마이크로환경 분석에는 무엇이 포함됩니까?
1, 기업 문화
이른바 기업문화는 본질적으로 기업가와 그 지도자의 집단이 부여한 인격이다. 그것은 가치 기준, 기업정신, 관리제도, 행동규범에 반영된다. 양호한 기업문화환경은 기업 전체 직원의 호감을 높이고 직원들을 통해 이런 느낌을 방사해 기업의 외부 이미지를 미화할 수 있다.
2. 거버넌스 메커니즘
기업 내부에는 분명히 많은 직능 부문이 있고, 각 사직과 각 사직이 있을 것이다. 기업 전체가 각 부서가 서로 연계해 효과적으로 협력할 것을 요구한다. 그러나 각 부문이 형성되면 각자의 이익이 있고 객관적으로 갈등이 생길 수 있다.
3. 물질적 기초
기업은 우수한 인적 자원을 가져야 하지만, 좋은 물질적 자원도 있어야 한다. "사람" 과 "물건" 의 결합과 좋은 매커니즘을 더해야 기업 자원 효율의 전반적인 최적화를 실현할 수 있다.
둘째, 공급업체
공급자는 기업과 경쟁사에게 자원을 제공하는 기업과 개인입니다. 공급자가 기업에 미치는 영향은 두 가지 측면에 반영됩니다. 하나는 가격 변화의 영향입니다. 두 번째는 공급의 적절성과 품질입니다. 따라서 기업은 주요 공급업체와 장기적이고 안정적인 관계를 유지해야 합니다. 한편, 특정 공급업체에 지나치게 의존하는 수동적인 상황을 피하기 위해 광범위한 입고 채널을 구축해야 합니다.
셋째, 마케팅 중개
마케팅 중개는 기업이 판매를 촉진하고 제품을 기업 판매자에게 납품할 수 있도록 도와주는 조직이다. 여기에는 중개인, 물류 조직, 마케팅 서비스, 금융 중개 등이 포함됩니다.
(1) 저장 및 운송 회사;
(b) 마케팅 서비스 기관;
(3) 금융 기관.
넷째, 시장은
기업들은 목표 시장에 상품과 서비스를 더 잘 제공하기 위해 다양한 유형의 마케팅 활동을 벌이고 있다. 목표 시장은 소비자 시장, 생산자 시장, 리셀러 시장, * * 시장 및 국제 시장입니다.
1. 소비시장: 개인과 가정으로 구성되어 있으며, 그들은 단지 자신의 소비를 위해 제품과 서비스를 구매합니다.
2. 생산자 시장 (Producer market): 산업 시장이라고도 하며, 제품이나 서비스를 구매하여 다른 제품이나 서비스를 형성하여 사회적 수요를 충족시키고 영리목적인 생산을 달성합니다.
처벌 3. 리셀러 시장: 리셀러가 재판매를 위해 제품 및 서비스를 구매하고 이익을 얻습니다.
4.*** 시장: * * 공공 서비스를 제공하기 위해 제품이나 서비스를 구매하는 사업 단위;
5. 국제 시장: 외국 소비자, 생산자, 중개인 및 외국 * * * 으로 구성된 시장.
동사 (verb 의 약자) 경쟁사
기업과의 밀접한 관계에서 볼 때, 경쟁 업체는 브랜드 경쟁, 형식 경쟁, 유사 경쟁, 의지 경쟁 등 네 가지 단계로 구성됩니다.
자동동사 민중
대중은 조직의 목표 달성 능력에 실질적이거나 잠재적인 영향을 미치는 집단이다. 대중은 기업의 목표 달성 능력을 높이거나 방해하는 데 도움이 될 수 있으며, 기업은 대중과의 관계를 잘 처리해야 한다. 기업 홍보부는 홍보 건설을 담당하고, 기업에 대한 대중의 의견과 태도를 수집하고, 정보를 발표하고 교환하며, 기업 신용을 쌓는다. 기업을 둘러싸고 있는 대중은 금융계, 미디어, 기관, 사회단체, 지방대중, 일반대중, 내부대중이다.
질문 2: 마이크로 환경에는 무엇이 포함되어 있습니까? 네가 말한 것은 마이크로마케팅 환경이어야 한다.
