회장 돌연 사망, 양쯔강제약은 어떻게 어려움을 성공적으로 극복했을까

"양쯔강제약 쉬징런 회장이 7월 11일 신장 일리에서 별세했다." 이 문제를 잘 아는 여러 사람이 기자들에게 말했다. 헬스타임즈 기자가 소개했다. "그의 가족이 나에게 소식을 전했습니다. Xu Jingren은 Yili에서 회의를 하던 중 심장마비로 사망했습니다." Xu Jingren과 같은 고향인 장쑤성 타이저우 출신의 의사도 Health Times 기자에게 말했습니다.

즉, 쉬징렌의 죽음은 상대적으로 믿을 만한 소식이어야 한다. 양쯔강제약 입장에서는 정말 갑작스러운 일이고 심지어 단기간에 손실을 입을 수도 있다. 결국 회사 전체가 정신적으로 준비가 되어 있지 않고, 가족들도 매우 안타까운 상황에 헤매게 될 것입니다. 분명히 짧은 패닉 이후 회사 경영진은 진정되어야 하고 가족들도 Xu Jingren의 장례식을 준비해야 할 뿐만 아니라 회사의 분위기를 안정시키고 승계 문제를 논의하고 새로운 회장을 선출해야 합니다. 회사의 안정성을 보장합니다.

객관적으로 말하면, 그런 대기업의 경우 장례식을 치르는 것이 상대적으로 간단해야 하고, 서징이 평생 동안 특별한 보살핌을 받지 않는 한 가족들의 노력이 너무 많이 필요하지 않습니다. , 풍경이 원활하게 이루어질 수 있습니다. 회사 분위기를 어떻게 안정시키고, 후임자를 조속히 결정하며, 새 회장을 선임하느냐가 관건이다. 기업을 이끄는 사람이 없으면 기업은 존재할 수 없습니다. 특히 오랫동안 권력 공백 상태에 방치될 수 없는 경우에는 더욱 그렇습니다. 따라서 앞으로 Xu Jingren의 장례식이 끝난 후 회사의 초점은 후계자 선정으로 옮겨갈 것입니다. 후임자가 선출되는 만큼 회장 선출은 비교적 간단할 것으로 보인다.

민간기업의 경우 국영기업보다 승계 문제가 훨씬 더 복잡하다. 국유기업에서는 서류만 정하면 즉시 후임자를 정할 수 있다. 당신이 능력이 있는지 없는지는 너무 많이 생각할 필요가 없습니다. 할 수 있다면 계속하세요. 만약 능력이 없는 경우에는 다시 통지하여 새로운 후임자를 임명할 수 있습니다. 민간 기업이 정상적으로 운영되려면 기업을 점점 더 좋게 만들 수 있는 후임자를 선출해야 합니다. 적어도 성공이 부족하고 실패가 넘치는 후임자를 선출할 수는 없다.

일반적인 상황에서 민간 기업은 아들이 먼저, 딸이 두 번째, 조카가 세 번째로 가족 내에서 후계자를 선택합니다. 물론 그 자리를 이어받는 배우자, 형제, 자매도 있습니다. 이는 회사 창립자가 사람을 어떻게 고용하고, 배치하고, 선발하는지에 따라 달라집니다.

양쯔강제약의 경우 서경인의 나이가 77세인 만큼 그의 사후 후임자가 당연히 책임을 지고 안정과 안정을 책임져야 하는 것은 당연한 일이다. 기업의 발전. 회장 취임, 즉 이사회 선출 과정을 거치게 되는 만큼, 논의하고 해결해야 할 사항도 많지 않고, 갈등도 많지 않을 것이며, 회사의 안정성에 영향을 미치지 않을 것입니다. 회사.

