내부 감사와 관리 검토의 차이점:

1, 목적이 다름: 내부 감사의 목적은 품질 관리 시스템 운영의 지속적인 준수 및 유효성을 검증하고 불일치를 찾아내며 수정 조치를 취하는 것입니다. 관리 검토의 목적은 품질 관리 시스템의 현재 상태가 환경에 지속적으로 적용 가능하고 효과적이며 필요한 변경 및 개선을 수행하는 것입니다.

2, 조직자의 수행자가 다름: 내부 감사는 품질 주관자가 구성하며, 감사되는 활동과 직접적인 책임 관계가 없는 감사자가 구체적으로 실시한다. 관리 검토는 기술 경영진, 품질 책임자, 부서 책임자, 주요 품질 관리 인원이 참여하는 최고 관리자가 주관합니다.

3, 에 따라: 내부 감사는 주로 실험실에서 개발하고 사용하는 시스템 문서를 기준으로 합니다. 경영 검토는 주로 관리자, 직원, 공급자, 하청업체, 고객, 사회의 기대를 고려한다.

4, 절차가 다름 관리 검토는 최고 관리자가 회의를 소집하여 내심, 외심, 고객, 능력 검증 등 각 방면의 정보를 연구하여 시스템 적합성, 적합성, 유효성 문제를 해결합니다.