1. 충성심. 일반적으로 상사는 부하 직원을 자신의 백성으로 여기며 부하 직원이 자신을 충성스럽게 따르고 지원하며 명령에 순종하기를 바랍니다. 상사에게 가장 역겨운 일은 부하직원이 자신과 마음이 같지 않다는 것이다.

2. 똑똑하고 능력이 있다. 상사는 일반적으로 똑똑하고 영리하며 사려 깊고 창의적인 부하직원을 좋아하고 높이 평가합니다. 상사가 당신을 무능하고 멍청하고 게으르다고 생각한다면 그것은 매우 위험합니다.

3. 겸손. 상사와 대화할 때 날카롭고 공격적인 태도는 말할 것도 없고 영리함을 과시하지 마십시오. 당신의 지능은 상사에게 인정받아야 하는데, 그 앞에서 고의로 자신의 생각을 표현한다면 상사는 당신을 오만하고 오만한 사람이라고 생각할 것이고, 이는 심리적으로 받아들이기 어려운 일입니다. 동시에 조용히 자신의 경쟁력을 억누르고 상사의 자존심과 명예를 충족시켜야 한다. 상사의 경쟁력을 만족시키기 위해 의도적으로 허점을 남겨 두는 것이 가장 좋습니다.

4. 제안할 때 상사의 독창적인 아이디어를 성급하게 부정하지 마세요. 상사의 업무에 대해 제안할 때 상사의 특성과 부하 직원의 제안을 어떻게 받아들이는지를 주의 깊게 연구하십시오. 제안을 할 때 상사에게 직접적으로 반박하지 마십시오.

5. 상사를 더욱 칭찬하고 감사하게 생각하세요. 상사의 특정 특성을 칭찬하고 평가한다는 것은 이러한 특성을 확인하는 것을 의미합니다. 상사도 인간이기 때문에 다른 사람의 평가를 통해 자신의 업적과 다른 사람의 마음 속에 있는 지위를 이해해야 합니다. 칭찬을 받으면 자존감이 충족되고, 자신을 칭찬한 사람에게 좋은 인상을 갖게 됩니다. 뒤에서 상사를 칭찬하고, 다른 채널을 통해 알리려고 노력하면 더 좋을 것입니다.

6. 상사가 당신을 비난할 때, 기분 나쁜 표정을 짓지 마세요. 상사는 항상 부하직원의 업무를 평가한다. 이것은 또한 상사가 자존감을 얻는 방법 중 하나입니다. 일반적으로 실수는 상사와 부하 사이의 관계에 직접적인 영향을 미치지 않습니다. 중요한 것은 실수를 한 뒤에도 비판을 받아들이는 태도입니다. 비난을 받고 기분이 좋지 않은 모습을 보이면 상사는 당신이 설득력이 없다고 생각하고 조용히 항의할 것입니다. 이때 적절하고 진지하게 자기비판을 해야 합니다.

7. 상사의 어려움을 배려하라. 역할을 바꾸고 상사의 어려움을 이해하는 것은 상사의 신뢰를 얻는 데 도움이 될 것입니다. 상사가 어려울 때 솔선하여 이해를 표현하고, 진심으로 상사의 부담을 덜어주기 위해 노력하면 상사도 기뻐할 것입니다. 동시에 우리는 상사의 실수를 조심스럽게 대하고 상사의 실수에 대해 좀 더 위로를 베풀어야 합니다.

8. 적시에 상사에게 업무를 보고하세요. 일은 상사의 명령으로 시작해서 부하의 보고로 끝난다. 부하직원의 업무가 원활하게 진행될 수 있을지 상사가 가장 걱정하는 부분이다. 시기적절한 보고는 상사의 걱정을 덜어줄 수 있는 동시에 상사가 당신이 자신의 업무 방식을 매우 중요하게 생각한다고 생각하게 만들 수도 있습니다.

9. 상사의 의도를 정확히 파악하라. 중요한 것은 상사의 말을 주의 깊게 듣는 것입니다. 상사 앞에서는 열등감을 없애고 상사가 설명하는 모든 것을 잘 듣고 숨겨진 의도를 이해해야 한다.

10. 상사가 물러나지 못하게 하고 상사에게 얼굴을 맡기지 마세요. 만약 상사의 명령에 결점이 있다면, 만약 상사가 대립적인 태도로 대우받는다면 그는 의심할 바 없이 자신의 존엄성이 손상되었다고 느낄 것입니다. 특히 일부 공개적인 상황에서 상사는 자신의 권위와 체면을 매우 중요하게 여기며 귀하가 그의 권위에 도전하는 것을 결코 허용하지 않을 것입니다.