중국에는 광활한 찻잎 재배 지역이 있는데, 약 2,000 개의 산차현과 중국의 여러 지역에서 온 찻사람이 있다. 그들은 자신의 지혜와 찻잎 품종으로 빨강, 녹색, 녹색, 노랑, 흰색, 홍차 등 각기 다른 형태와 향이 독특하고 식감이 다른 찻잎을 생산해 재배 면적, 생산량, 차류가 모두 세계 1 위의 기초를 마련했지만, 중국의 차업체들은 4 만여 개에 달했다. 한 서방 브랜드의 찻잎 연간 생산액은 230 여억 위안에 달한다. 현재 중국에는 세계적으로 유명한 브랜드는 말할 것도 없고, 유명한 찻잎 브랜드는 아직 없다. 고품질의 중국 찻잎이 국제시장에 진출했을 때, 자신의 브랜드가 부족해 값싼 원료로 판매되고 있다. 명차가 있는데 명품이 없는 것은 중국 차인의 마음속의 고통이다. 그 이유는 작고 약한 경영 구도가 공업화 생산, 표준화 제품, 규모화 경영의 이념이 부족하고, 산업 산업화 정도가 낮고, 자원 배치 능력이 약하며, 국제화 정보화 시장 앞에서 시장 경쟁력이 부족하기 때문이다.

정보화는 세계의 빠른 발전을 촉진하여 사람들의 생활 리듬이 점차 빨라지고 있다. 세계 각지의 사람들은 다양한 종류의 차를 소비하고, 수요를 충족시키기 위해 새로운 것을 내놓는다. 경제, 위생, 편리함, 빠른 차 제품은 이미 현대 생활의 호소가 되었다. 브랜드를 만들고 브랜드를 세우는 것은 중국 현대차인의 중요한 임무이다. 맹아 단계에 있는 중국 찻잎 브랜드, 5 천년 차 문화가 지탱하는 전통 산업은 우리가 적응하고, 변화시키고, 승진할 필요가 있다.

둘째, 산업 경쟁 패턴과 발전 추세

현재 국내 찻잎은 범주별로 세분화되고 있으며, 많은 차기업 제품이 단일하고, 찻잎은 같은 공예에 따라 가공되고, 차별화된 제품이 부족하여 업계의 동질화 경쟁이 심각하다. 동시에, 차 제품의 생산은 대부분 초가공 단계에 있고, 심도가공 능력이 약하며, 차업체들은 이런 구도에서 생존하기가 점점 어려워지고 있다. 생산원가를 낮추고, 각 품종의 찻잎 자원을 통합하고, 차기업의 집약화 경영발전을 실현하고, 찻잎의 심도 깊은 가공수준과 부가가치를 높이는 것은 대세의 추세이다.

구화산은 차산업의 변화와 업그레이드 과정에서 발전 방식의 변화를 적극적으로 추진하여 차밭 재배 관리를 조방식에서 규범화로 바꾸었다. 찻잎 생산 가공은 소규모 작업장 생산에서 규모화 경영으로 전환된다. 판매 모델에서는 전통적인 유통 도매에서 오프라인 매장체험과 온라인 전자상거래 거래로 바뀌었다. 제품 관리는 단일 제품 관리에서 브랜드 관리로 전환됩니다. 내부 관리에서는 제도 지향에서 인재 지향으로 바뀐다. 회사는 중국 차업계 제 1 브랜드를 다투는 것을 목표로 각종 찻잎을 경영하는 것을 목표로 원료 시장을 합리적으로 배치하고 표준화 재배 규모화 생산 브랜드화 경영을 진행하며 찻잎 심도를 진행한다. 동시에, 회사는 지배 구조와 지분 구조 개혁을 수행하고 자본 시장과 도킹하며, 3 년간의 발전을 통해 기업을 성공적으로 상장하여 결국 차 경영의 도약을 실현할 계획이다.

셋째, 차 제품의 가격 추세

최근 몇 년 동안 대부분의 차 제품 동향은 기본적으로 안정되었다. 인민의 생활수준과 가격수준이 높아짐에 따라 찻잎의 가격지수는 해마다 상승하는 추세이다. 20 10 년 전국 녹차 소매 평균 가격은 156 원/근, 20 14 년 176 원/근으로 상승하며 상승률

넷째, 산업 전망

찻잎업계는 현재 전환 업그레이드 과정에 있어 규범화 관리, 규모화 생산, 브랜드화 운영 방향으로 발전할 예정이다. 생산과 판매가 편리하고, 빠르고, 경제, 위생적인 빠른 판매 제품은 차 산업 발전의 필연적인 추세이다. 차 산업은 생차의 직접 판매에서 재가공차로 점진적으로 발전할 것이다. 찻잎 제품의 심도 있는 가공과 규모화 생산은 차산업의 미래 발전을 위한 유일한 길이다.

