최근 일부 주민들은 왜 은행에 뛰어가서 일을 처리하면 일부 직원들이 항상 본 은행의 휴대폰 앱을 추천해야 한다고 반영했다. 이에 대해 일부 전문가들은 이는 주로 은행이 전략 발전 측면에서 고려한 것으로, 휴대전화 은행을 사용하면 각종 은행 업무를 쉽게 처리할 수 있고, 은행은 경쟁력을 높이기 위해 비용을 절감할 수 있다는 지적이 나오고 있다. 은행은 이미 많은 휴대전화 은행 기능을 개발했기 때문에 고객이 휴대전화 은행을 이용해 업무를 처리하도록 유도해야 하기 때문이다.

하지만 우리는 은행이 휴대폰 은행을 대대적으로 홍보하고 있다고 생각합니다. 우선, 휴대전화 은행을 추천하여 고객이 더 편리하고 효율적으로 일을 할 수 있도록 하고, 고객은 매번 업무를 처리하기 위해 은행에 줄을 서서 기다려야 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 한편 휴대전화 은행은 시간과 공간의 제약을 돌파할 수 있고, 많은 업무는 24 시간 처리할 수 있고, 휴대전화 은행의 효율적인 기능은 사용자의 체험을 높이고, 사용자의 만족도를 높이며, 결국 은행에 더 많은 수익을 가져다 줄 수 있다.

한편, 휴대전화 은행은 기존 오프라인 은행망에 비해 송금, 교통벌금, 가스비, 전기료, 난방비, 전화비, 조회잔액, 비밀번호 수정, 개통 서비스 등 뚜렷한 장점을 가지고 있다. 현재 은행 영업망 90 이상 업무는 모두 휴대전화 은행을 통해 할 수 있다고 할 수 있다. 휴대전화 은행에서 이렇게 많은 업무를 처리할 수 있고, 시간과 노력을 절약할 수 있기 때문에, 중소년 고객은 굳이 은행의 물리적 도점에 가서 일을 할 필요가 없다.

또한 고객의 90% 이상이 휴대폰 은행을 통해 처리할 수 있을 때 은행은 물리적 매장과 직원을 대폭 줄일 수 있으며, 이러한 비용 절감 및 효율성 향상을 통해 은행의 실적을 크게 높일 수 있습니다. 동시에, 은행도 원래의 전통 은행에서 현대화 은행으로의 전환을 완성할 수 있다. 휴대전화 은행을 추천하고 은행 물리망의 업무 압력을 줄이기 위해 은행에서는 은행 카운터에서 은행 간 이체를 하는 등 다양한 할인활동도 추천했고, 휴대전화 은행에서는 은행 간 이체를 하는 것은 유료로 하지 않았다. (윌리엄 셰익스피어, 템플릿, 은행, 은행, 은행, 은행, 은행, 은행, 은행, 은행)

마지막으로, 은행의 일부 직원들은 필사적으로 고객에게 휴대전화 은행을 추천하는데, 또 다른 이유는 지표를 완성해야 하기 때문이다. 시장을 점령하기 위해 일부 은행들은 매년 휴대전화 은행 등록 사용자 목표를 세우고, 그 목표를 성행으로 나누고, 성행을 지점으로 나누고, 지점을 지점으로 나누고, 지점은 결국 인두로 나누며, 이 목표는 종종 경직된 임무로 성과 보너스와 직접 연결된다.

일반 은행원에게는 일단 지도자가 임무를 나누면 최선을 다해야 한다. 일반적으로 등록을 완성하면 10 ~ 수십 위안의 수입이 있을 수 있지만, 임무를 완수하지 못하면 생활이 안 좋아질 수 있다. 보너스 공제를 제외하고 지도자의 눈에 대한 인상은 할인될 것이며, 심지어 승진, 선발 등 다른 이익에도 직접적인 영향을 미칠 수 있다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 따라서 은행 직원들이 휴대전화 은행 홍보를 꺼리더라도 지도자가 분담한 지표는 반드시 완성해야 한다.

