습관성 파괴

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무의식은 우리 마음의 바다이다. 그것은 모든 사상 감정의 졸졸 흐르는 물줄기를 모아 각종 심리 관념과 강을 수용하여 우리의 모든 사고 의식의 원천이다.

위대한 잠재 의식

말 그대로: 의식, 요컨대, 세상에 대한 인간의 뚜렷한 인식의 뇌 정신 활동이다. 몰래 만지면 표면이 드러나지 않는다. 무의식은 뇌인지 사고 등 무의식적인 심리활동이다.

심리학자 프로이트는 이것을 바다 빙산이라고 묘사했습니다. 해수면에 떠 있는 보이는 구석은 의식이고, 해수면 아래에 보이지 않는 더 큰 빙산은 무의식이다.

기능적으로 잠재 의식은 다음과 같은 특징을 가지고 있습니다.

1, 무의식에는 기억 저축 기능이 있습니다. 잠재 의식은 삶의 모든 인식, 생각 및 감정을 저장할 수있는 거대한 창고나 은행과 같습니다. 태어날 때부터 노년에 이르기까지 보고, 듣고, 느끼고, 생각하는 모든 것이 무의식에 들어가 저장된다. 풍속 습관, 관념, 장기 생활 환경 속 사람의 장면, 다른 사람의 사고 습관, 행동 특징 등 익숙한 것들. 뚜렷한 의식의 기억 없이 사람의 잠재의식에 들어가 저장하는 경우가 많다. 이른바 가까운 먹자는 검고, 가까운 먹자는 검다' 는 무의식적 흡수와 피드백의 결과이다.

잠재 의식은 자동 정렬, 조합 및 분류 기능을 가지고 있습니다. 잠재 의식은 언제든지 다양한 요구를 충족시키기 위해 복잡한 것을 조합 분류 저장에 자동으로 재정렬합니다. 사람이 꿈을 꾸면 무의식 자동 배열 조합의 반영이다. 우리가 한 가지 문제를 생각할 때, 이와 관련된 잠재의식은 우리에게 깨어날 수 있다. 그것은 잠재의식에서 의식으로 올라와서 사고를 위해 봉사한다. (존 F. 케네디, 생각명언) 사고와 무관한 잠재의식은 정상적인 상황에서는 깨어나지 않고 성실하게 거기에 묻혀 있다. 뇌 기능 장애의' 신경병' 은 잠재의식 배열 조합의 장애로 인한 것이다.

잠재 의식 "암호" 와 "모호성". 암호' 는 임시방편의 비유다. 즉 잠재의식의 각성은 반드시 특정 상황이나 특정 의식에 의해 지시되어야 한다는 것이다. 모호함' 은 무의식이 우리가 이해할 수 없는 모호한' 코드' 로 변하는 것을 의미하며 의식의 재번역을 통해서만 명확해질 수 있다. 이 과정의 속도를 우리는 거의 알아차리지 못한다. 우리가 어떤 일을 생각해야 할 때, 예를 들면, 예를 들면, 예를 들면, 우리는 청춘기의 성공 지난 일을 회상하고, 우리가 잠재의식에 특정한 지시를 한다면, 이 방면의 잠재의식은 곧 각성되어 의식의' 번역' 을 통해 생동감 있게 재현될 것이다.

우리가 어떤 상황에 자극을 받을 때, 그에 상응하는 잠재의식은 때때로 눈과 함께 재현된다. 예를 들어, 영화에서 키스하는 장면을 보면, 잠재의식 속의 일부 관련 기억이 당신의 뇌 화면에 번쩍일 수 있으며, 영화 속 장면과 함께 당신의 뇌 의식에 반영되어 정말 아름답습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 영화명언) 이것은 무의식 빠른' 암호' 를 깨우고, 빠른 의식 번역의 표현이다.

4. 잠재의식은 사람의 행동을 직접 통제하는 기능을 가지고 있다. 인간의 습관적인 행동과 행동, 그리고 예상치 못한 행동들은 모두 무의식에 의해 주도되고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 습관명언) 어떤 사람들은 어려운 문제에 부딪히고, 즉시' 도전' 과' 해결 방법' 을 생각하며, 행동은 거의 동시에 따라간다. 또 어떤 사람들은 어려운 문제에 직면했을 때 의식적으로, 심지어 생각도 하지 않고, 움츠러들고, 실패를 생각하고, 행동적으로 움츠러드는 사람들도 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 실패명언) 이것은 과거의 다른 경험의 잠재의식이 작용하고 있는 것이다.

