다음은 수준 높은 동화, 동화, 신화 이야기, 우화, 관용어 이야기, 유명인 이야기, 전설적인 이야기, 미덕 이야기, 철학적 이야기, 감동적인 이야기, 민화 이야기입니다. 그리고 참고할 수 있는 다른 동화 샘플도 있어요!

1. 사람을 고용하는 방법

절에 가본 사람이라면 누구나 알겠지만, 절 문에 들어서자마자 가장 먼저 눈에 띄는 것은 미소를 짓고 있는 아미타 부처님이다. 손님을 맞이하는 얼굴이 있고 그 북쪽에는 입이 나쁘고 얼굴이 나쁜 검은 불상이 있습니다. 그러나 전설에 따르면 오래전에는 같은 사찰에 있지 않고 서로 다른 사찰을 관리하고 있었다고 합니다.

미륵부처님은 열정적이고 행복해서 많은 사람들이 오지만 아무것도 신경쓰지 않고, 부주의하고, 장부를 잘 관리하지 않아서 여전히 생계를 유지하지 못하고 있습니다. Wei Tuo는 훌륭한 회계사 였지만 얼굴이 우울하고 하루 종일 너무 진지하여 사람이 점점 줄어들었고 마침내 향이 끊어졌습니다.

부처님께서 향을 확인하다가 이 문제를 발견하셔서 두 개를 같은 절에 두셨는데, 미륵부처님께서 홍보를 담당하시고, 사방에서 오시는 손님을 웃으며 맞이해주셔서 향이 피어났습니다. . 그러나 웨이타는 사심 없고 꼼꼼했기 때문에 재정을 책임지고 엄격하게 통제하라는 요청을 받았습니다. 두 사람의 분업과 협력을 통해 성전은 번영을 누렸습니다.

사실 주인의 눈에는 무용수처럼 보검도 필요 없고 꽃을 꺾고 나뭇잎을 날려 사람을 다치게 할 수도 있다. 관건은 어떻게 활용하느냐이다.

2. 앵무새

한 남자가 앵무새를 사러 갔다가 앵무새 앞면에 팻말을 봤다. 이 앵무새는 2개 국어를 할 수 있고 가격은 200위안이다. .

또 다른 앵무새는 앞에 '이 앵무새는 4개 국어를 구사할 수 있고 400위안에 팔린다'는 팻말이 붙어 있다.

어떤 걸 사야 할까요? 둘 다 화사한 코트에 유연하고 귀엽네요. 남자는 정신을 차리지 못한 채 맴돌고 있었다.

그 결과 갑자기 이가 빠진 머리, 어둡고 지저분한 털, 가격이 800위안인 늙은 앵무새를 발견했습니다.

그 남자는 재빨리 사장을 불러 “이 앵무새가 8개국어를 할 수 있나요?”라고 물었다. 가게 주인은 “아니요. 남자는 깜짝 놀랐다. 그렇다면 왜 이 사람은 늙고, 못생기고, 무능력한가?

상점 주인은 대답했다. 왜냐하면 다른 앵무새 두 마리가 이 앵무새를 보스라고 불렀기 때문이다.

이 이야기는 진정한 리더가 반드시 자신의 능력이 그렇게 강한 것은 아니라는 사실을 말해준다. 그가 신뢰하는 방법, 권력을 위임하는 방법, 소중히 여기는 방법을 아는 한, 그는 힘을 더 강하게 뭉칠 수 있다. 자신보다 가치가 높아집니다.

반대로 능력이 매우 뛰어난 사람들은 너무 완벽주의적이어서 모든 일을 스스로 해야 하는 경우가 많습니다. 결국 그들은 문제 해결사이자 영업사원이 될 수 없습니다. 그들은 훌륭한 지도자가 될 수 없습니다.

3. 캥거루와 케이지

어느 날 사육사는 캥거루가 우리 밖으로 뛰쳐나온 것을 발견하고 회의를 열어서 우리 높이가 너무 크다고 합의했습니다. 낮은. 그래서 그들은 케이지의 높이를 원래 10미터에서 20미터로 늘리기로 결정했습니다. 그 결과 다음날 캥거루가 여전히 밖으로 뛰쳐나오는 것을 발견하고 높이를 30미터로 늘리기로 결정했습니다.

