인생의 주류는 백절불굴의 견지여야 한다! 목표가 정해지면 의연히 용감하게 앞으로 나아가야 한다. 일시적인 성공에 대해 자랑스럽지 않고, 일시적인 역경에 대해 진취적이지 않고, 끊임없이 노력하기만 하면, 삶은 강을 흐르는 기품과 매너를 갖게 된다. 후베이 벼꽃향그룹의 단호한 관리인 채개운은 바로 이런 마음이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언)

자신을 인식하고, 자신을 디자인하고, 끊임없이 자신을 조정하는 것은 인생에서 자기 초월을 실현하는 필연적인 단계이다. 생활이 변하고, 시대가 변하고, 자신도 변하고 있다. 명확한 대범하고, 끊임없이 탐구하고, 자신의 최적의 위치를 찾고, 끊임없이 흡수하고, 끊임없이 버리는 것은 인간의 일생의 임무이자 채개운이 끊임없이 탐구하면서 증명한 기업의 성공의 길이다.

고봉에 오르다

2009 년 3 월 3 1 일 30 을 넘긴 채개운은 다시 한 번 자아를 뛰어넘는 삶의 길을 시작했다. 벼꽃향그룹 3 회 2 차 이사회에서 의연하게 벼꽃향그룹 사장으로 임명돼 후베이 벼꽃향그룹이라는 백주항모의 키를 장악하고 있다!

용기는 생활에 매우 중요하다. 이성적인 지식을 얻는 순간부터 우리는 모든 미지의 가장자리에 서 있다. 미지의 세계에서, 모든 시도는 실패의 심연이 될 수 있다. 이것은 확고한 용기와 두려움 없는 용기가 필요하다. 물론, 시도할 용기가 없으면 실패를 피할 수 있지만, 성공과 실패가 공존하기 때문에 성공의 기쁨과 기쁨도 없을 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 용기명언) 카이 카이 윤 말했다!

젊었을 때, 그는 자산이 거의 백억 명에 육박하고 종업원이 만 명에 가까운 대기업 그룹을 장악하고 있었다. 채개운은 매우 흥분했다. 그는 자랑스럽고, 자신이 이렇게 젊어서, 이미 이렇게 높은 인생 플랫폼에 서 있어서 다행이다. 그도 책임이 중대하다는 것을 깊이 느끼고, 늘 스스로 반성한다. 그는 반드시 아버지, 그룹 회장 채홍주, 친지, 동료, 기업의 신뢰를 저버리지 않고, 반드시 기업을 이끌고 더 높은 목표로 돌진해야 한다!

먼 곳을 바라보다

10 대 백주업체 중 하나로 벼꽃 향기가 업계 내 영향력을 무시할 수 없다. 그의 후계자는 어떤 성격과 기질을 가지고 있으며, 백주업계에 대해 어떤 관찰과 견해를 가지고 있는가. 미래를 어떻게 생각하고 계획할지는 의심할 여지 없이 업계 안팎에서 매우 주목하는 주제이다.

이와 관련하여 채개운은 당연히 자신의 생각을 가지고 있다.

2009 년 5 월 쓰촨 주해에서 열린 제 3 회 중국 백주 동방포럼에서 심사숙고한 끝에 채카이운은' 심층 경작 시장, 혁신 채널, 도전 환영' 이라는 제목의 중요한 강연을 발표했다. 그는 국내 경제 정세와 백주의 미래 발전 구도를 분석한 결과 벼꽃향그룹의 탐구와 실천을 결합해 심도 있는 경작 채널, 혁신 모델의 심도 있는 분배 마케팅의 새로운 모델에 대한 중요한 논술을 제시했다.

오늘의 백주업계를 어떻게 보는가에 대해 채개운의 대답은' 희유걱정, 백주업계의 총량은 기본적으로 안정적이며, 중고급 백주 판매량이 빠르게 증가하고, 업계 이윤총액이 업계 수입증가율을 능가하며, 삼희다' 는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 백주업, 백주업, 백주업) 중시장 경브랜드, 제품과 판매의 동질화, 무질서한 경쟁은 삼우이다. 채개운은 말이 많지 않아 총결산 문제는 항상 그렇게 간결하고 간결하게 요약된다.

벼꽃 향의 미래의 장문인으로서, 백주업계의 미래 발전에 대한 그의 견해, 벼꽃 향기가 그의 지도 아래 어디로 갈 것인지, 백주업계에 어떤 혁신과 충격을 줄 수 있을까?

