사업이란 무엇인가? (오빠는 나에게 편지를 썼다) 경력은 직업과 관련된 모든 행동과 활동, 그리고 관련 태도, 가치, 소원 등 끊임없이 경험하는 과정이다. 또한 한 사람의 일생 동안 사업, 직위 변화, 업무 이상을 실현하는 과정이기도 하다. 간단히 말해서, 직업은 한 사람의 일생의 업무 경험이다. 일반적으로, 우리의 경력은 취업 전 직업 학습과 훈련에서 시작하여 은퇴에서 끝난다. 우리가 어떤 직업을 우리의 직업으로 선택하는지는 우리 각자에게 자명하다. 우선, 우리의 미래 의식주 등 많은 젊은이들이 해외여행의 꿈, 건물, 자동차를 포함한 거의 모든 것이 우리의 일을 통해 충족된다. 동시에 현대인대는 대부분의 시간을 사회 조직에서 보냈다. 졸업부터 은퇴까지 수십 년 동안 우리는 거의 매일 일과 교제해야 한다. 그래서 우리가 자신이 하는 일을 좋아하는지, 적합한지, 의미가 있는지, 그리고 우리에게도 중요하다. 한 대통령은 이렇게 말했습니다. "제 생각에는, 세계에서 가장 큰 비극은 너무 많은 젊은이들이 그들이 정말로 하고 싶은 것을 발견하지 못했다는 것입니다. 한 사람이 출근하면 월급만 벌 수 있고, 다른 것은 아무것도 얻을 수 없다는 게 얼마나 슬픈 일인지 생각해 봐! " 따라서 직업을 선택할 때는 신중해야 한다. 중국에는' 남자가 잘못 들어가는 것을 두려워하고, 여자는 시집가는 것을 두려워한다' 는 옛말이 있는데, 어느 정도는 우리 각자에게 직업의 중요성을 반영한다. 왜 경력을 계획해야 합니까? 우선, 저는 여러분과 작은 이야기를 나누고자 합니다. 여러분의' 직업계획' 의 중요성을 일깨워주시길 바랍니다. 지렁이는 제가 어릴 적부터 큰 친구입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 직업명언) 지렁이는 본명이 아니다. 검고 짧고 가늘기 때문에 붙여진 이름이다. 나 18 세가 헤어진 후 생활을 위해 여기저기 떠돌아다녔다. 지렁이가 대학에 입학하자 모든 것이 순조롭게 진행되었다. 이 헤어진 10 년 동안 우리는 거의 2 ~ 3 년마다 만났다. 매번 나는 그에게 같은 질문을 하는 것을 좋아한다: 너의 미래의 목표는 무엇인가? 답은 항상 다르다. 다음은 매번 목표에 대해 이야기할 때마다 한 말이다: 18 세, 고등학교 졸업식에서: 나는 이가성 2 위가 될 것을 맹세한다! 나는 중국에서 가장 부유한 사람이 될 것이다! 20 세, 설날 동창 모임에서: 나는 내 자신을 시작할 것이다. 30 세, 자산 1 만. 저는 올해 23 살입니다. 한 공장에서 기술자로 일하고 있습니다. 두 번째 직업은 주식투기입니다. 저는 이 공장을 떠나기 위해 발버둥치고 있습니다. 여기서 일하기에는 너무 희망이 없기 때문입니다. 나는 최선을 다해 주식을 볶고, 3 년 동안 5 만에서 1 만 원을 쓸 것이다. 25 세, 주식 투기가 실의에 빠졌고, 연애가 득의양양하여 결혼 준비를 시작했다. 1 년 안에 65438+ 만 이 있었으면 좋겠다. 이렇게 하면 멋있게 결혼할 수 있다. 26 세, 별로 예쁜 결혼식이 아닙니다. 뚱보를 낳고 싶고, 요즘 작업장 주임이 되시면 됩니다. 다른 건 하지 마세요. 28 세, 직장의 공장 효율이 떨어지자 마침 아내가 10 월에 임신하였다. 내 이름이 실직 명단에 절대 나타나지 않기를 바란다. 위의 작은 이야기에서 알 수 있듯이, 지렁이는 분명히 자신의 인생에 대해 합리적인 계획을 세우지 않았다. 처음에 그는 기술자가 되었지만, 그는 기술을 열심히 공부하지 않았다. 주식에 가서 만 원을 벌고 싶다. 나중에 주식 투기에 실패하여 갑자기 작업장 주임이 되고 싶었다. 마지막으로, 그는 자신의 이름이 실직자 명단에 없을까 봐 기술에 정통하지 않을지도 모른다. 