성의 두 가지 핵심 내포이다. 회사 지도자들은 "자신이 아무것도 할 수 있다고 생각하지 마라. 팀을 떠나면 아무것도 아니다" 고 말했다. 네가 외롭다고 생각하지 마라. 팀과 함께, 당신은 모든 것을 할 수 있습니다! 이번 확장 훈련을 통해 개인의 심리적 자질을 지속적으로 향상시키고 강화하고, 개인과 기업, 부하 및 상급자, 직원 및 직원과의 관계를 체험하며, 팀의 더 높은 업무 열정과 박력 혁신의 동력을 불러일으키고, 우리 팀을 더욱 응집력과 전력으로 만들 수 있기를 바랍니다!
팀 연대 자체 평가 4
예나 지금이나 수많은 사례들이 단결협력의 중요성을 충분히 증명했다. 유방이 항우를 물리치고, 삼국시대에 적벽을 불태우고, 민족단결이 사스를 이기고, 모두 단결협력의 중요성을 충분히 반영하였다. "세 스님이 물을 길어 마시다" 와 "개미 세 마리가 쌀을 고르는 것" 이라는 작은 이야기에서 알 수 있듯이, "세 스님" 이 물을 마시지 않는 이유는 서로 밀치고 협력하지 않기 때문이다.
개미 세 마리가 쌀을 메러 왔다' 는 것이' 홀인원을 가볍게 들 수 있는 것' 은 단결협력의 결과이다. 또한, "단결은 힘", "세 명의 구두장이 제갈량을 받들다", "부부가 한마음 한뜻으로 이익을 끊다" 와 같은 많은 문장에서 단결과 협력의 중요성을 알 수 있다.
따라서 단결협력은 모든 사업 성공의 기초이며, 불패의 땅에 서 있는 중요한 보증이다. 단결과 협력은 문제를 해결하는 방법일 뿐만 아니라 도덕적 자질이기도 하다. 그것은 사람들의 집단적 지혜를 결집시켜 현대 사회 생활의 필수 불가결한 부분이다. 호랑이가 날개가 있는 것을 두려워하지 않고, 남이 두 마음이 있는 것을 두려워한다.
조직이 무질서하고, 인심이 변동하고, 각기 다른 행보를 하고, 심지어' 암투' 를 하는 기업도 생기와 활력이 없고, 응집력이 부족한 환경에서는 개인의 포부와 총명함을 충분히 발휘할 수 없다. 단결과 협력을 아는 사람만이 단결이 자신에게, 타인에게, 기업 팀 전체에 미치는 의미를 이해할 수 있고, 단결과 협력을 자신의 본분으로 삼을 수 있다.
단결협력의 중요성은 두말할 나위가 없다. 담배 산업을 예로 들다. 우리가 고객에게 전반적인 서비스를 제공할 때, 어떤 부서도 독립적으로 완성할 수 있는 것은 절대 아니다. 이것은 우리 기업의 많은 부문의 공동 노력과 단결 협력을 필요로 한다. 속담에 "사람들은 모두 성을 이루고, 태산은 정상을 눌렀다" 는 말이 있는데, 이것도 강조하는 이치이다. 따라서, 부서 장벽을 돌파하고, 내부 장벽을 없애고, 조직 자원을 체계적으로 통합하고, 협력적인 작업 메커니즘을 구축하는 것은 기업의 경쟁력을 높이고, 지속 가능한 발전을 실현하는 데 중요한 의미와 역할을 한다.
단결협력은 입에 달고 종이에 쓴 빈말이 아니라 견고하고 효과적인 구체적인 행동이 필요하다. 그렇다면 우리는 어떻게 기업의 단결협력 정신을 키워야 할까요?