채홍주 그룹 회장의 도움으로 채개운은 자신의 지식과 경험을 제련하고 이론의 높이까지 올라가 백주 산업 발전의 성장 극, 성장 수단, 장기 성장에 대해 자신의 이론 체계를 형성하고 있다.

첫째, 주류 산업의 새로운 성장 포인트는 농촌 시장에 있습니다. 중국에는 8 억여 명의 농민이 있는데, 세계에서 가장 큰 소비집단이다. 빠른 소비재의 백주업계에서는 어떤 요소든 소비자의 술 수요에 영향을 미치기가 어렵거나 불가능하다. 지금은 농촌 소비를 활성화하고 농장 내수를 가동할 수 있는 최고의 전략적 기회라고 할 수 있다.

둘째, 백주업계의 새로운 성장 수단은 채널의 무한한 침몰, 심도 있는 유통을 실시하는 것이다. 백주 생산업체는 시장 네트워크 관리 체계를 전면적이고 체계적이며 전문적으로 파악하여 리셀러의 통제와 제약을 피해야 한다.

셋째, 백주업계의 장기 성장은 우세한 자원을 통합하고 양성 상호 작용을 실현하는 데 기반을 두고 있다.

그는 백주업계가 초기 단계, 빠른 발전, 과학조정을 거쳐 이미 전환점에 들어섰다고 생각한다. 현재, 백주업계의 영리 모델은 이미 총량 성장에서 구조최적화로의 전환을 완료했다. 현재, 백주 업종의 총량이 기본적으로 안정된 배경에서 중고급 백주 판매량이 빠르게 증가하고, 저급 백주 판매량이 점차 감소하여 업종 이윤총액이 업계 수입 증가율을 능가하고 있다. 그러나 글로벌 위기의 맥락에서 표면적으로 볼 때' 폭풍' 은 일시적으로 수출량이 제한된 백주업계에 강한 충격을 주지 않았다. 그러나 부의 효과가 떨어지고 경제활동이 잦아짐에 따라 백주에 대한 수요가 고정 모델로 줄었다. 현재 백주 평가 수준이 현저히 하락하여 2009 년 실적이 상승할 것으로 예상되며, 단기 평가는 하행 압력에 직면할 것으로 예상된다. 오늘날, 우리는 거시경제 추세를 바꾸고 통제할 수 없다. 우리가 할 수 있는 일은 백주 마케팅의 기초작업인 채널 건설부터 시작하여 시장을 심도 있게 경작하고 전통 마케팅 채널과 모델을 혁신하며 백주 업계의 케이크를 크게 만들어 새로운 역사적 도전을 맞이하는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 백주, 백주, 백주, 백주, 백주, 백주, 백주, 백주)

백주의 성장은 어디에 있습니까? 농촌 시장에서. 현재의 경제 환경에서 농촌 내수를 가동하는 것은 아마도 구제 도시의 약이 될 것이다. 도시 시장보다 농촌의 방대한 인구 기수를 통해 기업은 저렴한 비용으로 시장을 개발할 수 있고, 농촌 시장은 더욱 통제할 수 있다. 백주기업으로서 우선 차별대우의 의식이 있어야 하고, 도시시장의 운영사유로 농촌시장에 대응해서는 안 된다. 도시 시장에서 자주 사용되는 광고 홍보 형식은 반드시 농촌 시장에 적합하지 않을 수 있습니다. 반드시 다시 조사하고 대상 농촌 시장 전략을 다시 세워야 합니다.

어떻게 성장을 이룰 수 있을까요? 채널이 무한히 가라앉고 심도 있는 유통을 실시하다. 경제 위기 하에서 농촌 네트워크를 건설하는 것은 얻기 어려운 기회이다. 우리는 기회가 가득한 농촌 시장에 초점을 맞추고, 채널이 무한히 가라앉고, 심도 있는 분배를 대대적으로 실시하고, 농촌 소비 시장을 가동해야 한다. 한편, 심도 있는 배포 모델은 회사의 개발 시장 자금 위험을 최소화할 수 있습니다. 한편 리셀러의 적극성을 극대화해 쌍방이 진정한 신용관계를 형성하고 이익체를 형성할 수 있다. 제조업체는 "윈-윈" 개념을 지침으로 핵심 리셀러가 공동으로 시장을 건설하고' 전략적 성실성의 파트너 마케팅 제휴' 를 구축해야 하는데, 이는 의심할 여지 없이 시장 건설의 장구안법이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈윈, 윈윈, 윈윈, 윈윈, 윈윈, 윈윈)

장기 성장을 어떻게 보장할 것인가? 마케팅 사고를 혁신하고 주류 전자 상거래 플랫폼을 개척하다. 현대 전자 기술과 정보 수단을 바탕으로 인터넷의 정보 전달 및 자원 공유 특성을 활용하면 비용 절감, 정보 수집 및 기업 관리에 긍정적인 역할을 할 수 있습니다. 시장의 경우, 전자상거래를 개방하는 것은 시장 운영의 효율성을 높이고, 자원을 최적화하고, 패를 재조정할 수 있는 드문 기회이다.

