섬서성 신선한 선물 선물 선물 상자 양이 많다.
첫째, 매일 시장을 선점하고 돈을 태울 때? 너무 많아서, 전기에 손해를 보고 돈을 벌었는데, 후기에 장부 적자를 메울 수 없게 되었다. 매일의 우천은 운영 초기부터 기초가 튼튼하지 않다! 초기 손실이 너무 컸는데, 다행히 많은 회원을 끌어들였다. 이 회원들의 충전은 유선일보의 하향 발전을 지지했지만, 유선일보는 회원의 충전액이 도대체 누구에게 속하는지 전혀 이해하지 못했다. 데일리 유선은이 충전액이 일일 우선계좌에 속한다고 생각하지만, 사실 이 충전금액은 소비자에게 속한다! 대량의 충전 자금이 매일 우수한 장부를 매우 보기 좋게 한다. 이 경우, 매일의 신선함은 실제로 자금을 이체하여 다른 프로젝트를 하기 시작하는데, 이것이 바로 비극의 출발점이다.
둘째, 매일 신선만 하면 손해를 볼 수 있지만 파산은 하지 않는다! 매일 유천은 장부 자금을 다른 용도로 옮기고, 프로젝트 적자를 만나 자금 사슬이 끊어졌다! 이런 식으로, 매일, 전환점이 없으며, 완전히 실패합니다! 일상 생소한 위험이 있을 때, 자발적으로 충전액을 소비자에게 돌려주거나 공급자에게 연락하지 않는다. 이 모든 것은 모두 성실하지 못하여, 매일 재기할 기회가 거의 없을 운명이다!
네티즌들이 화제다.
사건이 인터넷에 퍼지자 네티즌들은 이것이 사실이라고 믿지 않는다고 잇달아 말했다. 결국, 매일 신선이 처음 시장에 들어왔을 때 어떤 모습이었을까요? 생기발랄한가? ! 유센의 매일의 적자역사는 다른 신선한 브랜드에 손해를 보지 않도록 경고하기에 충분하다. 이것은 장기적인 계책이 아니다! 성실하지 않은 장사를 하지 않는 것은 장기적인 계획이 아니다!
55 세
유선일보에는 종업원이 55 명밖에 남지 않았다. 이 55 명의 직원이 아직도 어떤 업무를 처리하고 있는지 모르겠습니다. ! 소비자들의 눈에는 속고, 공급자의 눈에는 속고, 많은 파트너의 눈에는 잘못된 결정을 내렸습니다!
그 해의 신선전기상 제 1 주를 어떻게 보십니까?