예훼의 발전 전략

EACHWAY 는 창립 초기부터 브랜드 전략과 자주혁신을 꾸준히 고수해 선전 예화 패션그룹이 기업 발전의 핵심 경쟁력을 확보할 수 있게 됐다. 강력한 시장 경쟁력에 힘입어 이 기업은 금융쓰나미로 인한 위기를 해결하는 데 성공했을 뿐만 아니라 연일 베이징 상하이 청두 등 도시에서 해변을 빼앗아 시장을 넓히는 동시에 홍콩 대만 등을 대상으로 고급 인재를 대규모로 유치해 기업의 미래 발전을 위해' 에너지' 를 비축하고 있다. 브랜드 전략의 토대 마련

2008 년, 김가을 10 월, 선전 예훼패션그룹은 청두 이토백화점에 200 여 제곱미터에 달하는' 예훼' 전문점을 개설했다. 처음 문을 열었을 때 심플하고 자연스럽고 우아한 디자인 스타일로 청두 패션 여성의 추앙을 받았다. 한동안 시장 반응이 뜨거웠고 제품 공급이 부족했다.

1997 년 초창부터 예지의 풀은 자체 브랜드 설립에 매우 신경을 썼다. 한 작업장식 의류 공장에서 의류 디자인, 생산, 판매를 통합하는 전문화기업으로 발전함에 따라,' 예훼' 도 점차 선전 사람들에게 익숙한 현지 유명 브랜드가 되고 있다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 현재 이 기업 경영은 의류, 가정, 문화생활 등 용품도 포괄하고, 판매 판도에 강토를 개설하는 데 성공했다. 국내에는 전문점 300 여 개, 수십 개 도시의 80 여 개 대형 쇼핑몰에는 전문점이 설치돼 있다.

예훼' 는 창립 초기부터 오리지널 디자이너 여성복 브랜드의 길로 들어섰다. 그 수석 디자이너 조훼주과반 출신으로 의류 포지셔닝에 대한 목표 소비군 심리가 정확하고 브랜드가 출시되자마자 선전 화이트칼라 여성들에게 사랑받고 있다.

시장의 반응이 뜨거웠지만' 예지의 꽃' 은 만족스럽지 않고 브랜드 내포에 대한 발굴에 더 많은 관심을 기울이고 있다.' 당신의 기질은 원래 읽을 수 있다' 는 문구는 브랜드 이념을 분명하게 설명할 뿐만 아니라 목표 소비자 심리를 이기기도 한다. 동양 여성의 기질의 아름다움은 점점 더' 예지의 꽃' 브랜드에 반영되고 있으며, 이 그룹은 두 가게에서 브랜드 전문점으로의 접변을 완성했다. 브랜드 인지도가 높아지면서' 예지의 꽃' 은 치열한 시장 경쟁에서 확고한 입지를 다지고, 판매 실적은 끊임없이 새로워지며, 선전 여성복의 우수 대표로 빠르게 발전하며, 그 브랜드 이미지는 계속해서 국제 국내 패션 무대에 전시된다.

이 그룹은 국내와 동남아시아에서의 진출을 가속화하고 브랜드의 급속한 확장과 함께' 예훼' 시장 점유율이 꾸준히 높아지고 있다.

오리지널은 경쟁력이다

2007 년 4 월' 예훼' 는 이탈리아에 위치한 세계 유명 디자인업체 두 곳과 한 브랜드 회사와 손을 잡고 심도 있는 협력을 시작했다.

국제 일류 디자이너의 가맹에도 불구하고, "우리는 항상 오리지널을 추구하고, 오리지널은 경쟁력이다. 스스로 창조한 것만이 더 생명력과 가치가 있다. " 이에 대해 조훼주가 가장 많이 이야기하는 것은' 자기돌파' 다. 디자이너가 오리지널을 고수하는' 고통' 이기 때문이다.

예훼 패션그룹 산하에는 EACHWAY, SOFA, HUI 의 세 가지 브랜드가 있다. 이 그룹의 3 대 브랜드는 국내와 외국에 각각 3 개의 디자인 팀을 설립하여 연간 R&D 설계 비용이 20 을 넘는다. "우리가 거액을 투자하여 연구개발을 하고자 하는 이유는 오리지널을 중시하고 오리지널을 장려하는 것이다!" 。 3 대 디자인팀은 조훼주의 지도하에 매달' 도킹' 을 하고 브레인스토밍을 형성하며 디자인 원천과 창작 영감을 찾는다. 외국 디자이너들은 매달 심천에 왕림하고, 심천에 있는 디자이너들도 종종 유럽으로 날아가며, 최전방의 국제 요소, 변화무쌍한 패션 정보들이 서로 어우러져 오리지널 소재를 제공하고, 시장의' 정밀 경작' 을 결합한다.