명절은 활력과 기쁨이 충만한 날이다. 그들은 사람들의 명절 소비심리, 오락판매, 핫스팟을 만들어 결국 명절 마케팅을 실현했다. 명절에 따라 다양한 행사 주제를 만들어 가장 많은 고객을 자신의 카운터에 끌어들이고 장면 분위기를 조성하며 명절 판매 목적을 달성한다. 예를 들어, 작년 단오절 기간 동안 슈퍼마켓의 선반은 용주 모양으로 설계되었다. 용선에는 XX 진공 쫑쯔 및 단오절 홍보 재료를 배치해 현장에 짙은 단오절 분위기를 조성할 수 있다. 향가방의 증정과 단오절 문화대회의 민속공연은 명절의 시끌벅적한 분위기를 증강시켜 많은 소비자들이 적극적으로 활동에 참여하도록 자극했다.

전략 2: 문화 마케팅은 브랜드 의미를 전달합니다.

문화 마케팅, 명절 문화 분위기 접목, 타깃 문화 마케팅. 명절의 문화적 내포를 충분히 발굴하고 활용해 자신의 경영 이념 및 기업 문화와 결합해 소비자들에게 예술적 즐거움을 주면서 많은 소비자를 끌어들일 수 있을 뿐만 아니라 좋은 시장 효과를 가져다 좋은 기업 이미지를 확립할 수 있다. 예를 들어 발렌타인데이에 우리는 가게에서' 커플이 세 고비를 넘다',' 탕원이 내 마음을 대표한다' 를 내놓았다. 지적 활동은 서양에서 쓰이는 좋은 방법으로 우리 XX 만두의 문화적 외연을 증가시켰을 뿐만 아니라, 행사를 통해 발렌타인데이의 낭만과 따뜻함을 전달했다. 또 평소 두 사람이 수줍어하는 생각도 이를 통해 표현할 수 있고 명절 내포도 풍부했다. 작년 추석, 우리는' 가족환요리 대회' 개최를 통해 성신의 전통 가정 문화를 성공적으로 해석하고, 가족상봉에서 좋은 쇼핑 환경을 조성하며, 기회를 놓치지 않고 우리 XX 브랜드의 내포를 통쾌하게 전달했다. 기타, 예를 들면, 등불 수수께끼와 현지 민속문화 전시회는 이미 상가들이 소비자의 주의를 끄는 여러 번 시도하는 묘수가 되었다.

전략 3: 브랜드 친화력을 향상시키는 대화 형 마케팅.

생활수준이 높아지면서 소비자의 수요가 대중소비에서 개인화소비로 바뀌면서 맞춤형 마케팅과 개인화서비스가 새로운 수요 이슈가 되고 있다. 만약 상가가 이 추세를 파악할 수 있다면 명절 시장을 잘 하는 것은 어렵지 않을 것이다. 지난해 단오절에 장사의' 재료 가공' 이 XX 쫑쯔 포장을 가르쳐 주었다. 우리 여공들이 전시한 가방 쫑쯔 절묘한 솜씨로 도시의 주부들이 칭찬을 아끼지 않고 현장 판매도 뜨겁다. 가게는 명절 마케팅의 주역이다. 심천 월마트는 고객이 직접 선물 바구니를 설계하거나 다양한 종류의 선물 바구니를 제공할 수 있도록 선례를 개척했으며, 고객은 수량, 품종, 금액에 구애받지 않고 선물을 선택할 수 있으며, 서로 다른 소비 수요에 영합할 수 있을 뿐만 아니라, 가격 잣대를 충분히 파악할 수 있다. 이 법이 출범하자마자 소비자들의 환영을 받아 신선부의 이윤을 크게 증가시켰을 뿐만 아니라 다른 부서의 판매도 촉진시켰다.

전략 4: 차별화 된 프로모션은 판매 잠재력을 자극합니다.

