강과 호수에서는 소란이 많고 배를 잃어버릴 수도 있다.

업계 일부 업계와 기업, 공인들에게 2018년은 여론의 최전선에 놓이고 생사의 갈림길에 놓인 한 해였다.

올해 비트코인이 급락하고 P2P 플랫폼이 폭락하면서 투자자들에게 큰 손실을 입혔다.

올해도 업계 유명 인사들은 계속해서 부정적인 소식을 접했고, 복숭아 스캔들' '귀신.

2019년이 다가오면 더 많은 기업, 더 많은 사람들이 꾸준한 발전을 이루며 세상을 즐길 수 있기를 바랍니다.

비트코인 ​​폭락 이후 '리크'가 거의 잘려 나갔다

킬링 스타일

미친 마술봉 방식

"The Legend of 콘도르 영웅들" 게임에 등장하는 무술은 매우 강력하며 막대한 피해를 입힐 수 있습니다. 암호화폐 암호화폐 버블이 터지면서 소규모 채굴자, 화폐 구매자, 관련 스타트업이 갇혔고 누구도 피해갈 수 없었다.

한 생각은 천국이고 다른 생각은 지옥이다.

2017년 12월 17일, 비트코인 ​​거래 플랫폼 비트스탬프(Bitstamp)의 가격이 19,664달러로 확정된 순간, 수많은 사람들이 다시 플레이한 장면이었습니다. 1년 후인 2018년 12월 17일, 비트코인 ​​가격은 이전에 3,200달러 아래로 떨어졌다가 3,700달러에 불과했습니다.

궈위(가명)의 작은 광산은 판매가 불가능하다. 2017년 중반에 그는 채굴기 30대를 구입하는 데 300,000위안 이상을 지출하고 비트코인 ​​채굴군에 "입대"했습니다. 그러나 좋은 시절은 반년만 지속되었습니다. 2018년 초 비트코인 ​​가격은 6월 24일부터 하락하기 시작했습니다. 이는 채굴장에서 인정받는 "생사선"입니다. 그 이하에서는 광부들도 전기 요금을 지불해야 합니다. Guo Yu는 "끄기 버튼"을 눌렀지만 여전히 희미한 희망을 품고 있었습니다. 어쩌면 언젠가 비트코인이 다시 살아나 광산이 계속 운영될 수도 있을 것입니다. 최근까지 비트코인이 3,200달러 아래로 떨어지면 완전히 '냉각' 상태였지만, 당시 인기가 높았던 채굴기는 이제 더 이상 관심을 끌지 못합니다.

비트메인의 상장 전망은 불투명하다. 9월 26일 비트메인은 홍콩 증권거래소에 투자설명서를 공식 공개했습니다. 비트코인이 하락 추세에 있던 2018년에는 분명히 세계 최대의 비트코인 ​​채굴 장비 공급업체가 상장하기에는 좋은 시기가 아닙니다. 3개월이 지났고, 홍콩증권거래소에서는 상장 신청 만료까지 3개월이 남았습니다. 소위 '무효'란 회사가 상장 자료를 제출한 후 6개월의 유효 검토 기간 이내에 청문회를 통과하지 못한 것을 의미합니다. 투자 설명서 정보에 따르면 여전히 수익의 90%가 채굴기 사업에서 나옵니다.

궈위 같은 채굴자가 많아지면 채굴기 사업이 비트메인의 가치 평가를 뒷받침할 수 있을지, 상장하는 것이 적절한지, 상장 후 사업의 지속 가능성 등이 모두 무겁게 눌려진다. 물음표. 최근의 "루머"는 홍콩 거래소가 적절한 규제 체계가 마련될 때까지 암호화폐 거래 플랫폼이나 업계 관련 사업이 홍콩에서 IPO를 통해 자금을 조달하는 것은 시기상조라고 믿고 있다는 것입니다.

펑 아줌마는 동전을 모두 잃어버렸습니다. 광장에서 활동하는 '리드 댄서'로서 펑 아줌마는 어렸을 때부터 트렌드의 선두에 있었습니다. 2017년부터 펑 아줌마는 비트코인이 너무 비싸서 그 '알트코인'을 샀습니다. 국내 ICO는 금지되었지만 QQ 그룹에는 아직 알려지지 않은 프로젝트가 많이 있습니다. Peng 이모는 자신도 모르게 다양한 코인을 구입했습니다. 한때 장부가치는 200만 달러를 넘었습니다. 하지만 2018년 '피욕' 이후 거래량이 없는 수만 위안과 수많은 '데드 코인'이 실현됐다.

"비트코인"보다 더 큰 거품은 무엇입니까? 기타 암호화폐.

