첫째, 여러분을 데리고 돈을 벌 수 있는 능력

상업의 본질은 이윤이다. 모든 사람의 첫 번째 목적은 돈을 버는 것이지만, 돈이라는 것은 거의 싫어하는 사람이 거의 없다. 팀 책임자로서 여러분을 이끌고 돈을 벌 수 있는 충분한 능력이 있어야 한다. 많을수록 좋다.

둘째, 당신이 모집한 사람에 대한 책임

이 사람은 네가 들어온 이상 그에게 책임을 져야 하고, 안 된다고 생각되면 당초에 채용하지 마라! 뒤에서 일하는 능력이 좀 약하더라도, 그가 성장하도록 도와야 한다! 가능한 한 팀의 모든 구성원을 돌보다.

셋째, 용감하게 책임을 져야 한다

팀 구성원이 잘못을 저질렀을 때 책임자로서 먼저 나서서 책임을 져야 하고, 나중에는 부하들을 참을성 있게 계몽해야 한다.

넷째, 인지능력이 강하다

인지능력이 강해야 하고, 팀을 이끌고 미래의 길을 탐구하고, 팀을 우회하지 않고, 자신을 빠르게 향상시킬 수 있어야 한다!

다섯째, 팀 분위기 조화에 능하다

훌륭한 지도자는 편안하고 유쾌한 사무실 분위기를 조성하는 데 능하며, 사적으로 팀 구성원과 관계를 맺는 것이 비교적 좋으며, 팀의 구심력이 매우 강하다!

리더는 이렇게 팀을 이끌고 있는