잠재 의식은 자동으로 문제를 해결하는 사고 기능을 가지고 있습니다. 우리가 어려운 문제를 고심해서 잠시 해결할 수 없을 때, 잠시 멈추어 다른 일을 할 수도 있다. 그러던 어느 날, 질문에 대한 단서와 완전한 답이 머릿속에서 튀어나왔을 때, 당신은 매우 놀랐습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 질문명언) 무의식이 자동으로 문제를 해결해 준다는 것이 밝혀졌다. 소위 "영감" 은 잠재 의식의 자동 사고 기능입니다.

6. 잠재의식이 빠른 습관성 반응은 초감각과 직감 기능을 형성할 수 있다. 일부 인디언 원주민들은 말굽 자국에서 말이 얼마나 멀리 갔는지 판단할 수 있다고 한다. 이런 초감각적인 직감은 사실 말과 말굽인을 오랫동안 만나 형성한 잠재의식 경험의 습관적 반영이다. 아기에게 대한 어머니의 직접적인 감정도 장기와 아기의 생활 습관을 직접적으로 반영한 것이다.

즉, 잠재 의식은 우리의 "마음" 의 바다입니다. 그것은 모든 사상 감정의 졸졸 흐르는 물줄기를 모아 각종 생각과 마음가짐을 수용했다. 그것은 우리의 모든 사고 의식의 원천이다.

한 사람이 어미에서 태어날 때, 잠재의식은 부모의 기대, 가르침, 가정환경의 영향, 학교의 교육, 어려서부터 큰 경험, 자신의 내면적 생각과 감정에 영향을 준 모든 외적 관념, 의식, 느낌, 긍정적이고 부정적인 것을 포함하여, 모두 당신의 잠재의식에 모여 풍부한 내면세계와 영혼을 형성한다 그것은 우리가 새로운 사상, 새로운 심리, 새로운 지혜를 형성하는 끝없는 물질과 정보의 원천이다.

둘째, 잠재 의식을 개발하고 활용하는 방법

무의식은 이렇게 모든 것을 포괄하고, 심오하고, 신기하다. 그렇다면 어떻게 그것을 훈련, 개발, 이용할 수 있을까? 다음 사항을 참고할 수 있도록 토론할 수 있습니다.

1, 잠재의식의 무한한 보존 메모리 기능을 훈련하고 개발하면 우리의 지능에 광범위하고 깊은 기반을 마련할 수 있다. 고층 건물을 짓기 위해서는 각종 건축 자재, 인테리어 재료, 설계 지식, 건축 기술, 각종 시공 기계, 지휘 관리 기술 등을 비축해야 한다. 성공과 탁월함을 추구하는 사람에게는 간헐적으로 새로운 것을 배우고 잠재의식에 더 많은 기초상식 지식, 전문지식, 성공지식 및 관련 최신 정보를 입력해야 한다. ""

"모든 것은 공부에 전념하여 얻은 것이다." 뇌를 더 똑똑하고, 현명하고, 창의적이고, 현실적으로 만들려면, 잠재의식에 더 많은 정보를 보내야 한다. (존 F. 케네디, 생각명언) 잠재 의식 저축 기능을보다 효율적으로 만들기 위해 저축을 돕기 위해 몇 가지 보조 조치를 취할 수 있습니다. 예를 들어, 중요한 정보는 반복적으로 입력하고, 반복해서 배우고, 메모리 기능을 늘리고, 보이는 정보 데이터베이스 (분류 서적, 신문 스크랩, 노트, 일기, 현대 컴퓨터 플로피 디스크 등) 를 구축해야 한다. 무의식이 우리의 창의력과 다른 지능을 위해 봉사할 수 있도록 도와준다. (존 F. 케네디, 생각명언)

2. 잠재의식을 통제하는 능력을 훈련시켜 우리를 실패로 인도하는 것이 아니라 성공적으로 봉사할 수 있도록 한다. 무의식은 옳고 그름, 긍정, 부정을 구분하지 않고 좋은 것과 나쁜 것을 모두 흡수하기 때문에, 종종 의식을 건너뛰고, 사람의 행동을 직접 지배하거나, 직접 사람의 여러 가지 심리상태를 형성한다. 그래서 성공도 잠재의식이고, 실패도 잠재의식이다.

