폰테라는 2001년 설립됐지만 그 역사는 200년 전 뉴질랜드 낙농산업이 탄생하면서 시작됐다. 세계의 기업.

초창기: 1800년대~1930년대

뉴질랜드의 낙농 산업은 사무엘 마스던(Samuel Marsden) 선교사가 황소 한 마리와 암탉 두 마리를 뉴질랜드로 구입한 1814년으로 거슬러 올라갑니다. 독특한 온화한 기후 조건 덕분에 낙농 산업은 꾸준히 발전할 수 있습니다.

1871년 오타고 반도에 최초의 치즈 협동조합 회사가 설립되었습니다. 다른 협동조합과 마찬가지로 자원통합을 목적으로 설립되었습니다. 20세기 초까지 뉴질랜드의 대부분의 낙농장은 협동조합이었습니다. 1830년대에는 전체 협동조합 수가 400개를 초과했습니다.

동시에 낙농협동조합도 해외에 제품 판매를 시작했다. 수백 개의 소규모 뉴질랜드 유제품 회사들이 해외 시장의 수요를 충족시키기 위해 점점 더 어려움을 겪고 있습니다. 그래서 정부는 유제품 수출을 통제하기 위해 1923년에 유제품수출생산통제국을 설립했다. 이것은 역사상 최초의 낙농 위원회였습니다.

개발 및 통합: 1930년대~1960년대

낙농국은 낙농가들이 제품이 더 나은 수익을 얻을 수 있도록 새로운 시장을 개척하도록 장려했습니다. 그 결과 낙농 산업이 번영했습니다.

낙농업계도 이때부터 합병되기 시작했다. 협동조합은 또한 1951년에 전유를 수집하기 위해 우유 유조선을 사용하고 1955년에 목초지 우유 냉각 기술을 도입하는 등 운송 및 냉장을 개선하기 위한 기술 업그레이드를 사용하여 효율성 향상에 초점을 맞추기 시작했습니다.

1960년대에는 400개 협동조합이 168개로 통합됐다.

시장 및 제품 다양화: 1960년대~1990년대

1960년대부터 뉴질랜드 낙농 산업은 시장 및 제품 다양화를 구현하기 시작했습니다. 뉴질랜드의 최대 해외 시장인 영국이 유럽경제공동체(EEC) 가입을 준비하고 있을 때, 유제품위원회는 새로운 시장을 찾기 시작했습니다.

1980년대까지 낙농국의 해외 지사 및 산하 기업은 19개였으며, 1995년에는 80개로 늘어났다. 뉴질랜드 유제품 위원회(New Zealand Dairy Board)는 세계 최대의 유제품 마케팅 네트워크가 되었습니다.

해외 시장에서 성공적으로 경쟁하려면 뉴질랜드 낙농 협동조합이 더욱 효율적이어야 합니다. 이러한 이유로 낙농 산업은 더욱 통합되었으며, 1996년에는 12개의 낙농 회사로 통합되었습니다.

낙농가들은 해외 시장을 확대하는 동시에 수익 증대를 위해 끊임없이 신제품을 개발하고 있다. 유제품 산업은 점차 소비자 중심의 마케팅 구조를 발전시켜 왔으며 일부 새로운 브랜드를 탄생시켰습니다.

영국으로 수출되는 주류 품목인 크림과 치즈 생산에서 분유 생산으로 전환한 협동조합이다. 신제품에는 1991년에 생산된 세계 최초의 퍼짐성 크림이 포함됩니다.

산업 협력: 1990~2000년대

1996년 뉴질랜드 정부가 낙농위원회의 자산을 협동조합으로 이전했을 때 경쟁 낙농협동조합은 처음으로 힘을 합쳐야 했습니다. 생산 및 마케팅과의 긴밀한 협력.

2000년 말까지 이 산업의 재산권의 95%는 New Zealand Dairy Group과 Kiwi Cooperative Dairy Company라는 두 회사에 속했습니다(다른 두 개의 소규모 회사가 나머지 5%를 소유했습니다).

1990년대에는 규제완화의 위협이 커졌다. 낙농업계는 변화에 대처하기 위해 여러 가지 옵션을 고려했고, 궁극적으로 주요 낙농업체 간의 치열한 경쟁을 종식시킬 통합 회사를 설립하기로 결정했습니다.

Fonterra 설립: 2001년

2001년 7월 낙농가의 84%가 뉴질랜드 낙농위원회, 뉴질랜드 낙농 그룹 및 Kiwi Cooperative Dairy Company를 합병하기로 결정했습니다. 그해 10월 합병이 완료되어 Fonterra Cooperative Group이 되었습니다.

잠재적인 내부 갈등을 피하기 위해 Fonterra는 두 협동조합의 자산과 Dairy Board를 새로운 회사로 구입했습니다. 새 회사는 국내 낙농가의 90%가 공동 소유하고 있습니다.