1998년 상반기, Yili의 생산 및 운영 담당 부사장이었던 Niu Gensheng은 16년 동안 Yili에서 근무했지만 최근에 뭔가 이상함을 느꼈습니다. 자원 이전으로 인한 자원 사용 문제. 많은 부서에서 극소량의 자금을 제한하고 있습니다. 가장 극단적인 경우 Niu Gensheng은 빗자루를 구입하기 전에 승인을 위해 보고서를 제출해야 했습니다.

어떤 의미에서는 당시 Yili의 1위 기여자는 Niu Gensheng이었습니다. Yili 매출의 80% 이상이 Lao Niu가 감독하는 다양한 사업부에서 나왔습니다. 그의 성과 외에도 Yili 직원들 사이에서 Niu Gensheng의 명성은 Zheng Junhuai보다 나쁘지 않습니다. Niu Gensheng에 대한 사람들의 믿음은 그의 업무 방식과 카리스마에서 비롯됩니다. 일반 직원이 중병에 걸렸을 때 Niu Gensheng이 가장 먼저 기부했습니다. , 갑자기 그는 10,000 위안을 기부했습니다. 한동안 통근 버스 운전사가 바쁠 때 Niu Gensheng을 모르는 새로운 직원이 Niu Gensheng을 계속 칭찬했습니다. "새 뚱보 운전자는 정말 좋은 태도를 가지고 있습니다. 그는 요청하면 어디든 멈출 수 있습니다. 그의 뛰어난 성과 덕분에 Niu Gensheng은 좋은 차를 구입할 수 있는 돈을 받았고, 이를 4대의 밴으로 전환하여 그의 회사에 분배했습니다." Niu Gensheng은 기본적으로 연봉 100만 달러를 직원들에게 모두 분배했습니다.

뉴겐셩은 문제를 보고하기 위해 정준화이에게 처음으로 빅 브라더의 눈빛에 담긴 '이상함'과 '불신'을 느꼈다. 그것이 명성과 좋은 성과뿐이라면 Zheng Junhuai는 결국 Niu Gensheng에게 등을 돌리지 않을 것입니다. 많은 인터뷰 끝에 기자는 마침내 Yili와 Mengniu를 모두 알고 있는 몇몇 노직원으로부터 진실을 얻었습니다. Zheng Junhuai가 Niu Gensheng과 "결별"하기로 결정한 계기는 기업 발전 전략의 차이에 있었습니다. 기자들이 이에 대해 언급했을 때 Niu Gensheng은 이의가 없었습니다.

Zheng Junhuai의 전략적 사고는 안정성을 유지하면서 개선을 추구하는 것이고, Niu Gensheng의 전략적 사고는 대담하게 전진하고 모든 가용 수단과 자원을 사용하여 Yili를 '표준 이상으로 성장'시키는 것입니다. 그러나 Zheng Junhuai는 Yili가 Niu Gensheng의 전략적 사고에 따라 발전하면 Yili에 대한 통제력을 잃게 될 것이라고 걱정했으며, 이는 결코 일어나지 않을 것입니다. 이때 Zheng Junhuai는 이미 Niu Gensheng을 제거하기로 결정했습니다. Niu Gensheng이 이것을 깨달았을 때 Yili에서 그의 야망을 실현하는 것은 이미 어려웠습니다.

뉴겐셩은 한 번에 정준화이에게 3번의 사표를 제출했다. 첫 번째와 두 번째로 Zheng Junhuai는 그를 설득하기 위해 "내 말은 그런 뜻이 아니 었습니다. 당신이 오해했습니다!"라고 Niu Gensheng은 사임을 철회했습니다. 그러나 Niu Gensheng은 자신의 환경이 변하지 않았을 뿐만 아니라 점점 더 악화되고 있음을 발견했습니다. Niu Gensheng은 Yili 이사회에서 세 번째로 사임을 제출했습니다. Niu Gensheng은 Zheng Junhuai 앞에 사직서를 내렸고 처음으로 사직서를 탁자 위에 올려 놓았습니다. Niu Gensheng은 Zheng Junhuai에게 이렇게 말했습니다. "Zheng 형제님, 제가 떠나기를 원하시면 저는 지금 공식적으로 사임하겠습니다. 적어도 제가 개인적으로 회사 발전에 영향을 미치기 때문은 아닙니다. Zheng Junhuai는 조금 추악해 보였지만 여전히 이렇게 말했습니다. "그런 뜻이 아니었어요! Niu Gensheng은 그 말을 받아들여 말했습니다: "그럼 이 사표를 되돌리겠습니다!" Niu Gensheng이 사직하려고 손을 뻗자 Zheng Junhuai는 재빨리 손으로 그것을 꽉 누르고 Niu Gensheng에게 말했습니다. " 먼저 물러서서 결정을 내리기 전에 토론하십시오! "Niu Gensheng이 떠나 자마자 거의 흥분하지 않았던 Zheng Junhuai가 갑자기 울부 짖으며 참석 한 사람들에게 말했습니다. "Yili는 나 없이도 그를 가지고 있고 나는 그가 없이도 있습니다!"