그러므로 우리는 자신을 훈련시키고 유익한 긍정적이고 성공적인 잠재 의식을 개발하고 활용하며 실패로 이어질 수 있는 부정적인 잠재 의식을 엄격하게 통제해야 한다. 구체적으로, 우리가 원래 잠재의식의 긍정적인 요소를 소중히 여기고, 긍정적인 성공에 도움이 되는 새로운 정보를 계속 입력한다면, 적극적인 성공의 마음가짐이 주도적인 지위를 차지하게 되고, 가장 주도적인 무의식이 되고, 심지어 우리의 행동을 지배하는 직관적인 습관과 느낌까지 될 수 있다.

또한, 모든 부정적이고 실패한 심리 정보를 통제해야지, 그것들이 우리의 잠재의식에 함부로 들어가지 않도록 해야 한다. 우리가 부정적인 사상 정보를 만났을 때, 우리는 그것을 통제하기 위해 두 가지 조치를 취할 수 있다.

첫째, 즉시 통제하고, 피하고, 뇌를 오염시키지 않도록 하세요. 과거에 무심코 흡수된 부정적인 실패 잠재의식을 절대 언급하지 말고, 잊혀지게 하고, 잠재의식의 바닥으로 가라앉게 하라. (존 F. 케네디, 실패명언)

두 번째는 비판적 분석을 하고 부패를 신기하게 하는 것이다. 성공의 긍정적인 태도로 실패를 비판하는 부정적인 태도를 분석하고 해를 이익으로 만들고 실패의 부정적인 잠재의식을 독초처럼 성공과 우수에 유리한 이데올로기로 바꾼다.

3. 잠재의식 자동사고 창조의 지능 기능을 개발하여 우리가 문제를 해결하고 창의적인 영감을 얻을 수 있도록 도와줍니다. 무의식에는 우리 일생의 의식적이거나 무의식적인 인식과 인지의 정보가 담겨 있으며, 자동으로 정리, 조합, 분류해 새로운 아이디어를 만들어 낼 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 무의식, 무의식, 무의식, 무의식, 무의식) 그래서 우리는 우리의 성공의 꿈과 질문을 명확한 지시로 바꾸고 의식에서 잠재 의식으로 옮긴 다음 긴장을 풀고 대답을 기다릴 수 있습니다. 예를 들어, 이 신기하고 영양가 있는 음료 시장을 어떻게 열 수 있을까요? 나도 설명서를 작게 만들 수 있다. 시장을 여는 첫 번째 단계는 어떻게 해야 합니까? 잠깐만요.

많은 사람들이 어떤 문제에 대해 고심하다가 꿈에서 깨어나거나, 아침에 깨어나거나, 목욕을 하거나, 산책을 하거나, 대답이나 영감이 갑자기 머릿속에서 튀어나온다. 고대 그리스 물리학자 아르키메데스는 목욕할 때 유명한 부력의 법칙을 발견했다.

이것은 우리가 열심히 생각하는 한 잠재 의식이 언제든지 우리가 문제를 해결하는 데 도움이 될 수 있음을 보여줍니다. 그래서, 우리가 생각할 때, 우리는 곳곳에 공책이 하나 있는데, 영감이 잠재의식에서 나오는 한, 우리는 바로 적어 놓을 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 템페스트, 독서명언)

섹션 VI 긍정적 인 심리적 제안

심리적인 암시는 밀가루를 약으로 치료하게 할 수도 있고, 약물을 독액으로 마시게 할 수도 있다. 이것들은 모두 심리적 암시의 역할이다.

사람은 슬픔 때문에 울지만, 울음 때문에 슬퍼하는 경우가 많다. 세계의 많은 사람들이 불안과 열등감에 시달리고 있다. 그들은 항상 자신이 아무것도 할 줄 모른다고 생각한다. 이것은 분명히 부정적인 자기 암시의 함정에 빠진 것이다. 자기 암시의 긍정적인 역할은 우리가 자신감을 높이는 방법, 실패에서 성공을 경험하는 방법, 나쁜 감정을 극복하는 방법 등을 훈련시키는 것이다. 자기암시는 밀가루를 약으로 치료하게 할 수도 있고, 약을 독액으로 먹도록 할 수도 있다. 어떻게 자기 암시를 올바르게 사용하는지는 인생 여정에서 피할 수 없는 투철한 학문이다.

자기 암시의 거대한 힘

나폴레옹 힐은 우리에게 자기암시적인 공식을 제공했다. 그는 성공을 갈망하는 사람들에게 끊임없이 자신에게 말했다: 내 인생에서, 나는 매일 진보하고 있다. 암시는 대립 없이 토론, 동작 표정, 의상 또는 환경 분위기를 통해 사람의 심리와 행동에 영향을 주어 암시적인 관점과 의견을 받아들이거나 암시적인 방향으로 행동하도록 하는 것이다.