은행 직원들은 항상 은행에 휴대전화 은행을 추천하기 위해 최선을 다하고 있다. 이는 사용자가 휴대전화 은행의 사용을 배우면 업무를 하는 것이 점점 더 빠르고 효율적이며, 고객에게 유리하고, 고객을 만족시키면 앞으로 은행의 업무가 많아진다는 것을 반영한다. 더하여, 모두는 이동 전화 은행에 사업을 하기 위하여 간다, 오프라인 물리적 아울렛은 다량 감소 되거나 감원 될 수 있다, 그래서 은행은 많은 지출을 저장할 수 있다. 물론 은행 직원들은 휴대전화 은행 업무를 필사적으로 추천하는데, 주로 상급자가 내린 지표를 완성하기 위해서다. 지표가 완성되면 일을 안정시킬 수 있지만, 완성하지 못하면 상여금 공제뿐 아니라 상사에게 나쁜 인상을 줄 수 있다.

나는 계정 매니저로 일했고 휴대폰 은행을 홍보한 적이 있다. 제품 관리자로도 일했고, 휴대전화 은행의 일부 기능 설계에 참여했다. 휴대폰 은행에 대한 나의 감정은 여전히 비교적 깊다.

주제에 대해 언급한 은행이 왜 항상 휴대전화 은행을 추천하는지에 대해 말하자면, 나는 이것이 은행이 인터넷 전략을 실시하는 모습일 뿐, 더 큰 배치가 휴대전화 은행의 촉수 (채널) 기능에 있다고 생각한다. 몇 가지 측면에서 은행이 왜 휴대폰 은행을 적극 추천해야 하는지 말씀드리겠습니다.

은행이 모바일 인터넷 방면에서 출발할 때 이미 뒤떨어졌다는 것을 인정해야 한다. 지금 보시는 이른바' 발력금융기술' 은 텐센트와 알리를 대표하는 거물들을 위한 추격자세일 뿐이다. (알버트 아인슈타인, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 거의 모든 은행들이 자신의 전략적 위치를 인터넷과 연결시켰다. 휴대전화 은행은 이 전략을 실천하는 첫 번째 도구이다. 예전에는 은행이 승리하기 위해 물리적 도트의 배치에 의존해 왔고, 지금은 거의 도트에 가서 업무를 처리하는 사람이 거의 없었고, 물리적 도트의 우세는 점차 인터넷으로 대체되었다.

여러분은 자신의 핸드폰을 뒤집을 수 있습니다. 대부분의 사람들의 핸드폰에는 한 은행의 휴대전화 은행만 있고, 두 은행의 휴대전화 은행 수가 크게 줄고, 3 개, 5 개 은행의 휴대전화 은행 수가 더 적습니다. 이 현상은 한 사람이 휴대전화 은행에 대한 사용 습관이 있다는 것을 보여준다. 만약 이 은행이 휴대전화 은행을 추천했을 때 이미 다른 은행 휴대전화 은행이 있었다면, 이 시점에서 새로운 휴대전화 은행을 받아들이기가 어려웠을 것이다. 그래서 은행 직원들이 힘껏 밀어붙이는 것도 은행이 다른 은행이 먼저 올라갈까 봐 두려워하는 것이다.

예전에는 사람들이 도트에 가서 업무를 처리했는데, 도트는 은행이 손님을 받는 통로였기 때문에 은행은 서비스를 중시하고 환경 건설을 중시했다. 현재 휴대전화 은행은 물리적 아울렛의 역할을 대신하고 있으며, 손님을 받는 역할을 하고 있다. 휴대전화 은행에는 두 가지 유형의 계좌를 개설하는 기능이 있는데, 이 기능을 통해 은행은 고객을 만나지 않고도 고객과 대부분의 업무 거래를 하고 고객에 대한 정보를 얻을 수 있다. 예금 인출, 대출, 재테크 판매는 모두 이 기능을 기반으로 할 수 있다.

휴대폰 은행에서 은행은 대출 예금 재테크 등 대부분의 신제품을 발표할 수 있다. 고객은 이 플랫폼에서 기능을 보고 제품을 취급할 수 있다. 휴대폰 은행은 고객이 거래할 수 있는 플랫폼이다. 이렇게 하면 고객이 도트에 오지 않기 때문에 은행이 발표한 최신 제품을 소홀히 하는 것을 막을 수 있다.