그가 계획하지 않은 인생은 분명히 실패하기 쉽다. 사실, 우리가 미래의 경력에서 성공하기를 원한다면, 우리는 먼저 현실적인 직업 오리엔테이션과 직업 목표를 파악한 다음 목표를 분해한 다음 합리적인 직업 계획을 세우고 행동으로 옮겨야 한다. 끊임없는 노력과 조정을 거쳐 결국 자신의 경력 개발 목표를 달성하고 인생에서 가장 큰 성공을 거두었다. 사업에서 큰 성공을 거두려면 먼저 성공의 일반 법칙을 이해해야 한다. 미국 성공학자 앤서니 로빈은 성공 = 명확한 목표+상세한 계획+즉각적인 행동+검사와 수정+끝까지 견지하는 성공의 보편적 공식을 제시했다. 이 공식에서 우리는 우리가 성공하려면 일반적으로 우리의 목표와 상세한 계획을 먼저 이해해야 한다는 것을 알 수 있다. 사업 분야에서 우리는 똑같다. 우리는 먼저 자신의 발전에 가장 적합한 업종과 직업을 선택한 다음, 자신의 목표를 정하고, 동시에 자신의 전체 경력에 대한 초보적인 계획을 세우고, 결국 행동으로 옮기고, 끊임없이 자신의 목표와 계획을 검사하고 수정하며, 마지막으로 견지해 나가면 반드시 사업에서 성공할 것이다. 직업 계획은 우리의 직업 성공에 중요한 의의가 있다. 경력 계획은 개인 경력 선택을 결정하는 주관적이고 객관적인 요소를 측정하고 결정하고, 개인 목표와 경력 목표를 결정하고, 자신의 경력을 합리적으로 계획하는 과정이다. 직업계획은 자신의' 직업관심, 성격 특성, 능력 성향, 배운 전문지식과 기술' 에 따라 다양한 외부 요인을 종합해 자신의 장점을 충분히 발휘할 수 있는 위치에 자신을 배치해 자아가치를 극대화해야 한다. 직업 목표가 인생 목표와 일치하는 사람은 행복하다. 직업 계획은 본질적으로 최고의 직업을 추구하는 과정이다. 하버드대 에드워드 반필드 박사의 미국 사회 진보 동력에 대한 연구에 따르면, 성공한 사람들은 종종 시간관념이 있는 사람들이다. 그들이 매일, 매주, 매월 활동을 계획할 때, 그들은 새로운 관점에서 이러한 활동을 고려할 것이다. 그들은 미래를 위해 5 년, 10 년, 심지어 20 년 계획을 세울 것이다. 그들은 몇 년 후의 예상 위치에 따라 자원을 할당하거나 결정을 내린다. 이 연구결과는 사회에 막 진출한 직장인들에게 큰 의미가 있다. 예를 들어, 심양의 한 대형 박람회에서 명문대를 졸업한 소호 () 가 저장 () 의 한 자동차에 지원해 기계 엔지니어의 직위를 지원한다는 사례가 있다. 그는 기계 공학을 전공하여 대학 기간 각 과목의 성적이 우수하다. 졸업 후 5 ~ 6 년 동안 그는 의약품 에어컨 오토바이 등 제품의 품질 주관으로 6 ~ 7 개의 일자리를 바꾸었지만 기계적인 업무 경험은 없었다. 채용 담당자는 그의 상황을 보고 졸업 후 줄곧 기계 방면의 일을 안정적으로 해낸다면 딱 적합한 인선이라고 생각했지만, 그는 이 방면의 업무 경험이 없기 때문에 채용할 수 없다고 생각했다. 소호의 예는 많은 대학생들의 맹목적인 취업이 자신에게 주는 피해를 보여준다. 장기적인 계획이 없기 때문에, 많은 대학생들은 젊었을 때 표류하는 이직일 뿐, 30 대에도 직업의 위치가 없다. 이 경우, 계속할 수 있는 방법은 많지 않고, 재배치는 많은 노력이 필요하기 때문에 난처한 지경에 빠질 수밖에 없다. 지속적인 변화는 생명력의 축적이며 일종의&; Uot 시간 개념&; Uot. 예를 들어, 당신의 경력의 의미는, 일반적으로, 당신은 진정한 엘리트가 되기 위해 3 ~ 5 년이 넘는 시간을 투자해야 한다는 것이다. (존 F. 케네디, 일명언) 이 약속은 교육, 일상 업무, 고객, 자신, 지역사회 등에 대한 당신의 태도를 완전히 바꿀 것입니다. 일본의 생명보험 마케팅은 기적이다. 처음 창업했을 때 처음 7 개월 동안 보험증서 한 장도 팔리지 않아 매일 굶고 밤에는 공원 벤치에서 잠을 잘 수 밖에 없었다. 