이에 대해 나폴레옹 힐은 "의식과 무의식 사이의 다리라고 제안했다" 고 덧붙였다. 자기 암시를 통해 의식에서 가장 강력한 아이디어는 잠재 의식으로 전환되어 잠재 의식의 일부가 될 수 있습니다. 즉, 의식적인 자기암시를 통해 우리는 성공에 유익한 긍정적인 생각과 감정을 잠재의식의 토양에 뿌려 성공 과정에서 소홀함과 소홀함으로 인한 파괴적인 결과를 줄일 수 있다. 따라서, 끊임없이 상상을 통해 자신을 암시하는 성공한 사람들은 부의 창조자가 될 가능성이 높다.

암시적인 힘은 생각을 자극하는 예시로 가득 차 있다. 한 병원의 의사가 환자에게 폐 투시를 해 주다가 갑자기 백대농의 몸에 못에 걸린 구멍이 있다는 것을 알게 되자 "아이고, 정말 큰 구멍이네!" 라고 말하는 것을 참을 수 없는 것으로 알려졌다. "투시하는 환자는 폐에 큰 구멍이 있다고 생각하여 충격을 받아 쓰러졌다. 이것은 의료진이 환자에게 암시할 때 언어가 부주의한 결과이다. 나폴레옹 힐의 초창기 병원에서도 순전히 업무 실수였다. 가슴 투시를 하는 두 환자가 번호를 잘못 기입하여 상대방의 검사 보고서를 가져갔기 때문이다. 이 환자 중 한 명이 결핵에 걸렸는데, 잘못 거쳐서 다른 환자로 판정되었다. 나중에 결핵에 걸린 그 환자는 약을 먹지 않았으면 좋았을 텐데, 또 다른 기본적인 건강한 사람은 잘못된 보고의 암시로 결국 공장 병원에 입원했다. 이것은 다방면을 놀라게 하는 현상이며, 우리 중 많은 사람들이 심리학 연구에 관심을 가지기 시작했다.

암시는 인간 심리의 정상적인 특징이다. 그것은' 앞문이 아니라 뒷문' 에서 사람의 잠재의식에 들어와 사람의 주관의식에 대한 비판과 저항을 받지 않는다. 따라서 힌트를 사용할 때는 비판적이지 않은 수용에 기반을 두고 있으며, 자신에게 압력을 가하지 말고 다른 사람에게 받아들이라고 요구하는 것을 명심해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언) 사회 심리 현상으로서 일반적으로 다음과 같은 본질적 특징을 가지고 있음을 암시한다.

우선 암시는 일종의 심리적 현상이기 때문에 일반적으로 심리적 암시라고 불린다. 암시하는 과정은 주로 사람의 마음이 어떤 정보를 받아들이는 과정이다. 따라서 인식, 판단, 추리, 논증 등의 활동은 모두 이런 심리활동의 구체적 표현이다.

둘째, 명백하고 은밀한 점이 있다는 것을 암시하는 것은 양자의 통일이다. 일반적으로 암시 측은 항상 자신의 의도를 숨기고 암시를 통해 상대방에게 알려준다. 이틀 후 백화점에서 선풍기를 팔기 전에 공장에 선풍기를 카운터에 놓아' 파괴적인 실험' 을 하도록 했다. 고객에게 그들의 수명을 보여줌으로써 그들의 신뢰를 얻다.

다시 한 번, 생활의 진실성을 암시하지만, 그것은 일정한 특수한 심리적 환경과 외부 환경에서 형성된 것이다. 예를 들어, 한 경영대학의 인턴은 환경 단서를 교묘하게 이용하여 단기간에 큰돈을 벌었다. 그의 월스트리트 사무실 벽 한가운데에는 미국 석유대형 록펠러의 거대한 사진이 장식으로 걸려 있다. 비록 그는 석유 대왕을 본 적이 없지만, 사진은 사람들에게 그가 석유 대왕과 어떤 밀접한 관계가 있을지도 모른다는 것을 일깨워 주었다. 심지어 어떤 사람들은 그가 소식통이 빠른 사람이라 경제계의 비밀 정보를 알고 있다고 생각한다. 심리학은 종종 개인과 환경이 접촉하는 과정에서 발생한다는 것을 암시한다.

그렇다면 개인에게 어느 정도 암시적인 환경을 조성하면 개인의 심리적 변화를 어느 정도 통제할 수 있다. 이 학생은 암시적인 기교를 이용하여 사람들에게 환각을 일으켜 많은 백만장자와 교제할 기회를 얻었다. 그들의 도움으로 장사가 환영받는 것은 이상하지 않다.

