나영호에 대해 이야기하는 것은 정말 위험하고 쉽지 않은 일이다.

위험이 있는 것은 나영호 본인이 논란이 많은 공인이기 때문이다. 그를 좋아하고 싫어하는 사람들의 눈에는 나영호의 이미지가 매우 다르다. 그를 좋아하지 않는 사람, 나영호가 하는 모든 일은 욕을 해야 한다. 그를 좋아하는 사람, 나영호가 하는 모든 일은 감탄하거나 칭찬할 만하다.

하지만 역시 흑타든 분말이든 나영호는 사람들의 관심의 대상이다. 스타일리시한 말로 그는 자신의 유량을 가지고 있다는 것은 부인할 수 없다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언) (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언)

이런 맥락에서 나영호에 대해 이야기하면 그를 좋아하지 않는 사람에게도 sb (이런 공격은 이미 인터넷에서 흔히 볼 수 있다) 라는 욕을 받을 수 있다. 그들은 이렇게 말할지도 모릅니다. "당신은 뇌졸증이 있습니까, 아니면 한가한 것이 괜찮습니까? 이런 자만심, 이런 사기꾼, 이런 ..., 너는 그가 무엇을 하는지, 세상에 이렇게 많은 성공한 사람들이 네가 말하지 않고, 네가 그가 무엇을 하는지, 그가 무슨 말을 할 것이 있는지, 네가 병이 났느냐? "

그렇습니다, 세계에 있는 너무 많은 성공적인 사람들이 있다, 마윈, mahuateng, shiyuzhu, Liu Chuanzhi 및 다른 사업 큰 녀석에 관하여 중국에 있는 서만 수많은 책이 있다. 하지만 어떻게 될까요? 내가 그에 대해 이야기하고자 하는 중요한 이유 중 하나는 나의 젊은 시절 그가 나에게 미치는 영향과 큰 관계가 있다는 것을 인정해야 한다. 용맹한 인생은 해명할 필요가 없다.' 라는 말은 오랜 시간 동안 나에게 영향을 주었고, 수많은 잃어버린 어둠 속에서 내 마음에 격려와 위로를 주었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 인생명언)

첫째, 다른 장면에서 나영호

장면 1: 나영호는 큰 망치를 들고 지멘스의 냉장고를 부수었다.

장면 2: 나영호는 중관촌에서 방주자를 쫓아다니며 그의 재단 운영에 의문을 제기했다.

장면 3: 추천 차이징' 참조' 한 책의 발표회에서 나영호는 차이징 "왜 내가 너에게 많은 건의를 했는데 너는 책에서 받아들이지 않았니?" 라고 물었다.

장면 4: 나진우는 8 시간 넘게 그와 대화를 나눴다.

관심 있는 친구는 이 네 가지 장면 중 나영호의 표현을 찾아볼 수 있다. 나로서는 그의 네 장면 중 표현이 매우 일치했다. 그것은 바로 진실한 성품의 진지함과 동시에 이 세상에 대해 솔직하게 대하는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 정직명언)

둘째,' 창업길' 은 어떤 책인데, 내가 왜 추천할까?

창업길' 은 논리적 사고의 창시자 나진우와 나영호의 오랜 대화에서 비롯됐다. 나영호는 나진우가 창업 중의 여러 가지 체험을 여러분과 나누겠다고 약속했는데, 이 책은 나영호가 자신이 약속한 저서를 현금화한 것이다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)

이 책은 나영호가 창업 5 년 동안 겪었던 어려움과 어떻게 어려움을 해결했는지를 요약한 것으로, 창업 5 년 이후 사회에 대한 각종 오해와 추측에 대한 긍정적인 반응이다.

솔직히 말해서, 이 책에 나오는 많은 관점들은 상업대장부의 눈에는 정말 소아과의 물건이며, 마땅히 알아야 할 상식이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 정직명언) 이런 상식은 창업 성공의 필수조건이다. 만약 어떤 사업가가 실수로 이 책을 보았다면, "이것도 책 한 권을 쓸 가치가 있나요?" 라고 웃음소리를 내릴까요? 이 작가도 너무 약하죠? "

하지만 문제는 사업가들에게는 상식이 우리 일반인들에게는 평생 지식을 얻기가 어려울 수 있다는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언) 이런 의미에서 나영호가 창업 과정에서 겪은 실패, 좌절, 해결책을 진심으로 나누는 것은 정말 공덕이 없는 일이다. 적어도 제 눈에는 일반 창업자들에게는 그렇습니다.

