일상적인 일상 생활에서 업무 책임은 점점 더 중요한 역할을 하고 있으며, 업무 책임을 제정하면 업무 중복으로 인한 업무 찢어짐 현상을 효과적으로 방지할 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언) 그렇다면 관련 직무는 어떻게 짜여졌는가? 다음은 제가 수집한 운영부 관리책임 (7 편 총론) 입니다. 참고용으로 도움이 필요한 친구에게 도움이 되기를 바랍니다.

운영부 관리직 책임 1 (1) 운영책임자 책임:

1, 매일 순시 현장의 요구에 따라 각 층을 꼼꼼히 순시하여 안전 위생 환경 순시 기록을 잘 한다.

2, 매일 공장장, 판매원과 함께 있어야 한다.

의사 소통, 교류, 쇼핑몰 각 요구 사항의 실행을 촉진하다. 동시에 경영, 관리, 가정, 건설재 시장에 대한 정보를 수집하고, 기록을 정리한 후 자신의 생각과 함께 주관 지도부에 보고한다.

3. 운영매니저와 함께 문점 관리, 데이터 통계 등을 잘 한다.

4. 상가와 애프터서비스 고객의 불만을 접수하고 상세한 기록을 작성하여 제때에 처리할 수 있습니다. 만약 그들이 잠시 처리할 수 없다면, 그 이유를 애프터서비스 부서에 맡기고 애프터 부서에 협조하여 처리한다.

5. 업무분석회의에 참가하여 기획과 애프터서비스 부서의 활동에 협조한다.

6. 층 부동산 부문의 업무 관계를 조율하여 층의 원활한 운영을 보장합니다.

7. 상인부에 협조하여 제때에 장소 임대료 등 각종 비용을 전액 징수합니다.

8. 상급 책임자가 맡긴 다른 임무를 완수하다.

(b) 운영 관리자의 책임:

1. 쇼핑몰 경영관리에 관한 규정제도를 제정하고 시행을 감독한다.

2. 장소 임대 수속을 지원합니다 (임대 계약 체결, 품질보증금 수거 등). ). 새로운 상인이 입장하여 인테리어 수속을 밟도록 돕다.

3. 경영인 간의 소통 업무를 잘 하여 쌍방의 관계가 잘 되도록 하고, 쇼핑몰의 관리 조치가 실질적으로 이루어지도록 보장합니다. 피드백 경영 가구의 진실한 생각과 요구 사항을 제때에 이해하고 리더쉽 결정에 대한 정보를 제공하다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언)

4. 관련 고객, 제조업체, 애프터서비스 등 각종 문제를 처리합니다.

쇼핑몰 계획 및 정보 피드백의 구현과 협력하십시오.

6, 쇼핑몰 안전, 소방, 전기, 위생 등의 방면의 일을 잘 하고, 각종 돌발사건을 제때에 조정하고 처리한다.

7. 쇼핑몰 환경, 서비스, 시설 운영, 쇼핑몰 간판 등을 점검한다.

8. 경영분석회를 잘 열고 독학 향상을 바탕으로 운영책임자를 데리고 갑니다.

9. 상급 책임자가 지정한 다른 임무를 완수하다.

(c) 운영 부사장의 책임:

1, 쇼핑몰 서비스, 안전, 운영 관리를 구체적으로 담당하고 있습니다.

2. 동업 시장 상황을 이해하고, 시스템 분석을 하고, 제때에 사장에게 경영 관리 상황을 보고하고, 개선 건의를 제출한다.

3. 상가의 중대 고객 불만을 해결하고 회사의 관련 규정에 따라 제때에 처리한다.

4. 일상적인 상인을 돕고, 잠재 상인을 발굴하고, 임차율을 높이다.

5. 상가의 각종 상업 활동을 돕고, 상가의 여객유량과 영업액을 높인다.

6. 기획부가 쇼핑몰 홍보 계획을 조직하여 쇼핑몰의 브랜드 이미지가 꾸준히 향상되도록 돕는다.

7. 쇼핑몰 통일관리제도의 시행을 감독하고 상가의 계약 이행, 상품 판매 및 애프터서비스를 감독합니다.

8. 회사와 상가의 우호적인 협력을 조정하고, 상가에 대한 의견이나 건의에 대하여 시정 조치를 제정하고, 제때에 사장에게 보고한다.