우선, 좋은 업무 분위기를 조성하고 직원들의 업무 능동성을 높이다. 유쾌한 업무 분위기는 업무 효율성에 영향을 미치는 매우 중요한 요소이며, 즐겁고 상호 존중하는 분위기는 직원들의 업무 능동성을 높이는 데 중요한 역할을 한다. 직장에서 매일 고지식하고 억눌린 근무 환경에 처해 있다면 어떻게 직원들이 직장에서 적극적으로 진취적으로 일할 수 있을까? (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언)
관리자들이 좋은 업무 분위기를 조성하는 기교를 익히고 자신의 업무에 적용할 수 있다면, 관리자는 비효율적이고 효율을 떨어뜨리는 행동을 식별하고 효과적으로 변화시켜 효율적이고 쉽게 창의적인 업무 성과를 얻을 수 있다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
둘째, 다양한 그룹 활동과 학습 교육을 실시하여 팀의 전반적인 능력과 자질을 높이다. 직원을 유지하기 위해 기업은 상당한 급여와 복지를 제공해야 할 뿐만 아니라 학습 및 교육과 같은 직원의 개인 발전에도 주의를 기울여야 합니다. 이는 직원의 개인적 자질을 향상시킬 수 있을 뿐만 아니라
기업의 지속적인 발전을 촉진할 것이며, 훈련과 학습도 전반적인 학습력을 형성하고, 기업팀 의식과 집단 지혜로 전환되며, 실천에서 응집력과 업무 능력을 지속적으로 증가시킬 것이다. 필요한 경우 공동 학습을 통해 구성원 간의 정보 및 자원 공유를 실현할 수 있습니다. 학습에서의 직접적인 교류와 토론은 정보의 양을 늘리고, 각 구성원의 사고의 깊이와 폭을 넓히며, 단결과 공조의 협력 정신을 키우는 데 도움이 된다.
학습 및 교육을 조직하는 것 외에도 다양한 그룹 활동을 수행하는 직원을 조직하여 팀의 협력 능력과 결속력을 강화해야 합니다. 단체 활동에 참가하면 직원들의 단결협력 의식을 증강시켜 합력을 창출할 수 있다. 어려움에 부닥쳤을 때 집단에서 방법을 생각해 내고 아이디어를 낼 수 있어야 하는 것은 기업팀 정신을 고수하는 데 필요한 조건이다. \ "최선을 다할 수 있다면, 천하무적이다. 뭇사람의 지혜를 잘 활용할 수 있다면 성인도 두려워하지 않는다. " 직원들이 더 열심히 공부하고, 더 열심히 일하고, 작풍이 더 완강하여 진보의 속도를 높이도록 격려할 수 있다.
셋째, 경기 활동을 전개하여 추월, 상류를 다투는 작업 분위기를 조성하다. 필요한 경쟁 활동은 팀워크를 고수하는 데 필요한 조건이며, 직원들이 더 열심히 일하고, 더 열심히 일하고, 작풍이 더 완강하여 전진의 속도를 높일 수 있다. 예를 들어, 담배 업계가 개최하는 직업 기술 경쟁은 직원들의 학습 업무의 진취적인 정신을 강화할 수 있을 뿐만 아니라, 경쟁을 통해 직원들의 종합적인 자질을 전면적으로 향상시킬 수 있다.
따라서 우리는 팀워크와 상호 보완적인 정신, 즉 목표가 일치한다는 전제하에 단결하고, 함께 노력하며, 일류의 성적을 쟁취하는 정신을 제창해야 한다. 동시에, 경쟁, 경쟁, 일자리 경쟁에서 악성 경쟁을 피하고, 상호 상해, 질투, 동료와의 적대를 피하고, 직원들로 하여금 양성 경쟁을 형성하게 한다.
넷째, 직원들이' 푸른 잎' 을 담당할 용기를 키우고 기꺼이 바칩니다. 녹색 잎 정신은 결국 일종의 헌신 정신이라고 한다. 생활에서든 직장에서든 가장 중요한 문제는 자기 심리상태를 단정하게 하는 것이다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 당신이 항상 다른 사람을 위해 지불하고 있다고 느끼고, 항상 자신이 얻은 것과 지불하는 비대칭에 대해 불평한다면, 당신은 기꺼이 지불하고자 하는 높이에 도달하지 못할 것이다. (존 F. 케네디, 노력명언)
우리의 일상 업무에서 작업 흐름이 원활하지 않을 때 시장부는 생산부를 비난하고 생산부는 구매부를 비난하고 구매부는 재무부를 비난하는데. 이로 인해 끊임없는 비난이 발생하고 문제 해결에 불리하다. 각 부서의 모든 사람이 공헌하려는 뜻을 나타낸다면 일은 쉽게 해결될 것이다.
