중국 기업인 화웨이와 레노버는 모두의 일상 토론에서 늘 함께 비교돼 왔다. 마치 집에 있는 두 아이처럼 부모도 늘 장단점을 구별하고 싶어 하는 것이 가장 큰 이유다. Lenovo와 Huawei의 개발 경로.

이제 양위안칭은 화웨이와 같은 길을 가겠다며 자체 개발한 칩도 배제하지 않겠다고 밝혔다.

아시다시피 이전 해외 인터뷰에서 Yang Yuanqing은 회사가 모든 것을 할 필요는 없으며 Lenovo는 운영 체제와 칩을 만들 계획이 없다고 공개적으로 밝혔습니다. 그렇다면 Yang Yuanqing이 마음을 바꾸게 된 이유는 무엇입니까?

회사인 레노버는 현재 일부 친구들의 눈에 긍정적인 이미지를 갖고 있지 않습니다. 지난 5G 투표 사건에서 화웨이는 일반적으로 핵심 투표로 간주되는 1표차로 퀄컴에 패했습니다. 레노버는 퀄컴에 투표한 이유를 여러 차례 설명했지만 다들 레노버에게 고정 라벨을 붙인 것 같다.

어떤 사건이 Lenovo의 레이블을 그토록 깊이 뿌리내리게 만들었나요? 이를 위해서는 레노버의 개발 이력을 살펴볼 필요가 있습니다.

레노버는 1984년 설립돼 올해로 37년이 됐다. 화웨이는 레노버보다 몇 년 뒤인 1987년에 설립됐다. 당시 회사의 발전은 '기술산업과 무역'을 중심으로 이뤄졌다. ". " 또는 "무역, 산업 및 기술"의 경로에 대해서는 모두가 다른 의견을 가지고 있습니다.

분명 레노버와 화웨이는 선택을 했을 때 전혀 다른 결과를 얻었다. 레노버는 무역을 시작으로 '무역, 산업, 기술' 노선을 선택한 반면, 화웨이는 '기술, 산업, 무역'을 선택했다. " 이 길에서는 R&D 기술이 핵심입니다.

지금까지 화웨이의 기술은 이제 세계 최고 수준에 도달했고, 어떤 일이 있어도 미국 기업과 경쟁할 수 있기 때문에 모두가 화웨이의 '기술, 산업 및 무역'을 지지하는 경향이 더 큽니다. 회사의 미래 발전에 대한 자부심이나 관심으로 인해 더 많은 사람들이 Huawei를 기꺼이 지지하고 있으며, 물론 Lenovo에게 발판을 제공하는 것도 잊지 않습니다.

하지만 초기 개발에서는 레노버의 '무역, 산업, 기술'도 시기적절한 선택이었다. 당시 국내 기업의 기술적인 단점은 99%가 너무나 명백했기 때문이다. 국내 기업들은 전혀 그렇게 하지 않을 것이다. 레노버와 화웨이의 발전도 이를 확인시켜준다.

1992년에 Lenovo의 매출은 18억 위안에 이르렀지만 Huawei의 매출은 1억 위안에 불과했습니다. 이러한 격차는 당시 Lenovo의 선택이 회사의 개발 단계에 더 적합했음을 보여주었습니다. , 시장 변화와 개발 아이디어에 적시에 적응하지 못했을 수도 있습니다.

이후의 발전에서 국내 기업의 기술은 점차 향상되고 있으며, 이미 선진 수준에 도달했다고 말할 수는 없지만 축적해온 화웨이도 이때 새로운 수준에 진입했습니다. 이는 2016년 두 회사의 매출 비교에서도 알 수 있다. 당시 레노버의 매출은 2,856억 달러에 달한 반면, 화웨이의 매출은 5,216억 달러로 레노보의 거의 두 배에 달했다. 수익. 분명히 향후 개발에서 Lenovo의 개발 모델은 한계점에 가까워지고 있지만 Huawei는 분명히 더 넓은 개발 공간을 가지고 있습니다.

Lenovo의 발전이 왜 이런 단계에 이르렀습니까? 실제로 레노버 역시 개발 과정에서 어려움을 겪었다. 그중에서도 유천지와 이광난의 싸움이 가장 화제다. 어떤 친구들은 Ni Guangnan이 Liu Chuanzhi의 초대를 받았지만 Liu Chuanzhi에 의해 쫓겨났다고 말했습니다. 그러나 우리가 겪은 어떤 어려움은 하나로 뭉쳐 복원될 수 없습니다.

1994년 레노보의 전성기는 류촨즈와 니광난의 대립이 점점 뚜렷해졌다. Ni Guangnan은 Lenovo에 합류하기 전에 이미 중국과학원의 기술 전문가였습니다. 그는 기술 연구 및 개발에 대해 다른 편집증을 갖고 있었습니다. 그는 실리콘 밸리가 살아남을 수 있는 이유는 기술과 핵심이 없는 회사 때문이라고 믿었습니다. 기술은 오랫동안 사업을 해왔으며 조만간 하락할 것입니다.