Gustave Le Pen은 "The Crowd"에서 집단 심리학을 분석했습니다. 독립적인 의견을 가진 고도로 지능적인 사람들은 일단 그룹에 가입하면 사고 능력을 상실하고 충동적이고, 참을성이 없고, 광신적이고 극단적이 되며, 완전히 통제됩니다. 무의식, 도덕적 판단력은 상실했지만 큰 힘을 얻었습니다. "블록체인 리크"는 2018년 몹에게 가장 적합한 주석이다. 2018년 초 모두들 버스에 타라고 외치던 그 '큰 놈들'은 조용히 버스에서 내렸다. 비트코인토크 통계에 따르면 4년 전만 해도 전 세계에서 비트코인 ​​10만 개가 넘는 주소 계정이 70개였으며, 이제 개인은 5명 남았습니다.

2018년 상반기 기준으로 실패한 블록체인 ICO 프로젝트는 1000개를 넘었다. 열풍이 불고 이제 깃털만 남았다.

비트코인은 탄생한 지 10년 만에 믿음의 제단에서 떨어졌습니다. 투기광으로 인해 치솟는 화폐 가격 한 푼, 특정 채굴기 제조사가 주도하는 모든 하드포크는 나카모토 사토시의 이상인 '자유, 평등, 분권'과 '국경 없는 화폐 평등'에서 벗어나는 것이다. 세상'은 직설적으로 말하면 '동전 하나, 별장 하나'에 대한 믿음이다.

하지만 버블이 꺼진 이후에는 비트코인, 특히 블록체인의 위력을 과소평가할 수 없습니다.

인류의 미래는 인공지능의 출현 이후 전환점이 될 가능성이 있다. 알고리즘이 가져오는 가장 큰 차이점은 이른바 세상을 이해하고 관리하는 유일한 요소가 된다는 점이다. 인간의 합리성은 여전히 ​​알고리즘에 의해 통제될 수 있습니다. 이것이 바로 하라리가 『오늘의 간략한 역사』에서 언급한 '데이터 헤게모니'이며, 블록체인은 데이터 보안을 보장하는 중요한 수단이므로 변조될 수 없습니다.

21세기의 남은 80년 동안 P2P 블록체인 네트워크와 비트코인과 같은 암호화폐는 여전히 전통적인 화폐 시스템에 영향을 미칠 것으로 예상되며, 비트코인 ​​'버블'이 일어날 수도 있습니다. 다시 폭파될 것이며, 당신이 받아들이든 안 받아들이든 그것은 역사책에 기록될 것입니다.

인터넷 금융의 폭발로 인해 1조 달러 시장이 '쿨'해졌습니다.

킬러 스타일

수천 마리의 거미와 만 개의 독손

위험의 일종 극도로 강력한 무술인 만큼 수련자들은 참을 수 없는 고통을 겪고 자신에게 큰 해를 끼친다. P2P든 현금대출이든 상호금융업계는 2018년에도 계속 어려움을 겪었다. 초기의 극심한 성장을 겪은 뒤 2018년에는 더욱 큰 부상을 입었다.

2017년 하반기에는 중국 인터넷 금융산업이 본격화됐다. 이후 한 달 만에 미국 주식시장에 상장한 상호금융회사가 4곳이나 늘었다. IPO를 위한 미국 상장은 자신의 뒷마당을 산책하는 것만큼 쉬운 것 같습니다. 불행하게도 좋은 시절은 오래 가지 못했습니다.

2018년 5월, 온라인 대출 붐이 시작되면서 플랫폼은 도미노처럼 차례로 무너졌다. 6월에는 Qianbao.com, Yatang Finance, Tang Xiaoseng, Lianbi Finance 등 13개 문제 플랫폼이 차례로 노출되어 패닉이 확산되었습니다. 8월 말까지 264개의 플랫폼이 뇌우를 겪었거나, 연락이 끊겼거나, 실종되었습니다.

뇌우는 P2P 온라인 대출 산업에 큰 영향을 미쳤으며 각지의 상호 금융 협회에서는 모든 P2P 플랫폼이 플랫폼 대출 기관과 원활하게 소통하고 합법적인 권익을 효과적으로 보호할 것을 요구하는 목소리를 냈습니다. 대출 기관의. 동시에 일부 차용인이 상황을 이용하여 고의로 만기일에 상환하지 않고 상환 의무를 회피할 기회를 잡았다는 점을 고려하여 인터넷 금융 위험 특별 교정을 위한 선도 그룹 사무국( 이하 상호금융특별시정실)은 플랫폼에 P2P '라오과이' 삭제를 요청하는 특문을 발행했고, 신용조회 신고 후 악의적으로 인출하는 온라인 대출 플랫폼을 엄중히 단속하겠다는 내용의 문건을 발행했다. , 도망자를 체포하고 새로운 온라인 대출 기관을 엄격히 금지합니다.