만약 다른 부서가 정말 틀렸다면, 우리는 서로 도울 방법을 생각해 낼 수 있습니까? 서로 원망하는 대신 서로 도우면서, 우리는 매우 단결되고 효과적인 팀이 되지 않을까요? Nba 의 웨이드처럼, 그는 르브론 제임스 경쟁 팀의 맏이가 아니라 팀의' 푸른 잎' 이 되고 싶어한다. 바로 이런' 푸른 잎' 을 하는 정신으로, 뜨거운 열기로 챔피언을 방어한다.
다섯째, 기업문화를 대대적으로 건설하고, 담배업계의 공통된 가치관을 발양하고, 단결협력정신을 전승한다. 담배업계는 기업문화를 대대적으로 건설하고, * * * * *' 두 가지 최고' 의 가치관을 선양하고, 담배인의 업무스타일과 전문정신을 계승하고 발양하여 담배 직원들이 항상 단결협력정신의 중요성을 명심하도록 해야 한다. 기업은 서로 이해하고 조화롭게 협력하는 좋은 분위기를 조성해야 하며, 권력 쟁탈, 상호 해체, 시시콜콜 따지는 나쁜 풍조에 반대해야 한다. 개인의 이익이 집단의 이익에 복종하고, 부서의 이익이 전반적인 이익에 복종하는 사상을 대대적으로 제창해야 하며, * * * 는' 두 가지 최고' 를 위해 봉사해야 한다.
여섯째, 지도 간부의 주도적 역할을 충분히 발휘하여 대오 건설을 추진하다. 본보기의 힘은 무궁무진하며, 중장 고위 지도자의 시범 작용은 설교보다 낫다. 지도부의 단결과 통일, 중위층에서 각급 경영진까지 합심하여 기업 작풍의 건강한 발전을 촉진하는 데 도움이 되고, 핵심 역량과 골간 구성에 유리하며, 전체 직원을 이끌고 각 업무를 일관되게 완성하는 데 도움이 된다. 따라서 각급 관리자들은 지속적으로 리더십을 제고하고, 큰일은 원칙을 말하고, 작은 일은 스타일을 보여야 한다.
동시에, 지도 간부도 내부적으로 좋은 인센티브 메커니즘을 세워 상벌이 분명해야 한다. 이렇게 하면 단결협력의 응집력이 공고해지고 잠재적인 창의력이 발휘될 것이다.
결론적으로, 기업이 장기적으로 발전하려면 반드시 팀워크를 발양해야 한다. 판들 사이의 조합이 충분히 밀착되어야 나무통 원리에서 짧은 판 효과가 균형에 미치는 영향을 더 잘 탐구할 수 있다. 즉, 기업 내부에 충분한 단결과 공동의 노력이 있어야만 진정으로 더 깊은 차원에서 기업의 승진에 영향을 미치는' 단판' 을 발굴할 수 있다.
팀 연대 자체 평가 5
오늘 정오에 나는 독창적인 실내 확장 훈련 수업을 했다. 이것은 우리가 서로 이해하고 의지를 연마하고 팀워크를 연마할 수 있는 실천 수업이다.
교육 선생님은 먼저 우리 신입 사원을 세 그룹으로 나누는데, 각 그룹은 한 팀이다. 이 세 팀의 다음 경쟁은 매우 치열할 것이다!
첫 번째 프로젝트는' 쇄빙' 이다. 팀장 두 명을 선발해 팀 이름을 지어주고, 팀 배지, 팀 노래, 팀 노래를 20 분 안에 디자인하고, 각 대원들은 백지 한 장에 자신의 손바닥을 그려야 하고, 손바닥에 자신의 이름을 적고, 손가락에 본관, 학력, 특기, 취미를 써야 한다 이 링크는 팀을 만들 것이다. 브레인 스토밍 후, 우리는 마침내 우리 팀의 이름은 "붉은 태양" 이라고 결정, 팀 엠블럼은 떠오르는 붉은 태양의 라운드, 우리가 초상은행, 미래에 상승 하는 신선한 피를 상징 합니다. 우리 팀은 큰 소리로 열정적으로' 붉은 해가 가장 강하고 노력한다' 고 외쳤다. 팀 노래는' 베이징 환영' 에서 각색됐다. 초상은행 환영해, 서비스로 너를 감동시켜, 모든 사람들이 자신을 초월하도록 응원해. 우리는 당신을 환영합니다. 꿈을 가진 사람은 누구나 위대하고, 붉은 태양이 있으면 기적이 있을 것입니다!