두 가지 제안 다섯 가지 방법 및 성공 분석

(a) 성공의 직접적인 힌트.

의식적으로 직접 다른 사람에게 자극적인 메시지를 보내 사고없이 신속하게 받아들일 수 있도록 하고, 기대의 반대 효과를 달성하기 위해 충돌을 일으키지 않는 암시를 직접 암시라고 한다. 현재 비즈니스 활동에서 직접 암시를 자주 사용하고 있다. 발기인은 유명인을 고용하여 광고를 하고, 옷을 입고, 약을 먹게 하고, 정중하게 관중에게 말했다. "이거, 마음에 들어요." 심리학의 관점에서 볼 때, 이것은 암시를 이용하여 사람들의 구매 욕구를 유도하는 것이다.

(b) 성공의 간접적 암시.

암시자는 동기나 의미를 밝히지 않고 암시적인 내용에서 다른 사람이 이해하도록 하는 비교적 함축적인 자극 메시지를 보내며, 이런 암시를 간접적인 암시라고 한다. 이런 암시는 심오하고 완곡하며 자연스럽고 쉽게 받아들여진다. 모 와이너리는 자사 제품을 홍보하는 TV 광고에서 "××와이너리 공장장은 많은 소비자들에게 과음은 건강에 해롭고 적당량의 음주는 유익하다" 는 말을 했다. 어떤 일이든 양면성이 있다. 사람들이 문제를 관찰하고 생각할 때, 종종 정면에서 출발하는 것에 습관이 되어, 시간이 지남에 따라 일종의 사고 정세가 되었다. 그러나 사람들이 춘설의 고조를 듣고 금상첨화에 익숙해지면 귀담아듣지 않고 눈을 멀게 한다. 이때 그들이 반대 방향으로 갈 수 있다면, 새로운 느낌을 주고 다시 시작할 수 있다. 와이너리 공장장은 소비자들에게 술을 너무 많이 마시지 말라고 조언했다. 독특하고 인상적이었다.

또한 간접적 인 힌트는 다른 측면에서도 수행 될 수 있습니다. 예를 들어, 1960 년대에 미 육군 모 신병 훈련소는 신병들을 받았다. 이 신병들은 문화 수준이 낮고 비위생적이어서 많은 불량 행위에 물들었다. 그들을 자격을 갖춘 병사로 훈련시키기 위해 군영 교관은 많은 머리를 썼다. 그들은 집에서 편지를 보내서 신병에게 읽게 하고 가족들에게 편지를 쓰는 것을 흉내 냈다. 편지의 내용은 가족들에게 그들이 부대에서 새로운 생활습관을 길렀다는 것을 알려주는 것이다. 이상하게도, 그 후로 이 신병들은 정말 자신의 나쁜 습관을 극복하고, 생기발랄하고, 예의 바르고, 위생을 말하고, 규율을 지키며, 모두 표준 군인이 되었다. 그 이유는 주로 독서와 편지를 쓰는 과정에서 자신이 이미 표준적인 군인이라는 암시를 받았기 때문에 자각적으로 자신의 행동을 군인의 규범에 맞게 만들어 과거의 나쁜 습관을 없앴기 때문이다.

링컨은 한 연설에서 이렇게 말했습니다. "어떤 사람이 나에게 얼마나 많은 재산이 있는지 묻는 편지를 썼다." " 나에게는 아내 한 명과 아들 한 명이 있는데, 그들은 모두 값진 보물이다. 또한, 나는 책상 하나, 의자 세 개, 구석에 큰 책꽂이가 있는 사무실을 빌렸다. 책꽂이의 책은 읽을 만하다. 나는 키가 크고, 얼굴이 길어서 살이 찌지 않는다. 나는 정말 의지할 것이 없다. 의지할 수 있는 유일한 것은 너뿐이다. "이것은 링컨이" 얼마나 많은 부를 가지고 있는가 "에 대한 대답이다. 그래서 마지막" 내가 의지할 수 있는 유일한 것은 바로 너다 "는 말은 사람들이" 너는 나의 유일한 재산이니, 나는 너 없이는 안 된다 "는 것을 암시한다. "사람들이 듣고 나면 링컨이 국민을 사랑하는 깊은 감정을 자연스럽게 느낄 수 있다. 감정을 직접 표현하는 방식보다 간접적이고 암시적인 방식으로 감정과 소망을 표현하는 것이 더 깊고 인상적이다.

