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< P > 직장에서 많은 경우, 우리는 반드시 미리 대비해야 하며, 수동적으로 일이 발생할 때까지 기다릴 수 없고, 다시 한 번 시정할 수 있는 방법을 생각해서 당신의 일이나 사생활에 대해 이야기하며, 조급해하지 않고, 마음을 안정시키고, 주의를 산만하게 하지 않고, 수중에 있는 일에 집중하는 것이 가장 중요하다. 생각을 바꾸고, 그의 입장에 서서, 자신이 잘하지 못한 곳이 있는지, 있다면 바로잡을 수 있는지 생각해 보세요. 그 사람은 조그마한 일로 모든 사람이 다 알도록 소란을 피우는 것을 좋아한다. 이런 종류의 사람들은 가능한 멀리 피하고, 상대에게 담화를 만들어 주지 않으면 된다. (윌리엄 셰익스피어, 템페스트, 희망명언) < /p>

그리고 달려가서 고소를 했을 때, 나도 여전히 그녀를 밀고하지 않았다. 이게 인품이야! 인간으로서의 도덕적 결론이기도 하다. 일을 진지하게 받아들이고, 적극적으로 실적을 내고, 지도자, 동료들이 눈에 띄면, 자연 마음속에 저울이 있다. 다른 사람의 잘못을 가지고 자신을 처벌해서는 안 되며, 각자의 방법에 따라 자신의 감정을 옮기는 방법 (예: 노래, 달리기, 등산 등) 을 찾을 수 있다. < /p>

평생 녹봉보다 훨씬 더 많았고, 후세 자손은 걱정이 없었다. 구오 는 이목 반란 을 모함, 돈 눈 개방 을 참조하십시오, 자오 편지 는 진짜라고 생각, 이목 을 죽였다. 그녀의 주관적인 억단에 완전히 가입하여, 그 나쁜 사람들이 고의로 휘저어 놓은 갈등이 일어나게 했다. 그녀는 농담을 보고 성실한 사람은 백언변을 할 수 없었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언) 그럼 너도 가서 누가 누구를 두려워하는지, 상대방은 무익하고, 너도 무익하고, 일에 맞서고, 어떤 지도자는 귀가 부드럽다고 고소해라. < /p>

원장의 패기가 내 동료에게 대답하여 그녀는 수습했다. 내가 몇 차례 위생을 치우고 원장에게 일부러 보여 주었기 때문이다. 또 동료를 이끌고 직면한 문제이기도 하고, 그도 너를 어떻게 대할 것인지를 고려하고 있다. 그렇게 복잡하지 않아, 우리는 그것을 두 가지 상황으로 나누었다! -응? 자신에게 긍정적인 마인드를 가지게 하다. 어떻게 직장에서 화목하게 지내는지, 자신의 빠른 성장을 촉진하고, 우수해지며, 심지어 동료를 따라잡을 수 있을까. 상대방을 새로 온 지도자로 생각하는 것이다. 제때에 당신들은 좋은 동료, 좋은 친구였습니다. 기억해야 할 직장예절은 유지해야 한다는 것을 명심하세요. 모두가 일정한 역할을 하고 있다. 각 캐릭터의 행동은' 캐릭터 규범' 이라는 것에 의해 감독된다. < /p >