미국 코카콜라 회사의 역사와 발전을 누가 알겠습니까? 더 자세히 설명해주세요!

코카콜라 회사는 1919년 9월 5일에 설립되었습니다. 이 회사는 미국 최대의 청량음료, 시럽, 주스, 커피, 차 제조업체 중 하나입니다. 회사는 신문, 텔레비전, 라디오 및 기타 매체를 통한 광고에 매년 막대한 돈을 지출하여 코카콜라를 세계적으로 유명한 음료로 만들고 전 세계 국가에서 판매합니다. 1992년 회사의 총 자산은 110억 5200만 달러로 그 해 세계 500대 산업 기업 중 106위에 올랐습니다. 조지아주 애틀랜타에 본사를 두고 있습니다.

효율성, 안전성, 환경보호는 에이펙스컴퍼니가 기술과 제품에 대해 늘 추구해 온 목표입니다. 이를 위해 레드블루 세정제는 미국 FDA(미국 식품의약검사국)를 비롯한 많은 승인을 받았습니다. ). 전 세계 동일 업계에서 독보적인 권위 있는 기관의 일관된 인증 및 라이센스입니다. 특히 Fortune 500 대 기업 및 General Motors, Ford Motor Company, Coca-Cola Company, Pepsi-Cola Company, IBM, 미국 해군 및 기타 기관과 같은 기타 국제적으로 유명한 기업에서 수십 년 동안 성공적으로 적용한 후 Red Blue 청소가 완전히 입증되었습니다. .고효율, 안전성, 환경보호 등 우수한 품질을 유지하면서 세계 청소기술의 전반적인 발전에 큰 공헌을 해왔습니다. 오늘날 가장 인정받는 브랜드 중 하나입니다.

코카콜라 컴퍼니는 1892년 설립됐다. 코카콜라 컴퍼니는 현재 미국 조지아주 애틀랜타에 본사를 두고 있으며 세계 시장 점유율 48%, 음료 부문에서는 세계 3위(1위 코카콜라, 2위 펩시콜라, 3위 저칼로리 코카콜라)로 연간 매출이 200억 9200만 달러, 보통주 지분이 11,351달러이다. 코카콜라는 200개국에 160개 제품을 보유하고 있습니다. 음료 브랜드에는 탄산음료, 스포츠 음료, 유제품 음료, 주스, 차, 커피가 포함됩니다. 또한 미닛메이드 브랜드를 포함한 세계 최대의 주스 음료 유통업체입니다. 미국에서 1위를 차지하고 있으며 시장 점유율이 40% 이상이며 Sprite는 가장 빠르게 성장하는 음료입니다. 다른 브랜드로는 Barq의 루트 맥주, Fruitopia 및 Surge가 있습니다. 100년 이상 인기를 끌었던 이 놀라운 액체는 1886년 미국 조지아 주 애틀랜타 출신의 John S. Pemberton 박사가 탄산수, 설탕 및 기타 재료를 혼합하여 삼족발로 만든 액체입니다. 같은 해 12월 Frank Robinson, David Dou 및 Ed Holland는 파트너십을 맺고 1887년 6월 6일에 Pemberton Chemical Company로 이름을 지정했습니다. 특허가 같은 해 6월 20일에 승인되었는지 확인하기 위해 Pemberton은 자신의 주식 중 2/3를 Willis Venetian과 George Laudis에게 1887년 12월 14일에 매각했습니다. 1888년 5월 1일에 Asa Candler는 Coca-Cola에 대한 모든 권리를 $2,300에 매각했습니다. 1889년에 Candler는 광고를 많이 하지 않았지만 Coca-Cola는 빠르게 성장했습니다. 총 판매량은 2,171갤런에 달했습니다. 1891년 12월 29일 캔들러는 코카콜라 회사 설립을 신청했습니다. 1892년에 코카콜라 회사는 법인 설립을 승인받았고 몇 년 후인 1919년에 공식적으로 회사를 설립했습니다. 캔들러가 은퇴한 후, 그의 가족은 코카콜라를 2,500만 달러에 달하는 가격에 팔았습니다. 그 해 그가 투자한 총 금액인 2,200달러에 비하면 이 수치는 정말 상당한 액수였습니다. 그를 델라웨어에 등록하고 상장한 은행가 우드러프였습니다. 그의 주식은 주당 40달러에 공개되었습니다.