(c) 안티 암시의 영리한 사용

암시와 암시 이후 암시적인 성격의 반대 반응, 즉 반암시를 불러일으켰다. 후자의 암시는 의도적 반암시와 무의식적 반암시의 두 가지 범주로 나눌 수 있다.

(1) 의도적으로 건의를 반대하다.

의도적으로 암시하는 것은 고의로 반말을 해서 긍정적인 효과를 얻는 것이다. 예를 들어, 군사적으로 흔히 사용되는' 동서를 교란하다',' 적을 잡으려 한다' 등의 방법, 일상생활의' 도전법' 은 모두 의도적인 반암시를 사용한다. 이 방법은 상업 활동에도 광범위하게 적용된다. 예를 들어, 일용백화점은 세제 재고를 가격 인하 10% 처리한다고 발표했지만 1 월이 지나자 구매자는 거의 없었다. 나중에 가게는 가게 입구에 광고를 붙였다. 본 가게는 1 인당 세제 한 봉지, 2 봉지 이상 사면 5% 인상한다. 행위는 광고를 본 후 줄곧 의심을 품고 있다. "세제값이 올랐나요?" " 그렇지 않으면 왜 많이 샀는데 가격을 올려야 하나요? "이런 심리의 지배 아래 사람들이 사들이기 시작했지만, 며칠 지나지 않아 이 가게의 세제는 매진되었다.

또 다른 예로, 미국에는 문 밖에 큰 통이 있는 식당이 있다. 통 벽에 눈에 띄게 적혀 있다. "훔쳐보지 마!" " "하지만 통 주변에는 뚜껑이 없다. 각지의 사람들이 통의 글자를 보았을 때, 이 큰 통에 관심이 없는 사람들은 호기심 때문에 멈춰서 통 안을 들여다보았다. 보이는 "엿보지 마! "문자 그대로 보는 동작을 억제했을 뿐 실제로는 반대의 역할을 했다. 보고 싶지 않던 사람도 한번 봐야 하는데, 운영자가 암시를 통해 사람들의 호기심을 교묘하게 이용했기 때문이다. 네가 그것을 바라보기만 하면 식당의 주인이 그의 목적을 달성할 수 있다. 술통에 "독특하고 순수하며 향긋한 생맥주 한 잔, 5 원 한 잔 주세요." 라고 적혀 있기 때문이다. 남달랐다' 는 멋진 사람들의 호기심을 불러일으켰고, 그들은 5 달러를 써서 그의 술이 어떻게 다른지 시험해 볼 생각을 했다. 이런 식으로 사장의 사업이 이루어졌다.

(2) 의도하지 않은 반암시.

긍정적인 암시는 무의식중에 반대의 효과를 냈다는 것을 의도하지 않은 반암시라고 한다. "여기에 은삼백냥이 없다" 는 우스갯소리가 바로 이런 암시의 전형이다. 경험이 있는 사람은 종종 이 원리에 근거하여 다른 사람의 심리를 이해한다. 만약 어떤 아이가 집안의 물건을 파괴한다면, 학부모가 질문을 할 때, 손을 등 뒤에 숨기고, "나는 없어, 내가 아니야." 라고 반복한다. 이것은 의도하지 않은 반암시이며, 운영자도 교묘하게 운용할 수 있다.

(d) 권위가 암시하는 마법 효과

유명인, 명품을 통해 타인의 심리와 행동에 영향을 미치는 것을 권위 건의라고 한다. 이 암시는 사회 생활에 큰 영향을 미친다. 만약 의사가 병을 치료한다면, 같은 진단은 명의에서 나온 것이고, 환자는 그가 말한 대로 한다. 그래서 "위약" 이라는 말이 있습니다. 어떤 사람들은 수출상품에 대한 고객의 숭배를 이용하여, 적체된 상품을 판매할 때' 수출전내판매' 라고 부르며 판매가 고갈되었다. 사람들이 진위를 분간하지 않기 때문에, 원래의 사고 방식에 따르면, "수출업자의 질이 높고, 국내 판매자가 싸다." 그래서 그들은 속아서 느끼지 못했다.

(5) 자기 암시는 피해야 한다.

사상, 말, 상징에 의지하여 자신의 감정, 의지, 행동에 영향을 미치도록 자극하는 것이 이른바 자기 암시이다. 자기 암시는 긍정적인 자기 암시와 부정적인 자기 암시로 나눌 수 있다.

(1) 긍정적인 자기암시.