회의 후 Zheng Junhuai는 Niu Gensheng에게 "사임하고 ​​싶지 않습니까? 그러면 당신을 직위에서 제거하겠습니다. 우리는 과도기적 접근 방식을 채택 할 것입니다. 회사는 대학에서 공부할 수 있도록 주선하지만 두 가지 조건이 있습니다. 첫째, 후허하오터에서 500km 떨어져 있어야 하며, 둘째, 체류 후 학습 기간이 2년 이상이어야 합니다. 16년 동안 일리에서 성과가 매우 좋았고 직원들도 사랑했는데, 회사에서는 아무런 저항도, 불평도 없이 갑자기 회사를 떠났어요. 정말 이 현실을 침착하게 받아들일 수 있었나요?”라고 질문했다.

뉴겐생은 눈살을 찌푸리며 매우 감정적으로 말했다. "그때 너무 불편했어요. 살면서 3~2번 굉장히 불편했어요. 이번도 그 중 하나였어요, 거의 죽을 지경이었죠." " "

반성: 북경대학으로 유배되어 10년 동안 벽을 마주하고 그것을 돌파하려 노력했다

16년 동안 일리와 함께 우여곡절을 겪은 니우겐셩 , 북경 대학에 와서 하루 종일 교실 사이를 오가며 고장난 자전거를 탔습니다. 라오니우가 교실에 앉아 수업을 듣고 있을 때 옆에 앉은 학생들은 모두 18세 정도의 학생들이었다. 당시 라오우니는 이미 40세였다.

"당시에는 그것이 영광인지 부끄러운 일인지 몰랐습니다. 북경대학교에 도착했을 때 사람들은 나에게 무엇을 하느냐고 물었습니다. 몇몇 어린 소녀, 소년들과 함께 하루 종일 앉아 있는 것은 조화롭지 못한 일이었습니다. 다행히도 저는 저는 당시 사회과학원의 교사 양성과정을 밟고 있었기 때문에 '방문학자'가 되는 것이 쉽지 않았습니다. 먼저 고충을 해결해야 했습니다. 그가 진정되기 전에 마음의 고통을 겪게 될 것입니다. 낯선 캠퍼스 환경에 적응하기로 결심하십시오.

"다행히 마음을 터놓고 생각할 수 있다. 내 인생에는 슬픈 일이 더 많다. 열여덟 살, 열아홉 살 때 의리와 의리 때문에 사회에서 싸움도 많이 했고, 공안국은 그를 체포하여 구치소에 가두었고, 그곳에서 심문을 받고 3개월 또는 2개월 동안 행정 구금되었습니다. 다행히 그는 형을 선고받지 않았습니다. 그리고 나는 그들 중 3분의 1에 불과했습니다. 예, 그 당시 그들은 모두 나를 훈련하고 교육했습니다." Niu Gensheng은 웃었습니다.

"스무 살이 되기 전에 이런 일을 겪었고, 나중에는 자연스럽게 좋아져서 아직까지 외모적으로는 잘 지내고 있었다. 어쩌다 보니 안 갔을 뿐이다." 유명한 대학이라 그땐 그냥 제 자신을 돌봤습니다. 그 동안 명문대학에서 공부하는 게 즐거웠어요. 그동안 제가 몰랐던 사실을 알기 위해 많은 연구도 하고 경제학자들의 강의도 많이 들었습니다. 나는 몰랐던 대학 선생님들에게 어떻게 가르칠 것인가? 배움의 방식과 관점은 무엇인가? 정말 회사를 그만뒀나요?” 라오니우가 이렇게 여유로운 삶을 살고 있다는 게 믿겨지지 않습니다.