명절 마케팅의 주인공은' 가격전' 으로 광고전, 판촉전은 모두 가격전을 중심으로 전개된다. 가격전이 잘 될 수 있을지는 깊은 학문이다. 많은 상인들은 명절이 가격 인하와 다매라고 고집을 부린다. 이런 방법은 사실 홍보의 오해에 빠져서, 결국 그들이 손해를 보고 소리치는 경우가 많다. 전체 특가',' 몇 개 사다' 등 사람을 놀라게 하는 광고는 명절 마케팅의 상용수단으로 이미 흔히 볼 수 있고, 천편일률적으로 소비자에게 미치는 영향은 미미하다. 따라서 특가를 하려면 창의성과 예술을 적절하게 처리해야 하는데, 그중에서도' 계단 가격' 이면 충분하다. 음력의 겨울부터 일절까지 우리는 계단 가격 판매를 계획하고 좋은 효과를 거두었다. 우리는 450 그램의 XX 버섯, 생고기만두, 분식을 내놓아 세일을 했고, 세일 플랫폼에는 가격, 판매시간,' 수량이 제한되어 매진' 이라는 글자만 표기해 소비자들을 끌어들였다. 구체적인 방법은 겨울부터 일본부터 18 일까지 전가로 팔고, 카운트 다운 다음날부터 10 일까지 25%, 카운트 다운 다음날부터 7 일까지 35% 인하하는 것이다. 초칠부터 초삼까지 50% 가격 인하, 초삼부터 겨울까지. 그래도 팔리지 않으면 노인아동복지원에 드립니다. 감히 이런 방식을 채택하는 것은 소비자들이 이런 마음가짐을 가지고 있기 때문이다. "나는 오늘 사지 않는다. 다른 사람은 내일 살 것이다. 아니면 먼저 손을 쓰는 것이 낫다." " 사실, 많은 제품들은 고객이 두 번째 구매나 가격 인하 후에 구매하는 경우가 많습니다. 그래서 사다리 가격은 슈퍼마켓의 인기를 활성화시키고 명절 효과를 연장해 전후 제품 판매의 황금기를 이끌었다.

사실 명절 프로모션이라는 주제는 유래가 오래되었지만 오래도록 시들지 않는 이유는 항상 새로운 문제와 실패의 교훈이 많기 때문이다.

통합 커뮤니케이션 프로모션

명절은 판촉하기에 가장 좋은 시기이니, 기업은 반드시 파악해서 가장 짧은 시간 내에 최대의 효과를 얻기 위해 노력해야 한다. 통합 홍보란 기업이 가장 내부의 자원을 통합하고 전방위적인 홍보와 양방향 커뮤니케이션을 하는 것을 말한다. 기업들은 경연광고, 공중, 지상광고 등을 조합해 명절 기간 정보의 수직 착지와 전파를 실현할 수 있다. 이런 전략은 기업이 신제품을 내놓거나 새로운 목표 시장과 브랜드 마케팅을 개발하는 데 특히 적합하다. 통합 홍보시 5w 1h 원칙의 적용에주의를 기울이십시오.

왜 선전의 목적을 전파하는가?

누구에게 정보 수신자를 결정하다.

무엇을 전파하는가 (무엇을 전파하는가) 정보 내용.

언제 전달 (When) 전달 시간 선택

정보를 전달할 접점을 선택합니다.

미디어 선택을 전파하는 방법

네슬레 커피 추석 프로모션 사례 해석

첫째, 홍보 현장

추석을 앞두고 가랑비가 내리는 가을비 주말 오후, 네슬레 커피가 제남의 한 대형 슈퍼마켓 앞에서 무료 프로모션을 열었다. 이 프로모션 아가씨는 색다른 개성이 뚜렷하고 통일된 회사 의상을 입고 미소를 지으며 지나가는 모든 손님에게 따뜻한 커피 한 잔을 열정적으로 건네주었다. 반대편에 있는 텔레비전은 회사 소개와' 맛있다!' 를 보여준다. " 광고 언어.