이는 휴대전화 은행을 대대적으로 홍보하는 일부 역할일 뿐, 물론 고객의 데이터 얻기, 고객 행동 분석 등 다른 것도 있다. 위의 네 가지가 은행이 휴대전화 은행을 대대적으로 홍보하는 이유라고 생각합니다. 그 은행들의 임무에 대해서는 계정 매니저가 상을 받았습니다. 이러한 이유들은 모두 표상이며, 모두 은행 고위층이 상술한 네 가지 기능을 실현하기 위해 만든 인센티브입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 은행명언)

은행 연구승, 네가 공부하면 나도 따라 공부해.

인터넷 기술이 발달하면서 현재 은행들은 정보 조회, 송금 송금, 지불 지불, 신용 카드, 정활상호 이체, 제 3 자 예금, 메시지 커스터마이징, 투자재테크, 계좌 관리, 멀티카드 간 자금 귀집, 개성설정 등 금융 서비스를 고객에게 제공할 수 있는 휴대전화 은행을 내놓고 있다. 기본적으로 은행 카운터에서 할 수 있는 휴대전화 은행은 실명인증이 필요한 소수의 사람 (예: 비밀번호 수정, 연결된 휴대폰 번호 수정 등) 과 현금 인출 업무를 제외하고는 기본적으로 할 수 있다고 할 수 있다.

즉, 휴대 전화 은행은 약 80 개의 은행 캐비닛 업무를 대체 할 수 있으며, 24 시간 근무합니다. 모든 은행 사용자가 능숙하고 휴대 전화 은행 사용에 익숙하다면, 은행은 많은 홀 직원을 해고 할 수 있으며, 인건비는 무수히 절약 될 것입니다. 휴대 전화 은행 개발 비용과 인건비 절감, 하루 1 일, 하루 1 일, 그래서 은행은 자신의 이익을 위해 휴대 전화 은행을 적극적으로 홍보해야합니다

은행은 휴대전화 은행을 보급하기 위해 일선 직원에게 각종 지표를 주는 경우가 많다. 일선 직원들이 정해진 시간 내에 새로 개설한 휴대전화 은행 계좌 수를 얼마나 완성해야 하는지, 임무를 완수하면 일정한 보상 (예: 1 가구 20 원 또는 30 원) 을 받을 수 있다 그래서 청당 직원들도 휴대전화 은행 이용자가 많을수록 필요한 직원이 적을수록 실업에 직면할 확률이 높아지지만 홍보해야 한다는 것을 분명히 알고 있다.

은행 직원들은 고객에게 휴대전화 은행을 사용하도록 추천했는데, 여기에는 음모나 양모도 없고, 남에게 알릴 수 없는 목적도 없다.

나는 현대 금융 소비자로서 반드시 개방적인 태도를 유지하고 시대와 함께 발전해야 하며, 현대 과학 기술 수단과 도구를 과감하게 사용하여 업무 처리의 효율성과 편리성을 높여야 한다고 생각한다. 휴대전화 은행을 사용하면 최소한 다음과 같은 이점이 있다.

은행망에 줄을 서지 않아도 통행료와 신발 밑창 비용을 절약할 수 있다.

시간과 공간에 상관없이 7×24 시간 업무를 처리할 수 있습니다.

휴대전화 은행에서는 이체, 지불, 신용카드 상환, 국채, 펀드, 귀금속 등 각종 재테크 상품 구매와 같은 대부분의 개인 업무를 처리할 수 있다.

현금에 덜 노출되어 도난 손실 위험을 줄이다.

위에서 우리는 금융 소비자의 관점에서 여러 가지 좋은 점을 논술했다. 어떤 사람들은 경멸하거나 완고하고 보수적인 태도로 거절할 수도 있다. 이 문제는 어떻게 해결합니까?