나는 사람들이 "손을 내밀자마자 코카콜라를 얻을 수 있기를 바랍니다." 1923년 당시 CEO였던 로버트가 이를 제안하고 3개를 발행했습니다. 회사에 대한 지도 원칙: 회사와 제품에 대한 절대적인 충성도, 제품 단순성: 한 잔, 한 병, 하나의 가격 및 파트너에 대한 높은 대우. 콜라의 급속한 성장의 진짜 비결은 미래 트렌드를 효과적으로 예측하는 능력이다. 이는 독일을 사로잡은 것과 차기 사장을 양성한 것, 그리고 회사의 사장을 역임한 로버트 코이주에타(Robert Coizueta)까지 보면 알 수 있다. 더그 이스트우드(후임)는 마이크로소프트와 인텔의 전철을 따르지 않기 위해 공정시장경쟁법을 열심히 연구하라고 당부했다. 1892년 코카콜라의 사업 확장에 사용된 방법은 '입소문'(코카콜라 판매원이 '코카콜라 5센트 컵 무료 체험'이라고 적힌 쿠폰이 가득한 여행가방을 들고 다녔다)이었다. ", 한 도시에서 다른 도시로 기차를 타고 이동), "Coca-Cola"라는 이름은 제품의 실제 가치이며 등록 상표는 유일한 보호입니다. Coca-Cola 구매 소위 "딜러 프로모션"이 함께 제공됩니다. 에이즈'를 출시했으며, 각 품목에는 코카콜라 상표가 인쇄되어 고객의 깊은 인상을 심어줍니다.

1985년 미국 '코카콜라' 회사가 대만 시장을 주도했습니다. 시장 잠재력에 힘입어 중미 합작 회사인 "Taiwan Coca-Cola Co., Ltd."를 설립했습니다. 1989년 Swire Group이 1994년 영국 Swire Beverages Co.의 주요 주주 중 하나로 합류했습니다. , Ltd.는 회사 지분 78%를 인수하여 대만의 "Coca-Cola" "Co., Ltd.의 최대 주주가 되었습니다. 1995년 4월 Taiwan Taikoo "Coca-Cola" Co., Ltd.로 사명을 변경했습니다. 현 최대주주는 바이두(주)입니다.

Muda Merchant Taikoo & Co. Ltd.는 "Coca-Cola"의 증자 및 마케팅 능력과 현지 병입 공장의 시장 이해를 통해 회장은 Sloshan이고 총괄 관리자는 78.8%를 보유하고 있습니다. " 코카콜라의 제품은 시장에 뛰어들고 대만 음료 시장의 핵심 플레이어가 되기 위해 모든 노력을 기울였습니다.

경쟁이 치열한 음료 시장에서 대만의 Taikoo "Coca-Cola" 회사가 선두 브랜드입니다. 탄산음료 부문에서 50% 이상의 시장점유율을 보유하고 있으며, '코카콜라'는 1991년 과일음료 출시 이후 비탄산음료 시장에도 진출해 95%의 시장점유율을 보이고 있다. 그 후 차 음료, 스포츠 음료, 물 및 기타 제품을 차례로 출시하여 종합 음료 회사로 성장했습니다.

코카콜라 음료 회사의 SWOT 분석

강점

세계 최대의 청량 음료 산업 대기업은 대기업의 장점과 강력한 글로벌 경쟁력을 갖추고 있습니다. /p>

강력한 마케팅 역량과 시스템, 기업 광고.

브랜드 이미지는 사람들의 마음속에 깊이 뿌리박혀 있으며 소비자들의 삶의 일부가 되었습니다.

신비한 핵심 제품의 공식 극도의 비밀로 인해 100년 동안 인기를 유지하고 있습니다.

채널 레이아웃이 상당히 완벽하며(특히 자판기 설치) 빠른 속도로 강력한 판매 채널을 보유하고 있습니다. 식품산업(맥도날드가 주도).

코카콜라컴퍼니의 운영절차는 표준화되어 있다.