둘째, 독창적인 홍보

(a) 판촉 시간 선택 (언제)

◆ 추석 전 주말, 명절 도래를 면밀히 주시하며 명절에 대한 관심이 높아지기 시작했다. 사람들은 명절을 위해 대량 쇼핑을 시작했다. 이때는 프로모션을 통해 사람들의 주의를 끌기 쉬우며, 바로 주의력 향상이다.

◆ 추석 월병이 주역이지만 커피는 월병과 보완해 보완 마케팅을 할 수 있다. 월병을 먹으면서 향긋한 커피 한 잔을 마시면 기분이 좋을 것 같다. 소비자들이 월병을 사면 커피를 살 수 있다. 왜냐하면 광고 문구가 너에게' 맛있다' 고 알려주기 때문이다.

(2) 위치 (어디)

슈퍼마켓을 구경하고 나니 사람들은 보편적으로 피곤하고 목이 마르고, 가을 뒤의 가랑비는 서늘한 기운을 준다. 이때, 열정적인 판매원이 너에게 따뜻한 커피 한 잔을 보내서 너의 피로와 갈증을 풀었다. 소비자들은 감격을 품고 있다. 이 커피는 따뜻하고 향기롭다. 소비자들은 네슬레 커피에 대한 호감을 크게 높여 향후 소비를 위한 좋은 기반을 마련할 것이다. 이것은 가족 승진을 반영합니다.

(iii) 옹호 목표 (who)

이 대형 슈퍼마켓은 고급 슈퍼마켓에 속한다. 대부분의 슈퍼마켓 고객은 모두 젊은이들과 중년층이다. 그들은 젊고 구매력이 있어 네슬레 커피의 대상 소비자이다. 이곳의 보급은 표적성이 강하고 효과가 좋다.

(4) 홍보 내용 (뭐)

세일 행사에서 의류 통일, 열정, 예의, 예쁜 판촉원은 네슬레의 좋은 기업 이미지를 구현했다. "맛있는" 은 회사의 브랜드 이미지 홍보를 반영합니다. 커피를 시음하여 네슬레 커피의 좋은 품질을 높이다.

(5) 판매 촉진 방법 (how)

슈퍼마켓 문 앞에서 판촉은 결전 단말기의 프로모션 전략을 반영해 소비자들이 네슬레 커피의 품질과 매력을 가까이서 느낄 수 있게 했다.

◆ 인력 판매와 TV 판매를 모두 채택하여 통합 전파 보급을 구현했다.

무료품감은 전 과정 마케팅, 후기 흑자 전략을 반영한 것이다. 자, 네슬레 커피를 모르는 사람들은 잠재 소비자를 진정한 소비자로 만드는 것을 무료로 알고 있습니다. 이제 소비자는 네슬레 커피에 대한 만족도와 브랜드 충성도를 높일 수 있습니다.

유연한 명절 판촉 기교

1, 한정 판매 구매

명절에 소비자들의 소비심리를 이용하여 한정 판매는 판매량을 높이는 효과적인 방법이다. 한정 판매는 일부 소비자들에게만 이득이 되기 때문에 사재기하는 판매 국면을 형성하는 경우가 많다.

Shanlana 의 복부 크림은 일련의 큰 프로모션을 통해 시장을 번영시켰다. 한정 판매는 성공의 비결 중 하나이다.

Shanlana 가 발간할 때마다 프로모션 광고는 "현장에서 상담하러 온 상위 50 위라면, 현장에 도착한 택시비 (차표 한도는 50 원) 를 환불해 드리겠습니다. ) 현장 구매는 xx 선물도 받을 수 있습니다. 만약 네가 늦게 온다면, 미안해, 사서 선물 하나만 줄 수 있어. " 이 기교는 간단해 보이지만 확실히 효과가 있다. 광고를 보고 관심이 있는 일부 사람들은 일찌감치 현장에 줄을 서서 Shanlana 의 홍보에 시끌벅적한 분위기를 더해 줄 뿐만 아니라, 다른 곳에서의 제품 판매를 강력하게 촉진시켰다.

