Xi' an 남성 헤어 스타일 디자인 디렉터
사고가 발생한 후 이발소 주인은 서둘러' 위안' 을 하며 이런 일이 드물지 않다고 말했다. 담선생이 긴장하지 않기를 바란다. 담선생은 급히 병원에 가서 치료를 받으러 갔고, 결국 왼쪽 귀 손상으로 확진되었다. 세 바늘을 꿰맸을 뿐만 아니라 의사에게 휴식 10 일 추천을 받았다.
담선생은 언론에 이 일을 반영했고, 기자와 함께 섭사이발소에 가서 상담했다. 담선생은 상대방이 그에게 5,000 위안을 배상할 수 있기를 바라지만 이발소 책임자는 2,000 원만 내고 싶어한다. "만약 당신이 우리 몸에서 고기 한 조각을 자르고 싶다면, 우리도 기꺼이 받아들이겠습니다. 우리 헤어 스타일리스트를 포함해서요." 조정 현장에서 이발소 책임자인 원선생은 이렇게 말했다.
상인이 재물을 사랑하는 것은 드문 일이 아니지만, 할 수 있는 사장이 많지 않다. 이발소 주인이 가끔 고객에게 귀를 자르는 것은 드문 일이 아니지만, 고객에게 자격이 없는 이발사가 귀를 자르는 결과는 매우 심각할 수 있다.
이발사에게 잘린 결과는 평생 지속될 수 있다. 분명히 이발사가 잘못했습니다. 이 사건에서 이발소 주인은 어떻게 죽은 쥐가 추위를 만질 수 없는 모습을 하고' 고기 배상' 을 외칠 자신이 있을 수 있을까? 이발소 주인이 고객의 얼버무리는 표현은 사실 미장원 업계의 난상을 표현한 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 미용실, 미용실, 미용실, 미용실, 미용실, 미용실)
많은 미용 종사자들은 이 업계의 황금시대가 이미 지나갔다고 말한다. 미용실 업계의 취업 문턱은 결코 높지 않다. 각 도시마다 졸업생에게 초급증서를 발급할 수 있는 미용실이 있고, 미장원도 노동부서에 중급, 고급, 기술자 자격을 신청할 수 있지만, 대부분의 이발소는 채용할 때 직원의 자질을 특별히 중시하지 않는다. 많은 이발소는 자질이 없는 이발사가 지탱하고 있다. 대부분 학교에서 몇 달만 있다가 견습생 경영을 시도하기 시작했다.
종업 문턱이 낮아 고객의 귀를' 흔히 볼 수 있다' 고 할 뿐만 아니라 미장원 업계도 과도한 경쟁 모델로 접어들게 했다.
경쟁에서 살아남기 위해 일부 종사자들은 개점, 카드, 달리기, 재개점의' 경영 모델' 을 모색했다. 조화광미용화장품업협회 회장은 이발소가 가장 유동적인 업종으로 개업부터 문을 닫는 주기가 종종 한 달 사이라고 말했다.
이런 특수한 상업 모델은 고객의 평가를 일부 미용실에서는 더 이상 중요하지 않게 한다. 결국 카드를 만들어서 돈을 벌려는 것은 시간문제일 뿐이다. 고객에게 양질의 서비스를 제공하기 위해 노력하는 것보다 새 가게를 여는 데 더 많은 시간을 할애하는 것이 낫다. 고객의 평가는 당연히 더 이상 중요하지 않다. 이발소 주인도 주동적으로 사과하지 않아도 고객이 어쩔 수 없다는 것을 알고 있다. 잘못된 배상은 자연적이지만 유사한 사건에서 법률 규정에 따라 고객이 이상적인 배상액을 받기가 어렵다.
소비자 권익보호법 등 관련 법률은 피해자가 인신피해를 입은 후 상가가 고객의 의료비, 오공비, 간호비, 교통비, 필요한 영양비 등을 배상해야 한다고 규정하고 있다.
담씨의 상처는 결코 심각하지 않다. 부상 후 그는 단지 10 일만 쉬면 된다. 각종 잡다한 비용을 감안하면 담찬 씨가 받은 법적 배상은 확실히 2000 ~ 3000 원 정도밖에 되지 않는다.
담선생이 제기한 5,000 위안의 배상에는 정신적 손해 배상 등 추가 배상 항목이 포함될 가능성이 높다. 사실도 기자가 있음에도 불구하고 관련 이발소는 담선생에게 2550 위안의 배상금만 지불했다는 것을 증명했다. 그러나 사람들의 불만을 불러일으키는 주된 원인은 상가의 태도이며, 업계에 대한 엄격한 규제가 없다면 앞으로도 계속 나타날 수 있다.