우수한 사람은 일반적으로 자신과 인생에 대해 장기적인 계획을 가지고 있다. 직업의 비전은 우리의 미래 직업이 최고조에 달하는 중요한 조건이다. 성공에는 대가가 있다. 돈을 벌 수 있는 능력의 한계에 도달하고 원하는 생활방식을 누리려면 몇 년 동안 열심히 일해야 한다. (존 F. 케네디, 돈명언) 먼저 대가를 치르고 몇 년간의 끊임없는 노력을 거쳐야 진정한 가치 있는 목표를 달성할 수 있다. 네가 어디에서 출세하고 싶든 간에, 너는 적어도 5 년의 시간을 들여 준비해야 한다. 네가 어느 업종에 종사하든, 만약 네가 뛰어난 것을 생각해 낸다면, 너는 최소한 3 ~ 5 년 동안 마음의 준비를 잘 해야 한다. 치열한 경쟁에서 성공하려면 충분한 전문성을 키우는 데 오랜 시간이 걸린다. (존 F. 케네디, 공부명언) 그렇지 않으면, 우리가 도시를 자주 바꾸고, 업종을 바꾸고, 구체적으로 종사하는 일을 바꾼다면, 우리가 직업을 바꾼다면, 우리가 평소에 쌓은 관련 지식, 기술, 업무 경험, 인간관계는 그때가 되면 쓸모가 없을 것이다. 결국 우리는 위에서 언급한 바와 같이 졸업한 지 여러 해 동안 자신에게 맞는 직업을 찾지 못했고, 자신의 독특한 경쟁 우위를 실제로 세우지도 못했고, 기존 직무에서 계속할 방법이 거의 없는 지경에 빠질 수도 있다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 남녀명언) 성공적인 경력은 적절한 목표를 설정하는 것으로 시작된다. 가이드: 목표는 힘이다. 분투해야만 성공한 사람들의 성공 궤적을 성공적으로 연구할 수 있다. 대부분 성공하기 전에 명확한 목표를 가지고 있다는 것을 알 수 있다. 미국의 성공과학자 나폴레옹 힐은' 일년치부' 에서 명언을 했다. 모든 성취의 출발점은 욕망이다. 한 사람이 추구하는 것이 높을수록 그의 재능은 더 빨리 발전한다. 전 세계가 모두 자신의 목표를 추구하는 사람들에게 길을 내주었다. 힐은 모든 성공이 먼저 명확한 목표를 설정해야 한다고 생각한다. 목표에 대한 추구가 끈기가 될 때, 당신은 모든 행동이 당신을 이 목표로 인도한다는 것을 알게 될 것이다. (존 F. 케네디, 목표명언) 목표는 힘이고, 분투하면 성공할 것이다. 동서고금을 막론하고 지적으로 발전하여 사업에서 성취한 사람들은 모두 명확하고 확고한 목표를 가지고 있다. 영국의 전 총리인 벤자민 디즈렐리는 원래 성공하지 못한 작가였지만, 그가 출판한 작품 중 어느 것도 인상적이지 않았다. 나중에 디즈렐리는 정계에 발을 들여놓고 영국 총리가 되기로 결정했다. 그는 많은 장애를 극복하고 의원, 하원 의장, 고위 대법관으로 당선되어 2006 년까지 영국 수상이 되는 목표를 달성했다. 디즈렐리는 짧은 연설에서 그의 성공을 요약했다. "성공의 비결은 목표를 고수하는 것이다." 명확하고 확고한 목표는 성공과 행동의 기본 전제를 얻는 것이다. 확고한 목표의 의미는 여러 가지 좌절과 어려움에 직면할 뿐만 아니라, 성공의 기회를 포착하고, 꿈을 차근차근 실현하는 데 있다. 더 중요한 것은 역경에서 큰 진보를 이룩하고, 자신의 잠재력을 최대한 발휘하는 것이다. 이야기 1: 목표가 인생에 미치는 영향에 대한 추적조사 하버드대는 매우 유명한 목표가 인생에 미치는 영향에 대한 추적조사를 하고 있다. 조사 대상은 지능, 학력, 환경이 비슷한 대학 졸업생이다. 결과는 다음과 같습니다. 27% 는 목표가 없습니다. 60% 의 사람들이 목표가 모호하다. 10% 는 분명하지만 비교적 단기적인 목표를 가지고 있습니다. 3% 는 명확한 장기 목표를 가지고 있습니다. 다음 25 년 동안, 그들은 자신의 사업을 시작했다. 25 년 후 하버드는 이 학생을 다시 한 번 미행했다. 