광고회사는 어떻게 크고 강합니까?
1. 고객의 관점에서 글로벌 사고를 수행하는 능력. 고객을 배려하고, 해당 업계의 경쟁 전략과 더 크고 강한 수단을 제시하다. 고객이 성장하고 성장해야 광고회사가 성장하고 성장할 수 있다.
2. 인재를 유치하고 보유하다. 조건부로 최고의 인재를 유치하고, 양질의 발전공간과 자기성장을 제공하고, 인재와 팀에 소속감을 줄 수 있다. 응집력이 있는 집단을 형성하여 시장에 대항하다. 붕괴되지 않고 서로 싸우지 않습니다.
3. 광고회사의 국경을 넘나드는 장점을 이용하여 고객에게 새로운 전략 방안과 기술 수단을 제공하여 고객이 효율성을 높이고 영향력과 유효성을 확대하며 쌍방의 합작이 영원히 밀접하게 연결되어 상호 이익이 될 수 있도록 돕습니다.
크고 강한 것은 두 가지 개념이다. 필자는 먼저 크고 강건하다고 생각한다. 당신은 100 인 규모의 중형 광고회사와 1000 인 규모의 대형 광고회사 사이에서 어떤 분야에서는 강강할 수 있지만 자금, 규모, 관리, 사례, 인재, 자원 물론, 광고라는 지식 집약적인 업계에서는 크게 하기가 어렵지만, 강대하게 하는 것은 비교적 쉽다. 너는 수직 세분화 분야에서 강하고, 크게 할 수 있고, 심지어 대형 광고회사나 그룹을 능가할 수도 있다.
이를 통해 우리는 광고업계의 발전 추세와 현재 상황에 따라 크고 강한 방법을 이해할 수 있다. 나는 나의 업계 이해에 근거하여 나의 견해를 이야기한다.
첫째, 세계적으로 유명한 미디어그룹의 기업 구조에서 표범을 엿볼 수 있다.
(a) 국제적으로 유명한 광고 그룹 (출처 MBA 싱크 탱크 백과 사전)
(1) 세계 최대 광고전파그룹인 Omnikon 은 주요 자회사인 BBDO, DDB, 이대애, 호텐미디어입니다.
(2) 미국에서 두 번째로 큰 광고전파그룹인 Interpublic, 주요 자회사는 맥캔 광명, 능시, 보다교, 몽노, 만보산더웨이 홍보, 고성홍보입니다.
(3) 영국 최대 광고전파그룹 WPP 는 오미 & amp； 에 소속되어 있다. 마더, 오 & ampm), JWT (JWT), 양전, 이천 미디어, 상양 미디어, 박아 홍보, 데이비드 홍보.
(4) 프랑스 최대 광고전파그룹 양사자그룹, 주요 자회사는 양사자 중국, 사성만리장성, 레오 베너 회사, 동력 전파, 별빛 매체다.
(5) 일본 최대 광고전파그룹 전보통, 주요 자회사는 전신매체, 전신홍보, BeaconCommunications 입니다.
(6) 프랑스에서 두 번째로 큰 광고전파그룹 하바스, 주요 자회사는 렉서스 대양, 미디어 기획그룹, ArnoldWorldwidePartners 입니다.
(7) 경신 글로벌, 가장 독립된 광고 전파그룹, 주요 계열사: 경신 광고, GreyDirect, GCI, 선도적인 미디어, 안코 홍보.
(8) 일본에서 가장 창의적인 광고그룹 보보당으로 주요 자회사는 보보보당 광고가 일본 2 위 광고전파그룹이자 일본 역사상 가장 오래된 광고회사다. 1996 년 9 월 상해광고유한공사와 합작하여 상해보당 광고유한회사를 설립하고 2000 년 베이징과 광저우에 지사를 설립했다.
(9) 서통, 일본에서 세 번째로 큰 광고 전파그룹, 주요 자회사: 서통 광고와 ADK 유럽.
(2) 국내 광고그룹 (인터넷에서, 당분간 인터넷 광고 거물 제외)
성 광전그룹, 광광광매체, 베이징 미래광고, CTV 금교, 상룽, CTV 블루해, CTV 백나, 분대중매체 등.
주요 광고 그룹이 인수하고 통제하는 회사명에서 알 수 있듯이, 광고 그룹의 주요 업무 수익은 미디어 대행 업무, 광고 전문 서비스, 홍보 업무, IP 승인 사업의 네 가지 주요 범주에서 비롯된다. 이 가운데 가장 큰 판은 주로 미디어 부문 (미디어 에이전트, 자체 미디어, 협동 미디어 등) 이다. ) 점유율이 가장 크다. 미디어 부문은 투자가 크고, 적용 범위가 넓으며, 전체 투자의 특징을 가지고 있으며, 자금 집약적인 업종에 속한다.