Wangdaizhijia의 통계에 따르면 2018년 11월 말 현재 온라인 대출 업계의 폐업 및 문제 플랫폼의 누적 수는 5,245개에 달하며 문제 플랫폼에 참여한 누적 투자자 수는 약 2,009명입니다. 대출 포함 잔액은 약 1,612억 5천만 위안입니다.

불과 1년 만에 P2P 온라인 대출은 혁신적인 모델에서 '길거리 쥐'로 변했습니다. 플랫폼의 열악한 위험 관리 능력과 불완전한 상호 금융 법률 시스템, 플랫폼이 불법적으로 개발되고 투자자가 일치해야 할 자격이 없는 투자자입니다.

업계 혼란으로 인해 상장을 서두르던 뮤추얼펀드 관련 중국 컨셉주들이 자본시장에서 부진한 모습을 보이고 있다. 2018년 P2P 리스크가 발생하자 많은 P2P 기업의 주가가 집합적으로 '폭락'했습니다. 2018년 7월 지난 10거래일 동안 미국 상장 상호금융회사의 시가총액은 32억 달러 이상 증발했습니다. 불완전한 통계에 따르면 12월 중순까지 미국 상장 상호금융회사 13곳 중 9곳이 발행가 이하로 떨어졌고, 이들 중 다수의 주가는 연초 대비 70% 이상 하락했다. 년도.

상호 금융 업계의 컨셉 주식의 지속적인 하락으로 인해 Qudian, Hexindai, Paipayai, Yirendai 및 Xinerfu wait를 포함한 많은 상장 플랫폼이 지분 환매에 의존하게 되었습니다.

상호금융플랫폼 환매계획은 단기적으로는 투자자의 신뢰를 높일 수 있지만, 장기적으로는 규제를 준수하며 발전하는 것이 상호금융산업의 근본적인 탈출구이다.

요즘 많은 플랫폼들이 고액할부, 온라인 할부 쇼핑몰, 오프라인 소비자금융 등 다양한 분야로 변신과 '전환'을 진행하고 있지만, 여전히 숨은 수수료, 혼돈스러운 신용 등 혼란이 존재한다. , 심지어 범죄자가 현금화 도구로 사용하기도 합니다. 플랫폼의 경우, 과거를 잊지 않음으로써 미래를 더 잘 맞이할 수 있습니다.

자본의 추운 겨울, 기업가와 투자자 모두 '무자비'

킬링 스타일

무한한 떨어지는 나무

영호종의 무술이 움직이고, 무수한 쓰러진 나무들이 검의 그림자와 함께 춤을 추어 강한 회오리바람을 일으키고, 휩쓴 모든 것이 황폐해졌다. 올해는 기업가도 투자자도 모두 돈이 부족한 상황인데 이에 대해 이야기할 곳이 없다.

2018년 수도 겨울에는 모든 투자기관이 '현금이 왕' 전략을 선택했다. 거시시장도 돈이 부족했고, 시장 부문도 돈이 부족했다. 대부분의 스타트업 기업은 '균형 부족' 상태에 있습니다. 먹이사슬의 끝자락에 있는 기업가는 2018년 가장 힘든 시기를 보내는 집단일 것입니다. 모두가 가난하고 바쁘다는 악순환에 빠져 있습니다. , 그리고 더 바쁠수록 그들은 "가난"해집니다.

결국, 대부분의 스타트업이 실패하는 이유는 맹목적으로 트렌드를 쫓는 것과 부족한 '자체혈액생산능력'이다. 연초 가장 뜨거운 화두는 블록체인 게임, 블록체인 미디어, 심지어 블록체인 핫팟 레스토랑까지 불붙기 시작했는데, 딜로이트는 세계 최대 규모의 소셜 프로그래밍과 코드를 조사한 결과 너무 빨리 터졌다. 호스팅 웹사이트 Github에는 86,000개의 블록체인 프로젝트가 있으며, 현재 그 중 약 5%만이 살아있습니다. 블록체인계에서는 도망치려는 설정과 내부 갈등으로 벌거벗은 수영선수들이 잇달아 등장했고, 수많은 기업이 망했다. 직후에는 P2P 뇌우, 장기임대아파트 폭발, 온라인 교육 인수합병, 인터넷 주택개편 개편, 자전거 공유의 어려움 등이 발생하며 창업 트렌드는 '생사불가'가 됐다.