2, 오르가즘을 만들기 위해 구매를 제한하십시오.

명절 프로모션을 여러 등급으로 나누어 한시적으로 사들이는 것은 명절 프로모션을 절정으로 끌어올리는 강력한 조치다. 시간이 제한되어 있어서, 망설이는 많은 사람들이 구매하기로 결정했다. 물론, 판매 상황이 뜨거우면 다른 우대 조치에 협조해야 더 효과적이다.

기수는 다이어트를 시도할 때 시한부 구매로' 다이어트 카운트다운' 홍보를 했다. 행사 65438+ 10 월 1 3 까지 3 일간 진행됩니다. 몇 개의 단말기를 문의한 후, 우리는 현지 신문에' 설날에 1 을 사서 1 을 보내고, 2 일에 2 를 사서 1 을 주고, 3 일에 3 을 사서 1 을 주는 광고' 를 게재한 후 정상 판매를 재개했다. 사후 통계에 따르면 금요일 토요일에만 3600 상자를 팔았는데, 거의 평소 한 달 판매량에 해당한다.

3. 증정 및 포함 판매 두 배.

명절을 이용해 소비자를 끌어들이고, 행사자는 사은품이나 일부 사은품과 할인 서비스만 제공하고, 소비자는 완전한 사은품이나 서비스를 받으려면 행사 설정 조건이 충족될 때까지 계속 소비해야 한다. 이런 방법은 흔히 사람을 그만둘 수 없게 한다. 긴 줄을 놓아 낚시를 하는 것처럼 소비자의 입맛을 차근차근 잡는다.

켄터키는 토요일에 있습니다. 그동안 어린이 한 세트가 장난감 하나를 선물했다. 물론 아이들은 장난감을 보고 매우 기뻤다. 열어보니 장난감이 예쁘고 설명도 재미있지만 그들은 놀지 못한다. 조립 설명에는 네 가지 모델 모두 완전히 조립할 수 있다고 나와 있습니다. 아이를 실망시키지 않기 위해, 학부모가 와서 세 번 먹을 것 같다.

4, 광고 전면, 조기 행동.

명절 사이에 어떤 제품을 홍보하고, 제품의 기능적 가치를 호소하고, 소비자의 주의를 끌고, 제품 신비감을 부여하고,' 그녀의 기타 뒤에 그녀의 얼굴 반쪽을 우리 앞에 숨기는' 느낌을 만드는 것이다. 출시 3 개월 전 곡미 다이어트 약은 사전 광고 전략을 채택해 시장에서 배고픔을 불러일으켰고, 상장하자마자 센세이션을 일으켰다. 2003 년 추석 제남의' 미령' 월병 프로모션도 이 전략을 채택했다. 6 월, 그들은' 월간 판촉' 의 유치 계획과 예약 판매 판촉 방식을 내놓기 시작했다.

또 휴가기간은 비교적 짧고, 휴가기간 동안 판촉 경쟁은 비교적 치열하다. 따라서 명절 프로모션을 사전, 중간, 사후 3 단계로 적절히 나누어 명절 프로모션 시간을 연장할 수 있습니다.

팁:

휴일 마케팅 알림:

하나는 정확한 위치 지정입니다.

주로 명확한 주제에 나타나 브랜드 이미지 홍보인지 현장 판매인지, 판촉의 오해에 빠지지 말아야 한다. 또한, 특히 몇 가지 큰 공휴일에 경쟁사의 최신 프로모션 의도 (예: 신상품 상태, 할인, 경품 발행, 신상품 소개 등) 를 이해해야 합니다.