암시자의 행동이 암시자의 예상 목적에 도달했다는 것을 가리킨다. 예를 들어, 찰리 투슈와프는 체인 공장의 큰 사장이다. 그가 속한 많은 공장 중 한 곳의 생산 상황이 특히 나쁘다. 수와프는 공장장에게 가서 그들 공장이 왜 남보다 많이 나쁜지 알아보러 갔다. 공장장은 그가 여러 가지 방법이나 명령, 보상, 심지어 노동자를 아첨하는 것은 일에 흥미가 없다고 말했다. 그때는 마침 야근과 백반이 인계되는 시간이었다. 수바프는 분필 한 자루를 들고 작업장으로 걸어갔다. 그는 곧 퇴근할 일공에게 물었다. "오늘 몇 번이나 던졌니?" " "여섯 번." 노동자가 대답하다. 수와프는 한 마디도 하지 않고 바닥 통로에 큰' 6' 을 쓰고 나갔다.

야근 노동자들이 공장에 들어올 때 땅 위의 글자를 보고 백반 노동자들이 무슨 뜻인지 물었다. 백반 노동자들이 대답했다. "아까 사장이 들어와서 우리에게 몇 번 던졌냐고 물었다. 나는 여섯 번 대답했고, 그는 바닥에 여섯 글자를 썼다. " 다음날 아침 Showap 이 다시 작업장에 와서 바닥의' 6' 자가 이미' 7' 로 바뀐 것을 발견했다. 백반 근로자들은 그들의 위치에 있는' 7' 자를 보고 야근이 그들보다 낫다는 것을 알고 경쟁력이 있다고 느꼈다. 퇴근 후 일반 노동자들은 득의양양하게 바닥에' 10' 을 적었다. 그 이후로 공장의 생산성이 날로 증가하고 있다.

경쟁은 사람들로 하여금 기회를 이용하고 잠재력을 발휘하며 상대를 뛰어넘어 자기 가치를 실현할 수 있게 한다. 따라서 Sewap 가 디지털 부호의 암시로 노동자들의 경쟁의식을 자극하는 것은 기묘한 인센티브라고 할 수 있다.

(2) 부정적인 자기 암시.

부정적인 자기 암시를 부정적인 자기 암시라고 한다. 텔레비전 광고의 제작자들은 부정적인 자기암시를 피한다. 이런 자기암시는 사람들의 자기방위를 불러일으킬 수 있기 때문이다. 예를 들어, 여성의 머리카락 건강약품을 홍보하는 광고가 있는데, 텔레비전에 나오는 한 탈모한 여자가 이 약을 사용한 후 머리카락이 가득 자랐다. 이 광고는 반드시 많은 여성들의 자기암시를 불러일으킬 것이다. 이 광고를 보고 나면, 그들은' 나는 아직 대머리가 아니다. 당연히 이런 생발제를 살 필요가 없다' 고 생각할 것이다. 또 다른 예는 남성 셔츠를 판매하는 광고입니다. 사진 속 많은 잘생긴 젊은 남자들이 이 셔츠를 입고 한 젊은 여자아이를 곁눈질했다. 많은 중장년 남성들은 이 광고를 보고 "나는 봄을 일찍 연연하고 있다. 이것은 젊은이들의 전속품이다" 고 생각할 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 인생명언) 이 셔츠를 사려는 생각을 불식시켰다. 누구나 자존감이 있다. 한 사람의 자존심이 위협받을 때, 그는 적개심이나 도피로 가득 차거나 매우 냉막. 따라서 광고 제작은 부정적인 자기암시의 영향을 피하고, 제품 판매에 대한 청중의 불리한 연상을 극복하고, 고객의 잠재적 수요와 욕망을 자극하고, 구매 행위를 촉진하기 위해 노력해야 한다.

삼자어둠과 심법

자기 암시의 의미와 조작은 이미 언급되었지만, 자기 암시도 자신의 심리에 유익한 영향을 미칠 수 있다. 즉, 언어를 사용하는 법을 배우면 자신의 심리에 영향을 미칠 수 있다. 사람들이 자주 당신에게 이렇게 말할 때, "오, 얘들아, 너 정말 유능하구나." 자신감이 생기고, 더 유능해지는 경우가 많다. 다른 사람이 너에 대한 기대가 되고, 당신의 행동은 그 기대에 보답하기 위해 최선을 다할 것이기 때문이다. (조지 버나드 쇼, 자신감명언) 동시에 자신의 부를 창조할 수 있는 능력을 긍정하고, 자기 암시로 자신의 부를 창조한다는 생각을 강화할 수 있다.

성공의 원조인 나폴레옹 힐은 목표 달성의 6 단계, 즉 자기 암시를 통해 자신을 성공시키는 방법을 밝혀냈다. 이 방법은 다음과 같은 6 단계로 나뉩니다.