하지만 예전에는 '풀 포켓'을 갖고 있던 투자기관들의 생활이 쉽지 않았지만, 2018년에는 LP(Limited Partners) 역시 자금이 부족해 자금 조달에 어려움을 겪었다. 2018년 A주 시장은 이런 이야기들로 가득 찼습니다.

Zero2IPO 연구센터 통계에 따르면 2018년 상반기 중국 주식투자시장에서 조달한 자금 총액은 약 3,800억 달러로 전년 동기 대비 55.8% 감소해 거의 절반 수준으로 줄었다. .

2018년 모금 환경이 왜 이토록 어려웠나요? P2P는 도미노처럼 폭풍을 일으켰다. 사모펀드 등록이 어려워지면서 전체 투자시장은 자신감을 잃고 '현금이 왕이다'를 내세우기 시작했다. 더 나아가 중국은 장기 LP 시장을 형성하지 못하고 있으며, 현재 LP는 주로 민간 기업과 개인으로 구성되어 있어 경기 하강 압력이 커지는 것이 큰 영향을 미치고 있습니다. 자본시장의 전반적인 환경은 퇴출이 어렵고, 수익률이 낮으며, 몇 년 전에 투자한 원금을 회수할 수 없는 상황입니다.

투자 기관은 사회 보장 기금, 연기금, 보험 기금 및 기타 기금을 포함하여 더 긴 투자 기간과 종료 기간을 견딜 수 있는 장기 자금을 찾기 시작했습니다.

한때 봄에 난리났던 회사들은 겨울에 닫힌 연습을 선택했습니다. 상서로운 눈은 좋은 한 해를 예고했고, 길고 추운 겨울에는 해충과 거품이 얼어붙었습니다.

2018년 11월 5일부터 10일까지 제1회 중국국제수입박람회가 상하이에서 개최됐다. 과학기술혁신 에디션 설립과 시범등록 제도 시행으로 중국에 봄의 기운이 물씬 풍겼다. 추운 겨울에 기술 회사.

올해는 공급측면의 구조가 조용히 변화했다. 2C 경제는 침체되고, 2B 경제는 상승하고 있다. 인터넷 거대 기업을 살펴보면 Tencent, Alibaba, Baidu 및 기타 기업이 2B를 완전히 수용하고 스마트 시티, 스마트 제조 등에 참여했습니다.

투자자가 보유하고 있는 돈은 비즈니스 모델 혁신에서 하드코어 기술로 이동했으며 이는 기업가에게도 방향을 제시합니다.

이번 겨울은 '콘도르 영웅전' 속 샤오롱누의 말로 이별하는 것이 가장 적절하다. "이 눈송이가 떨어지면 너무 하얗고 아름답습니다. 며칠 뒤에 해가 뜨면 모든 눈송이가 사라질 것입니다. 내년 겨울에는 더 많은 눈송이가 있을 것이지만 더 이상 2018년의 눈송이가 아닙니다. .

”

Liu Qiangdong의 “치명적인 만남”과 JD.com “부상에 모욕을 더하다”

살인 스타일

얼음 은침

Li Mochou가 사용하는 숨겨진 무기인 바늘 몸체는 매우 아름답고 조각된 패턴과 절묘한 장인 정신을 가지고 있지만 매우 독이 있습니다. 아름다움에 직면하여 Liu Qiangdong은 자신을 통제하지 못하여 결국 그의 명성을 망치고 그의 가족과 Jingdong에게 상처를 입혔습니다.

그러나 탈선은 Liu Qiangdong의 가족에게 큰 피해를 입혔고 JD.com은 영감을 주는 기업가라는 이미지와 밀크티 여동생과의 사랑 생활이 JD.com 브랜드에 큰 영향을 미쳤습니다. 홍보 및 마케팅 아마도 이 사건의 영향으로 인해 Liu Qiangdong은 제1회 중국 국제 수입 박람회인 세계 인공 지능 회의에서 "개혁 개방 40년의 뛰어난 민간 기업가 100인" 목록에 포함되지 않았습니다. , 그리고 Tianjin Davos Forum , Liu Qiangdong도 목록에 없습니다

Liu Qiangdong과 JD.com은 긴밀하게 연결되어 있으며 JD.com의 2017년 연례 보고서에 따르면 2018년 2월 28일 현재 Liu Qiangdong은 JD.com 지분 15.5%, 의결권 79.5%를 보유하고 있습니다.