둘째, 최적의 행동 계획을 확정한다

미리 주도면밀한 계획과 인원 배치 외에도 팀작전의 장점을 발휘하고 단결하여 새로운 협력을 할 수 있는 좋은 방안이 있어야 한다. 둘째, 강력한 집행 능력을 갖추고 있다. 그리고 모든 행사 일정과 재료 준비는 행사 주제에 꼭 맞아야 한다. 사장은 활동의 모든 부분을 분명히 하고, 각 조각의 진척 상황을 이해하고, 제때에 활동 현장의 새로운 문제를 발견하고 해결해야 한다. 행사에 참여하는 인원에 대해 세심한 훈련을 하고, 활동의 목적과 주제를 모든 사람의 마음에 전달하고, 모든 직원의 적극성과 책임감을 충분히 동원해야 한다.

일정 결정, 예산 계획

점포의 판촉 시간은 일찍 늦으면 안 되고, 특가 행사는 상대보다 3 ~ 4 일 앞당겨 상대에게 선매되지 않도록 해야 한다. 아무리 좋은 계획, 더 좋은 기회, 완전하고 정확한 계획 예산이 없다면 제품 부족, 판촉물 부족, 고객이 사야 할 것을 살 수 없고, 받을 것을 얻지 못하면 행사의 전반적인 효과에 영향을 미칠 것이다.

넷째, 장면 분위기를 조성한다.

명절 행사의 분위기는 두 부분으로 구성되어 있다. 하나는 분위기 포스터, 유행하는 포스터, 장식품 배치, 적절한 방송과 음악을 포함한 장면 분위기로 고객의 구매 욕구를 크게 자극할 수 있다. 특히 테마 광고를 잘 하고 색상, 제목, 프로그램, 행사에 이르기까지 명절 분위기를 부각시켜 테마 광고로 명절 기회를 창출한다. 또 다른 분위기는 직원의 감정이다. 주최 측이 직원들의 긍정적인 태도를 동원할 수 있느냐에 달려 있다. 가장 효과적인 방법 중 하나는 적절한 임무와 판매 목표를 설정하고 행사가 끝난 후 달성률에 따라 상을 주는 것이다.

다섯째, 판촉 비용을 엄격히 통제하다.

이성적인 예측과 통제입 생산비, 누구를 맹목적으로 따르지 말고, 돈을 물처럼 써서는 안 된다.

가급적 강세 제조업자와 맞서지 말고, 특히 강세 상대와 가격전을 벌이지 말고, 자신의 우세와 판매점을 부각시킬 수 있는 다른 방법을 찾아야 한다.

사실 명절 프로모션은' 양체재단복' 으로 디자인해야 좋은 효과를 얻을 수 있다.

여섯째, 평가 총결산.

명절 마케팅 캠페인마다 명절 마케팅의 질과 효과를 높이기 위해 좋은 평가와 총결산이 필요하다. 예를 들어 이 행사의 판매, 집행의 효과, 소비자 평가비율, 동행반응의 대략적인 상황. 각 활동의 장단점을 분석하다. 성공을 총결하여 부족한 것을 흡수하다. 평가 총결산의 목적은 위험을 피하고 미래에 더 큰 성공을 거두기 위해서이다.

사례 홍보:

어떻게 하면 완벽한 명절 판촉을 할 수 있을까?

휴일이 늘어남에 따라 제품의 생산 주기에 따라 휴일 프로모션의 목적과 방법이 크게 다르며 많은 성공적인 브랜드 프로모션에는 완벽한 연간 프로모션 계획이 있습니다. 성공적인 보급은 우수한 광고일 뿐만 아니라 판매이기도 하다.

강력한 소매 단말기.

캠페인 활동의 조직 계획에는 다음이 포함됩니다.

첫째, 시장 분석을 통해 행사 주제, 내용, 시간, 장소를 초보적으로 확정한다.

1. 먼저 활성 테마를 결정합니다. 주제의 선택은 제품의 미디어 전파 이념과 멀리서 호응해야 한다. 활동을 통해 대상 집단의 제품과 개념에 대한 이해와 기억을 심화시킨다.

활동 내용은 주제에 따라 결정됩니다. 행사 성공의 전제는 내용이 매력적이어야 한다는 것이다. 할인, 무료 증정, 서비스 이용 시도 등을 포함한다. , 대상 그룹을 유치하는 데 필요한 수단입니다.