창업자가 후계자를 정하지도 않았고, 뚜렷한 후계자를 정하지도 않은 것이 두려운 점이다. 그러다가 창업자에게 무슨 일이 생기면 회사는 안정에 대한 더 큰 압력을 받게 될 것입니다. 예를 들어 Daya Technology는 Chen Xingkang 회장의 갑작스런 사망으로 어려움을 겪었고 Chen Xingkang은 사망하기 전에 명확한 후계자가 없었습니다. 따라서 진흥강의 급사 이후 그의 아들딸들은 치열한 권력투쟁에 빠졌고, 결국 지방정부의 강력한 개입과 조정으로 후계투쟁과 권력투쟁은 안정되었다. 그러나 아무리 '안정적'이라고 해도 그 효과는 그리 좋지 않을 것이며 기업 발전에도 부정적인 영향을 미칠 것입니다.

이는 양쯔강제약이 순조롭게 전환할 수 있을지, 어려움을 성공적으로 극복할 수 있을지, 건강하고 질서 있는 발전 궤도를 계속해서 전진할 수 있을지의 관건은 '양쯔강제약'의 선택에 달려 있다는 의미이기도 하다. 후임. Xu Jingren이 이미 후임자를 정했고 주주들이 후임자를 인정하고 받아들인다면 Xu Jingren의 죽음은 Yangzijiang Pharmaceuticals에 큰 영향을 미치지 않을 것입니다. 오히려 이사회와 주주들이 후임자를 어떻게 선택하느냐에 따라 큰 차이가 있을지, 이를 어떻게 해소할지는 모두 매우 중요하다. 그렇지 않으면 문제는 매우 복잡해지고 회사는 심각한 충격을 받게 될 것입니다.

양쯔강제약은 1971년에 창립됐다. 올해가 창립 50주년이 되는 해다. 뜻밖에도 창업자가 갑자기 세상을 떠난 것은 양쯔강제약에게는 큰 손실이었다. 타격. Xu Jingren은 수천 위안의 기업 자본과 소수의 마을 사람들로 회사를 시작했기 때문입니다. 50년간의 노력 끝에 Yangzijiang Pharmaceutical은 매출 800억 위안을 초과하는 중국 제약 분야의 선두주자가 되었습니다. 쉬징렌(Xu Jingren) 자신도 470억 위안으로 '2020년 후룬 부자 목록'에서 91위를 차지했다. 비록 그가 100대 부자 명단에 오르지는 못했지만, 그는 여전히 꽤 괜찮은 사람이었습니다.

올해 4월 15일 국가시장감독관리총국은 독점금지법 규정에 따라 양쯔강제약회사에 행정처벌을 가하기로 결정했다고 발표했다. 2018년 매출액 25467억 위안, 과징금 30억 위안, 총 7억 6400만 위안을 부과했다. 이번 처벌은 양쯔강제약에도 큰 타격이다. 국가시장감독관리총국이 양쯔강약품에 대해 처벌을 가한 주된 이유는 양쯔강약품이 가격독점 혐의를 받고 있다는 점이다. 이는 “사업자가 다음과 같은 독점 계약을 체결하는 것을 금지하는 독점금지법” 제14조를 위반한 것이다. (1) 상품이 제3자에게 재판매되는 가격을 고정합니다. (2) 상품이 제3자에게 재판매되는 최저 가격을 제한하는 규정입니다.

“품질이 없는 제품은 제품이 아니며, 품질이 없는 생산은 생산이 아니다”라는 개념을 항상 주창해 온 양쯔강제약이 약가 측면에서 난관에 빠졌다. 이는 Xu Jingren에게도 적지 않은 교훈입니다. 결국 약품 가격은 국민의 이익과 관련이 있습니다. 이 문제에 대한 실수는 창업자인 Xu Jingren이 상대적으로 큰 부정적인 영향을 미칠 것이라는 것이 사실입니다. , 형벌의 영향이 완전히 해소되지 않고 갑자기 사망하여 안타깝습니다. 양쯔강제약이 어려운 시기를 잘 이겨내고 더 나은 내일을 맞이하길 바랍니다.