Liu Qiangdong 사건으로 인한 피해는 8월 31일 사건 이후 주가에 명확히 반영되었습니다. JD.com의 주가는 하락세를 보이고 있습니다. 12월 21일 현재 JD.com의 주가는 32.7% 하락했으며, JD.com의 3분기 수치로 볼 때 시장 가치는 미화 162억 달러(약 1,117억 위안)만큼 증발했습니다. 재무 보고서는 여전히 눈길을 끌었습니다. 그러나 그 뒤에는 많은 우려가 있습니다. 9분기 연속으로 처음으로 분기별 매출 성장률이 30% 미만을 기록했습니다. 2018년 9월 30일 현재 JD.com의 최근 12개월간 활성 사용자 수는 3억 520만 명으로 전 분기보다 860만 명 감소했습니다.

플랫폼 기업의 경우 적자입니다. 그러나 같은 기간 알리바바의 활성 사용자 수는 6억100만명에 달해 전 분기보다 2500만명 늘었다. 2018년 여론에 따르면 Pinduoduo의 3분기 재무 보고서에 따르면 활성 구매자 수는 전년 대비 144% 증가한 4,200만 명에 달하는 3억 8,550만 명에 달했습니다.

사용자 규모 측면에서 JD.com은 기존 라이벌인 Alibaba에 뒤처져 있을 뿐만 아니라 새로운 라이벌인 Pinduoduo에게도 뒤처져 있습니다. Pinduoduo와 JD.com의 시가총액은 12월 21일 기준으로 JD.com의 시가총액이 304억 9,800만 달러로, Pinduoduo가 JD.com을 따라잡고 있습니다. by JD.com BAT 이후 점차 흐려지고 있습니다.

인터넷 세계의 경쟁은 오랫동안 기업과 기업, 플랫폼과 플랫폼, 생태계 간의 경쟁으로 인해 기업 리더의 이미지가 바뀌었습니다. 회사의 발전에도 간접적으로 영향을 미칩니다.

물론 JD.com에는 아직도 칭찬할 점이 있습니다. 지난 2년 동안 JD.com은 스마트 물류에 중점을 둔 X 부문과 스마트 공급망에 중점을 둔 Y 부문에서 인공 지능 및 로봇 자동화 기술 분야의 기술 회사의 그림자를 대중에게 보여주었습니다. , 또한 JD.com이 장점을 구축하는 데 도움을 주고 있습니다. 기술에 대한 지속적인 투자로 인해 JD.com의 수익성은 낮아지겠지만, Amazon의 모델을 살펴보면 진정한 기술 중심의 세계적인 인터넷 기업의 매력을 발견할 수 있습니다.

'생명을 위협하는' 것이 상륙하기 전에 온라인 차량 공유 안전 문제를 해결해야 합니다.

킬링 스타일

세븐 인저리 주먹

칠상주먹 매우 위력이 크지만, 아직 내면의 힘에 도달하지 못한 자가 사용하면 자신에게 큰 해를 끼치게 된다. 세븐인저리복싱을 잘하려면 내적 근력이 매우 높아야 합니다. 온라인 차량호출도 마찬가지입니다. 운전자와 승객의 안전이 보장되어야 건강한 발전이 이루어질 수 있습니다.

지금 온라인 차량 호출 서비스를 주문하지 않은 사람이 누구냐고 묻는다면 온라인 차량 호출 서비스의 요구 사항이 무엇인지 묻는다면 아무도 손을 들지 않을 것입니다. , 모두가 '안전'을 최우선으로 생각할까봐 두렵습니다.

6년 전 온라인 차량호출이 탄생한 이후 높은 보조금과 편의성이 특징이었지만, 뒤이어 온라인 차량호출이 잔혹하게 성장했다. 다양한 정책의 도입으로 2018년 온라인 차량호출은 더 이상 예전만큼 열광적이지 않고 안정적인 발전의 시기에 접어들었습니다.

2건의 승차공유 승객 살해 사건이 디디플랫폼에서 발생하지 않았다면, 아마도 2018년 온라인 승차공유 시장은 '평온'했다고 할 수 있을 것이다.

2018년 5월 6일 이른 아침, 윈난샹펑항공 승무원 리무주(21)가 정저우 공항 지역 디디 히치하이커를 타고 정저우 기차역으로 가던 중 사망했다. 허난성. 3개월 뒤인 8월 24일에는 저장성 원저우(溫州) 출신의 한 소녀가 디디(Didi) 차량 호출 서비스를 타다가 사망했다.

이에 비해 살해는 확률이 작은 사건이지만 일단 발생하면 피해자와 그 가족에게 엄청난 타격을 준다. 일부 승객은 이제 온라인 라이드헤일링과 떼려야 뗄 수 없게 되었기 때문에 번호판 확인, 운전기사와 너무 많은 대화 금지, 차에서 내릴 때까지 운전 중 가족이나 친구에게 전화하는 등 적절한 예방 조치를 취해야 한다고 말했습니다. 그리고 더욱 과장해서 가지고 다니면 알람시계를 가지고 다닌다.

