지신행광고

현대 인터넷 세계는 세계 여러 지역, 공간, 시대마다 원활하게 연결할 수 있는 편리함이 크다.

어떤 업종에서든 역사유로 인터넷에서 팬들을 정확히 따라다니며 이윤을 얻는 것은 복잡하지 않다.

세계 대부분의 상업의 본질은 정보 차이가 가치를 창출하는 것이다.

인터넷 시대의 상업은 더욱 그렇다. 정보가 폭발함에 따라 정보는 자원이고, 정보는 가치이고, 정보는 재산이다.

정보 격차란 무엇입니까?

속담에도 있듯이: 하나님은 당신이 내가 아는 것을 모르는 것을 알고, 이것은 정보 격차입니다.

세계 수십억의 사람들은 사람마다 태어난 환경이 다르고, 배운 지식이 다르고, 성장한 경험이 다르기 때문에 두 사람이 없는 사유는 완전히 같고, 심지어 동시에 태어난 쌍둥이도 없다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 공부명언)

대학의 최고 박사 교수가 산에 나가지 않은 일반인보다 더 많이 알고 있을 것이라고 말하기는 어렵다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 대학명언) 단지 다른 지식 분야일 뿐이다.

몇 년 전 한 농담이 있었는데, 기차에서 의사는 한 농민공 옆에 앉아 여행 중에 할 말이 없었다. 의사는 모든 것을 알고, 모든 것을 알고, 민공은 한 마디도 듣지 못한 것 같다.

의사가 민공에게 물어봐, 그래, 내가 너에게 한 가지 질문을 해 줄게, 네가 대답할 수 없으면 나에게 10 빠른 돈을 줘. 당신은 나에게 한 가지 더 질문을 합니다. 만약 내가 대답할 수 없다면, 500 빠른 돈을 드리겠습니다. 어때요?

농민공이 약속했잖아, 마음대로 물어봐.

의사가 물었다: 태양에서 달까지 얼마나 니까?

민공은 의사 10 원을 직접 주면서 의사에게 물었다: 다섯 다리 산 세 다리 산을 내려오는 동물은 어떤 동물입니까?

의사는 머리를 긁적거리며 어쩔 수 없이 민공에게 500 원을 주었고, 인부들은 고개를 돌려 잠을 잤다.

기차에서 내리자 의사는 차마 민공을 끌고 어떤 동물인지 물었다.

인부들은 큰 가방의 짐을 들고 주머니에서 10 원을 꺼내 의사에게 건네주고 차에서 내렸다.

종종 어떤 사람들은 당신들이 모두 이야기를 지어내고 있다고 말한다.

이 이야기가 사실인지 거짓인지는 중요하지 않다. 중요한 것은 이야기 뒤에 반영된 사고의 각도이다. 네가 좀 식견이 있는 것은 그만한 가치가 있다.

현실 세계도 마찬가지다. 2020 년 초, 코로나 바이러스가 전 세계를 격노하면서 바이러스가 만연하고 있다는 것이 보편적으로 받아들여지고 있다. 마스크를 쓰면 사리사욕이 있어 정상이다.

정말 이해할 수 없다. 어떤 사람들은 차라리 죽을지언정 마스크를 쓰지 않는다. 더욱 신기하게도, 어떤 사람들은 쓰레기통과 변기를 핥았는데, 단지 자신의 강인함과 두려움, 용기를 증명하기 위해서였다.

바이러스: 음, 날 업신여기고 도와줄까? "쌩, 찰칵!" !

나는 사장과 출장을 간 적이 있는 것을 기억한다. 이것은 일 년 중 가장 더운 여름이다. 지방에 도착하자 사장은 보온컵을 하나 꺼냈다. 제가 봤어요. 수입컵이라고 하는데 보온효과가 아주 좋대요.

나를 놀라게 한 것은 컵이 아니라 차가운 음료를 먹고 땀을 흘리는 계절이었다. 왜 사장은 아직도 이렇게 뜨거운 물을 마십니까?