뜻밖에도 다음날 캥거루들이 모두 밖에서 뛰어다니는 것을 보고 관리자들은 매우 긴장했고 우리의 높이를 100미터로 높이기로 결정했습니다.

어느 날 기린은 캥거루 몇 마리와 대화를 나누고 있었는데, “이 사람들이 계속 우리를 키울 것 같나요?”라고 기린이 물었습니다. "말하기 어렵습니다." 캥거루는 "문 닫는 것을 계속 잊어버린다면!"이라고 말했습니다.

관리 경험: "기본", "우선순위", "우선순위"가 있습니다. 가 근본이고, 케이지를 높이는 것이 근본이다. 기본을 버리고 약점을 추구하면 당연히 그 점을 놓치게 된다. 경영이란 먼저 문제의 주요 모순과 부차적 모순을 분석하고 문제의 "근본과 원인", "우선순위" 및 "우선순위"를 이해한 다음 중요한 측면부터 시작하는 것입니다.

IV. 편작의 의술

위(魏)나라 문왕(文王)이 유명한 의사 편작에게 물었다. "당신의 형제가 셋인데 모두 의술을 잘하는데 누구입니까?"< /p >

편작은 "큰형, 둘째가 둘째, 내가 제일 나쁘다"라고 답했다.

위문왕은 다시 물었다. "그럼 당신은 왜 가장 유명합니까?

편작은 "큰형은 질병이 발병하기 전에 질병을 치료한다. 대부분의 사람들은 질병의 원인을 미리 근절할 수 있다는 사실을 모르기 때문에 그의 명성이 널리 퍼질 수 없다"고 답했다. 둘째 형은 병이 시작될 때부터 치료한다." 대부분의 사람들은 작은 병만 치료할 수 있다고 생각하기 때문에 그의 명성은 고향에서만 국한됩니다. 그러나 나는 심각한 병을 치료합니다.

대부분의 사람들은 제가 경락에 바늘을 꽂거나, 피부에 약을 바르는 등의 대수술을 하는 것을 보고 제가 의술이 뛰어나고 명성이 전국에 퍼졌다고 생각했습니다. "

경영 경험: 사건 이후의 통제는 사건 중의 통제만큼 좋지 않고, 사건 중의 통제는 사전 통제만큼 좋지 않습니다. 안타깝게도 대부분의 사업자들은 이를 깨닫지 못하고 기다리게 됩니다. 잘못된 결정으로 인해 큰 손실이 발생할 때까지. 그리고 유명한 "공군"을 초대하더라도 도움이되지 않는 경우가 많습니다.

5. Qu Tu Tu 급여

손님. 집에 손님이 오는데, 호스트의 난로 위에 있는 굴뚝이 곧고 그 옆에 나무가 많이 있는 것을 보았는데, 그 손님은 호스트에게 굴뚝 모양을 고쳐야 하고 나무도 다듬어야 한다고 말했습니다. 안 그러면 나중에 불이 날지도 몰라요.

불은 꺼지니까 주인이 양과 소를 구워서 이웃들에게 대접하고 수고에 보답했어요. 불을 끄고 있었는데 원래 나무를 제거하고 굴뚝의 경로를 바꾸자고 제안했던 사람들을 초대하지 않았습니다.

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누군가 진행자에게 이렇게 말했습니다. 여러분, 오늘은 연회를 준비할 필요도 없고, 화재 피해도 없을 것입니다. 이제 원래 조언을 해준 사람이 감사하지 않고 불을 끈 것입니다." 손님이 손님인 줄!” 호스트는 갑자기 깨닫고 제안한 손님을 급히 초대해 술 한 잔 하자.

경영 경험: 대부분의 사람들은 사업을 정리하거나 해결하는 것으로 충분하다고 생각한다. 그 과정에서 온갖 골치 아픈 문제를 해결하는 사람들은 사실 논란의 여지가 있다. "문제가 발생한 후에 치료하는 것보다 예방하는 것이 낫다." 이런 관점에서 볼 때 기업 문제의 예방자가 기업 문제의 해결자보다 실제로 더 낫습니다.

