첫째, 금목제품이 단일입니다.

금목은 단일 제품의 곤경에 빠졌고, 금목인후와 금목조각 (OTC) 은 금목의 가장 중요한 수입원이며, 이 두 제품은 회사 수익에 대한 기여도가 일년 내내 90% 정도 유지되고 있다.

이 가운데 목구멍 수익성이 강하여 2014 년부터 2020 년까지의 모금리가 모두 74 이상 유지되었다. 이 제품은 2019 년 수입이 7 억 2100 만 위안에 달했다.

김목청은 실적을 높이기 위해 변장가격을 인상했지만, 실제로 감량한 시장전략으로 모금리를 올렸다. 2013 년 8 월 김목청은 주요 제품 목편을 개편해 상자당 20 개 수량을 12 개로 바꿔' 업그레이드판' 이라고 불렀다. 이에 따라 2014 년 김목의 순이익은 전년 대비 74 억 3 천 2 백만 원 증가했고 수입은 10 억 6 천만 원 증가했다.

김목제품이 자주 가격을 인상했지만 매출은 전반적으로 하락세를 보이고 있다. 2015-2020 년 김목판매량 전체 추세는 1 억 2900 만 박스, 1 억 2400 만 박스, 1 억 0100 만 박스, 1 억 0400 만 박스, 1 억 1300 만 박스, 0 억 9100 만 박스 순이었다.

둘째, 다각화 사업 탐구가 실패했다.

제품의 단일 딜레마에 빠진 김목도 다양화 업무에 힘쓰려 했지만 모두 이상적이지 않아 출시 후 김목청이 빠른 제거 분야에 진입하려고 노력했다.

2016 년 김목청이 초본식물 음료를 내놓았고, 이 제품의 연간 매출이 3 억 5 천만 원에 이를 것으로 낙관했다. 시장 영향력을 확대하기 위해 김목청이' 갤럭시 영웅',' 복면창장' 등 유명 TV 프로그램을 후원해 노출률을 높였다.

후원 프로그램은 직접 마케팅 비용이 크게 증가했고, 2016 년 한 해 동안 김목 판매 및 배포 비용은 약 3 억 1900 만 원으로 전년 대비 24.9 원 증가했으며, 주요 비용은 광고 투입에서 나왔다.

2019 년 7 월, 김목청도 금목장보를 내놓았고, 결국 실패로 끝났다.

셋째, 기업 청렴성이 부족해 여러 차례 청렴성 파문에 빠졌다.

발전 초기에 김목청은 로날도 광고로 명성을 떨쳤지만, 이로 인해 기업 청렴성 논란에 빠졌다.

김목청은 초본식물 음료를 홍보하기 위해 이 두 프로그램의 후원을 진행하며 총 8000 만원을 투입할 계획이다. 방송 기간 동안 김목 * * * 은 1300 만원을 지불했지만 이 두 프로그램의 시청률을 인정하지 않고 나머지 광고비 지불을 거부하고 피고가 법정에 출두했다.

2019 년, 김목청은 광고비를 지불하지 않아 불신 파문에 빠졌고, 당시 73 세였던 김목회장 강페진 회장은' 노라이' 가 됐다.

상장 후 김목청은 성신 파문에 휘말린 바 있다. 김목청이 제품 포장을 강페진의 사진으로 바꾸었기 때문이다. 강페진이는 자신의 개인적 명성으로 제품과 브랜드를 배서하려 했지만 소비자와 네티즌들은 김목청이' 배신의 의리' 라고 생각하지 않고 과거 기증레시피를 배은망한 왕요발 교수에 동의하지 않았다.

넷째, 교대 2 대, 경영혼란, 가족기업' 주문' 을 만났다.

김목청이 몰락한 또 다른 이유는 상장이 끝난 후 강페진이 2 선으로 물러나 자신의 아들 쩡용에게 회사를 넘겨주고 이후 금목청이 내리막길로 접어들기 시작했기 때문이다.

많은 가족 기업들과 마찬가지로 김목도 가족기업' 주문' 을 만났고, 기업관리 난제, 혁신 추구 안 함, 임인 유친 등에 직면했다. 이로 인해 기업의 전반적인 경쟁력이 떨어질 수 있다.