매장 기본 관리:

1, 상품 기본 관리: 전시, 도입, 가격 책정, 재고 부족, 단기 거래, 높은 재고, 지연, 반품, 폐기, 손해 보고

매장 상품 관리의 좋고 나쁨은 실적의 중요한 조직 부분으로 상품 도입, 탈락, 일상적인 세부 관리에 중점을 두고 있으므로 이 11 가지 상품 관리 기준을 숙지해야 합니다. 업무에 표준과 아이디어가 있어야 효과적인 방법으로 업무 기준을 달성할 수 있기 때문입니다. Dell 의 워크플로우는 각 작업 내용을 충분히 포함하고 있으며, 워크플로우 작업을 엄격하게 수행할 수 있는 한 훨씬 더 쉽고 더 나은 결과를 얻을 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)

2, 현장관리

3, 안전관리

또한: 상품손실은 쇼핑몰 이익에 영향을 미치는 부분으로, 자연손실, 인위적인 손실, 인위적인 손실 통제가 중요하다. 외적 절도, 인위적 손상, 내부 절도, 도적 등 중점 관리가 필요하다.

둘째: 지점 장비 관리에 대해서는 사용, 유지 보수, 유지 보수 등에서 우리 일만 제대로 하면 사고, 고장 발생 등을 줄일 수 있어 일상적인 안전 생산 작업에 영향을 주지 않고 회사의 비용 증가 현상도 줄일 수 있다.