2 1 세기는 정보화, 네트워킹, 디지털화, 지능화 왕성한 발전의 새로운 세기이다. 세계 각지의 신기술 혁명과 지식 경제의 물결이 세계 경제의 천지개벽의 변화를 촉진하고 있다. 컴퓨터 인터넷 앱을 기반으로 한 전자 상거래 앱은 이 파도의 물결이다. 이것은 역사가 금세기의 비약적인 발전에 부여한 또 하나의 중대한 기회와 도전이다. 이 기회를 잡으면 기업의 발전에 헤아릴 수 없는 역할을 할 것이다. 이 단계에서 전자상거래와 온라인 쇼핑 등 새로운 소비 형태 충격과 기존 마케팅 모델을 개조해 전통 소매업의 케이크를 신선한 힘으로 공유했다. 와인 소비자들은 이미 각종 채널을 통해 쇼핑을 시도했고, 온라인 판매와 오프라인 판매는 더 이상 멀리 떨어져 있지 않다.

어떤 전투대형으로 부대를 배치하다

채개운은 시대 발전의 맥박을 정확히 파악해' E' 시대의 상업 운영에 대해 더 깊이 이해하고 있다는 새로운 아이디어와 하이라이트를 선보였다. 그는 B2C 전자 상거래 플랫폼에 큰 관심을 보였고, 분명히 타자를 치고 자란 차세대 주류 소비군에 눈을 돌린 것이 분명하다. 그는 백주 생산업체가 각지에 널리 퍼져 있는 인터넷 기반을 가지고 있어 전자 상거래 플랫폼 구축을 위한 전제 조건을 제공한다고 생각한다. 소비자들은 전자상거래 플랫폼에서 상품을 예약하기만 하면 신속하게 배송을 마치고 소비자에게 직통한다.

하이테크 인터넷을 기반으로 하는 대규모 마케팅, 배포 및 결제 비즈니스 네트워크 플랫폼의 초기 형태가 형성되고 있습니다. 현재 벼꽃그룹은 채개운의 지도 아래 그룹 내에 사무 자동화 시스템을 구축하여 기업 내 정보 전달이 더욱 빨라지고 있다. 그의 비전을 바탕으로 한 대형 전자 상거래 네트워크 플랫폼도 활발하게 진행되고 있으며, 새로운 전자 네트워크 마케팅 네트워크는 이미 유유히 펼쳐져 있다.

건국 초기에 마오타이는 정치가의 후한 사랑으로 국주의 지위를 확립하였다. 개혁 초기에 오곡액은 선진적인 판매 모델로 첫 번째 목표를 달성했다. E' 시대에 벼꽃 향기는 반드시 인터넷 고지를 선점함으로써 백주 강국의 새로운' 대국 상승' 을 연출할 것이다.

관련 링크: 호북 쌀 꽃 그룹 아카이브

후베이 벼꽃 그룹은 후베이 백주 선두 기업으로 브랜드 발전 전략을 대대적으로 실시하여 전국 마케팅 네트워크를 통합하고 종합력이 부단히 높아지고 있다. 현재 그룹은 백주산업을 선두로 포장 제품, 생화학, 현대물류, 부동산, 광산개발, 녹색식품, 음료, 생태농업, 수산양식 등 생산경영을 일체화한 기업그룹으로 발전했다. 기업 규모와 종합경제력이 전국 백주업계 상위 10 위권에 오른 것은 후베이 () 성 정부의 중점 연락과 지원 기업이다. 벼꽃향기' 상표는 중국 유명 상표가 되어 브랜드 가치가 55 억 8900 만원이다. 국내 선진 백주 자동 충전선 23 개를 보유하고 있으며, 상품 백주의 연간 생산 능력은 이미 65438 만 톤을 넘어섰다. 벼꽃 시리즈 백주는 호북, 안미, 장쑤, 광동, 절강, 호남 등 22 개 성, 자치구, 직할시에서 잘 팔린다. 최근 몇 년 동안 벼꽃그룹은 백주를 주업으로, 음료업으로, 유기사료업으로 확대하고, 양식과 유기비료업으로 확장하는 전반적인 사고방식에 따라' 300 공사' 를 대대적으로 실시하여 천억 기업을 만들고, 백년 브랜드를 만들고, 백만 농민을 이끌고 부를 창출하고, 기업의 성장성이 강하다. 2008 년 판매수익 35 억원, 이자세 3 억원 목표를 성공적으로 달성했다. 2009 년에 그룹은 판매 수입 55 억 원, 이자세 6 억 원을 확보할 것이다.