(L) 첫 번째 단계를 수행 할 때, 먼저 달성해야 할 구체적인 목표 (예: 특정 돈 수, 이 특정 목표에 집중해야합니다 ... 목표에 도달 할 때까지 돈을 얻습니다. 부자 심리학' 이라는 책에서 버틀랜드는 "내가 연구한 모든 부자는 명확한 목표를 가지고 있으며, 자신을 위해 얼마나 많은 돈을 벌어야 할지 명확하게 설정하고, 이 목표를 달성할 시간표를 정했다" 고 지적했다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 돈명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 돈명언) (윌리엄 셰익스피어, 돈명언). "

(2) 세상에 일하지 않고 얻은 것이 없다는 것을 명심해야 한다. 특히 목표가 명확해진 후에는 자신을 속일 수 없다. 미국 최대 봉투 제조회사의 사장 맥키는 무절제한 실용주의자이다. 그는 성공의 길에 대해 이야기한' 상어와 함께 수영' 이라는 책에서 사람들에게 일을 하려면 목표가 있어야 한다고 경고했지만, 가장 중요한 것은, 첫째, 당신이 무엇을 세워야 하는지 알아야 한다는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 성공명언) 둘째, 이 목표를 달성하기위한 상세한 계획이 있어야합니다. 셋째로, 너는 이 계획에 상응하는 목표 달성 시간표를 가지고 있어야 한다. 이런 식으로, 열심히 일하는 일과 더불어 목표는 제한된 시간 내에 이룰 수 있는 꿈이 될 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 노력명언)

(3) 상상력과 공론에 머물지 마라. 구현되지 않은 생각은 백일몽일 뿐이기 때문이다. 너는 반드시 즉시 너의 계획을 시작해야 한다, 시간을 낭비하지 말고, 실패를 두려워하지 마라. 회사에 채용인원이 있을 때, 항상 당신이 직장에서의 실수에 대해 어떤 견해를 가지고 있는지 물어본다. 많은 사람들이 종종 "실수하지 않도록 노력하십시오." 라고 대답합니다. 회사는 종종 이 질문에 대답하는 후보를 소홀히 한다. 회사에서 듣고 싶은 답은 "내가 실수를 할까봐 걱정하지 않지만, 같은 실수를 반복하지 않을 수 있다" 는 것이다. 미국 가로다 자동차 회사가 회생한 거상인 에코카는 자신의 경험을 회상하면서 "모험정신은 매우 중요하다. 보답만 있으면 위험을 무릅써야 한다" 고 말했다. 성공의 길에서는 실수가 필수적이지만, 부유한 발굴자들은 항상 신속하게 교훈을 얻고 더 큰 경험을 총결할 수 있다. (조지 버나드 쇼, 성공명언)

(4) 기억만으로 목표를 적는 것만으로는 충분하지 않다. 이는 심리적으로 중요한 자율방식으로 여겨진다. 이렇게 하면 원래의 붙여넣기 세부 사항도 선명해집니다. 명료함과 자율성은 부를 성공적으로 창출하는 데 필요한 조건이다.

(5) 행동에서 현실적으로 자신의 계획을 수정하되, 시간표를 쉽게 바꾸지 말고, 목표를 마음대로 바꾸지 마라.

(6) 매일 일어나기 전과 잠자리에 들기 전에 자신의 목표를 두 번 묵상한다. 이 두 시점에서, 당신의 의식의 활동이 약하기 때문에, 당신의 자기암시는 당신의 잠재의식과 더 쉽게 소통할 수 있기 때문입니다. 명상에서, 너는 스스로에게 부의 뚜렷한 결과를 보여줘야 한다.

위의 6 단계 지침을 따르는 것이 중요합니다. 6 단계의 지침을 준수하고 따르는 것이 특히 중요합니다. 당신이 정말로 당신의 구체적인 목표를 달성할 때까지, 예를 들어, 이 돈을 받을 때까지, 당신은 "내가 이 돈을 가지고 있는 것을 볼 수 있다" 고 불평할 수 있습니다. 하지만 이 단계에서 강한 소망이 당신을 도울 것입니다. 성공에 대한 당신의 열망이 정말 매혹적이라면, 나는 당신이 아무런 어려움 없이 그것을 얻을 수 있을 것이라고 믿습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 목적은 성공하고, 부자가 되고, 성취하는 것이다. 이렇게 확고한 태도는 네가 얻을 수 있다는 것을 믿게 할 것이다.