결과는 다음과 같습니다. 3% 의 사람들이 한 방향으로 25 년 동안 꾸준히 노력해 왔으며, 거의 모든 업종의 성공한 사람들이 되었습니다. 그중에는 업계 지도자와 사회 엘리트들이 있었습니다. 65,438+00% 의 사람들이 단기 목표를 지속적으로 실현하여 각 분야의 전문가가 되어 사회 중상층에 살고 있습니다. 60% 는 생활이 안정되고, 특별한 성과가 없고, 거의 모두 사회의 중하층에 살고 있다. 나머지 27% 는 인생에 목표가 없고 생활이 매우 여의치 않아 다른 사람, 사회, 세계가' 기회를 주지 않는다' 고 불평한다. 사실, 그들의 유일한 차이점은 25 년 전, 그들 중 일부는 그들이 정말로 원하는 것을 알고 있었고, 일부는 몰랐거나 분명하지 않았다는 것입니다. 이야기 2: 새로운 삶은 선택한 방향으로 시작됩니다. 또 다른 이야기는 명확한 목표와 방향을 보여 주며, 우리 삶의 성공에 중요한 의미를 갖는다. 비셀은 서사하라 사막의 작은 마을이며10/.5 제곱 킬로미터의 오아시스에 인접해 있다. 그러나, 켄 레빈이 그것을 발견하기 전까지는 아무도 사막을 빠져나간 적이 없다. 켄 레빈은 왕립과학원원사로서 당연히 이런 견해를 믿지 않는다. 그는 수화로 이곳의 사람들에게 이유를 물었고, 모두의 대답은 똑같다. 네가 여기서 어느 방향으로 가든지 결국 이곳으로 돌아간다. 이 설법의 진실성을 증명하기 위해, 그는 비젤에서 북쪽으로 3 일 반 만에 나온 실험을 했다. 왜 Bisell 의 사람들이 나오지 않을까요? 켄 레빈은 매우 혼란스러웠다. 결국, 그는 어쩔 수 없이 비젤인을 고용하여 무슨 일이 일어났는지 보려고 했다. 그들은 반달 동안 물, 낙타 두 마리, 켄레빈의 나침반 및 기타 현대화 설비를 가지고 뒤에서 나무 막대기를 짚고 있었다. 10 일이 지나고 그들은 수백 리를 걸었다. 아침 1 1 날 아침, 오아시스가 그들 앞에 나타났다. 과연 그들은 비젤로 돌아갔다. 이번에 켄 레빈은 베셀 사람들이 사막에서 나갈 수 없다는 것을 마침내 깨달았다. 왜냐하면 그들은 북두칠성을 전혀 이해하지 못했기 때문이다. 끝없는 사막에서, 한 사람이 느낌으로 앞으로 나아가면, 크기가 다른 많은 동그라미를 빠져나오고, 마지막 발자국은 줄자 모양의 10 배이다. 비젤 마을은 광활한 사막의 중부에 위치해 있으며, 방원 수천 킬로미터 내에 참고물이 없다. 북두칠성과 나침반을 모르면 정말 사막에서 나올 수 없다. 켄 레빈은 비젤을 떠날 때, 그와 함께 일한 마지막 사람인 구서라는 젊은이를 데리고 갔습니다. 그는 젊은이들에게 낮에 쉬고 밤에 북방에서 가장 밝은 별을 향해 가면 사막에서 나올 수 있다고 말했다. 구슬은 아칸 레빈을 따라갔고, 사흘 후에 그는 정말로 사막의 가장자리에 도착했다. 현재 비셀은 서사하라 사막의 명주로 매년 수만 명의 관광객이 찾아온다. 비젤의 선구자로서 구슬의 동상이 작은 마을에 세워졌다. 동상 받침대에 한 줄의 글자가 새겨져 있다: 새로운 생활은 선택한 방향에서 시작된다. 위의 두 조사에서 알 수 있듯이 성공에는 명확한 목표와 방향이 필요하다. 이야기 3: 목표가 없다면 인생은 어떻게 생겼을까요? 만약 우리가 인생의 목표가 없다면 어떻게 될까? 2008 년 7 월 4 일 아침, 캘리포니아 해안은 짙은 안개로 뒤덮여 있었습니다. 해연 서쪽 2 1 마일 떨어진 카타리나 섬에서 34 세 된 한 여성이 태평양을 넘어 캘리포니아 해안으로 헤엄쳐 가기 시작했다. 만약 그녀가 성공한다면, 그녀는 처음으로 잉글랜드 해협을 수영한 여성이 될 것이다. 이 여자의 이름은 플로렌스 골드웨이크입니다. 그 전에 그녀는 영국과 프랑스 해안에서 잉글랜드 해협을 수영한 최초의 여성이었다. 