이 두 사건은 관련 회사인 디디뿐 아니라 온라인 차량호출 시장 전체에 큰 타격을 입혔다. Didi는 원클릭 알람, 전체 오디오/비디오 녹화 등 다양한 기능 출시 외에도 구조에 대한 '엄청난' 조정을 수행했습니다. 안전관리체계 고도화 및 최고경영자(CEO) 신설 등

원터치 경보 장치, Shouqi Car Hailing도 유사한 안전 기능을 출시했습니다. 이제 막 온라인 승차 공유 '전투'에 합류한 Xiangdao Travel의 경우에도 운전자 신원에 대한 심층 조사, 이중 CPS 검사, 운전자와 승객 모두를 위한 SOS 경보 메커니즘 등을 포함한 안전이 장점 중 하나입니다. .

보안사고 이후 서비스와 지원금이 모두 물거품이 됐다. 어떤 산업이든 필연적으로 고통을 겪게 마련입니다. 관건은 고통에 직면했을 때 어떻게 적시에 조정을 하느냐에 있습니다.

온라인 차량호출은 초기 진입 요건이 낮고 심사가 엄격하지 않아 안전 문제에 대한 대대적인 테스트와 소비자 권익 보호의 어려움으로 직결됐다. .

플랫폼이 아무리 개인화된 서비스를 제공하더라도 보안이 뒷받침되지 않으면 모든 것이 헛될 것입니다.

안전은 언제나 온라인 차량 공유의 생명선이자, 온라인 차량 공유 시장의 경쟁력이기도 합니다. 더 안전한 사람이 승리합니다.

***자전거 나눔 위기는 패전의 재탄생을 기대

킬링 스타일

웨딩드레스 마법 스킬

이런 스킬이다 너무 폭력적이어서 연습 후 돌파를 원할 때 원래의 기술을 모두 소진하고 다시 연습해야합니다. 공유 자전거도 마찬가지입니다. 빠르게 확장하고 좋은 서비스를 제공해야만 사용자의 라스트 마일 문제를 진정으로 해결할 수 있습니다.

ofo와 Mobike로 대표되는 자전거 독점 산업은 한때 자본의 사랑을 받았습니다. 그러나 '자체 생성' 역량이 부족하고 초기 무질서한 확장으로 인해 ofo와 Mobai 모두 2018년 '가장 어두운 순간'을 맞이했습니다. 결국 모바이크는 독자적인 운영을 포기하고 메이투안을 27억 달러에 '매각'했다. 독자적인 개발을 고집한 ofo는 계속해서 죽음의 문턱에서 고통스러운 투쟁을 이어갔다.

오포는 돈이 심각하게 부족하고, 오포가 이제 갇힌 짐승처럼 살아남기 위해 고군분투하고 있다는 사실은 모두가 알고 있습니다. 2018년 2분기에 ofo와 Mobike는 서로 다른 개발 경로에 착수했습니다. Mobike는 Meituan에 27억 달러에 인수되었지만 ofo는 Didi의 잠재적인 인수 제안을 거부했습니다.

Ofo는 한때 광고로 수익화를 시도했지만 자금 조달 구멍을 막는 데 실패했습니다. 2018년 6월 언론은 오포가 15억 위안의 빚을 졌다고 보도했다. 그러자 본사의 대규모 해고, 고위 임원의 사임, 공급업체의 수억 위안 체불 소송, 많은 사무실의 '빈 건물' 등 오포의 부정적인 소식이 집중적으로 들어왔다. 11월부터 보증금 반환의 어려움이 주요 언론 보도의 초점이 됐다. 인수할 사람이 없던 오포는 '뜨거운 감자'가 됐다. 지난 11월 23일 오포는 피피머니(PPmoney)와의 협력을 선언했지만 전격적인 셧다운을 맞았다. 현재 ofo의 위기 상황은 재정적 후원자 없이는 극복하기 어려울 것입니다.

자전거 공유의 등장으로 이용자들의 라스트 마일 이동 문제가 해결됐다.

그러나 자본에 힘입어 '미친 돈 버는' 1.0 시대에 공유자전거는 폭풍성장했지만, 회사는 '자체혈통'을 찾지 못해 결국 위기를 맞았다.

현재도 교통부 통계에 따르면 전국에서 매일 사용되는 공유 자전거의 대수는 여전히 천만 대가 넘습니다. 이를 통해 시장 수요가 크다는 것을 알 수 있으며, 이는 자전거 공유 산업 전체가 서비스에 중점을 두고 경험에 중점을 두고 꾸준하고 질서 있게 발전하는 2.0 시대로 진입하는 데 도움이 될 것입니다.