6. 사람을 구하는 것

치열한 전투에서 , 함장 갑자기 적기가 그 위치를 향해 잠수하는 것이 발견되었습니다. 늘 그렇듯이 적기가 발견되면 주저하지 말고 4, 5 미터 떨어진 곳에 서있는 젊은 병사를 발견했습니다. 그 사람은 어디에 있습니까? 물고기가 앞으로 튀어 나와 그 작은 병사를 꽉 누르는 순간 큰 소리가 나고 날아 다니는 먼지가 그들 위에 떨어졌습니다. 방금 제가 있던 곳은 큰 분화구에 빠졌습니다.

외출: 옛날에는 두 형제가 각자 여행 가방을 들고 장거리 여행을 갔습니다. 왼손이 피곤하면 오른손으로 바꿔야 하고, 오른손이 피곤하면 왼손으로 바꿔야 했는데 갑자기 큰형이 멈춰서 길가에 기둥을 하나 사서 기둥에 걸어 두었습니다. , 왼쪽에 하나, 오른쪽에 하나. 여행가방 두 개를 들고 훨씬 더 편안한 기분으로 길을 나섰습니다.

이 두 이야기를 연결하는 것은 다소 무리일 수 있습니다. 하지만 둘은 서로 연관이 있습니다. 놀라운 유사점: 이야기 속 작은 군인과 남동생은 운이 좋지만, 이야기 속 선장과 형은 더 운이 좋습니다. 왜냐하면 그들은 다른 사람들을 도우면서 동시에 도움을 주기 때문입니다.

경영 경험 : 인생의 길에서 우리는 분명 많은 어려움을 겪게 될 것입니다. 그러나 앞으로 나아갈 때 다른 사람의 걸림돌을 제거하는 것이 때로는 단지 포장하는 것임을 우리 모두 알고 있지 않습니까?

< p>7. 외출

고대에 두 형제가 각자 여행가방을 들고 장거리 여행을 갔습니다. 도중에 무거운 여행가방이 두 형제를 짓눌렀습니다. 왼손이 피곤하면 오른손으로, 오른손이 피곤하면 왼손으로 바꿔야 했습니다. 갑자기 큰형이 멈춰 서서 길가에 기둥을 사서 그 기둥에 여행가방 두 개를 하나는 왼쪽, 하나는 오른쪽에 걸어 놓았습니다. 그는 상자 두 개를 들고 훨씬 더 편안한 기분으로 길을 나섰습니다. 이 두 이야기를 연결하는 것은 무리일 수 있지만 눈에 띄는 유사점이 있습니다. 이야기에 나오는 작은 전사와 남동생은 운이 좋지만 이야기에 나오는 선장과 형은 더 운이 좋습니다. 동시에 다른 사람들에게도 도움이 됩니다!

경영 경험: 우리는 인생을 살아가면서 분명 많은 어려움을 겪게 될 것입니다. 하지만 앞으로 나아갈 때 다른 사람의 걸림돌을 제거하는 것이 때로는 자신을 위한 길을 닦는 것임을 우리 모두 알고 있지 않습니까!

8. 물고기 왕의 아들

< p> 한 어부가 있었는데 그는 일류의 낚시 실력을 가지고 있어 사람들에게 '낚시왕'으로 존경을 받고 있습니다. 그러나 '어부왕'은 세 아들의 낚시 실력이 모두 형편없기 때문에 늙어서 몹시 괴로워했다.

그래서 사람들에게 내 고민을 자주 털어놨다. “정말 이해가 안 돼요. 내 낚시 실력은 이렇게 좋은데, 우리 아들들은 왜 이렇게 형편없나요? 나는 그 아이들이 현명할 때부터 낚시 기술을 가르쳐 왔습니다. 그들은 가장 기본적인 가르침부터 시작하여 물고기를 가장 쉽게 잡기 위해 그물을 짜는 방법, 물고기를 방해하지 않고 배를 젓는 방법, 물고기를 항아리에 유인하기 위해 가장 쉽게 그물을 내리는 방법을 알려주었습니다. , 물고기를 인식하는 방법도 가르쳤습니다. 나보다 기술이 부족한 어부들!"