9. 부동산 부문과 결합해 증수절지를 실시하는 구체적인 조치는 쇼핑몰 전체 이미지에 영향을 미치지 않는 기초 위에서 경제효과를 높인다.

운영부 관리 책임 2 1. 운영부의 규칙과 제도를 제정하고, 연간 업무 계획을 체계적으로 계획하고, 표준화되고 규범화된 워크플로우를 개발하고, 사장의 비준을 거쳐 시행을 감독한다.

2. 주요 프로젝트에 대한 데이터 지원 및 특별 연구 보고서를 제공할 책임이 있습니다.

3. 운영부서를 관리 및 조율하여 회사 운영체계의 전반적인 기능을 확보하고, 중대한 문제를 사장에 보고하여 판결한다.

4. 운영부 책임제 심사제도와 심사 업무 실시 세칙을 조직하여 월별 심사 점수를 제때 발표할 책임이 있다.

5. 운영부의 전반적인 설계 방안을 주관하고 운영부 운영 및 투자 예산 방안을 책임지고 승인 후 조직 시행을 실시한다.

6. 국제 및 국내 정보 산업의 동향과 동향을 면밀히 주시하고, 주요 정보 기술의 영향을 평가하고, 회사의 선진 정보 기술 도입에 대한 의견과 건의를 제시한다.

7. 각 부서가 제출한 각종 업무보고를 검토하고, 업무 효율을 평가하고, 기존 문제를 처리하고, 부하 직원의 업무 보고를 정기적으로 듣고, 업무 평가를 할 책임이 있다.

8. 각 부처 산하의 업무업무를 지도, 관리 및 감독하고, 업무의 질과 서비스 태도를 개선하고, 부하 직원의 성과평가와 상벌 업무를 잘 한다.

9. 각 부처를 조직하고 보완해 전문관리와 관련된 각종 관리제도를 제정한다.

10, 각 부서의 업무 조율, 효과적인 팀 협력 메커니즘 구축

1 1. 모든 방면의 대외 관계를 유지하고 발전시키다. 하위 부서의 업무 성과를 관리하고 동기를 부여합니다.

12, 총지배인에 대한 책임.

운영부 관리직 책임 3 1. 시장 개발부의 전면적인 업무를 주관하고 기업의 시장 개발을 책임진다.

2, 부서 작업 계획의 준비를 주재, 조직 부서 직원은 계획에 따라 구현;

3, 계획의 이행을 점검하고 계획의 완전한 이행을 보장한다.

4, 시장 개발 계획 준비, 시장 정보 요약, 종합 분석 프로젝트, 프로젝트 확장에 대한 타당성 제안 제시

5, 관련 부서와의 연락, 고객 자원 강화 및 확장을 담당합니다.

6, 프로젝트 개발의 전반적인 통제를 조직 할 책임이있다.

7. 서비스 제공 업체 계약을 협상하고 서명합니다.

8. 요약 프로젝트 관리 정보를 수집하고, 프로젝트 저장소를 구축하고, 상인과 함께 백그라운드 관리 시스템에 데이터를 입력하기로 합의합니다.

9. 본 부서의 자원 사용, 프로젝트 구현 추적, 프로젝트 종합 평가, 본 부서의 인력에 대한 관리 및 평가를 담당합니다.

10, 운영자의 대구 관리를 담당합니다.

1 1. 부하직원을 평가하고 성과 개선 계획 개발 및 구현을 지원합니다.

12, 지도자가 지정한 다른 일을 완성하다.

운영부 4 관리직 책임 1, 시장 정보 수집, 시장 역학 보고

2, 시장 서비스 채널의 개발 및 유지 보수를 담당합니다.

오프라인 고객의 개발 및 유지 보수를 담당합니다.

개인 비즈니스 평가를 완료하십시오.

5. 프로젝트 관련 데이터 수집을 담당하고 회사 배정 하에 운영자 등록자와 소통합니다.

6. 부서장이 맡긴 다른 임무를 완수하다.

운영부 관리직 책임 5 책임 설명:

1. 회사의 각종 관리 제도를 집행하고, 센터의 각종 제도 과정과 지침을 수립 및 보완하며, 그 시행을 감독한다.

2. 센터 직원의 사상, 설비의 안전한 운영 및 고객 불만 사항을 숙지하고 일의 주도권을 장악할 책임이 있습니다.