무인 편의점이 무너지고 떠났다?

킬링 스타일

링보 마이크로스텝

발걸음을 내딛는 이런 풋워크는 내력과 밀접한 관련이 있으며 결코 단순한 스텝이 아니다 . 무인편의점도 마찬가지지만, 내부의 힘이 없으면 자멸의 위험이 따른다.

2017년에는 스마트 컨테이너, 무인 선반, 무인 편의점이 속속 등장하며 무인 소매업이 각광을 받았다.

무인편의점 비용은 그리 높지 않으며, 무인편의점 구현비용 회수주기는 대개 1년 이상이다. 2018년에는 무인 편의점이 날지 못하는 '돼지'가 될 가능성이 크다.

"대규모 양산 준비가 되어 있습니다. 연간 5,000대 목표는 자체 운영 여건에 비추어 보면 합리적인 계획입니다. 지금으로선 다소 보수적인 것 같습니다. 2017년 7월 빙고박스." CEO Chen Zilin은 1년 내에 5,000개의 상자를 열겠다는 야심찬 목표를 발표했습니다. 하지만 2018년 7월 마감 기한이 다가오면서 전국 40개 도시 빙고박스 매장 수는 400여개에 불과하다. 고온으로 인한 영업 중단, 불법 의심자에 대한 도시 관리층의 방문 점검 등 온도 건설, 매장 철수 모두 빙고박스에 영향을 미쳤습니다. 과일 상자는 포인트 설정 속도를 높입니다.

다른 브랜드의 무인편의점에서도 같은 민망한 상황이 나타났다. 이지홈이 내놓은 최초의 무인편의점인 EATBOX가 베이징 센추리 진위안 쇼핑센터에 문을 열었다. 2018년 1월 초에 지나갈 때 비어 있었고, 3개월 넘게 영업을 하던 상하이 천요교로점도 무인 편의점 중 '다크호스' 이웃 편의점을 2018년 8월에 폐점한 것으로 확인됐다. P2P 플랫폼 Shanlin Finance의 금융 위기로 인해 은행 계좌가 동결되고 밤새 168개 매장이 모두 문을 닫았습니다.

이러한 흐름을 타고 도약하면서 자본의 뜨거운 추측을 받던 무인편의점은 결국 '무인'이 됐다.

이미 2017년 말 판다캐피탈 파트너 마오성보는 무인편의점에 집중된 '투기적 집착'에 대해 "이런 추세는 잘못된 것이며 우리는 이에 투자하지 않겠다"고 반대 입장을 밝혔다. /p>

계산원 서비스를 예로 들면 무인 편의점은 서로 다른 식별 기술을 기반으로 RFID(일반적으로 전자 태그라고 함)와 시각적 분석을 기반으로 하는 두 가지 범주로 나눌 수 있으며 후자가 더 높은 임계값을 갖습니다. . 노동력을 대체하기 위해 RFID를 사용하면 태그 비용은 3~7센트이지만 수동으로 제품을 완성하는 평균 계산원 비용은 7센트에 불과하며 비용 이점은 즉시 명백합니다. 더욱이 VC(벤처캐피탈)는 시장 규모가 크고 단기간에 빠르게 폭발하고 대규모를 형성할 수 있는 창업 프로젝트를 선호하며, 편의점은 규모 효과에 주목하고, 규모가 아주 커야 따라갈 수 있다. 특정 경로.

무인 편의점이 실제 수요인지 거짓 제안인지는 모르지만, 줄을 서지 않고 셀프 계산대도 없는 무인 편의점은 여전히 ​​기존 편의점의 문제점을 안고 있습니다. 투자 기관에게 있어 시간은 적입니다. 새로운 도시를 여는 것은 완전하고 새로운 공급망 생태계를 여는 것을 의미합니다. 수익이 이를 따라잡지 못하면 악의적인 마이너스 현금 흐름이 발생하게 됩니다.

'줄무늬' 호텔 데이터는 누가 저장하나요?

살상 스타일

현명신장

현명은 신화 속 북방의 신으로 사람들에게 어둡고 차가운 느낌을 주는 학펜옹과 사슴지팡이 Ke의 손바닥 기술도 극도로 음차이며 그의 몸에 남아있는 차가운 독은 순수한 양과 극도로 강한 Nine-Yang Magic에 의해서만 쫓겨날 수 있습니다.

잦은 정보 '도용'은 호텔 업계에 남아 있는 '암'이기도 합니다. 이를 없애려면 어떻게 해야 할까요?