당시 유천지가 어떤 정신적 여정을 겪었는지 오늘날까지도 누구도 알 수 없지만, 그 싸움은 1995년에 끝났다. 과학원 대표자들의 참여로, a 이 회의는 유니 분쟁을 종결시켰고, 니광남의 제거는 이 비밀 전쟁의 최종 결과가 되었습니다.

Liu Chuanzhi는 또한 Liu Chuanzhi가 사람들을 Lenovo에서 멀어지게 하고 싶다면 Lenovo가 동의할 것이며 Ni Guangnan이 새로운 사업을 시작하고 싶다면 Lenovo도 재정 지원을 제공할 것이라고 말했습니다. 그러나 사실 그 당시 니광난은 고립되고 무력했고, 회사의 대부분의 사람들은 유천지 편에 있었습니다. 니광난은 레노보에서 10년 동안 일하다가 결국 지분도 없고 직위도 없이 쫓겨났습니다. 이 결말은 오늘날에도 여전히 조금 암울하고 황량해 보입니다.

이후 Lenovo의 "무역, 산업 및 기술" 경로는 점점 더 확고해졌습니다! 그러나 레노버의 핵심 기술 대부분은 미국 기업에서 나왔음에도 불구하고 레노버는 PC 시장에서도 성공적으로 1위를 차지했다.

2004년 레노버는 미국의 거대 기업인 IBM의 사업부문을 성공적으로 인수했고, 이는 결국 중국인들을 흥분하게 만들었다. 당시 중국 기업이 미국 기업을 인수한다는 것은 매우 안도감이 들었습니다.

하지만 글로벌하게 발전하려면 각 국가의 시장에 적응해야 합니다. 개인적으로 레노버가 여전히 '조립공장'으로 불리는 중요한 이유는 바로 이것이다.

2년 전 화웨이 사건에서 현재 레노보의 리더인 양위안칭은 외국 언론과의 인터뷰에서 레노버는 칩과 운영체제를 만들 생각이 없으며 레노버 제품은 완전히 안전하다고 말한 적이 있다. . 이 인터뷰는 여전히 모든 사람들에 의해 Lenovo가 Huawei에 대한 암시라고 생각하며 과도하게 해석되고 있지만 Lenovo가 연구 개발에 많은 투자를 하지 않은 중요한 이유, 즉 Lenovo가 현재 성과를 포기할 의지가 없음을 보여줍니다. 그리고 해외시장을 포기하세요.

과연, 번영할 정도로 발전한 회사에서 누가 다시 시작할 의향과 용기가 있겠습니까? 레노버가 '미제국주의의 양심적 기업'이라는 꼬리표를 달더라도 해외 시장에서는 행보마다 충격에 빠질 수밖에 없다.

당시 유천지가 선택한 '무역, 산업, 기술'이 현재의 선택과 같은 심리에 바탕을 두고 있었다면 이해하기 쉬울 것이다.

얼마 전 레노보가 발표한 재무 보고서에 따르면 PC 사업은 여전히 ​​세계 1위이며 회사 이익은 43% 증가한 70억 8천만 달러에 달했다. 회의에서 Yang Yuanqing은 향후 개발에서 Lenovo가 연구 개발에 대한 투자를 계속 늘릴 것이며 자체 칩 개발도 배제하지 않을 것이라고 공개적으로 밝혔습니다. Lenovo가 이러한 변화를 겪게 된 이유는 무엇입니까?

최근 몇 년간 레노버가 이름을 '레노보 차이나'로 바꾸든 레노버의 실적이 오르든 레노버에 대한 소수 사람들의 고유한 인상은 바뀌지 않았으며 레노버 역시 국내에서도 비판을 받아왔다. 중국.

레노버도 '조립공장'이라는 이름을 없애기 위해 연구개발(R&D) 투자를 계획했다. 2020회계연도에는 연구개발 투자액이 98억5000만 달러에 이른다. 국내 기업의 투자 규모는 흔하지 않지만, 화웨이의 연간 R&D 투자액 1000억 달러에 비하면 여전히 부족한 수준이다.

이제 Yang Yuanqing은 계속해서 연구 개발 노력을 늘리고 3년 내에 연구 개발 투자를 두 배로 늘릴 것이라고 밝혔습니다. 자체 개발 칩을 바꿀 가능성도 배제하지 않습니다. 이미지가 중요한 요소다. 또한 최근 몇 년 동안 발생한 중미 무역의 혼란으로 인해 Lenovo는 개발 경로를 재고하게 되었습니다.

이 기사는 레노보에 대한 정의를 내리려는 것이 아니라 중국 국민과 국가 기업이 스스로 강화되기를 바랍니다!

완전 국민기업으로서만이 든든한 뒷받침을 받을 수 있습니다.

현재 개발 상황은 Ni Guangnan이보고 싶은 것임에 틀림 없습니다.