그날 아침, 바닷물이 차갑고, 그녀의 몸은 무감각하고 안개가 자욱하여 그녀를 호위하는 배를 거의 볼 수 없었다. 몇 시간이 지나고 수천 명의 사람들이 텔레비전에서 그녀를 보고 있다. 상어가 몇 번이나 그녀에게 다가와서 모두 총에 맞았다. 그녀는 여전히 수영을 하고 있다. 그녀가 과거에 이런 바다를 건너 수영하는 가장 큰 문제는 피로가 아니라 뼈를 찌르는 수온이었다. 15 시간 후, 그녀는 찬물에 얼어서 무감각해졌다. 그녀는 자신이 더 이상 수영을 할 수 없다는 것을 알고, 사람을 찾아 그녀를 배에 태웠다. 그녀의 어머니와 코치는 다른 배에 타고 있다. 그들은 그녀에게 해안이 근처에 있다고 말했고 포기하지 말라고 말했다. 그러나 그녀는 캘리포니아 해안을 바라보며 짙은 안개 외에는 아무것도 보지 못했다. 몇 분 후-그녀가 떠난 후 15 시간 55 분-사람들이 그들을 배에 태웠다. 몇 시간 후, 그녀는 점점 따뜻해졌지만, 뒤이어 그녀는 실패의 타격을 느끼기 시작했다. 그녀는 심사숙고하지 않고 기자에게 말했다. "솔직히 말해서, 나는 나 자신에게 핑계를 대고 있는 것이 아니다. 만약 그때 루난을 보았다면, 아마도 나는 여전히 견지할 수 있었을 것이다. " 사람들이 그녀를 배에 끌어올린 곳은 캘리포니아 해안에서 0.5 마일밖에 떨어져 있지 않다! 나중에 그녀는 정말로 그를 중도에 포기하게 한 것은 피로나 추위가 아니라 짙은 안개 속에서 목표를 볼 수 없었기 때문이라고 말했다. 채드웨이크 양은 평생 처음으로 끝까지 버티지 못했다. 두 달 후, 그녀는 같은 해협을 헤엄치는 데 성공했다. 그녀는 카탈린나 해협을 헤엄쳐 건너간 최초의 여성일 뿐만 아니라 남자 기록보다 약 두 시간 빠르다. 채드웨이크는 수영을 잘하지만, 자신이 할 수 있는 임무를 완수하기 위해 최선을 다할 수 있도록 목표를 분명히 볼 필요가 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 수영, 수영, 수영, 수영, 수영, 수영, 수영) 따라서, 우리가 자신의 성공을 계획할 때, 우리는 목표를 측정할 수 있는 설정의 중요성을 과소평가해서는 안 된다. 목표가 있는지 없는지는 성공자와 평범자의 분수령이다. 간단한 수학 지식 중에서 두 점 사이의 직선이 가장 짧다. 만약 당신이 같은 속도로 행진한다면, 만약 어떤 사람이 명확한 목표를 본다면, 그는 두 번째 이야기의 켄 브루나이처럼 직선적으로 전진하여 곧 목적지에 도착할 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 한 사람이 목표를 볼 수 없다면 막막한 사막에서 느낌으로 더듬는 비젤인처럼 목적 없이 배회하며 우여곡절 앞으로 나아가다가 결국 자신이 다시 출발점으로 돌아가거나 다년간의 노력을 거쳐도 아무것도 없다는 것을 알게 될 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 희망명언) 나이가 많든 적든, 그의 진정한 인생 여행은 모두 그가 목표를 세운 날부터 시작된다. (조지 버나드 쇼, 인생명언) 옛날에는 그저 빙빙 돌고 있었다. 목표는 분수령 같다. 자질이 비슷한 사람을 소수의 엘리트와 다수의 평범한 세대로 쉽게 나눌 수 있다. 전자는 자신의 운명을 주재하고, 후자는 파도에 따라 따라다니며 일생을 헛되이 보냈다. 한 사람이 결심을 한 후에, 왕왕 그가 목표를 달성하는 것을 막을 수 있는 것은 아무것도 없다. 일단 성공하려는 욕망이 생기면 사명감과 책임감이 강해져 이를 위해 분투하게 된다. 서양에는 속담이 있다: 원하는 대로 가져가고, 그에 상응하는 대가를 치르기만 하면 된다. (존 F. 케네디, 희망명언) 한 철인은 "최고봉을 오르기로 결심한 사람은 항상 길을 찾는다" 고 말했다. 