사장은 유쾌하게 두 잔을 마셨고, 믿을 수 없는 얼굴로 나를 바라보며 말했다. 너는 보온잔도 얼음물을 담을 수 있다는 것을 모르니?

이들은 또한 나쁜 정보입니다!

이 세상에는 항상 대중이 보편적으로 알고 있는 정보가 있다. 이 정보는 공개 미디어에서 나온 것입니다. 하지만 사람마다 서 있는 각도가 다르기 때문에, 자연을 이해하는 것도 다르다.

당연히 다른 사람들이 알고 있고 당신이 모르는 정보가 있습니다. 그래서 마찬가지로, 자연에도 당신이 알고 있는 정보가 있습니다. 다른 사람들은 모릅니다.

이것은 자신의 독특한 정보 격차의 장점이자 인터넷에서 가치를 얻을 수 있는 기회이다.

물론, 다른 사람들이 모르는 정보도 있고, 너도 모르고, 토론의 범위에 있지 않다.

자신의 정보 격차를 어떻게 활용할 것인가?

인터넷은 가치를 창출할까요?

사유가 너의 출로를 결정한다. 잘못된 사유가 해결되지 않으면 영원히 실패의 무한 순환에 빠질 것이다.

실제로 위에서 언급한 의학 법칙을 무시하고 전염성 바이러스를 건드리는 방법을 참고할 수 있다.

현대인의 생활 스트레스는 심하고, 업무 리듬은 매우 빠르다. 그들은 매일 걸어서 밥을 먹을 때 서두르고, 무엇을 하든 속도를 추구한다. 공부든 돈을 벌든.

항상 경솔하고, 지식과 기술을 빨리 습득하거나, 항상 하룻밤 사이에 벼락부자가 되는 것을 꿈꾸며, 그 결과는 자연히 분명해진다. (조지 버나드 쇼, 지식명언)

역사유로 거래 모델을 고려하다: 느리면 빠르다!

너는 다른 효과를 얻을 수 있지만, 많은 사람들이 이미 기다릴 수 없다.

성공한 사람은 공동의 이익을 추구하지 않는다.

당신이 해야 할 일은 자신의 독특한 정보 차이를 고부가가치 가상 정보 제품으로 만들어 이러한 고부가가치 제품들을 지속적으로 잠재 고객에게 제공하는 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 지식명언) 일정 기간 동안 축적과 영향을 받아 제품을 필요로 하는 많은 고객들의 관심을 받게 될 것입니다.

이것들은 모두 네가 비교적 정확한 고객층이다.

고객이 필요로 하는 것은 무엇이며, 당신은 계속 제공할 것입니까?

고객이 좋아하는 것은 무엇입니까? 당신은 항상 무엇을 제공합니까?

고객이 보는 것을 좋아하는데 계속 제공하시겠습니까?

고객은 자연스럽고, 네트워크의 트래픽도 천연적이다.

어떤 의미에서 어떤 업종의 제품을 필요로 하는 고객도 인터넷에서도 같은 검색 습관을 가지고 있다.

모바일 인터넷이 ATM 기계라면, 이 ATM 기계의 비밀번호를 가지고 있는 사람은 상자를 열고 돈을 인출할 수 있고, 독특한 차별화된 역사유는 이 ATM 기계의 비밀번호다! (알버트 아인슈타인, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언)

사람과 사람은 본질적으로 큰 차이가 없다. 가장 큰 차이와 차이점은 사고에 있다!

사람마다 각자의 독특한 가치를 가지고 있지만, 단지 다른 방면에 나타난다.

두 가지 예를 들어 보겠습니다.

첫째, 비슷한 나이의 두 사람이 한 회사의 마케팅 매니저에 지원했고, 하나는 마케팅 전공을 졸업한 박사, 하나는 고등학교 문화로 마케팅 분야에서 7 ~ 8 년 동안 열심히 일했다.

당신은 사장이 누구를 고용할 것이라고 생각합니까?

의사는 국내외에서 이 방면에 대한 전면적인 연구를 했고 논문도 발표했다고 말했다.