10 년 8 년 전에 알리페이와 위어바오 모두 받아들일 수 있을까요? 위챗, 잔돈 받으세요? 오늘날까지 스마트폰을 사용하지 않거나 알리페이와 위챗 등을 사용하지 않는 사람이라면, 나는 그가 노점에 가서 음식을 사러 가도 우스갯소리를 당할 것이라고 믿는다. 앞으로도 휴대전화 은행을 사용하지 않는 것은 알리페이와 위챗 등을 쓰지 않는 것처럼 자신의 금융소비에 많은 불편을 초래할 수 있다는 점도 같은 이치다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 휴대전화, 휴대전화, 휴대전화, 휴대전화, 휴대전화, 휴대전화, 휴대전화)

물론, 이 문제를 해석한다고 해서 은행이 사리사욕이 없다고 완전히 말할 수는 없다.

은행은 모바일 뱅킹 앱을 홍보하여 물리적 영업점의 워크로드를 줄이고, 운영 비용을 절감하고, 예금자의 사용 점도와 전환 비용을 높여 업무 확대를 위한 고객 기반을 마련하고, 결국 은행에 자신의 성과를 높이는 목표를 달성할 수 있다.

아담 스미스가 말했듯이, "이기심은 객관적으로 이타적인 행동을 했다." 라고 아담 스미스가 말했다. 나에게 좋은 일도 너에게 좋은 일이다. 서비스 공급자, 금융 소비자 모두에게 좋은 일이며, 사회 전체에 있어서도 효율성이 높아진다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언)

그래서, 이미 알고 있는 이상, 주저할 것이 없으니, 과감하게 신기술을 껴안아라. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언) 만약 한 사람이 새로운 도구를 사용하지 않는다면, 점점 더 시대와 단절될 뿐이다.

은행 직원들은 휴대전화 은행 앱을 홍보하는 것을 좋아했는데, 은행 카드를 처음 취급했을 때 휴대전화 은행 앱을 다운받아 사용하도록 추천받았고, 나중에는 여러 가지 불편으로 직접 해체된 기억이 납니다.

은행은 전통적인 금융기관으로서 지금도 엄청난 압력에 직면해 있다. 주로 인터넷 금융과학기술회사의 급부상으로 전통은행도 이렇게 돈을 벌 수 있다는 것을 알게 됐고, 또 은행도 휴대전화 은행을 사용하는 사람을 늘려 인터넷 금융으로 나아가길 희망하고 있다.

은행도 변화를 통해 진화해야 하고, 휴대전화 은행을 통해 인터넷 금융업계를 향한 첫걸음이며, 자기 은행의 휴대전화 은행을 홍보하는 것도 은행 지점의 운영 압력을 줄이고, 점포 지출을 줄이고, 비용을 절감할 수 있다. 은행에서 하는 많은 작업은 휴대폰 은행에서 직접 할 수 있다.

또한, 은행의 직원이 휴대 전화 은행을 홍보하는 것도 은행의 성과 압력과 관련이 있습니다. 본사가 휴대 전화 은행을 홍보하려면 각 지점마다 일정한 실적을 달성해야 본사의 요구 사항을 충족시킬 수 있기 때문에 이때 은행 직원도 잘 홍보해야 합니다.

인터넷 금융은 이미 실제로 사람들의 생활에 들어왔고, 휴대전화 은행은 그 중 하나로 현대은행이 반드시 적용하고 적극 홍보해야 하는 것이다. 그렇다면 직장인으로서 휴대전화 은행을 응용하고 장악하는 것은 직업자질과 소양의 기본 능력이다. 동시에 직장을 떠나는 사람으로서 나이는 그리 크지 않지만 인터넷 금융을 배워야 한다. 적어도 휴대전화 은행은 우리가 반드시 파악해야 한다. 여기는 주로 우리 생활이 은행을 떠날 수 없는 것이다. 바로 우리가 퇴직한 후 퇴직임금, 원고비, 임대료, 특허, 배당금, 거래수지 등이 우리 생활의 일부이다.