3. 시간. 경험에 따르면 공휴일은 대형 행사에 가장 좋은 선택이다.

4. 위치. 일반적으로 인파가 많고 평판이 높은 쇼핑몰이나 광장에 설치된다. 사람을 움직일 수 있는 충분한 공간이 있어야 한다.

둘째, 이벤트 계획을 소개합니다.

조사 분석에 따르면, 활동 방안을 계획하고, 투입을 분석하고, 활동 예산을 잘 편성한다.

셋째, 행사 전 준비 작업.

1, 정보 공개

(1) 신문:

① 행사 정보는 현지 발행량이 많고 영향력이 가장 큰 신문에 게재해야 한다.

(2) 현지 신문의 종류가 적고 선택의 여지가 없는 경우 발행량이 가장 많은 신문에 지정 광고를 직접 게재할 수 있다.

③ 광고 출시일을 미리 확정한다. 행사 개최시간과 광고 간격은 5 일을 초과할 수 없다. 마지막 광고는 행사 2 일 이내에 발표해야 하며 행사 시간과 너무 오래 떨어져 있어서는 안 된다.

④ 참여 적극성과 참가자 수를 높일 수 있는 메시지를 발표한다. 예를 들어 활동은 1 1: 30 부터 시작합니다. 너무 일찍 줄을 서지 마세요.

⑤ 광고 한 구석에' 활동해석권은 XX 가 소유한다' 라는 글자를 붙여서 불필요한 번거로움을 피하도록 주의한다.

(2) TV: TV 광고에는 스크롤 자막이나 꼬리판이 장착되어 있으며, 내용은 소개 활동을 위주로 간단한 제품 소개나 제품 기능을 보완한다.

(3) 라디오: 라디오는 텔레비전이 직관적이지 않고, 오랫동안 손에 신문을 들고 있어도 우세하지 않다. 무선전신으로 정보를 전달할 때는 반드시 매력적인 내용과 행사의 시간과 장소를 반복해서 강조해야 하며, 다른 것은 전혀 허용되지 않는다.

2. 공사장 배치

잘 꾸며진 행사장은 활동을 질서 정연하게 하고, 행사의 기세와 분위기를 증가시켜 더 많은 사람들을 끌어들일 수 있다. 대규모 활동에는 일반적으로 다음 자료가 필요합니다.

(1) 이벤트를 주제로 한 대형 배너.

(2) 제품 이미지와 행사 주제를 강조하는 대형 전시판과 백플레인.

(3) 깃발, 테이블 카드, 대형 포스터, 전단지를 매달아 라.

(4) 헬프 데스크, 선물 배포 데스크, 판매 데스크 등.

3. 인사

(1) 서비스를 쉽게 식별하고 안내할 수 있도록 충분한 수의 서비스 직원을 배치하고 작업 카드나 리본을 착용합니다.

(2) 현장에는 일정량의 질서 유지요원이 있어야 한다.

(3) 현장 고문과 영업 직원은 분업이 명확하고 서로 협조해야 한다.

(4) 응급요원 (일반적으로 지도자가 이끌고, 정부 직능 부서의 개입에 대해서는 제때에 섭외해야 한다).

4. 홍보 연락원

상공업, 성관 등에 앞당겨 가서 필요한 심사 수속을 밟다.

넷째, 현장 구현의 요점.

1, 직원들이 먼저 현장에 도착하여 각자 제자리에 있습니다.

2. 홍보원은 전단지를 배포하고, 행사와 제품을 소개하고, 고객을 영업대로 안내한다.

3. 활동 리듬을 파악하고 현장 질서를 유지하며 약탈 등 사고를 방지하여 부정적인 영향을 끼치지 않도록 한다.

4. 영업 사원은 상품을 판매할 준비를 하고 판매할 제품을 소개한다.

5. 정해진 시간에 선물을 너무 일찍 또는 너무 늦게 나누어서는 안 된다. 배포 시 개인 정보 및 서명을 등록해야 합니다.