강력한 동력은 사람들이 자신을 채찍질하지 않고 많은 어려움을 극복하도록 유도할 수 있다. 당신의 인생이 어떤 높이에 도달해야 하는지 아직 모른다면, 당신의 목표를 적어서 당신의 마음속의 목표를 향해 노력하세요. (조지 버나드 쇼, 인생명언) 이렇게 하면 너는 성공의 기회를 예리하게 잡고 이상적인 경지에 순조롭게 도달할 수 있을 것이다. 자신의 인생에 목표를 세우고, 용감하고, 확고하고, 집착하고, 두려움이 없는 인재가 나와야 우리는 자신의 잠재력을 극대화하고, 인생의 모든 도전을 더 잘 맞이할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 용기명언) 미국 스타 마리아 켈리는 유명한 대표작' 영웅' 을 아주 잘 썼다. 네 마음속에 영웅이 있으니, 너는 자신이 어떤 사람인지 두려워할 필요가 없다. 영혼의 깊은 곳을 탐험하면 답을 찾을 수 있고, 이른바 고통도 녹는다. 그런 다음 영웅은 무한한 힘을 가지고 너에게 올 것이다. 두려움을 떨쳐버리고, 어려움이 결국 극복될 것이라고 확신하고, 자신을 발견하고, 강해지고, 영웅이 네 마음속에 있다는 것을 알게 될 것이다. (조지 버나드 쇼, 영웅명언) 그래서 과감하게 꿈을 꾸고 도전적인 목표를 세우고 자신의 잠재력을 극대화하고 미래의 직장에서 성공하기 쉬워야 한다. 어쨌든, 우리는 목표가 없어서는 안 된다. 물론, 사람들은 종종 "뜻이 있는 자는 일이 이루어진다", "뜻이 있는 자는 일이 이루어진다" 고 말하지만, 현실은 종종 그렇지 않다. 확실히,' 네가 하고 싶은 것' 과' 네가 할 수 있는 것' 은 같은 것이 아니다. 사람마다 능력, 재능, 이해력이 다르다. 만약 우리가 목표를 설정했다면, 우리는 그것을 100% 달성하지 못할 것이다. 그러나, 만약 우리가 목표가 없다면, 우리는 성공할 것 같지 않다. 외국에 좋은 말이 있기 때문이다. 만약 네가 어디로 가는지 모른다면, 왕왕 아무것도 이루지 못할 것이다. 중국에도 옛말이 있다. 갖고 싶으면 반드시 구해야 한다. 만약 네가 그것을 얻고 싶다면, 너는 반드시 그것을 찾아야 한다. 따라서 우리가 설정한 목표가 달성될 수 있든 없든 간에, 목표는 우리의 성공에 큰 긍정적인 의미를 지닙니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 물론 우리 자신의 조건 외에도 성공에 영향을 미치는 내외적 요인이 많기 때문에 합리적인 목표를 설정하는 것도 중요하다. 우리가 한 가지 일을 하고 있는데 어떤 진전이나 성공의 희망도 보이지 않을 때, 아마도 우리가 반성할 때가 될 것이다. (존 F. 케네디, 노력명언) 우리의 관심, 취미, 재능, 특기, 능력, 조건을 결합하여 우리가 잘못된 길을 가고 있는지 알아보세요. 잘못하면 괜찮아요. 그럼 하나 더 자세히 찾아보세요. 어쨌든, 우리는 목표가 없는 삶을 살 수 없다. 왜냐하면 우리의 초기 목표는 틀렸지만, 재조정을 통해 우리는 여전히 성공의 희망을 가지고 있기 때문이다. 단지 조금 늦었을 뿐이다. (마하트마 간디, 성공명언) 하지만 당신과 내가 전혀 목표를 가지고 있지 않다면, 우리의 미래 성공에 대한 희망은' 막연함' 으로만 형용될 수 있다. (조지 버나드 쇼, 성공명언) 졸업생들이 직업 포지셔닝을 결정할 때 고려해야 할 몇 가지 요소는 다년간의 학습을 거쳐 많은 대졸 졸업생들이 마침내 일하러 가야 한다. 많은 학우들이 졸업할 때 종종 한 가지 문제에 직면한다. 대학 1 학년 때 자신이 좋아하는 전공을 배우지 못했거나, 몇 년 동안 전공을 공부하지 못했는데, 원래의 전공이 자신에게 적합하지 않다는 것을 알게 되었고, 지금은 졸업에 직면해서 직업을 찾고 있는데, 전공을 우선적으로 선택해야 할지, 아니면 자신에게 맞는 직업을 다시 선택해야 할지 모르겠다. 