동사 (verb 의 약자) 업계가 진입하는 장벽과 문턱

다업 초가공 단계는 기본적으로 장벽에 들어가지 않아, 현재 다업이 작고 약하고 흩어져 있는 생산경영 구도를 초래하고 있으며, 흩어져 있는 찻잎 자원은 더 이상 큰 시장의 수요를 충족시킬 수 없다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 차, 차, 차, 차, 차, 차) 현 단계의 산업 통합, 규모 경영, 브랜드 발전을 거쳐 차산업 발전은 빠른 승진 단계로 접어들고, 자금, 기술, 관리, 제품 개발에 대한 요구는 필연적으로 업계의 문턱을 높일 것이다.

자동사 업계 정책.

1. 차산업은 농산물 가공공업으로서 국가가 중점적으로 지원하는 우세산업이다. 차 산업의 발전은 농업 재배 구조 조정, 농산물 부가가치 증대, 농업 산업화 촉진, 농민 소득 증대, 농업 현대화 수준 향상, 국제 경쟁력 향상에 중요한 전략적 의의가 있다. 차 산업의 변화와 업그레이드를 통해 양질의 자원의 종합 활용을 촉진하고, 자원의 우세를 상품의 우세와 경제적 우세로 바꾸고, 관련 산업의 발전을 이끌고, 산간 경제를 진흥시킬 수 있다. 동시에 산악 지역의 차 산업화 과정을 가속화하고 산악 지역의 자급 자족 경제에서 대규모 상품 경제로의 전환을 촉진하여 전통적인 거친 경영을 고 부가가치 고 수율 및 안정적인 생산으로 전환시키고 농업 수확량 증가, 농민 소득 증대 및 농촌 안정을 촉진하는 데 긍정적 인 역할을했습니다.

차 산업은 녹색 산업입니다. 무공해 재배와 청정생산을 통해 차산업의 발전은 환경보호와 밀접한 관련이 있으며, 특히 생태차밭의 건립은 수토를 유지하고 공기를 정화하는 데 중요한 역할을 한다.

3. 국무원이 최근 발표한' 대별산 혁명 노구 진흥 발전 계획' 은 "차산업 발전에 힘쓰고, 무성계 생태유기차 개발에 초점을 맞추고, 차산업 클러스터 시범지구를 만든다" 고 분명히 지적했다. 구화산만무 차밭은 허난성' 삼품 1 표' 시범기지로 모두 무성계 생태유기차입니다. 구시현은 대별산 혁명 노구 진흥 발전 계획 중 하나로 독특한 정책 우세를 가지고 있다.

일곱째, 회사의 발전과 성장의 핵심 요소.

1. 구화산회사의 발전은 안정적인 기반을 가지고 있다. 회사는 차밭 2 만 2 천 무, 협동조합차밭은 거의 65438 만 무 () 에 육박하여 신양지역에서 가장 큰 생산기업이다.

2. 구화산회사는 대별산 찻잎 주산지에 합리적인 산업 배치를 세웠다. 회사는 구시현 석하만 산업집결구 차업 심도가공 공장을 중심으로 동쪽에서 서쪽으로 신양시 석하구, 상가현, 구시현, 육안시 김채현, 호산현에 자체 원료 공급망을 설립하여 찻잎 가공 원료의 출처와 배치를 완성했다. 특히 육안시 김채현과 호산현에 설립된 찻잎 초가공공장은 현지에서 가장 큰 초가공업체로 매일 10000 근의 건차를 설계한다.

Jiuhuashan 회사는 대규모 생산 및 운영을 달성했습니다. 회사는 차밭의 통일재배 관리, 찻잎의 통일생산 가공, 차제품의 통일포장 판매를 실시한다. 동시에, 회사는 점차적으로 오프라인 매장 제품 경험과 온라인 주문 배송을 설립하여 각 부분의 비용과 비용을 절약하고 소비자에게 일관된 품질의 제품을 제공하여 기업 운영 효율을 극대화했습니다.

4. 구화산회사는 성급 농업산업화의 중점 선두 기업이다. 차 산업의 발전을 중심으로 협동조합을 바탕으로 경제를 유대로 차 지역 농민을 차 산업 노동자로 전환시켜 농촌 안정, 농업 발전, 농민 증수 촉진에 적극적인 역할을 한 것은 현지 정부가 차 생산업체에 대한 중점 지원이다.

5. 구화산회사는 끊임없이 제품 구조와 생산 구조를 최적화하고, 동시에 신제품의 연구개발에 초점을 맞추고 있다. 한편, 회사는 전통 찻잎을 기초로 새로운 품종과 무성계를 재배하는 초기 품종을 도입하여 차의 생산량과 품질을 높였다. 한편, 회사는 생산 설비를 업그레이드하고 국내 선진 녹색 저전력 기계 설비를 도입하여 생산 규모를 확대했다. 신제품 개발과 생산에서 회사는 모첨차, 과조각차, 황아차, 홍차, 백차, 화차, 청녹차 굽기, 녹차볶음 등 계열 제품을 개발했다. 이와 함께 회사의 티백, 차, 보건차 제품도 성공적으로 개발되어 설비 업그레이드와 대중시장 출시 단계에 있다. 회사 자체의 R&D 팀은 일년 내내 신제품 개발과 기존 제품의 개선 업그레이드에 종사하고 있으며, 후속 신제품 출시는 보장된다.