6. 진행자는 행사가 끝났다고 선언하고, 현장은 가능한 시간까지 잠시 보류한다.

7. 현장 판매대는 계속 판매한다.

8. 현장을 청소하고 나중에 사용할 수 있도록 재활용 가능한 물품을 보관하십시오.

다섯째, 행사가 끝나면 총결산회가 있어야 한다.

활동의 효과와 득실을 평가하는 것은 매우 중요하다. 끊임없이 총결해야 굽은 길을 덜 걸을 수 있다.

둘째, 행사의 인기 부족을 피한다

프로모션에서 자주 겪는 문제 중 하나는 오는 사람이 적고 현장이 텅 비어 있다는 것이다. 너는 암지의 귀로 실크 지갑을 만들 수 없다. 아무리 고명한 보급 기술이라도 현장에 사람이 없으면 판매 목표를 달성하지 못하고 홍보 목적을 달성하지 못한다. 요약하면 네 가지 이유가 있습니다.

(1) 조사가 상세하지 않아 홍보가 빗나갔다.

앞서 소개한' 다이어트 공증' 행사에서 잘못된 미디어 전략이 막대한 돈 낭비를 초래했다. 그 이유는 내가 조사 과정에서 현지 언론에 대해 충분히 알지 못했기 때문이다. 또한 대상 고객의 위치가 정확하지 않고 내용이 매력적이지 않아 대나무 바구니의 활동이 허사가 될 수 있습니다.

(2) 계획이 촉박하여 준비가 부족하다

중대형 행사 준비 기간은 최소 15 ~ 30 일입니다. 섣불리 명절을 내놓는다면, 종종 행사에서 부족한 상황이 발생할 수 있다. 예를 들어 공연이 있을 때 배우의 소통이 원활하지 않아 출전할 수 없어 현장에 있던 소비자들이 점차 빠져나가고 있다. 그리고 날씨 변화에 대한 과소평가도 있다. 찬바람과 큰비가 사람들이 행사에 참가하는 것을 막을 수 있다. 그래서 기상부처와 미리 상담하는 것은 필수 준비과정이다. 한 걸음 부주의하면 만판이 모두 지는 것을 기억해라.

(3) 디자인 오류, 활동 단절.

행사는 왕왕 인파가 거세지기 시작했지만 일부 프로그램이 끝나거나 사은품이 발급된 후 소비자들이 흩어지면서 판매대 앞의 냉대를 초래하고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 경품, 경품, 경품, 경품, 경품, 경품) 이 상황의 주요 원인은 활동 단절이다.

예를 들어, 디자인 활동을 할 때 소비자 입장, 상담, 선물 수령, 구매, 서비스 등록 등은 서로 연결될 수 없습니다. 가장 매력적인 프로그램, 예를 들면 공짜 사은품도 마지막에 두지 않고 행사를 허위로 만들었다. 그래서 세심한 디자인만이 소비자의 코를 끌고 가야 중도에 그만두는 것을 피할 수 있다.

(4) 위치가 외지고 객원이 적다.

외진 위치 때문에 참여를 꺼리는 소비자들도 많다. 따라서 중대형 활동은 반드시 번화한 상권 주변에서 선택해야 한다. 그렇지 않으면 오히려 하지 않을 것이다. 비용 또는 홍보 저항 때문에 다음 최고의 장소를 찾을 수 없습니다. 이런 곳에서는 행사가 시작되기 전에 실패가 이미 묻혔다.

또한, "가난한 통제력, 무질서; 예상치 못한 변화, 예방 조치 없음 등. 모두 주의가 필요한 방면이다.

응답자: 홍호양-강호 2 급 12-6 10:56 에 처음 입성했습니다.

질문자의 답변 평가:

조언해 주셔서 감사합니다. 하지만 제 생각에는 모두 슈퍼마켓의 계획 문제입니다. 핸드폰에 대한 계획 방안을 좀 제공해 주실 수 있나요?