Yanling County 의 두 번째 고등학교 교장 인 Shi Zhigang 은 어떤 종류의 교사 팀이 있는지, 어떤 종류의 교육의 질이 있다고 생각했습니다. 이 사상의 지도 아래, 산릉현 2 중은 경영에 세심한주의를 기울이고 교직원들 사이에서 분투정신을 발양하며' 관리' 브랜드를 형성하며' 분투' 정신을 불러일으켰다. 산릉현 제 2 고등중학교는 줄곧 서명퇴제 당직제 집단사무제를 고수해 출석 결과를 교직원 보너스 복지와 직접 연계해' 산릉현 제 2 고등중학교 양량화 심사 방안' 을 내놓고 철밥그릇을 완전히 깨고' 얼마나 많이 해도 차이가 없다' 는 현상을 근절해 더 많은 노동을 하는 경쟁 메커니즘과 분위기를 형성했다. 동시에, Yanling County 의 두 번째 고등 중등 학교는 당원 목록 유도 시스템을 구현하여 매년 모든 교직원에서 2 ~ 3 명의 "모델 교사", "모델 교사", "모델 교사" 및 "모델 교사" 를 선정합니다. 이 모델들이 선정하는 가장 두드러진 조건은 바로' 황소' 의 근로정신을 가지고 명리를 추구하지 않는 것이다. 무정해 보이는 관리는 두 대가인' 단결, 진취적, 투쟁, 헌신' 의 정신을 키우고 있다. 바로 이런' 양고정신' 이 학교 과학 발전의 생명선을 보장하고 염릉현 교육 교수의 질을 꾸준히 향상시켰다.