"레벨 7 점프" 는 "쌀 향기 속도" 를 강조합니다.

1.992, 연간 주류 1000 톤, 생산액 1.90 1.000 원, 이자세/

1997, 연간 주류 1 만톤, 생산액 38692 만원, 이자세 4300 만원 완성

2003 년 백주 연간 생산량 3 만톤, 생산액 5 1, 2 1.3 만원, 이자세 0 억 7300 만원.

2005 년 백주 연간 생산량은 5 만톤에 달하며 생산액 1 16705 만원, 이자세 1 100 만원을 완성했다.

2007 년 백주 연간 생산량은 8 만톤, 생산액은 25 억원, 이자세는 2 억원이었다.

2008 년 생산액은 38 억 원, 이자세는 3 억 5 천만 위안이다.

2009 년 6 월 ~ 5 월 누적 생산액 6543.8+0 억 9900 만 원으로 전년 대비 35.62% 증가했다. 일년 내내' 50.5' (판매수익 50 억원, 이자세 5 억원) 를 확보하고' 55.6' (판매수익 55 억원, 이자세 6 억원) 목표를 달성하기 위해 노력한다.

관련 링크: 쌀 꽃 주류의 고전적인 예.

★청량주 (장향형)

청형주는 벼꽃 백주 중 고급품으로 한정 생산한다. 고도의 장향형 백주로 후베이 성 위원회, 성 정부에 의해 접대 전용주로 지정되었다. 진함장 어르신의 백년 축제에서 벼꽃 일꾼들은 벼꽃 향기의 견본주를 들고, 진로는 술잔을 들고 술잔을 들고, 술의 색깔을 자세히 살펴보고, 술냄새를 맡고, 자세히 맛을 보고, "한하 제향!" 이라고 평가했다.

★ 활기찬 주류 (Luzhou 풍미)

활력백주는 벼꽃향그룹, 군사의학과학원 독물약연구소, 삼협대학이 6 년 만에 개발한 것이다. 이 성과는 전통생산기술과 현대하이테크를 결합해 과학기술처리를 통해' 판단천' 샘물을' 활성수' 로 바꿔 활력인자 (생명요소) 의 균형과 안정을 보장함으로써 인체내에서 빠르게 높아지는 에탄올 탈수효소 활성을 활성화시켜 해장간보호 역할을 한다. 전문가들은' 동적인' 쌀향주의 성공적인 개발로 미래 백주 시장의 제고지를 선점하고 백주 발전의 새로운 시대를 열었다고 논평했다.

★ 세기 고전 (Luzhou 풍미)

2005 년, 벼꽃 향기는 핵심 제품 희귀시리즈가 잘 팔리는 가운데 52 도 세기 클래식을 성대하게 선보였다. 본 제품은 전통 오곡 공예를 채택하여 여러 국가급 전문가들이 정성껏 양조한 것이다. 벼꽃 향기의 독특한 스타일을 유지하면서 식감은 더욱 순하고 포장은 더욱 정교하며 위조 방지 성능도 향상되었다. 벼꽃 향기가 현재 내놓은 상품 중의 하나이다.

★보물 1 번호 (Luzhou 풍미)

진품 1 호는 벼꽃향주업이 2000 년 내놓은 핵심 제품이다. 본 제품은 5 가지 식량을 원료로 하여 독특한 전통공예' 포곡' 발효를 채택하여 현대과학기술과 완벽하게 결합하여 정성껏 양조한 것이다. 제품의 빛깔은 맑고 투명하며, 향기가 순수하며 달콤하고 상큼하며, 뒷맛이 길고, 오래된 맛이 뛰어나며, 풍격이 전형적이다. 벼꽃 프리미엄 제품의 전형적인 대표입니다. 제품이 나온 이래 줄곧 잘 팔리면서 미향의 핵심 제품이 되었다.