직장에는 상사, 동료, 부하직원 때문에 비참하게 만드는 사람들이 있을 것이다. 이런 사람들을 만나면 경험을 쌓고 삶의 풍요로움과 다양성을 깨닫게 될 것입니다.

1. 나는 마음이 낮고 눈치 없는 상사를 만나는 것이 가장 두렵다. 리더로서 야망이 높고 야망이 낮다면 사실 가장 큰 문제는 아닙니다. 높은 비전 덕분에 유능한 팀원들이 더 높은 목표를 향해 나아갈 수 있도록 이끌 수 있다. 리더십의 비전이 팀의 평균 수준보다 낮으면 팀의 다른 구성원들에게 재앙이 될 것입니다.

한 번은 회사에 새로 입사해 경력을 시작하려는 의욕이 넘치는 상사를 만난 적이 있습니다. 그러나 사업적인 업무에 있어서는 그는 완전한 비전문가이며, 그가 내놓는 업무 아이디어와 아이디어는 모두 몇 년 전 업계에서 남겨둔 것들입니다. 회사의 옛 직원들은 그에게 정중하게 자신의 의견을 제시하고 업계의 현재 주류 상황을 소개했습니다. 그러나 그는 전혀 듣지 않았고 일단 다른 목소리가 나오면 자신의 지위 권력에 의존하여 팀원들에게 자신의 낮은 수준의 요구 사항에 따라 일하도록 강요했습니다. 최종 결과는 상상할 수 있습니다. 잘 발전하던 사업이 급락하고 팀의 중추는 집단적으로 그만두고 젊은 직원들은 스스로를 부양해야 합니다.

2. 돼지같은 팀원들. 동료들 사이에는 무서운 일이 많다. 주로 다음을 포함합니다:

(1) 사악한 의도를 가진 동료. 이런 사람은 자신의 노력으로 승진하는 것이 아니라, 동료를 억압하고, 남에게 아첨하고, 거짓말을 하여 리더의 관심을 끌고 있습니다. 이런 사람을 만나면 이해상충이 없다면 약간의 이익을 얻을 수도 있습니다. 그러나 이해관계로 다툼이 생기면 논의도 없이 짓밟아 죽게 됩니다.

(2) 남의 뒷모습을 알려주는 동료. "남의 뒷담화는 없다"는 옛말이 있습니다. 뒤에서 동료를 험담하거나 상사에 대해 함께 불평하는 것은 동료와의 관계를 빠르게 구축하고 직장 우정을 높이는 방법입니다. 하지만 소문을 퍼뜨리고, 문제를 일으키고, 당신의 불만을 선택적으로 비밀리에 당사자에게 전달하는 것을 좋아하는 사람들이 있습니다. 당신은 왜 다른 사람들에게 미움을 받는지조차 모릅니다. 이런 사람들 만날 땐 조심하세요!

(3) 팀 인식이 없는 동료. 직장에서는 모두가 하나의 팀입니다. 사람이 팀워크가 없고 모든 것에 관심을 갖고 있다면 다른 사람이 그를 도와야 합니다. 다른 사람을 돕는 사람은 레이펑의 정신을 계승하는 사람입니다. 또한 그러한 사람들과는 정중한 거리를 유지하십시오.

3. 라오요탸오의 부하. 그런 사람들은 단위에 들어간 후에는 그저 빈둥거리기만 하고 새로운 지식과 기술을 배우기를 거부하며 매일 정량적인 방식으로 일상적인 작업을 완료하기만을 바랄 뿐입니다. 자신에게 맡겨진 업무가 조금 어려워지면 곧바로 포기하고 하지 않는데, 이는 다른 직원들의 감정에도 영향을 미친다.

그래서 직장에서는 곳곳에 '지뢰'가 매설되어 있을 수도 있고, 언제든지 이상한 일을 겪게 될 수도 있습니다. 그러니 평범한 상사, 동료, 부하 모두에게 친절하게 대해주세요!