또한, 많은 학우들이 졸업 후 직장을 구할 때 이런 상황이 자주 발생하는데, 직업을 찾을 때 일과 전공이 적합한지 여부만 고려하고, 자신이 배운 전공과 하고 싶은 직업이 자신에게 적합한지 전혀 고려하지 않는다. 또는 기업, 산업, 일자리에도 불구하고 맹목적으로 이력서에 투자한다. 또는 구직 이력서의 구직의향 란에 많은 사람들이 기술, 부서장 등을 하는 등 자신에 대한 명확한 포지셔닝이 없다고 적혀 있다. 취업압력으로 자신을 채용하고 싶은 회사를 만나자마자 업종과 직업이 자신에게 적합한지 여부에 관계없이 취업협정에 서명하는 학생도 있다. 단번에 3 ~ 5 년 동안 서명할 수도 있다. 물론, 많은 경우, 취업 압력으로 인해 이러한 관행은 나무랄 데 없다. 그러나 동시에, 우리는 이러한 모든 관행이 맹목적으로, 포괄적이지 않고, 장기적으로 우리의 취업 문제를 고려하는 것을 보아야 한다. 만약 우리가 일자리를 찾기 전에 맹목적인 선택을 했다면, 3 ~ 5 년 후, 우리는 여전히 선택의 딜레마에 직면해 있다는 것을 알게 될 것이다. 그것은 바로 지금의 일을 계속하는 것이다. 우리는 이 일이 자신에게 적합하지 않다고 생각한다. 심지어 매일의 일이 지루하거나 고통스러워서, 몇 년 동안 일해도 큰 성과를 거두지 못했다. 사직하고 다른 업종이나 직업을 선택한다면, 현재 축적된 전문지식, 업계 배경, 인간관계를 포기하고 높은' 기회 비용' 을 내야 할 가능성이 높다. 사실 우리는 직업을 선택하는 것이 더 과학적이고 이성적이다. 일자리를 찾기 전에 먼저 외부와 자신의 상황에 대한 종합적인 이해와 상세한 이해를 가지고 자신의 직업 포지셔닝과 발전 방향을 초보적으로 파악한 다음, 직업을 찾는 과정에서 의식적으로 찾아야 한다. (존 F. 케네디, 일명언) (알버트 아인슈타인, 일명언) 외부적으로 볼 때, 주로 현재의 전반적인 고용 환경과 고용 추세, 각 업종의 현황과 발전 전망, 직면한 일부 취업 기회, 자신의 가정 환경이다. 내 자신의 관점에서 볼 때, 조화를 이해하는 주요 요인은 1, 내가 무엇을 좋아하는지 (주로 직업관심, 직업가치 등) 를 포함해야 한다. ); 2. 제가 어떤 것에 적합합니까 (주로 직업성격, 기질, 재능, 지능 지수, 정서 등 포함). ); 3. 내가 잘하는 것 (주로 언어표현, 논리추리, 숫자연산 등 직업능력 성향 포함). ); 4. 내가 할 수 있는 일 (주로 나의 전문 지식, 기술, 업무 경험 포함) 마지막으로, 위의 요소들의 종합적인 균형을 통해 자신의 직업 오리엔테이션과 발전 방향을 초보적으로 정하고 취업 과정에서 의식적으로 자신의 직업 계획에 따라 찾는다. 물론,' 균형' 이상의 요소들은 우리가 자신의 직업 취미, 직업 성격, 능력 성향을 잘 알고 이해하는 데 기반을 두고 있다. 만약 우리 자신도 자신이 진정으로 좋아하거나 무엇을 하기에 적합한지 모른다면, 우리는' 직업평가' 라는 도구를 이용하여 자신의 직업관심사, 능력 성향 등 직업특성과 발전 잠재력을 더욱 발견하고 이해할 수 있다. 동시에, 위의 요소들은 우리가 직업을 선택할 때 중점적으로 고려해야 할 몇 가지 측면일 뿐이다. 우리는 어떤 것이 중요하고 어떤 것이 중요하지 않다고 말할 수 없다. 사람마다 상황이 다르다. 사람마다 자신의 실제 상황과 결합하여 고려해야 한다. 또한 우리가 취업할 때 의식적으로 자신에게 가장 적합한 직업을 찾는다고 해서 자신에게 맞지 않는 일을 해서는 안 된다는 점도 유의해야 한다. "선취업, 후직업 선택" 과 "선생존, 후발전" 의 취업 아이디어는 앞으로 오랜 기간 동안 대부분의 대졸 졸업생들에게 전략적 지도적 의의가 있지만, 우리는 취업을 보장하는 전제 하에 직업 선택 과정에서 더욱 과학적일 수 있다. 