전통 은행으로서 우리는 반드시 은행 카운터나 은행 셀프 서비스 장비에 가서 조작해야 한다. 그러나 중국의 과학과 기술의 발전과 은행 소프트웨어의 개발에 따라. 우리 생활에 매우 편리하고 빠른 서비스를 제공하였다. 스마트폰만 있으면 휴대폰 은행 앱을 다운로드할 수 있고, 은행 직원들의 과외에 따르면 대부분의 직장인들은 짧은 시간 안에 스스로 조작할 수 있다. 퇴직자로서 은행 유튼이나 비밀번호기 등 거래 경험이 있었다면 휴대전화 은행학회 운영에도 쉬운 일이었다. 휴대전화 은행은 이전 은행도구의 업그레이드판이며 인공지능도 더욱 반영되기 때문이다. 몇 번만 조작하고 펜을 기록 작업 흐름으로 사용하면 기록된 프로세스에 따라 작업할 때 곧 사용할 수 있습니다. 또 휴대전화 은행도 사람들의 이념과 실천이다. 특히 정년퇴직 후 인생 직장의 임무와 경쟁이 이미 완료되었다고 생각하는 사람들이 많다. 사실 이는 과거 경제가 불발했던 시기였다. 사회분업이 직업을 구체화시키고 사람들의 사상을 구속하는 동시에 사람들의 학습과 적응 재학습의 동력을 가로막았다. 그래서 자신의 일이 아니라고 생각하는 습관, 임금보너스 등도 모두 전문 인원이 처리한다는 습관을 길렀다. 그러나 사회가 발전함에 따라, 특히 사람들의 삶의 질이 향상되었다. 은퇴 후의 사람들의 생활도 한 사람의 직장 생활과 거의 같은 시간을 가져야 한다. 게다가 여열을 발휘하고 사회활동에 계속 참여하는 사람들도 있다. 그렇다면 자금 왕래도 피할 수 없는 활동이며, 오랜 시간을 동반하는 일이다. 만약 우리가 인터넷 금융을 할 수 없다면, 우리는 한 발짝도 걷지 못할 것이라고 말해야 한다. 휴대전화 은행은 바로 우리 생활에 들어온 친밀한 솜저고리이다. 소지자는 집을 떠나지 않고 전통 은행의 모든 업무를 완성할 수 있다. 즉 현금 업무도 다른 지불 수단을 빌려 실현될 수 있다. 예를 들어 휴대전화 은행 예금을 위챗 또는 알리페이로 옮기는 것은 매우 편리하다. 위챗 알리페이에서 기본 생활의 소비를 계속하다. 휴대전화 은행도 소지자 본인의 직불카드와 다시 연락하거나 은행 셀프 서비스 장비를 통해 현금 업무 운영을 할 수 있다. 신용카드 반납도 휴대전화 은행을 통해 이뤄질 수 있다.

간단히 말해서, 인터넷 금융은 이미 우리 생활에 들어왔고, 휴대전화 은행은 그 중 하나이며, 그 편리함은 창호지가 찌르자마자 깨지는 것처럼 우리의 생활과 밀접한 관련이 있다. 용감하게 공부하라, 네가 반드시 새로운 직장인의 신입생을 다시 창조할 것이라고 믿는다.

나는 간단히 대답하고 주요 핵심 포인트를 지적한다

첫째, 휴대전화 은행을 사용하면 은행망의 업무량을 크게 줄일 수 있고, 은행은 도트와 직원을 적게 설치하여 운영비를 크게 줄일 수 있다.

둘째, 휴대전화 은행의 보급은 은행이 새로운 소매를 전개하는 기초이며, 고객의 점성을 효과적으로 증가시킬 수 있으며, 한편으로는 친절한 서비스를 통해 사용자가 은행의 서비스를 지속적으로 사용하고, 이와 같은 기초 위에서 부가가치업무를 전개할 수 있다. 예를 들면 재테크 상품 보급, 보험 판매. 심지어 기금 등등.

셋째, 이것은 은행이 배정한 임무로, 보상이 있고, 완성하면 처벌이 있을 수 있기 때문에, 도트의 직원들은 최선을 다해 임무를 완수할 수밖에 없다.

물론, 우리는 모바일 뱅킹을 개통하는 것도 많은 장점이 있다. 일부 업무는 스스로 처리할 수 있고, 활주로 영업망이 필요하지 않아 많은 시간을 절약할 수 있다. 한편, 인터넷에는 많은 혜택이 있다. 예를 들면, 은행 간 이체 무료, 포인트 사용 등, 윈윈 (win-win) 국면이다.