오늘날의 비즈니스 거물들은 자신의 창업을 되돌아보면서 자신의 쉽지 않은 실패를 선별적으로 공유하거나 조각하는 것을 어느 정도 외부에 전달한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 성공명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 성공명언)

이 사회는 성공자를 존중하는 사회이지만, 이 때문에 우리 사회에 있는 대부분의 서적들은 성공한 기업과 성공한 상업대장부의 경험을 총결할 때 항상 그렇게 객관적이고 진실하지 않을 것으로 보인다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 성공명언)

나영호와 그의 망치 기술은 상업적으로 그다지 성공적이지 못하며, 현재로서는 그와 그의 팀, 그의 회사는 여전히 생사의 위기에 처해 있다. 하지만 이런 배경 때문에 나영호의 총결산은 우리 각자가 읽을 만한 가치가 있다.

물론, 이것은 내가 이 책을 추천하는 논리 중 하나일 뿐이다.

또 다른 논리는 나영호가 수수께끼라는 것이다.

나영호 자체는 국경을 초월한 사람이었고, 그는 기술적 배경과 방대한 자금 지원이 없었지만, 기술 수준이 매우 높고 자금 요구 사항이 매우 높은 휴대전화 산업에서 분투했다. 그는 무엇 때문에?

창업한 지 5 년 만에 그는 여러 차례 실패를 했지만, 줄곧 휴대전화 만드는 것을 포기하지 않았고, 회사도 도산하지 않았는데, 그가 왜 그랬을까?

이 두 가지 이유를 알아내는 것은 정말 중요하다. 지금 우리가 창업을 하고 있든 없든 간에, 앞으로 우리가 창업을 하든 안 하든, 이것들을 이해하든, 이것들이 모두 우리에게 아무런 해가 되지 않는다는 것을 안다. (존 F. 케네디, 창업명언)

셋째, Luo yonghao 기업가 망치 기술의 의미는 무엇입니까?

상업이 이룬 성과로 볼 때 나영호 창업망치 기술은 중국의 재계, 과학기술계, 심지어 휴대전화계에서도 아무것도 아닌 것 같은데, 적어도 지금은 그럴 것 같다.

하지만 나영호가 망치 기술에서 한 창업의 의의는 주목할 만하고 대서특서였다.

나진우는 "만약 나영호가 실패한다면, 그것은 역사상 수많은 평범하고 재미없는 실패 중 하나일 뿐, 우리는 너무 많이 본 적이 있다" 고 말했다. 하지만 만약 나영호가 성공한다면, 그는 세상을 좀 더 흥미롭게 만들 것이다. 누구든, 그의 마음속에 약간의 광적인 생각이 있다면, 생명은 조금 비춰질 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 인생명언). " 이 말 한 마디로 그는 나영호가 과학기술이 밀집된 휴대전화 창업에 긍정적인 의미를 나타냈다.

그러나, 나로서는, 나는 이것에 대해 또 다른 생각을 가지고 있다.

첫째, 나도 나영호가 휴대전화 업계에서 창업에 성공하기를 바란다. 나진우가 이미 말했듯이, 이 세상은 더 흥미로워질 것이다. (왜냐하면 세상은 더 많은 가능성을 가지고 있기 때문이다.)

둘째로, 나도 나영호가 정말로 휴대전화 업계에서 성공할 것이라고 생각하지 않는다. 오늘날 과학기술이 경제 발전을 주도하는 대배경에서 공업디자인과 인간상호 작용을 특기로 하는 망치폰은 대자본 지원, R&D 실력 회사와 대적할 가능성이 희박하다. 망치 기술이 휴대전화 산업에서 이긴다면 자본과 기술에 대한 조롱이다.

마지막으로, 내가 말하고 싶은 것은, 나 자신이 망치 휴대전화의 사용자이고, 망치 기술의 다른 제품의 충실한 팬이며, 나는 진심으로 망치 기술이 이윤을 내고 자본과 과학기술이 지배하는 이 세상에서 가능한 한 오래 살 수 있기를 바란다. 결국, 그 존재는 차가운 재계에서 따뜻한 커피 한 잔과 같다.