"놓칠 수가 없어요! 강의를 들을 때면 늘 질문이 오곤 했어요." 뉴겐셩이 말했다.

Yili가 기자들에게 말한 이후 Niu Gensheng을 따라온 부하 직원은 "Lao Niu가 북경 대학에서 돌아온 후 문제에 대한 그의 관점과 일 처리 방식이 이전보다 훨씬 성숙해졌습니다. Lao Niu는 이 시기의 장점 타임은 16년 동안 Yili에서 배운 다양한 경험과 교훈을 재검토하고, 기업에서 원래 형성되었던 스트레스 대응 모드를 서로 만나본 후 이성적 사고 모드로 전환했습니다. 3일 동안 당신은 나를 새로운 눈으로 바라보아야 합니다. 니우는 이미 반년 동안 생각하고 요약하는 데 집중했습니다. 그는 이 침전과 승화를 통해 그의 생각이 얼마나 더 발전할 수 있을까요? /p>

Niu Gensheng은 한 학기 동안 Peking University에서 공부했습니다. Lao Niu에게 학기는 공부뿐만 아니라 성찰의 과정이기도 합니다. "10년 동안 벽을 마주하고 그것을 깨려고 노력한다"는 공부를 마친 후에는 맹뉴의 초안이 그의 마음속에 형성되었을지도 모른다.

무기력: 배를 태워 죽이고 다시 살아라

"나 같은 사람을 원하십니까?" 1998년 말 어느 날, 공식적으로 일리를 사임하고 후허하오터 인재 시장을 산책하던 중 그는 회사 채용 카운터 앞에 서서 채용하러 온 사람들에게 물었다. "당신은 몇 살입니까?" 상대방이 물었다. "40살이에요." 라오니우가 대답했다. "죄송합니다. 당신 나이에 우리 회사는 해고자 명단에 올라있습니다." 상대방은 퉁명스럽게 웃으며 대답했다.

당시 라오니우의 생각은 익숙한 환경과 낙농업을 떠나면 자신이 얼마나 가치 있을지 알아보는 것이었습니다. 어느 정도 인정을 받았지만, 수년 동안 경영 업무에 종사해 온 나는 다른 회사에서는 전혀 채용되지 않는다는 것을 알게 되었습니다. 다른 회사는 Lao Niu가 좋은 일자리를 찾을 수 없다는 것을 의미하지 않습니다. 유제품 회사가 Niu Gensheng이 사임했다는 사실을 알게 된 후 사장은 즉시 Niu Gensheng에게 접근하여 Niu Gensheng을 합류하도록 초대하기 위해 기꺼이 높은 급여를 제안했습니다. Niu Gensheng은 상대방에게 "나의 Lao Niu의 경영 경험과 개인 네트워크 자원을 활용하여 주식에 투자하고 내가 주주가 되도록 해주세요"라는 조건을 제시했습니다. Niu Gensheng은 나중에 그의 부하들에게 이렇게 말했습니다. "그들은 내 요청이 환상이라고 생각했습니다!" 나중에 누군가는 회사가 Niu Gensheng이 돈 인쇄 기계라는 것을 깨닫지 못했다고 말했습니다.

새 주인의 고마운 마음이 없자 라오니우는 스스로 생계를 꾸리기 위해 무엇인가를 하려 한다. Niu Gensheng은 처음에 해산물 포장 마차를 열고 싶었지만 집을 선택하고 모델을 고려한 후 "보이지 않는"힘으로 인해 계획이 실현되기 어려웠다는 사실이 밝혀졌습니다. 그제서야 Niu Gensheng은 Yili를 떠났지만 Yili가 그의 머리 위에 드리운 그림자는 사라지지 않았다는 것을 깨달았습니다.

해산물 포장마차는 계속할 수 없으니 남을 위해 신발을 닦아주는 공장을 세워도 괜찮겠죠? 안 돼요! 그들은 분명히 "그들 모두를 죽이고" 싶어하며 라오니우에게 "생존할 수 있는 방법"을 제공하고 싶어하지 않습니다.

이때 우겐성을 따르던 형제들은 일리에 의해 직위에서 해고되었고, 그들은 우겐성이 그들을 새로운 길로 인도해주기를 바라며 함께 우겐성을 찾았습니다. 여기에는 Yili 액상 우유 총책임자 Yang Wenjun, Yili 수석 엔지니어 Qiu Lianjun, Yili 냉동 사업부 총책임자 Sun Yubin, Yili 광고 기획 부서 총책임자 Sun Xianhong이 포함됩니다. Yili의 인적 자원 및 재무 책임자 외에도 Yili의 다양한 비즈니스 부서 책임자는 모두 Niu Gensheng이 이끌고 있습니다.