1. 미시 마케팅 환경은 기업 마케팅 활동을 직접 제약하고 영향을 미치는 힘과 요소입니다. 기업은 반드시 마이크로환경 마케팅을 분석해야 한다. 미시 마케팅 환경을 분석하는 목적은 기업과 이러한 관련 그룹과의 관계를 더 잘 조율하고 기업 마케팅 목표 달성을 촉진하는 것이다. 방관자 환경이란 기업 자체와 마케팅 채널, 기업, 시장, 경쟁 업체, 대중을 포함한 기업 서비스 고객의 능력에 직접적인 영향을 미치는 다양한 역량을 말합니다.
마이크로마케팅 환경의 내용은 1, 공급업체 2, 내부 부서 3, 마케팅 에이전트 4, 고객 5, 공개 6, 경쟁 업체입니다.
2. 현대 마케팅 이론에 따르면 제품의 전체 개념에는 핵심 제품, 유형 제품, 추가 제품, 예상 제품 및 잠재 제품의 5 단계가 포함됩니다.
3. 배너 광고
배너 배너 배너는 가장 흔히 볼 수 있는 온라인 광고 형식이자 인터넷에서 가장 전통적인 광고 형태이며, 그 이미지 특징은 이미 사람들의 마음을 사로잡고 있다. 배너 광고는 일반적으로 페이지 맨 위에 놓여지며, 먼저 온라인 방문자의 시선을 사로잡는다. 우수한 창의성을 지닌 현수막 광고는 소비자 브랜드 이미지를 만들고 높이는 데 중요한 역할을 한다.
질문 3: 마케팅 환경 분석에는 주로 무엇이 포함되어 있습니까? 마케팅 환경은 주로 두 가지 요소로 구성됩니다.
첫째, 미시적 환경 요인, 즉 기업과 밀접한 관련이 있고 마케팅 능력에 직접적인 영향을 미치는 다양한 참가자 (공급업체, 마케팅 중개인, 고객, 경쟁 업체, 공공 및 기업 내 마케팅 관리 결정에 영향을 미치는 부서 포함) 입니다.
둘째, 거시 환경 요인, 즉 인구, 경제, 정치, 법률, 기술, 사회문화, 자연지리 등 기업의 미시환경에 영향을 미치는 거대한 사회력이다. 미시 환경은 기업의 마케팅 활동에 직접적인 영향을 미치고 제약하며, 거시환경은 주로 미시 마케팅 환경을 통해 간접적으로 기업의 마케팅 활동에 영향을 미치고 제약한다. 전자는 직접 마케팅 환경이라고 할 수 있고, 후자는 간접 마케팅 환경이라고 할 수 있다. 그것들 사이의 관계는 평행하지 않고, 주종 관계이다. 즉, 직접 마케팅 환경은 간접 마케팅 환경에 복종한다.
질문 4: 기업 마이크로환경 분석 방법: 새로운 기업이 특정 산업에 진입하는 위협은 무엇입니까? 기존 진입 장벽, 진입자의 예상 행동 및 기존 경쟁사의 Ik 에 대한 반응에 따라 달라집니다. 2. 기존 경쟁사 분석 (1) 기존 경쟁사 수. 시장에서 같은 제품을 생산하고 판매하는 업체가 많을수록 경쟁이 치열해지고 업계의 이윤은 경쟁에 따라 감소할 것이다. (2) 기존 경쟁사의 경영 전략. 만약 몇몇 경쟁자들이 전략적으로 이 업종이나 시장에서 가격 경쟁이 치열하다면, 각 업체의 이윤은 감소할 것이다. (3) 경쟁사의 제품 차별화. 경쟁사의 제품 차별화가 낮으면 업종이나 시장의 가격 경쟁이 높아져 각 업체의 이윤을 낮출 수 있다. (4) 고정 비용의 수준. 경쟁사의 고정 비용이 높을 때 시장 위축으로 인한 생산능력이 과잉되면 치열한 경쟁이 벌어진다. (5) 산업의 과도한 성장. 전체 산업이 성숙해지면서 산업 성장이 둔화되어 생존 경쟁이 치열해지고 이윤이 떨어졌다. 그 실력이 약한 제조업자들은 도태될 것이다. 시장에서의 기업 경쟁은 제품, 가격, 품질, 서비스 등에 있어서 기업 목표 달성에 영향을 미친다. 따라서 경쟁 업체 분석은 기업 전략 분석의 최우선 과제가 되어야 한다. 3. 