CCB의 7단계 내부 통제 및 사건 예방 시스템에는 어떤 내용이 포함되나요?
먼저, 제도 확립입니다. 준법경영 조직 체계 구축을 심화시키고 실용적이고 효율적인 준법경영 조직 구조를 만들기 위해 지점은 본점과 지방은행의 요구 사항에 따라 준법경영 구조를 점진적으로 구축했습니다. 즉, 규정 준수 관리 시스템의 포괄적 인 범위의 끝에서 끝까지 수평 적으로 수직적으로 구축되었습니다. 수평적: 모든 수준의 내부 부서에 규정 준수 부서, 팀 또는 규정 준수 직책을 설치해야 합니다. 끝까지 수직적: 시중은행, 지점, 영업점의 3단계 준법 관리 구조 구축;2065438+ 2008년 7월, 은행은 내부 통제 및 준법의 중요성을 강조하며 독립적인 내부 통제 및 준법 부서를 설립했습니다.
두 번째는 팀을 강화하는 것입니다. 지점은 영업점에 상근 및 비상근 준법감시인과 상근 및 비상근 준법감시인을 두어야 하고, 영업점은 준법감시 책임자 및 비상근 준법감시인을 두어야 하며, 은행에는 75명의 상근 및 비상근 내부통제 및 준법감시인이 있습니다. 조직 구조, 컴플라이언스 책임 수립 및 컴플라이언스 관리자의 구성은 내부 통제 컴플라이언스 책임의 이행과 집행을 보장합니다.
셋째, 명확한 책임. 지부 당위원회는 내부 통제 및 준법감시 부서가 외부 규제 기관과 내부 감사인의 CCB 이행에 대한 전반적인 주도 및 조정 부서임을 명확히 했습니다. 내부 통제 및 규정 준수 부서는 은행 전체의 포괄적 인 업무 문제에 대한 커뮤니케이션, 조정, 배포, 감독 및 평가를 담당합니다.
넷째, 평가를 강화합니다. 시 당위원회는 연간 업무 중점 사항의 '4대 기본 프로젝트' 중 하나로 규정 준수 및 사건 예방 프로젝트를 명확하게 나열했습니다.