혁신적이고 수준 높은 연구개발 역량을 갖추고 있는 것이 가장 대표적이다. 출시되자마자 트렌드가 된 다이어트 코카콜라를 런칭했다.

시장점유율도 높고, 제품도 시장을 선도하는 브랜드다.

제품은 편리성(어디서나 구할 수 있음), 독특한 맛(신비한 제조법), 합리적인 가격 등의 특징을 갖고 있습니다.

제품 수명주기는 재활용형으로 시간이 지날수록 강해집니다.

최근 스톡옵션을 직원 급여 비용의 일부로 간주한다는 발표가 있었습니다. 이러한 움직임은 회사의 재정 상태를 충분히 반영할 것이며 많은 전문가와 학자들이 이를 칭찬하고 미국에 대한 투자자의 안개도 말끔히 씻어냈습니다. 안롱 사건으로 인한 회사.

약점

조직이 거대하고 통제하기 어렵습니다.

소비자 고정관념 - 콜라에는 카페인과 기타 성분이 포함되어 있기 때문에 건강에 해로운 음료입니다. 성분이 많아 비만이나 기타 건강 문제를 쉽게 일으킬 수 있다.

주 소비자층(젊은층)의 제품 정체성, 펩시콜라에 비해 약간 뒤떨어진다.

병음료가 널리 유통되고 있다. , 소비자가 최종적으로 즐기는 제품의 품질 관리가 어렵습니다(유통기한 초과 또는 변질 등).

기회(기회)

일반적으로 장벽은 청량음료 산업의 진입은 낮지만, 국경 간 마케팅을 위해 탄산음료는 특히 라틴 아메리카와 아시아 태평양 국가에서 젊은이들의 요구에 더 부합하며, 이로 인해 젊은이들의 비율이 급격히 증가하고 있습니다. 업계에 높은 비즈니스 기회를 제공합니다.

음료의 브랜드 이미지는 매출에 큰 영향을 미칩니다.

미국의 패스트푸드 문화와 탄산음료는 상당히 일관됩니다.

위협

콜라 이외의 다른 탄산음료로의 대체 가능성은 여전히 ​​낮지 않다.

소비자들의 건강에 대한 인식이 높아짐에 따라 탄산음료를 마시는 제품의 수는 필연적으로 줄어들 것이다. .

주요 경쟁자(도전자) - 펩시콜라는 최근 몇 년간 실적이 정체됐고, 펩시콜라도 경쟁이 치열하다. 하지만 그 규모는 계속 커지고 있다.

테러 조직의 공격, 전쟁 등 부정적인 요인이 미국 경제에 영향을 미쳤다.

연속적인 기업 회계 스캔들이 터진 뒤 투자자들은 점차 자신감을 잃어가면서 미국 기업의 재무 투명성에 대한 요구가 커지고 있습니다.

지속 가능한 경쟁 우위(SCA)

브랜드 우위와 좋은 기업 이미지.

< p> 제품에는 신비한 공식이 있습니다.

높은 시장 점유율을 갖고 있으며 업계 최초의 진입자이자 리더이자 방어자입니다.

강력한 R&D 역량과 마케팅 역량.

< p>강력한 광고 및 채널.

코카콜라 회사의 개발 제안:

건강을 추구하는 추세에 따라 회사는 강력한 연구 개발 역량을 활용하여 제품을 적절하게 개선해야 합니다. 성분은 그대로 유지하는 것 외에 콜라 본연의 맛(신비로운 제조법) 외에 건강에 영향을 미칠 수 있는 성분을 제거(또는 다른 성분으로 대체)하여 건강한 제품을 강조해야 합니다.

기존 브랜드를 활용하세요. 새로운 제품을 개발하고 또 다른 브랜드를 다시 만들 수 있는 이점이 있습니다.

다른 국가에서 독특하고 가장 잘 팔리는 제품을 갖춘 다른 음료 제조업체를 합병하거나 인수함으로써 해당 국가의 제품 라인을 더욱 완벽하게 만들 수 있습니다( 대만 Xinxi Industrial 우롱차가 생산하는 Kaixi 등)

현재 펩시를 선호하는 젊은층을 확보하기 위해 강력한 광고를 통해 젊은층(주 소비자층)의 제품 아이덴티티를 강화하겠습니다. -콜라.

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