방금 지난 2020 년, 전기상 플랫폼 자금이 넉넉했다. 그러나, 교묘한 여자는 쌀이 없는 밥을 짓기 어렵다. 주문량이 많은 전자상거래 플랫폼도 택배원이 이 물건들을 고객에게 보내야 하는 것도 실생활에서 그렇게 많은 택배원이 있는 이유다.

이런 택배회사의 아르바이트 직원이 있는데 확진 후 택배를 더 이상 접한 적이 없다. 이런 엄밀한 업무 태도는 그에 대한 평가를 좀 양극화시켰다.

긍정적인 견해는 작년의 상황이 모두 기억이 새롭다는 것이다. 안전을 위해서, 우리는 어떠한 실수도 범해서는 안 된다, 그렇지 않으면 큰 재난을 초래할 것이다. 우리가 무엇을 할까? 그때가 되면 후회하기에는 너무 늦었다.

반대하는 견해는 현재 중국의 전염병이 이미 통제되고 있다는 것이다. 방호조치만 잘하면 택배를 계속 보내 돈을 버는 것이 옳다. 결국 새해가 다가오니, 가족들로 하여금 나쁜 해를 보내게 해서는 안 된다.

그럼, 이 두 가지 관점 중 어느 것이 옳은가요? 정면관은 좀 긴장하고 전전긍하지 않나요? 역사는 전술적으로 상대에게 관심을 갖는 것이 매우 중요하다는 것을 증명했다.

전략적으로 상대를 경멸하는 것은 흔한 일이니 보고 싶다.

위인은 6 월 1948+ 10 월 18 회의에서 모두에게 말했다. 우리는 우리가 전체적으로나 전략적으로 적을 경멸해야 한다고 정확하게 지적했지만, 우리는 모든 부분과 구체적인 문제에서 적을 경멸해서는 안 된다. -응?

그리고이 문장은 나중에 다음과 같이 요약됩니다:? 전략적으로 상대를 경시하고, 전술적으로 상대를 중시하라! -응?

이 위인은 이렇게 말했고, 그렇게 했다. 당초 일본군이든 국군이든 아군에게는 불가사의한 강대였다. 우리가 아직 좁쌀과 소총으로 싸우고 있을 때, 심지어는 붉은 총과 큰 칼을 메고 있을 때, 우리 혼자 겨울을 견디어 냈다.

상대의 부대는 이미 장총 대포, 미국식 기계 장비, 두툼한 솜옷, 각종 육류 음식으로 바뀌었다. 게다가, 수량은 우리보다 훨씬 높다. 물류 지원에서 무기 장비, 병력 수에서 운송 수단에 이르기까지 얼마나 차이가 나나요? 이 때문에, 그들은 우리에게 이름을 주었습니까? 지구 댐 도로? 닉네임.

위인이 중국 전통문화의 정수를 얻었고 전략적으로 중시했다는 것을 우리는 알고 있습니다. 이것이 바로' 도덕경' 이 말한 것입니까? 그래서 종종 아무것도 없고, 그 기이한 광경을 보고 싶다. -응?

이러한 반동세력은 비할 데 없이 강대하게 보이지만, 진정한 조류와 국민의 의지에 위배되며, 그들은 조류에 역행하여 움직인다. 이 힘의 결과를 기다리는 방법은 오직 하나뿐이며, 다른 방법은 없다.

당시 위인만이 세계 대세를 보았고, 모 주석만 대세를 보았고, 모 주석만 인민의 힘을 보았다. 결국 위인이 말했듯이 우리는 마지막 승리를 거두고 중화민족의 위대한 부흥을 다시 맞이했다.

전술적으로 상대를 중시하고 그들을 보고 싶어하는 것은 예사이다.

전술적으로 상대의식을 중시하는 것은 구체적 세부 사항, 구체적 행동, 구체적 문제에 있어서 마음대로 행동할 수 없고, 투쟁 과정의 어려움과 우여곡절을 충분히 인식하고, 장점을 보완하고, 약점을 공격하고, 우세한 병력을 적의 약자 병력에 집중시켜 하나씩 격파해야 한다는 것이다.

항일 전쟁에서 일본군은 우리 병사들이 그들만큼 정예하지 못하다고 생각했고, 우리의 무기는 그들만큼 선진적이지 않았고, 심지어 우리 국민도 그들만큼 단결하지 않았기 때문에 중국 전체에 대한 경멸로 가득 차서, 이 전쟁은 단지 손에 불과하다고 생각했다. 나중에 그는 3 개월 안에 전 중국을 점령할 것이라고 큰소리를 쳤다.

하지만 그 결과는 무엇일까요? 우리 중국은 빈약한 군대로 거의 300 만 일본군을 막아 전쟁을 전쟁으로 지탱할 수 없게 하여 결국 제 2 차 세계대전의 승리를 거두었다. 일본군이 독일군과 손을 잡는다면, 결과는 상상할 수 없을 것이다.

일본군의 강대함은 선열의 전투정신을 파괴하지 않았고, 국군의 배척은 선열의 애국심을 끄지 않았다.

남창봉기, 추수봉기, 정강산회사, 이만 오천리룡행군, 평형관승리, 백단대전, 3 차 해방운동.

매번 전투에 대한 적의 중시, 세부 사항에 대한 배치가 완벽할 때마다, 결국 또 하나의 위대한 승리를 거두고, 우리의 전략적 목표를 달성했기 때문이다.

제갈량은 도와 동행한다.

이 예 외에도 여러분도 똑같이 익숙한 예가 하나 더 있습니다. 바로 삼국시대 제갈량이 고수한 이야기입니다.

도와 동행하는 것은 무엇입니까? 제갈량의' 융중쌍' 은 전략이다. 그가 산을 나온 후 이 전략 목표를 완성하는 각종 배치는 전술이다.

제갈량은' 융중쌍' 에서 당시 천하의 대세에 대해 투철한 분석을 하여 유비, 심지어 신의 시야에 있는 우리까지 제갈량의 재능을 깊이 느끼게 했다. 당시 유비는 수천 명의 병사에 불과했지만 제갈량은 그를 위해 매우 운영적인 전략적 방침을 찾을 수 있었다.

유비와 조조, 손권, 유장과 장루의 불균형이기도 하다. 제갈량이 직접 산을 내려와 전략 목표를 전술적으로 시행한 후에야 조심스럽게 또 하나의 승리를 거두어 촉한이 3 분의 1 천하의 기초를 다질 수 있도록 도와주었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 전략명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 전략명언)

중국 역사상, 수많은 예들은 중요한 전략 목표를 실시할 때 전술적 세부 사항을 더욱 중시해야 한다는 것을 증명했다. 신중함은 큰 잘못이 아니지만, 정말 상관없는 태도로 한 걸음 잘못 갔다면요? 과장하지 않고 말하면, 결과는 돌이킬 수 없다.

해외에는 지금과 같은 많은 교훈이 있지 않나요? 특별한 시기에 사람들은 가면을 쓰지 않고 자유를 추구하며 상황의 진상을 믿지 않아 어이가 없다.

역사를 거울로 삼아 흥망을 알고, 이 일로 사사를 읽고, 사사로 이 일을 다스리고, 전사를 잊지 않고 사후의 스승을 잊지 않는 것이 역사를 배우는 올바른 방법입니까? 자세? 。

두 알을 주시하고, 옛날에는 현재에 쓰였다!