3. 서비스 체계 수립, 서비스 기준 수립, 서비스 품질 감독

4. 프로젝트 운영의 전반적인 조정을 담당하고, 수첩을 작성하며, 프로젝트의 표준화 운영을 감독한다.

5. 관광객 의견 수집 및 분석, 공원 업무 개선, 서비스 품질 향상을 담당합니다.

6. 공원 내 놀이시설의 운영과 경영자 관리를 책임지고 놀이시설이 관련 규정을 엄격히 준수하고 안전한 운영을 보장하도록 한다.

이 부서의 일상적인 관리를 담당합니다.

8. 각 부처 장관과 조율하다.

요구 사항:

1. 대학 학력 (본과 우선), 관광관리 등 관련 전공

적어도 2.2 년 동안 같은 직장에서 일한 경험;

3. 리더십이 강하고, 의사 결정 능력, 인간관계 능력, 의사 소통 능력, 영향력, 계획 및 집행 능력이 강하다.

4. 법률 기초지식을 숙지하고 관광기업의 안전, 보위, 비밀 유지, 검사 등 관련 지식을 숙지한다.

5. 좋은 의사소통, 조화, 분석능력, 업무가 엄격하고 책임감이 강하다.

관련 사무용 소프트웨어의 숙련 된 사용, Excel 운영에 숙련 된.

운영부 관리직 책임 6 1. 종합 감사 업무를 주관하고, 내부 감사 규칙 제도를 제정하고, 규범을 간소화하고, 연간 작업 계획을 세우고, 구체적인 감사 프로젝트를 실시하고, 정기, 구체적, 계획적인 연말 업무 요약을 담당하고 있습니다. 일상적인 감사 업무를 책임지고, 중점 감사의 효과와 합법성에 특히 주의를 기울이다.

회사의 재무 및 관련 회계 단위 감사를 담당합니다. 재무 부서의 회계 보고서는 정기적으로 재무 예산 결산을 검토하고, 자금의 관리와 사용을 효과적으로 감독하며, 재산 물자의 증감의 진실성, 합법성 및 유효성을 적시에 검토하고, 재무 규칙과 내부 통제 제도를 효과적으로 점검한다.

3. 관련 인원에 대한 경제책임 감사를 조직하고 책임자의 경제책임에 대해 효과적이고 진실한 감사를 실시하고, 기업 내부 통제제도의 건전성과 유효성을 효과적이고 시기 적절하게 평가합니다.

4. 특별 감사를 조직하고, 인프라 및 갱신 개조 프로젝트의 실행과 결산을 감사하고, 관련 프로젝트의 재무수지의 진실성, 합법성 및 수익성을 감사할 책임이 있습니다. 물류 시스템에서 각종 도급 방식의 실시를 효과적으로 검토하고 감독한다.

지도자가 지정한 기타 사항은 필요에 따라 완료됩니다.

운영부 관리직 책임 7 1. 회사 보상 관리 및 성과 평가 시스템 및 프로세스의 수립 및 구현, 회사 보상 상태 및 업계 보상 수준 수집 및 조사, 경쟁력 있는 보상 체계 설계, 회사 각 직원의 업무 검토 및 모니터링을 전담합니다.

2. 회사 보상 체계의 설계 및 시행을 담당하고, 각종 보상 정보를 정기적으로 정리하고, 회사에 적합한 보상 수준을 분석 및 계획하고, 보상 분배 정책을 제정하여 급여 분배를 공평하고 합리적으로 한다. 임금에 대한 직원들의 의견을 이해하고 제때에 문제를 발견하고 해결할 책임이 있다.

3. 회사의 성과 관리 체계의 수립 및 시행을 책임지고, 회사의 실제 상황에 따라 합리적이고 효과적인 심사 체계를 제정한다. 각 직위의 실제 업무 상황에 따라 완전하고 합리적인 심사 지표와 기준을 제정하다. 부서 심사와 관련된 사항을 후속 처리하고, 수시로 심사 중의 각종 문제를 처리한다. 평가 결과의 공정하고 합리적인 사용을 담당합니다.

4. 인적자원그룹의 다른 기능 모듈에 맞춰 교육 채용 등의 업무를 지원하고 관계자가 인적자원 계획을 진행할 수 있도록 지원합니다.

5. 지도자가 지정한 구체적인 임무를 완수하다.

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