고등학생: 저는 업계의 모든 규칙과 경쟁자에 대해 잘 알고 있습니다.

의사: 일부 대기업은 고가로 고용하지 않았습니다. 중요한 것은 우리 회사의 미래가 광범위한 시장 전망을 가지고 있다는 것이다.

고 3: 저는 평판이 좋은 채널 파트너들이 있습니다. 그들의 표현에 따라 말할 수 있습니다.

박사: 회사는 크고 강해야 하며 지혜, 구도, 안목이 필요합니다. 고착해서는 안 되며, 전체 업종, 심지어 전 세계를 눈여겨보아야 한다.

고등학교: 기본급은 필요 없고, 판매공제를 해주면 마케팅 팀을 구성할 수 있어요!

둘째, 두 정수기 회사는 주거 지역에서 동시에 활동한다.

A: 모든 정수기는 50% 할인됩니다 (주민: 제품 품질이 좋지 않을까 봐, 그의 기계는 이 돈의 가치가 없을 수도 있습니다, A, 피를 토합니다).

B: 본 동네의 모든 주민에게 행사가 본 동네만을 겨냥하고, 행사 시간에는 500 원에 가입하여 회원이 될 것을 약속드립니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 활동명언)

3 가지 무료 정보 서비스+2 년 내 무료 교체 필터+품질 보증 약속+가치 500 원 주방용품이 포함되어 있습니다. 3 가지를 선택하실 수 있습니다.

약속 기간 동안 주민이 만족하지 않고, 회원비 500 원이 무조건 반환되고, 정수기가 50% 할인되어 사은품이 여전히 배달됩니다.

두 번째 제조업체는 하루 만에 정수기를 다 팔고 수백 명의 회원을 발전시켰다.

사람들은 정수기 한 대를 사지 않고, 심지어 가격이나 서비스가 아니라, 하나의 전체 솔루션이며, 이 솔루션은 보이지 않는 역적 사고 솔루션일 뿐, 경쟁사와 차별화되는 킬러이다.

오프라인 실체 판매, 매장 관리, 온라인 가상 마케팅 등 모든 제품을 구매하려면 많은 정보가 필요합니다. 바로 이런 보이지 않는 정보가 바로 고객의 난제를 해결하는 핵심 가치이다.

건축 자재 판매, 인테리어, 집, 보험, 보건품, 의류 백화점, 미용 바디, 마사지 이발 등 어떤 사업이든 제품 거래의 핵심은 배후의' 정보가치' 다!

만약 인터넷이 없다면, 당신은 결코 믿지 않을 것입니다. 보통의 풀뿌리로서, 당신은 마이크로신호만 통과하면 되고, 허풍을 칠 필요도 없고, 계산서를 인쇄할 필요도 없고, 자동차와 여행을 인쇄할 필요도 없고, 빈둥거릴 필요도 없고, 가게도 필요없습니다. ...

위챗 기여 가치를 통해 지속적으로 높은 가치의 가상 정보를 통해 다른 사람들이 생활과 업무의 일부 문제와 요구를 해결할 수 있도록 도와주면 누군가가 주문을 하는 것이 매우 간단합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)

간단하고 쉽지 않다. 여러분 사이에 충분한 종이 층이 있기 때문에 쉽지 않습니다. 관건은 고유의 통상적인 사유가 이 충분한 종이를 뚫지 않았다는 것이다.

물론 위챗 상가가 아니어야 합니다. 계속 악취나는 거리에 광고를 붙이면 얄미울 수 있습니다.

어떤 업종의 요구든, 말과 행동으로 가르치고, 가치가 최고다!

역사고의 거래 모델은 일반인이 유명하거나 학력이 없는 상태에서 스마트폰, 마이크로신호를 이용해 인터넷에서 돈을 버는 마이크로회사를 만들 수 있게 한다.

돈을 벌 수 없는 업종은 없고, 돈을 벌 수 없는 사유만 있다.

돌파구는 먼저 깨야 한다. 역발상은 인지적 편차를 깨고 자신의 가치를 창조할 수 있다.