직업계획의 예: 로드맵 계획, 단계적으로 큰 목표를 달성하다. 이전 섹션의 지식을 바탕으로 우리는 이미 직업 계획과 직업 목표가 우리 생활에 미치는 의미와 직업 목표와 직업 포지셔닝을 결정할 때 고려해야 할 몇 가지 요소를 이미 알고 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 직업명언) 그럼, 우리가 자신의 직업목표와 직업위치를 초보적으로 파악한 후, 다음 단계는 자신의 직업목표와 직업위치를 중심으로 합리적인' 직업발전로드맵' 을 설계해 결국 자신의 직업목표를 달성해야 한다. 먼저 큰 목표를 단계적으로 달성한 해 도쿄국제마라톤 초청 대회에서 알려지지 않은 일본 선수 야마다 베니시가 의외로 세계 우승을 했다는 작은 이야기를 들려드리겠습니다. 기자가 그에게 왜 이렇게 놀라운 성적을 거두었는지 물었을 때, 그는 이렇게 말했다: 지혜로 상대를 물리쳤다. 당시 많은 사람들은 부주의로 앞까지 달려온 키가 작은 선수가 현혹되었다고 생각했다. 마라톤은 체력과 지구력에 대한 운동이다. 체력이 좋고 인내심이 있으면 우승할 것으로 예상되며 폭발력과 속도가 뒤를이었다. 네가 지혜로 이겼다고 말하는 것은 좀 억지스럽다. 2 년 후 이탈리아 국제마라톤 초청대회가 이탈리아 북부 도시 밀라노에서 열렸고 야마다 이본은 일본을 대표하여 경기에 참가했다. 이번에 그는 또 세계 챔피언을 차지했다. 기자는 그에게 체험을 이야기해 달라고 부탁했다. 야마다 이본은 둔하고 언사가 서툴다. 대답은 여전히 ​​마지막 문장입니다: 지혜로 상대를 물리 치십시오. 이번 기자는 신문에서 그를 비꼬는 것이 아니라 그가 지혜라고 부르는 것에 대해 의아해했다. 10 년 후, 이 수수께끼는 마침내 풀렸다. 그는 자서전에서 이렇게 말했다. "매번 경기 전에 나는 차를 타고 경기 노선을 자세히 살펴보고 길을 따라 눈에 띄는 표지판을 그려야 한다. 예를 들면 첫 번째 표지판은 은행이다. 두 번째 표시는 큰 나무입니다. 세 번째 로고는 빨간 아이인데 ... 그래서 경기가 끝날 때까지 그림을 그린다. 경기가 시작된 후, 나는 100 미터의 속도로 첫 번째 목표를 향해 돌진했다. 첫 번째 목표에 도달한 후, 나는 같은 속도로 두 번째 목표를 향해 돌진했다. 40 여 킬로미터의 경기는 나에게 몇 개의 작은 목표로 분해되어 쉽게 달렸다. 처음에 나는 이 이치를 이해하지 못했다. 나는 40 여 킬로미터 떨어진 결승선의 깃발에 목표를 세웠다. 결국 10 여 킬로미터를 달렸더니 기진맥진하여 앞의 긴 여정에 깜짝 놀랐다. 마찬가지로, 현실에서 우리가 일을 중도에 그만두는 것은 종종 목표가 어렵기 때문이 아니라 성공이 우리에게서 멀리 떨어져 있기 때문이다. 그래서 우리는 목표를 세울 때 사업의 궁극적인 목표를 단계적 목표로 분해해야 한다. 이렇게, 우리가 견지한다면, 우리 사업의 전반적인 목표는 반드시 최종적으로 실현될 것이다. 경력 계획도 아래에서 구체적인 사례를 볼 수 있다. 졸업생 샤오장이 마케팅을 배우고 있다고 가정하면, 그는 비교적 좋아한다. 그렇다면 그의 중장기 경력은 다음과 같이 계획할 수 있다. 경력 계획도 경력 목표: 예, 중소기업의 마케팅 관리자, 시작 시간과 종료 시간, 직업에 필요한 지식, 축적된 기술, 능력, 경험. 7 월, 6 월 대표 지식 제품, 지식 및 기술, 어떻게 7 월, 6 월, 고객 연도 주관이 이끄는 예술, 어떻게 부하 팀의 지도자를 격려할 수 있는지, 어떻게 2006 년 6 월, 7 월 지역 관리자 영역의 마케팅 목표 계획을 어떻게 빨리 한 지역의 업무를 크게 할 것인가.