대체제품이나 서비스의 위협 분석 사실 각 업종의 모든 기업이 대체제품을 생산하는 기업과 경쟁하고 있습니다. 포터의 이론에 따르면, "대체 제품은 한 업종의 기업이 이익을 얻을 수 있는 최고 한도를 규정하여 한 업종의 잠재 수익률을 제한한다" 고 한다. 대체 제품 제조업체의 위협은 업계의 주요 경쟁사보다 작지만 기업의 수익성에 영향을 미칠 수 있습니다. 4. 공급업자 실력 분석 기업 생산에 사용된 각종 생산 요소의 비용과 획득성은 기업 전략적 우세와 관련된 중요한 측면이다. 원자재, 부품, 반제품, 포장, 심지어 노무의 비용, 출처, 가용성 등은 종종 기업과 공급자 관계의 영향을 받는다. 만약 한 업종의 다섯 가지 힘이 모두 강하다면, 이 업종의 평균 이익률은 매우 낮을 것이다. 만약 이러한 힘이 약하다면, 업계의 평균 이윤 수준이 높아지면, 업종은 매력이 있을 것이다. 게다가, 산업 경쟁의 다섯 가지 힘은 산업 발전의 여러 단계에서 서로 다른 성과를 보이고 있다. 산업 발전의 여러 단계에서 다섯 가지 힘의 변화 법칙을 파악하는 것은 기업에 효과적인 전략적 결정을 내리는 데 매우 중요하다. 5. 고객 실력 분석 고객 실력 분석은 기업의 구체적 경영 환경 분석의 중요한 구성 요소입니다. 기업 제품 소비자 그룹 분석, 고객 구매 동기 분석 등을 포함합니다. 때때로 고객의 소비 감당 능력을 분석해야 할 때가 있다. 어떤 업종의 소비집단은 권력이 매우 크며, 그들은 종종 가격을 낮추고, 품질과 서비스 수준을 향상시키고, 판매자 간의 경쟁을 이용하여 업계의 이익에 영향을 줄 수 있다.
질문 5: 마케팅의 환경 분석에는 매크로 및 미시적 비즈니스 환경을 포함한 어떤 환경 분석이 포함됩니까?
매크로 구성 요소:
인구, 자연, 과학 기술, 법률, 사회 문화, 소비 습관 분석
미시적 부분:
기업 분석, 공급 채널 및 공급 업체 분석 마케팅 시장 및 목표 분석 경쟁 업체 분석 등.
질문 6: 미시 환경 분석에는 기존 진입 장벽, 진입자의 예상 행동 및 Ik 에 있는 기존 경쟁사의 반응에 따라 새로운 기업이 업계에 진입하는 위협이 포함됩니다. 2. 기존 경쟁사 분석 (1) 기존 경쟁사 수. 시장에서 같은 제품을 생산하고 판매하는 업체가 많을수록 경쟁이 치열해지고 업계의 이윤은 경쟁에 따라 감소할 것이다. (2) 기존 경쟁사의 경영 전략. 만약 몇몇 경쟁자들이 전략적으로 이 업종이나 시장에서 가격 경쟁이 치열하다면, 각 업체의 이윤은 감소할 것이다. (3) 경쟁사의 제품 차별화. 경쟁사의 제품 차별화가 낮으면 업종이나 시장의 가격 경쟁이 높아져 각 업체의 이윤을 낮출 수 있다. (4) 고정 비용의 수준. 경쟁사의 고정 비용이 높을 때 시장 위축으로 인한 생산능력이 과잉되면 치열한 경쟁이 벌어진다. (5) 산업의 과도한 성장. 전체 산업이 성숙해지면서 산업 성장이 둔화되어 생존 경쟁이 치열해지고 이윤이 떨어졌다. 그 실력이 약한 제조업자들은 도태될 것이다. 시장에서의 기업 경쟁은 제품, 가격, 품질, 서비스 등에 있어서 기업 목표 달성에 영향을 미친다. 따라서 경쟁 업체 분석은 기업 전략 분석의 최우선 과제가 되어야 한다. 3. 대체제품이나 서비스의 위협 분석 사실 각 업종의 모든 기업이 대체제품을 생산하는 기업과 경쟁하고 있습니다. 포터의 이론에 따르면, "대체 제품은 한 업종의 기업이 이익을 얻을 수 있는 최고 한도를 규정하여 한 업종의 잠재 수익률을 제한한다" 고 한다. 