우겐생은 자신의 곤경을 생각하며 그들에게 말했다: "슬픈 병사들이 승리할 것이다! 우리는 아무것도 할 수 없기 때문에 우리는 또 다른 Yili를 만들 것이다! 그것에 새로운 이름을 붙이자." , 모두가 그것을 Mengniu라고 명명했습니다.

능력을 숨기고 시간을 기다리며 역경을 받아들이고 반격하세요

독점 폭로: ×× 회사 자금 지원 ×× 브랜드 회사 및 수십 개의 언론 매체를 통해 Mengniu를 악의적으로 비방할 계획 . 공안기관이 이 사실을 알게 된 후 지방 정부는 XX사에 대해 다음과 같은 세 가지 징벌 조치를 취했습니다. "6천만 위안의 벌금과 공개 사과. 이런 일이 다시는 발생하지 않을 것입니다." 그런 다음 Niu Gensheng에게 그의 의견을 물었습니다. Niu Gensheng은 "다음번에는 예시가 되지 않는다"는 것 외에도 다른 두 가지 조치를 실행하지 말 것을 제안했습니다.

1999년 1월, Mengniu는 공식적으로 등록 자본금 100만 달러로 "Mengniu Dairy Co., Ltd."라는 이름으로 설립되었습니다. 이는 기본적으로 Niu Gensheng과 그의 아내가 판매로 번 돈이었습니다. 일리 주식. Niu Gensheng의 Mengniu가 설립 되 자마자 여전히 Yili에서 일하고 있던 그의 옛 부하들이 소식을 듣고 일괄적으로 그에게 귀순하기 시작하여 총 수백 명이되었습니다. Niu Gensheng은 한때 "어두움"을 위해 "빛"을 포기하지 말라고 경고했습니다. "시장 없음, 공장 없음, 우유 공급원 없음"이라는 "환경 없음"에 직면하여 누구도 Mengniu의 밝은 미래를 보장할 수 없습니다. 그러나 옛 부하들은 망설임 없이 맹뉴의 팀에 합류했다. Mengniu의 새 경영진 중 Niu Gensheng은 단 한 명만 외부에서 고용했는데, 이는 Yili의 전 당 부서기였던 Lu Jun이 임명된 내몽고 증권 이사로 옮겨졌습니다. Niu Gensheng은 부하들에게 이렇게 말했습니다. "모든 경쟁은 디자인 시점부터 시작됩니다." Lu Jun은 당과 정부의 전문가일 뿐만 아니라 유제품 업계의 전문가이자 증권 전문가이기도 합니다. Niu Gensheng이 그녀를 초대한 목적은 매우 분명합니다. Mengniu는 처음부터 주식 회사가 될 것이기 때문입니다. Mengniu가 건강한 시작을 할 수 있다는 것입니다.

불과 8개월 후인 1999년 8월 18일, "몽뉴"는 주식 개혁을 거쳐 이름이 "내몽고 맹뉴 유제품 유한 회사"로 변경되었으며 등록 자본금은 1398만위안, 1398만주로 환산되었으며, 후원자는 10명이다. 투자 금액 순으로는 Niu Gensheng, Deng Jiuqiang, Hou Jiangbin, Sun Yubin, Qiu Lianjun, Yang Wenjun, Sun Xianhong, Lu Jun, Pang Kaitai, Xie Qiuxu입니다. 그 중 Deng Jiuqiang은 Mengniu에 아이스크림과 우유 산업 장비를 제공한 Hohhot Light Industry Machinery Co., Ltd.의 사장입니다. 그는 나중에 Niu Gensheng으로 탈북하여 Niu Gensheng의 부회장이 되었습니다. Xie Qiuxu는 Guangdong Chaozhou Yangtian Printing Co., Ltd.의 회장입니다. 그는 "Yili"와 협력하여 우유와 아이스크림 포장 상자를 인쇄할 때 Niu Gensheng을 만나 나중에 Lao Niu의 절친한 친구가 되었습니다. 한동안 그는 Mengniu의 최대 자연인 주주였습니다. 나머지 대부분은 원래 "Yili" 회사의 관리 및 기술 인재입니다.