2018년에는 화주(Huazhu), 인터컨티넨탈(InterContinental), 힐튼(Hilton)을 거쳐 연말까지 호텔업계에 보안 스캔들이 끊이지 않았다. 공식 홈페이지에서 5억 명의 사용자 정보가 유출됐다는 것은 호텔 업계 전체의 데이터베이스 보안이 전면적으로 붕괴되고 있음을 의미한다.

호텔산업은 데이터의 양이 많지만 정보화 정도가 취약해 최근 해커들의 가장 큰 피해를 입는 분야가 잦다.

2015년 2월 취약점 박스화이트햇이 제출한 보고서에 따르면 오렌지, 진장인, 슈퍼에잇, 푸딩 등 유명 호텔 체인의 투숙객 예약 정보가 대량으로 유출됐다. 고급 호텔인 메리어트(Marriott), 스타우드(Starwood), 인터컨티넨탈(Intercontinental)도 유출되었습니다. 일부 호텔 체인에서는 주문을 취소하고 사용자 등록 비밀번호를 마음대로 변경할 수도 있습니다. 2015년 11월 힐튼(Hilton)과 스타우드 그룹(Starwood Group)은 자사의 결제 처리 시스템이 알려지지 않은 해커의 공격을 받았다고 발표했습니다. ; 2016년 1월 Excelle Group의 결제 카드 데이터가 유출되었습니다. 2017년 4월에는 InterContinental Hotels Group 산하 1,000개 이상의 호텔이 영향을 받아 결제 카드 정보가 유출되었습니다...

아쉽게도 2018년 호텔업계는 데이터 보안 위기에 직면했지만, 그 위기는 수습되지 않았습니다. 8월 28일, 화주 호텔 그룹(Huazhu Hotel Group)의 호텔은 5억 개의 사용자 정보가 '다크 웹'에서 판매된 것과 관련이 있으며, 12월에는 메리어트 인터내셔널 그룹(Marriott International Group)이 5억 개의 사용자 데이터와 관련된 4년 된 데이터 유출을 적극적으로 보고했습니다. .

대부분의 국내 호텔은 정보 보안을 심각하게 여기지 않습니다. 많은 국내 호텔 시스템 유지 관리는 아웃소싱 인력에 의해 수행되며, 데이터베이스에 직접 액세스하여 의도적이든 비의도적이든 피해를 입게 됩니다. 데이터로 인해 발생하며 호텔 내부의 보안 방어력이 낮아 한번 공격이 발생하면 쉽게 통제력을 완전히 상실할 수 있습니다.

이에 대해 호텔 업계 관계자는 “호텔 업계가 외부 인터페이스가 많고 사업이 복잡하기 때문에 이에 대해 매우 무력하다”고 말했다. 호텔 업계는 내부 연결이 매우 많습니다. 네트워크 인터페이스도 보안상의 이유로 중요한 인터페이스에 대해 신원 인증 수준을 설정합니다. 그러나 이 보안 시스템의 절차는 번거롭고 IT 시스템의 운영 효율성에 영향을 미칩니다. 따라서 실제 운영에서는 본격적인 출시가 어렵다”며 “이 역시 해커들의 공격 기회가 더 많다”며 “국내외 호텔업계는 효율성과 보안성 사이에서 어려움을 겪고 있다.

2018년 5월, 유럽 연합은 GDPR(일반 데이터 보호 규정)을 공식 시행했습니다. GDPR은 역사상 가장 엄격한 개인 데이터 보호 규정으로 알려져 있습니다. 여기에는 EU 내부 기업과 EU 내에서 사업을 수행하는 기업이 포함됩니다. EU 시민에게 비즈니스 서비스를 제공하는 다국적 기업 및 해외 기업에는 데이터 수집, 데이터 보호 및 데이터 적용에 대한 규정이 있습니다. GDPR은 관련 회사가 72시간 이내에 데이터 침해를 보고해야 한다고 규정하고 있습니다. 그렇지 않으면 지난해 회사 전체 글로벌 매출의 최대 4%에 해당하는 벌금을 물게 됩니다. 메리어트가 올해 대규모 사용자 데이터 유출을 공개한 이유는 이 규정의 도입과 관련이 있다. 지난해 메리어트의 총 매출 170억 달러를 기준으로 계산하면 메리어트는 최대 680달러의 막대한 벌금을 물게 된다. 백만 달러.

2018년은 유럽연합(EU)의 개인정보 보호법(GDPR)이 공식적으로 시행되는 첫 해다. 이런 압박 속에서 호텔 업계가 주도하는 인터넷 데이터 보안 위기에 변화를 가져올 수 있을까? 그러기를 바랍니다!

저자: Hao Junhui, Wu Yuxin, Sun Yan, Pan Shaoying, Li Danqi, Li Yunkun, Zhang Weiwei

사진: Tu Chong, 인터넷