대체 제품 제조업체의 위협은 업계의 주요 경쟁사보다 작지만 기업의 수익성에 영향을 미칠 수 있습니다. 4. 공급업자 실력 분석 기업 생산에 사용된 각종 생산 요소의 비용과 획득성은 기업 전략적 우세와 관련된 중요한 측면이다. 원자재, 부품, 반제품, 포장, 심지어 노무의 비용, 출처, 가용성 등은 종종 기업과 공급자 관계의 영향을 받는다. 만약 한 업종의 다섯 가지 힘이 모두 강하다면, 이 업종의 평균 이익률은 매우 낮을 것이다. 만약 이러한 힘이 약하다면, 업계의 평균 이윤 수준이 높아지면, 업종은 매력이 있을 것이다. 게다가, 산업 경쟁의 다섯 가지 힘은 산업 발전의 여러 단계에서 서로 다른 성과를 보이고 있다. 산업 발전의 여러 단계에서 다섯 가지 힘의 변화 법칙을 파악하는 것은 기업에 효과적인 전략적 결정을 내리는 데 매우 중요하다. 5. 고객 실력 분석 고객 실력 분석은 기업의 구체적 경영 환경 분석의 중요한 구성 요소입니다. 기업 제품 소비자 그룹 분석, 고객 구매 동기 분석 등을 포함합니다. 때때로 고객의 소비 감당 능력을 분석해야 할 때가 있다. 어떤 업종의 소비집단은 권력이 매우 크며, 그들은 종종 가격을 낮추고, 품질과 서비스 수준을 향상시키고, 판매자 간의 경쟁을 이용하여 업계의 이익에 영향을 줄 수 있다.
질문 7: 부동산 마케팅의 미시 환경은 무엇입니까? 여기에는 어떤 요소가 포함되어 있습니까? 부동산 마케팅의 미시적 환경이란 부동산 개발업체와 밀접한 관계를 맺고 마케팅 능력에 직접적인 영향을 미치는 다양한 참가자를 말한다. 이들 참가자는 주로 공급업체, 마케팅 대행사, 고객, 경쟁 업체, 공공 및 부동산 개발 기업 내에서 마케팅 결정에 영향을 미치는 부문을 포함한다.
이른바' 부동산 개발기업' 이란 목표 시장의 수요에 따라 부동산 제품을 개발하고 건설하며 자신의 경영 목표와 마케팅 목표를 달성하기 위해 마케팅 결정을 내리고 시행하는 기업을 말한다. 부동산 개발 기업에서 부동산 마케팅 기능을 실제로 담당하는 부서는 시장부이다. 그러나 마케팅 부서는 마케팅 계획을 수립하고 실행할 때 건축 설계 부서, 프로젝트 개발 건설 부서, 건축 자재 및 주택 장비 조달 부서, 융자 문, 재무 부서, 회계 부서 등 부동산 개발 기업 내의 다른 부서를 고려해야 합니다. 이들 모두 부동산 개발업체 내부의 미시환경을 구성한다.
마케팅 의사 결정을 내리고 이행할 때 마케팅 부서는 다른 기능 부서와 긴밀하게 협력해야 합니다. 건축 설계 부서는 부동산 제품의 계획, 설계 및 혁신과 밀접한 관련이 있기 때문입니다. 프로젝트 개발 및 건설 부서는 부동산 제품 품질 및 배송 시간과 관련이 있습니다. 건축 자재 및 주택 설비 구매 부서는 부동산 제품의 품질, 비용 및 시공 진행 상황을 결정합니다. 융자 부문은 부동산 개발 건설에 필요한 자금의 공급 시간, 수량 및 비용에 상당한 영향을 미친다. 금융 부문은 자금 공급에서 부동산 투자 및 마케팅 결정의 이행에 영향을 미친다. 회계 부서는 수익과 비용을 추정함으로써 마케팅 부서가 기업 이익 목표가 달성되는 정도를 이해하도록 도울 수 있습니다.
질문 8: 미용의 미세 환경 분석에는 무엇이 포함되어 있습니까? 1. 기업 품질 3. 관리자 레벨 4. 생산 상황은 재무 관리의 미시적 환경, 2 에 속한다. 금융시장은 금융관리의 거시환경에 속한다.