그의 이야기를 듣고 지나가던 행인이 "차근차근 가르쳐 주셨나요?"라고 물었습니다.

"네, 그들이 일류 낚시를 할 수 있도록 아주 세심하고 인내심 있게 기술을 가르칩니다."

"그들이 당신을 따라다니고 있었나요?"

"네, 그들을 막기 위해요. 우회해서 따라오게 했다는 걸 알게 됐다”고 말했다.

이렇게 보면 네 실수가 뻔하다. 기술만 가르쳤을 뿐이지. 교훈도 없고 재능도 없습니다. 어떤 경험도 사람을 위대하게 만들 수 없습니다!"

9. 강가의 사과

한 무리의 독실한 제자들에게 둘러싸인 늙은 승려 . 이날 그는 제자들에게 장작을 모으러 난산으로 돌아가라고 했습니다. 제자들은 산에서 멀지 않은 강으로 급히 달려갔고 모두가 놀랐습니다. 나는 홍수가 산 아래로 쏟아지는 것을 보았고 장작을 모으기 위해 강을 건너갈 방법이 없었습니다. 성공하지 못하고 돌아온 후 제자들은 약간 낙담했습니다. 오직 젊은 스님만이 조용히 스승님을 바라보았습니다. 스님이 이유를 묻자, 젊은 스님은 팔에서 사과 하나를 꺼내어 스님에게 건네주었는데, 강을 건너갈 수 없고 강가에 사과나무가 있어서 땔감도 모을 수 없다고 했습니다. 나무에서 사과. 나중에 그 젊은 스님이 스승의 후계자가 되었습니다.

세상에는 끝없는 길이 있고, 건널 수 없는 강도 있습니다. 강을 건널 수 없을 때 되돌아가는 것도 일종의 지혜이다. 그러나 진정한 지혜는 또한 강가에서 한 가지 일을 해야 합니다. 생각의 연을 날리고 "사과"를 따는 것입니다. 과거와 현재를 살펴보면, 그러한 삶의 신념을 고수하는 사람들은 마침내 삶의 돌파구와 초월을 달성했습니다.

10. 오른손과 왼손을 잡으세요

거기에 테이블 위에서 인기 있는 노래입니다. Hold 아내의 손을 잡으면 마치 내 오른손이 왼손을 잡고 있는 것과 같습니다.

누군가 책을 읽을 때마다: 테이블에 앉은 낯익은 사람들도 나도 모르게 웃음이 터지고, 분위기는 금새 편안해진다. 물론 이것은 징글에 대한 모든 사람의 만장일치의 이해를 바탕으로 한 것입니다. 정확한 느낌이 들고 설명도 정확합니다.

어느 날 저녁 식탁에서 누군가가 이 노래를 낭송했고, 남자들은 여느 때처럼 활짝 웃었다.

나중에 보니 저녁 식탁에 앉은 한 여자가 웃지 않고 있었다. 남자들은 농담일 뿐 진지하게 받아들여서는 안 된다고 말하느라 바빴다. 의외로 여자는 진지하게 말했다. 가장 좋은 것은 "왼손을 잡고 있는 오른손"이다. 첫째, 왼손은 오른손 중 가장 신뢰할 수 있는 손이고, 둘째, 왼손과 오른손은 서로에게 속하며, 셋째, 다른 손이 아무리 기뻐하고 흥분하게 해도 나중에는 버릴 수 있습니다. 왼손은 버릴 수도 있다. 없으면 장애가 되는 거겠지? 식탁에 앉은 남자들은 모두 그 여자를 존경하고 그 여자의 깊고 독특한 이해력을 칭찬했다. 심오하고 독특한 것이 있다면, 돌아가서 각자의 아내에게 읽어 주고 그들이 뭐라고 말하는지 보는 것이 좋습니다.

물론, 대담한 남자들 중 일부는 아내를 시험하기 위해 돌아갔습니다. 당연히 아내도 식탁에 앉은 여성들과 동일한 이해력을 가지고 있었습니다.

모두 왼손잡이이고, 남자는 당연히 왼손으로 세어야 합니다.

그리고 그들은 모두 오른손잡이이므로 당연히 오른손잡이로 생각합니다