이 일은 택배 사이트 직원의 함정이지, 직원들이 무책임한 것이 아니다. 관련 보도에 따르면 이 사이트의 많은 택배원들이 이 문제를 가지고 있으며, 모든 택배원의 체납액은 1 만원에 달한다. 관련 부서 직원이 이미 조사를 시작하였다. 이 택배 사이트에는 확실히 문제가 있어서 많은 벌금 사유가 불합리하다. 이 택배 사이트의 방법은 매우 바람직하지 않다. 진정으로 성공한 가게는 반드시 직원의 이익을 최우선으로 두어야 한다. 직원들은 한 팀의 핵심 부분이기 때문에 택배소의 모든 일은 이 사람들이 해야 한다. 사장이 능력이 있다 해도, 세 머리와 여섯 팔을 가질 수는 없다. 팀의 힘은 무시할 수 없다. 그렇지 않으면 가게는 실패로 끝날 뿐이다. 사장이 점포를 운영하는 관건을 소홀히 하고, 팀의 직원들이 가장 중요하다.

첫째, 이 일은 사장이 직원을 속이고 있다는 것이다.

이 현상은 이 직원뿐만 아니라 같은 사이트의 많은 직원들에게도 존재하며 택배 사이트의 문제라는 것을 증명한다. 사장이 이렇게 직원을 대하는 것은 좋은 결말이 없을 것이다. 어떤 직원도 사장을 마음대로 착취하게 할 수 없다. 이는 이미 직원 자신의 이익을 심각하게 손상시켰다. 그들이 무엇을 했는지에 대한 기록은 계속 있을 것이고, 관련 부서는 상관하지 않을 것이다. 사장이 직원들에게 월급을 정상적으로 결제하고 싶지 않다면 직원을 고용하지 마라. 직원이 채용되면 정상적으로 다른 사람에게 월급을 지급해야 한다. 남이 정상적인 노동을 했으니 누구도 임금을 공제할 이유가 없다. 그래서 이 일은 처음부터 끝까지 사장의 문제이고, 사장의 방법은 좀 지나치다.

둘째, 사장은 팀의 힘을 무시했다.

사장은 업무 프로세스에서 더 중요한 요소를 간과했다. 한 기업이 크고 강해지려면 직원의 지지가 없는 것은 불가능하다. 사장은 어쩔 수 없이 직원의 역할을 인정했다. 사장이 아무리 강해도 다시 할 수 있다 해도 혼자 있을 수는 없다. 팀을 잘 이끌어야 사이트가 더 잘 운영되고 더 강해질 수 있다. 팀의 힘을 무시하고 모든 것을 아랑곳하지 않고 팀 직원들의 이익을 박해한다면 최종 결과는 좋지 않을 것이다. 결국 사장이 한 명밖에 남지 않아 직원을 모집하기가 어렵다. 좋은 일은 외출하지 않고, 나쁜 일은 천리에 퍼진다. 이런 일 주변 사람들은 잘 알고 있을 것이고, 모르는 사이에 뛰어들 것이다.

그래서 이 일의 대부분은 사장의 책임이다. 사장은 팀의 힘과 직원의 중요성을 소홀히 하고 직원의 이익이 경영 과정에서 더 중요한 요소라는 것을 깨닫지 못했다. 때로는 눈앞의 이익에만 집중하는 것이 좋지 않을 때가 있다. 경영자라면 장기적인 안목이 있어야 하고, 일시적인 이익은 영원한 이익보다 훨씬 작아야 한다.