어떻게 생각하세요?

은행 직원들은 다음과 같은 이유로 항상 휴대폰 은행을 추천한다:

첫째, 은행의 전략 발전 방면에서 은행은 휴대전화 은행을 힘껏 밀어야 한다. 휴대전화 은행을 이용하면 다양한 은행 업무를 쉽게 처리할 수 있고, 은행은 경쟁력을 높이고 비용을 절감하기 위해 많은 휴대전화 은행 기능을 개발해 고객이 휴대전화 은행을 이용해 업무를 처리하도록 유도해야 한다.

두 번째는 첫 번째 전략적 목표를 달성하기 위해 은행 심사에서 임무가 있다. 상급회는 하급행에 은행 상품을 보급하는 임무를 하달할 것이다. 휴대폰 은행도 그 중 하나입니다. 그래서 은행 점원과 로비 매니저는 기회를 놓치지 않고 휴대전화 은행을 소개할 것이다.

셋째, 고객의 휴대전화 은행을 가르쳐 프런트 데스크 카운터의 스트레스를 줄일 수 있다. 은행의 물리적 매장은 이렇다. 고객이 어떤 업무를 은행 카운터에 가서 처리하면 얼마나 많은 인력과 비용을 늘려야 하는가.

넷째, 고객이 휴대전화 은행을 사용하는 것이 편리하고 빠르기 때문에 네가 가질 가치가 있다. 휴대전화은행의 기능은 매우 완전하다. 계좌 관리, 송금 송금, 재테크투자, 특색 서비스, 저축예금, 신용카드, 생활분담금, 대출업무, 거래상세 조회 등 다양한 업무 종류가 있다.

일부 은행들은 고객들이 휴대전화 은행을 사용하도록 장려하기 위해 각종 할인 행사도 내놓고 있다. 예를 들어, 은행 카운터에서는 은행 간 이체 요금을 처리하고, 휴대전화 은행에서는 은행 간 이체를 하면 요금이 부과되지 않습니다.

휴대전화 은행에서 이렇게 많은 업무를 처리할 수 있고, 시간과 노력을 절약할 수 있으니, 굳이 은행 물리망에 갈 필요가 없는가?

본인은 은행 관련, 생활과 밀접한 재경 내용 공유에 집중하고 있습니다. 박문마이크로금융에 관심을 가져주시기 바랍니다!

최고 투자관 평론가 동암:

최근 2 년 동안 은행이 휴대전화 은행을 판매하는 힘은 분명히 경감되었다. 지난 몇 년 동안 네가 은행에 가서 업무를 처리하기만 하면, 너에게 휴대전화 은행이 있는지 물어보고, 너에게 공짜로 하나 처리해 주겠다고 말할 것이다.

이 일에 대해 나는 반감하지 않는다. 예전에도 은행도 보험, 재테크, 펀드 등을 늘 팔았던 나 자신도 모두 약간의 저촉감이 있었지만, 유독 이것만은 반감이 없었고, 내 휴대전화 은행 온라인 은행은 확실히 우리의 생활을 편리하게 했다. 이전에 카운터에 가서 반나절 동안 줄을 서야 했던 많은 업무가 지금 휴대전화에서 1 분 만에 처리될 수 있다는 것은 의심할 여지 없이 우리의 시간 비용을 크게 낮춘 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 템플릿, 시간명언)

그렇다면 은행의 관점에서 볼 때, 왜 휴대폰 은행을 판매하는데 여력을 아끼지 않고, 심지어 공짜로 처리해 주는데, 결국 안전수단도 비용이 필요한 은행인데 왜 이렇게 대범하니? 사실, 장기적으로 볼 때, 한 은행의 큰 전략으로 볼 때, 이렇게 하면 전자지불 시대에 먼저 일정한 고객층을 안정시킬 수 있고, 고객이 당신의 시스템에 익숙해지면 일반적으로 일정한 고객충성도를 형성할 수 있습니다. 모든 기능이 비슷하기는 하지만, 당연히 자신이 익숙한 은행의 제품을 운영하는 경향이 있다. 둘째, 은행이 자신의 변신을 추진하는 전략의 일환이다. 망화는 각 은행들이 추진하고 있다. 인터넷 케이블은 비효율적일 뿐만 아니라 운영비용이 높을 뿐만 아니라, 많은 도트들이 존재할 필요가 없다. 그렇다면 업무를 휴대폰으로 옮겨야만 컴퓨터로 옮겨야만 도트를 폐지할 수 있다. 이렇게 남은 운영비는 1 시 2 시가 아니다.