Jiuhuashan 브랜드 우위는 분명합니다. 구화산 상표는 새 상표법이 반포되기 전에 등록된 것이다. 중국 유일의 명산대천에 등록된 상표입니다. 구화산 중국은 세계적으로 유명하며, 지금은 중국의 유명 상표이다. 동시에, 회사는 이미 국제 상표 등록을 완성하여 국제 시장을 개척하기 위한 든든한 기초를 다졌다.

여덟, 목표 시장 분석

우리 회사에서 생산하는 각종 찻잎은 주로 고급 차, 중급 차, 대중차로 나뉜다. 이 가운데 중급차의 주요 소비층은 상무인과 도시 화이트칼라로 대중차의 소비층이 가장 광범위하며 젊음의 추세를 보이고 있다. 우리 회사에서 생산하는 빠른 차 제품은 현대 사회의 빠른 리듬과 젊은 사람들의 소비 습관에 적응하는 신제품으로 넓은 시장 전망을 가지고 있다.

아홉. 업종 성장

1. 차는 문명적이고 건강한 음료로 500 여종의 원소를 함유하고 있다. 자연이 부여한 천연건강음료입니다. 지금까지 이미 5000 년의 역사가 있다. 차는 사람들의 생활과 밀접한 관계가 있다. 사람들은 차를 마시는 습관이 있고, 차 산업의 발전도 끝이 없다.

차 경제의 발전은 사회 발전과 밀접한 관련이 있습니다. 국부민이 강하고, 다업이 성하고, 나라가 약하고, 다업이 망한다. 오늘날 사회가 급속히 발전하는 오늘날, 동양의 오래된 차 전설은 여전히 순환적으로 상연되고 있다. 개혁 개방 이후 중국은 약함에서 강해졌다. 신세대 국가 지도자들은 함께 위대한 중국몽을 쌓았다. 중화민족의 위대한 부흥을 실현하고 국운의 흥망과 밀접한 관련이 있는 찻잎 부흥이다. 그 중에서도 국내외 중화자녀들의 공통된 마음가짐이자 조화로운 중국의 중요한 전달체이다. 중국 차 산업의 발전사는 바로 중국 사회의 우여곡절의 역사이다.

3. 중국 차의 발전은 전통적인 생차 판매에서 심도가공 차로 바뀌고 있다. 사회의 발전과 사람들의 생활방식의 변화는 차 산업의 변화를 촉진시킬 것이며, 차 산업의 발전은 큰 전도를 가질 것이다.

X. 기업 생산 공급 및 마케팅

1. 구화산은 차밭 2 만 2 천 묘를 소유하고 있으며, 합작차밭은 거의 654.38+ 만 묘에 달한다. 동시에 자본을 이용하여 국내 주요 원차 산지에 직접 이식하고, 찻잎 합작사를 설립하고, 찻잎 가공공장을 설립하고, 생산공급 판매 통합을 실현하고, 양성산업 체인을 세우고, 원천에서 구화산차의 생산량과 품질을 보증한다.

2. 회사는 국내 선진 찻잎 생산 설비를 도입하여 신선한 찻잎부터 건차 생산에 이르는 전 과정의 자동화, 청결화 생산을 실현하였다. 동시에, 이 회사는 전문 차 제조 팀을 보유하고 있으며, 생산 과정에서 차 제품의 품질과 안전성을 보장하기 위해 독립적인 품질 모니터링 시스템 및 평가 기준을 수립했습니다.

3. 차 제품 판매에서 과거 차 업체들은 전통적인 판매 모델을 잘 채택했습니다. 구화산회사는 거액을 투자하여 오프라인 매장에 가입하여 도매 상품을 중개 판매하고, 실적도 매우 대단하다. 인터넷의 부상으로 구화산은 판매 모델을 바꾸었다. 20 10 하반기에는 회사의 핵심 경영진과 영업 부서 관계자가 차 제품 전자 상거래 발전 전략 개발에 대해 논의했습니다. 20 1 1 3 월, 구화산은 안후이 () 성 합비시 강남차성 () 에 전자상무부를 설립하여 찻잎 전자상거래를 시작했다. 20 13 년 5 월, 회사는 합비 전자상거래회사를 설립했고, 구화산사 전자상거래 발전은 다시 한 번 가속화되었다. 5 년간의 발전을 거쳐 구화산은 전문 전자상거래 운영팀을 구성해 원료 인수, 찻잎 생산 가공 저장, 온라인 전자주문, 물류 운송을 일체화한 전자상거래 응용 시스템을 초보적으로 형성했다. 구화산은 계속해서 판매 모델을' 오프라인 오프라인 매장 체험, 온라인 주문 거래' 로의 전환을 추진해 기업의 경자산, 수익성이 배가되는 윈윈 (윈윈) 을 실현할 예정이다.