따라서 광고회사가 크게 하려면 강력한 자금력, 강력한 미디어 자원, 강력한 팀 실력이 있어야 목표를 달성할 수 있다.
자기가 크게 해야 한다는 것을 알았으니, 어떻게 크게, 어떻게 크게 해야 하는지 알 수 있다.
(1) 인터넷 사고 활용: 폭금 제품, 자본사고, 비교전략 등.
(2) 대규모 융자 중시: 강력한 미디어 자원을 확보하려면 강력한 자금력이 필요하다.
(3) M&A, 지주 및 인수의 조합 전략을 강화한다.
(4) 온라인 방향 선택: 5G 의 낮은 지연으로 비디오, 사물인터넷, 모바일 인터넷이 대상 사람들의 관심의 초점이 되고 있습니다.
(5) 혁신적인 비즈니스 모델: 좋은 비즈니스 모델만이 현재의 곤경에서 벗어날 수 있다. 인터넷 회사의 주요 업무는 기본적으로 광고 수입이다. 미디어 리소스를 확장하기 위해서는 인터넷 회사와 우세와 자원을 보완해야 합니다. 그래야 그들이 당신을 빼놓을 수 없습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 미디어명언)
어떻게 더 강해질 수 있을까요?
(1) 세분화의 수직 주도 영역을 선택합니다.
(2) 이 분야에 집중하여 철저히 하다.
(3) 관리 시스템 강화: 광고 회사의 짧은 보드는 관리입니다. 현대 경영 제도를 강화하고 현대 경영 이념을 도입하다. 수염을 기르지 않고 기이한 옷을 입지 않는 것은 광고주의 표준 동작이다. 그들은' 광고인이 되고 대통령이 되지 않는다' 는 생각에 대해 이야기했다. 광고는 평범한 직업이다. 다른 직업과 마찬가지로 전문 정신, 직업 윤리, 프로세스 관리, 양복 한 벌로 고객을 이끌고 대면해야 합니다.
(4) 파트너 제도를 제창하다: 지식 집약 업종은 파트너 제도에 적합하다.
(5) 혁신적인 비즈니스 모델: 매일 경쟁과 정확한 데이터 배치 기준, 광고 그룹이 체력과 가격을 맞추기 위해 노력할 수 있도록 합니다. 스펠링 서비스, 스펠링 전공만이 사회에 발붙일 수 있고, 고객을 잘 서비스할 수 있다.
(6) 고객 중심: 모든 동작과 서비스를 착실하게 해야 고객의 존경과 주문을 받을 수 있다.
(7) 실용적인 인재 소개: 광고는 과학과 예술의 융합으로, 서비스 과정에서 과학 전문 서비스와 예술적 표현의 인재와 메커니즘이 있어야 한다. 실용형 인재의 가장 큰 장점은 광고의 전파 효과를 보장하고 당대 기업의 실제 수요에 부합하는 것이다.
요컨대, 크고 강한 것은 두 가지 개념이며, 창업자는 자신의 우세와 경쟁력에 따라 자신의 발전 방향과 기업 포지셔닝을 확립해야 한다.
광고 회사를 더 크고 강하게 하려면 본토에 입각하여 전 세계로 나아가야 한다.
즉, 먼저 국정과 현지 상황에 따라 자신을 발전시킨 다음 세계로 향하는 힘과 시장 데이터의 개념에 따라 자신의 데이터베이스를 구축하고 세계 방향의 기초를 세우는 것이다. 시장 정보업계 정보제품의 수집 분류와 평곡이 확고한 기초를 다져야 세계와 접목할 수 있다는 것을 명심해야 한다.
한편 중국이 WTO 에 가입하면서 현재 중국 경제체제의 발전 속도가 빨라지면서 향후 광고업계는 미디어에만 의존해 중국에서 발전하지 않을 것이다.
엄밀히 말하면, 미래는 서비스 발전에 달려 있다.
즉, 자신의 미디어가 없는 경우 고객에게 좋은 미디어를 제공하고 데이터를 기초로 해야 고객에게 수익을 가져다 줄 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 미디어명언)
광고 회사를 인수하려면 어떻게 해야 합니까?
1. 한 분야에 집중하다. 너의 현재 분야는 광고이지만, 네가 생각해야 할 것은 네가 그 광고들을 잘 해야 한다는 것이다. 2. 너의 팀을 구성한다. 당신의 관리 능력을 모르는 상태에서, 당신의 팀은 최소한 두 가지 기술을 필요로 합니다. 하나는 광고에 능하고, 기술 지원이 필요하다는 것을 설명하고, 하나는 관리 능력입니다. 너는 너의 회사를 관리하고 단결시킬 사람이 필요하다.