그러나 때로는 아울렛의 노력을 아끼지 않는 판매도 불편함을 불러일으킬 수 있는데, 그 중 가장 큰 원인은 다방면이다. 첫째, 본점의 목표가 정해졌기 때문에, 기층 직원의 임금은 당연히 처리한 인터넷 은수와 관련이 있다. 자신의 돈봉투를 위해 당연히 필사적으로 휴대전화 은행을 팔아야 한다. 둘째, 확실히 상부에서 주는 스트레스가 너무 큰 아래쪽 쇼핑몰도 어쩔 수 없다. 매년 본사는 성행에 임무 목표를 내리고, 성행은 한 단계 더 한 단계 더 분배한다. 필자 한 친구가 모 4 대 은행 본사에서 또 한 번 밥을 먹고 하급자에게 나눠주는 임무를 토로했다. 당시 어떤 20 만명의 작은 현성의 한 지점이 1 년에 50 만 개의 휴대전화 은행을 개설하는 업무량을 제시했을 때, 당시 그 지점들은 직접 본사에 전화를 걸어 불만을 제기하지 않았다

휴대전화 은행의 보급은 좋은 일이지만, 정책 입안자들이 상황이 뒤죽박죽이라는 지표를 이해하지 못하는 경우도 있다. 이마를 찍어서 생각해 낸 것은 믿을 수 없는 일이다.

휴대전화 은행은 편리하고 사용하기 쉬운 장점으로 젊은 사람들에게 점점 더 받아들여지고 있으며, 은행에 갈 때마다 은행 직원들이 휴대전화 은행을 추천하기 위해 최선을 다하고 있습니다. 편리함 외에 또 어떤 이유가 있을까요?

우선, 휴대전화 은행의 보급은 은행 점원의 업무량을 줄일 수 있다. 오늘날 은행 카운터에서 일하는 것은 나이가 많든, 아니면 ATM 기계나 셀프 터미널을 통해 할 수 없는 업무도 있고, 입출금, 신개카드, 재테크 상품 구매와 같은 일반 업무도 많이 셀프 서비스 터미널이나 휴대폰 은행을 통해 이루어진다는 것을 유의해야 한다. 따라서 이것은 객관적으로 은행의 인력 투입을 절약한다. 하지만 휴대전화 은행은 아직 모르는 사람들이 많아 아직 개설되지 않았기 때문에 인건비를 최대한 최적화해야 하기 때문에 항상 휴대전화 은행을 추천한다.

둘째, 업무 임무의 요구 사항. 현재 은행의 심사는 모두 기업 심사 메커니즘이기 때문에 은행 직원들은 휴대전화 은행 앱의 앱을 홍보하는 등 각종 지표평가를 실시하고 있으며, 그들의 심사 지표 중 하나이기 때문에, 그들은 전력을 다해 추천할 것이다.

셋째, 동업자들의 치열한 경쟁으로 고객을 최대한 선점해야 한다. 고객은 은행의 중요한 자원입니다. 따라서 많은 은행들이 회사에 협조하여 급여 카드가 어떤 은행을 사용해야 하도록 하는 것은 모두 고객을 강탈하는 것이다. 마찬가지로, 오늘날 휴대전화 은행의 사용은 점점 더 편리해지고 있으며, 은행은 휴대전화 은행을 사용하지 않은 고객을 가능한 한 빨리 선점해야 한다. 그렇지 않으면 고객이 다른 은행의 앱을 사용하면 다른 은행의 영구 고객이 될 수 있다. 고객을 얻고, 천하를 얻고, 은행업에서도 마찬가지다.