스컹크 공장은 기업화된 경영과 인간적인 관리 방식으로 적극적이고 진취적인 전문 엔지니어들을 이끌고, 비할 데 없는 창의력으로 미국 국방과학기술 중 가장 비밀스럽고 선진적인 무기 제품을 발전시키고, 더욱 빠르고 효과적인 원가통제로 세상에 알려지며, 전 세계 하이테크 산업에 종사하는 대기업들이 본받는 학습의 본보기가 되었다.

최초의 허름한 창고형 사무실, 10 여 명의 엔지니어, 약한 모델 프로젝트 기초부터 미국의 가장 비밀스러운 선진 기술 개발을 주도하는 고효율 혁신팀에 이르기까지 전설적인 색채를 지닌 악취 공장은 불과 수십 년 만에 멀티 점프를 아름답게 마쳤고, 지금까지도 왕성한 성장세를 이어가고 있다. 독특하고 선진적인 관리 이념과 방법과는 불가분의 관계에 있다.

후세 사람들에게' 악취관리법' 으로 요약되는 금과옥율도 이미 항공우주 분야를 돌파하고 공업 상업 등 많은 분야의 기업관리에서 눈부신 빛을 발하고 있다.

이러한 조직 혁신 모델의 탄생으로, 제록스의 폴로알토 연구실, 미국 ATamp；, T 의 벨 실험실,' 맨해튼 계획', IBM 의' 체스 프로젝트', BMW 의' I 프로젝트' 등이 우후죽순처럼 솟아오르는 이들은 상업화 악취 공장의 전형적인 대표다. 애플의 Macintosh 컴퓨터, 도시바 노트북 등 많은 제품도 이런 조직 혁신 모델로 생산됐다.