두 번째 항목은 "대기열" 입니다. 각 팀은 자신의 팀을 이끌고 이전 프로젝트의 성과를 보여주며, 이 과정에서 우리 각 구성원의 정신과 자신감을 보여줘야 합니다! 그리고 집단의 지혜와 힘을 충분히 표현했다!
세 번째 프로젝트는' 팔찌 풀기' 입니다. 이 프로젝트는 오늘 정오에 가장 어려운 부분입니다. 이 프로젝트에서는 우리 팀이 경험이 없어서 여러 차례 실패했지만 우리는 쉽게 포기하지 않았다. 모두가 함께 노력하여 신속하게 새로운 것을 만들고 시도해 보았고, 결국 우리는 우승을 했다. 하지만 30 분 넘게 계속됐기 때문에 우리는 우승하지 못했지만, 성공의 기쁨은 모든 선수들의 얼굴에 넘쳐났고, 모두의 환호성은 여전히 높았고, 우리는 패배로 인해 좌절하지 않았다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 이 부분에서 우리 각자는 모든 일이 서둘러 성사를 추구해서는 안 되고, 어려움에 부딪히면 과감하게 자세히 검증해야 하며, 팀원들 간의 상호 격려와 협조가 꼭 필요하다는 것을 깨닫게 되었습니다!
네 번째 프로젝트는' 외딴 섬 생존' 이다. 각 팀에 1 1 사람을 보내달라고 요구하고, 모두 1 평방미터도 안 되는 정사각형 매트 위에 서서 가장 오래 버티는 팀이 20 분 안에 승리할 것을 요구한다. 어떻게 하면 질량 중심을 안정시켜 매트 위에 서 있는 사람이 무중력 상태에서 넘어지지 않도록 할 수 있습니까? 토론을 거쳐 모두들 대장을 가운데에 서게 하여 중심을 안정시키기로 결정했다. 결국 남자는 더 강해져서 전체 중심을 안정시킬 수 있다. 다른 열 명은 바깥 고리 맞은편에 있는 사람의 손을 잡고 잡아당겨 중심을 조정할 것이다. 애석하게도 처음으로 3 분도 안 되어 쓰러졌다. 모두들 신속하게 직위를 조정하고, 더욱 분발하였다. 결국 그들은 45 초의 성적으로' 드림팀' 을 아슬아슬하게 이겼다. 이 고리는 모두의 응집력을 잘 구현했다. 어떤 목표를 달성하기 위해 팀 전체가 열심히 노력해서 진취적인 정신으로 참여할 것이다!
결국 이번 확장 활동의 성과는 세 팀이 무승부가 된 것이다. 모두의 종합 실력이 상당해서 모두 최고의 팀인 것 같습니다!
이번 확장 훈련 프로그램의 팀 프레젠테이션을 통해 우리는 도전에 대처하고, 문제를 해결하고, 팀워크를 할 수 있는 능력을 높였다. 팀원들 사이의 거리를 더 가깝게 하고, 더 많은 이해, 선의와 우정을 얻는다! 우리 각자는 찬란한 명주로 자신을 비추는 동시에 상대방을 비추고 있다! 나는 우리 모두가 미래의 빛나는 붉은 태양이 되기를 바란다!
팀 연대 자체 평가 템플릿 관련 문장 5 편:
★ 팀 협력 정신의 자기 평가
★ 연례 회의에서 개인 자기 평가를위한 5 가지 템플릿
★ 5 개의 확장 교육 자체 평가 템플릿.
★ 5 가지 워크플로우 자체 평가 템플릿.
★ 5 회사 연례 자체 평가 템플릿.
★ 기업 연례 업무 5 대 자체 평가 템플릿
★ 회사 업무 자체 평가 5 대 템플릿.
★ 팀 작업 자체 평가를위한 다섯 가지 템플릿.
★ 5 년 개인 자체 평가 템플릿
★ 최신 자체 평가 템플릿은 5 편의 문장 모음집이다.